D. Rafael Catalá. España: país de referencia en proyectos ferroviarios.Exeforum
Presentación de D. Rafael Catalá (Secretario de Estado de Infraestructuras, Trasporte y Vivienda) en la Jornada Proyectos Ferroviarios Internacionales.
El Informe anual 2019 de COMSA Corporación recoge los hitos y proyectos más destacados del grupo español líder en infraestructuras e ingeniería, así como sus actuaciones en materia de innovación y gestión responsable.
D. Rafael Catalá. España: país de referencia en proyectos ferroviarios.Exeforum
Presentación de D. Rafael Catalá (Secretario de Estado de Infraestructuras, Trasporte y Vivienda) en la Jornada Proyectos Ferroviarios Internacionales.
El Informe anual 2019 de COMSA Corporación recoge los hitos y proyectos más destacados del grupo español líder en infraestructuras e ingeniería, así como sus actuaciones en materia de innovación y gestión responsable.
EL ALCALDE SE REÚNE CON EMPRESAS DEL PARQUE TECNOLÓGICO PARA ABORDAR LOS PROB...Ayuntamiento de Málaga
El Ayuntamiento recuerda que las soluciones a la actual situación pasan por la llegada del metro y el Cercanías, el segundo acceso al parque, el BUS-VAO, la regulación de la rotonda y la reordenación del interior del PTA
A principios de año, el Área de Movilidad presentó a Junta de Andalucía y agentes implicados el estudio informativo sobre el Eje Radial desde el Enlace Híper-Ronda hasta Campanillas, que implicaría tener un nuevo acceso al PTA y en agosto lo trasladó oficialmente
Jornada Trens i Territori. Sitges i Vilanova i la Geltrú, 25 i 26 de març de ...Jornadatrens
Document sobre "Las Transformaciones Ferroviàrias y su impacto en la comarca del Garraf. Soluciones a la movilidad comarcal, un oportunidad econòmica. Escrit per Albert Bargués"
Esta presentación se ha realizado en el VI Foro de Logística Intermodal, Transmodal, celebrado en la Cámara de Comercio e Industria de Álava el 24 de mayo de 2013
EL ALCALDE SE REÚNE CON EMPRESAS DEL PARQUE TECNOLÓGICO PARA ABORDAR LOS PROB...Ayuntamiento de Málaga
El Ayuntamiento recuerda que las soluciones a la actual situación pasan por la llegada del metro y el Cercanías, el segundo acceso al parque, el BUS-VAO, la regulación de la rotonda y la reordenación del interior del PTA
A principios de año, el Área de Movilidad presentó a Junta de Andalucía y agentes implicados el estudio informativo sobre el Eje Radial desde el Enlace Híper-Ronda hasta Campanillas, que implicaría tener un nuevo acceso al PTA y en agosto lo trasladó oficialmente
Jornada Trens i Territori. Sitges i Vilanova i la Geltrú, 25 i 26 de març de ...Jornadatrens
Document sobre "Las Transformaciones Ferroviàrias y su impacto en la comarca del Garraf. Soluciones a la movilidad comarcal, un oportunidad econòmica. Escrit per Albert Bargués"
Esta presentación se ha realizado en el VI Foro de Logística Intermodal, Transmodal, celebrado en la Cámara de Comercio e Industria de Álava el 24 de mayo de 2013
Más información en:
http://www.universidadpopularc3c.es/index.php/actividades/conferencias/event/616-conferencia-ferrocarril-tradicional-y-alta-velocidad
Conferencia de D. Leonardo Daimiel, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, sobre la introducción de la Alta Velocidad ferroviaria en España.
Conferencia impartida el 8 de marzo de 2013 en la Universidad Popular Carmen de Michelena de Tres Cantos.
Tranvia Ideal para el Centro Histórico de CuencaPaúl Granda
Presentación realizada del Proyecto ¨Tranvía de los Cuatro Ríos.¨ de la ciudad de CUENCA-ECUADOR. Fue aprobado tanto por el Instituto e Patrimonio Cultural como por la Comisión de Areas Históricas.
Presentación que realizó ProInversión el miércoles 21 de agosto del 2013 del proyecto de Línea 2 del Metro de Lima, que va desde la municipalidad de Ate Vitarte hasta el puerto del Callao, además del ramal Faucett-Gambetta, que pasa por el aeropuerto. La inversión estimada es de US$5,500 millones.
Señala los requisitos de los postores al proyecto
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
- Vídeo promocional
HISTÓRICO DE LA LICITACIÓN
CONSORCIO AL-SHOULA
OBJETIVOS Y REQUISITOS
DATOS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO
MODELO DE NEGOCIO
DESAFÍOS
ESTADO ACTUAL DE LOS TRABAJOS
OHL & HHR FASE 2
RESUMEN Y CONCLUSIONES
4. INTRODUCCIÓN
HHR
FASE 1 FASE 2
PAQUETE 1
INFRAESTRUCTURA
PAQUETE 2
ESTACIONES
AL RAJHI
ALLIANCE
SAUDI
OGER
SBG
CONSORCIO
AL SHOULA
Ferrocarril de Alta Velocidad que une las dos ciudades santas del Islam a través de
Jeddah y KAEC para transportar a los peregrinos.
6. HISTÓRICO DE LA LICITACIÓN
CONSORCIO
AL SHOULA
CONSORCIO BADR
SAUDI BIN LADEN
GROUP
CONSORCIO
CHINA SOUTH
LOCOMOTIVE & RS
CORP.
ALSTOM
AL RAJHI
ALLIANCE
CONSORCIO
SAUDI - ESPAÑOL
SAMSUNG
HYUNDAI
MANWA
SBG
SIEMENS
DEUTSCHE BAHN
CHINA SOUTH
LOCOMOTIVE
BEIJING RAILWAY CO.
SHIBH AL-JAZIRA
AL RAJHI HOLDING
ALSTOM
SNCF
ARRAB CONTRACTING
THALES
CONSORCIO
AL SHOULA
ALSTOM
AL RAJHI
ALLIANCE
CONSORCIO
AL SHOULA
7. HISTÓRICO DE LA LICITACIÓN
• 5 de mayo de 2009 – Presentación de documentación en fase de precalificación
• 29 de agosto de 2009 – SRO anuncia la lista de preseleccionados
• 3 de julio de 2010 – Presentación de la propuesta técnica y económica
• 18 de octubre de 2010 – Presentación de una solicitud de cambio y su coste
• 19 de octubre de 2010 – Apertura de propuesta económica en Riyadh
• 12 de agosto de 2011 – Negociaciones con el Cliente como empresa seleccionada
• 26 de octubre de 2011 – Adjudicación del Contrato
• 14 de enero de 2012 – Firma del Contrato
• Julio de 2012 – Comienzo de los trabajos
• Noviembre de 2016 – Duración contractual de la fase de construcción (52 months)
C
R
O
N
O
L
O
G
Í
A
8. CONSORCIO AL SHOULA
SPANISH SPV (CEAVMM)
12 EMPRESAS
88% PARTICIPACIÓN
2 EMPRESAS SAUDÍES
AL SHOULA, AL ROSAN
12% PARTICIPACIÓN
KSA SPV
9. CONSORCIO AL SHOULA
OBRA CIVIL
ELECTRIFICACIÓN
SEÑALIZACIÓN
TELECOM.
DISEÑO
CONSULTORÍA
INTEGRADOR DE
SISTEMAS
OPERADOR
COMERCIAL
COMPAÑÍAS
LOCALES
SUMINISTADOR
DE MATERIAL
RODANTE
Rail Automation
10. OBJETIVOS Y REQUISITOS
PRINCIPALES REQUISITOS TÉCNICOS OBLIGATORIOS
• VELOCIDAD DE DISEÑO DE 320 KM/H
• EXPERIENCIA PROBADA (Experiencia de 12 meses para la tecnología propuesta)
• CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE INTEROPERABILIDAD (TSI)
• SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN ERTMS NIVEL 2
• CUMPLIMIENTO DE PLAZOS GENERALES DEL PROYECTO
OBJETIVOS
• ALIVIO DE LA CIRCULACIÓN POR CARRETERA ENTRE LAS CIUDADES DE LA MECA Y MEDINA
• COMFORT, SEGURIDAD Y VELOCIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS
• REDUCCIÓN DE LA POLUCIÓN DEL TRÁFICO DE AUTOMÓVILES
• DOTACIÓN DE UN MODO DE TRANSPORTE SEGURO, RÁPIDO Y FIABLE
• SER UNA REFERENCIA PARA LOS PAÍSES DE ORIENTE MEDIO
11. DATOS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO
OBRA CIVIL
• 450 Km de vía doble desde subbalasto
• 64 Km de vía doble en placa (RHEDA 2000)
• 16 Km de vía doble embebida
• FASE 1 (Infrastructura) -> Al Rajhi Alliance
• 1,5 millones de traviesas (Tipo AI04)
• 115.000 toneladas de carril
• 4 Bases de trabajo (de ellas tres permanentes)
• 4,8 millones de tn. de balasto (3 millones m3)
• 175 desvíos
• 80 Km de muro para protección del balasto
Al Arrab Contracting
China Railway 18th Bureau
Al Swailem Co
12. ELECTRIFICACIÓN
• 6 subestaciones
• 20.000 postes de catenaria
• 1 línea de alimentación de 35 kv
SEÑALIZACIÓN
• ERTMS Nivel 2
• Enclavamientos de última generación
• Contadores de ejes
• Trenes equipados con sistema ERTMS Onboard (FUTUR 3000)
• Control de tráfico centralizado integrado en OCC (Operation Control Center)
DATOS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO
13. TELECOMUNICACIONES
• OCC (Operation Control Centre): Sistema “DaVinci”
• Sistema de emisión y venta automática de billetes:
Contact-less smart card
• Circuito cerrado de televisión
• Arquitectura TI
• Simuladores
• Internet “on board”: tecnología de satélites de
comunicaciones
• Sistema computarizado de gestión del
mantenimiento: COTS software MAXIMO
• Comunicaciones inalámbricas: Nortel Networks
• Red de transmisión SDH
DATOS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO
14. MATERIAL RODANTE
• 35 TRENES
• 1 TREN VIP
• 20 TRENES OPCIONALES
• 13 VAGONES POR TREN
• 2 CABEZAS MOTORAS
• 36 – 40 PASAJEROS POR VAGÓN
• CLASES BUSINESS Y ECONÓMICA
DATOS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO
15. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
• 12 AÑOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
• 5 ESTACIONES EN SERVICIO: LA MECA,
JEDDAH, KAIA, KAEC, MEDINA
• 160.000 PASAJEROS POR DÍA (PUNTA DE
DEMANDA)
• 8 MILLONES DE PEREGRINOS AL AÑO
• VELOCIDAD DE DISEÑO: 320 KM/H
• 75% SAUDIZACIÓN (FIN DE LA OPERACIÓN)
DATOS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO
16. MODELO DE NEGOCIO
SAUDI RAILWAYS ORGANIZATION
KSA SPV
SUBCONTRATOS CON COMPAÑÍAS DE KSA SPV
PRESUPUESTO CONTRACTUAL: 6.736 MILLONES DE EUROS
17. DESAFÍOS
1. TRABAJOS BAJO CONDICIONES EXTREMAS
Movimientos de arena en zona de trabajos
Altas temperaturas
Contratación mano de obra extranjera
Logística de suministros
Importación de maquinaria
2. COORDINACIÓN CON FASE 1 (ESTACIONES E INFRAESTRUCTURA)
Protocolos de entrega
Retraso en los trabajos de infraestructura (P1P1)
Los andenes y estaciones deben adaptarse a los trenes Talgo
18. 3. PARTICULARIDADES DE LOS PASAJEROS
No acostumbrados a los protocolos europeos de seguridad
Equipajes extremadamente grandes y pesados
4. PREVISIONES DE DEMANDA
Altísima demanda de pasajeros prevista por los promotores
160.000 pasajeros por día
Demanda durante el período del “Hajj” (La Gran Peregrinación) podría ser
incluso mayor
Un Tren de Alta Velocidad cada 4 minutos (teórico)
DESAFÍOS
19. 5. ARENA
Vía en placa (RHEDA 2000)
Muros de contención del empuje de la arena:
Muro de 1,5 m de altura situado a 4 m del eje para evitar la invasión de
arena a lo largo de 80 km
Situado en el lado correspondiente a los vientos dominantes
Acompañado de grandes cunetas de retención y eliminación de la arena
acumulada
Vegetación
Dispositivos de soplado de aire en la parte frontal de los trenes y/o uso de
efectos aerodinámicos
Tratamientos superficiales antiabrasión en los trenes
Detectores de “a bordo” en los trenes-laboratorio
DESAFÍOS
32. OHL & HHR FASE 2
OHL es el Contratista Principal en el
proyecto Haramain High speed Rail
OHL es la única compañía en el mundo
adjudicataria de los 3 principales
proyectos ferroviarios en países
musulmanes: Ankara – Estambul,
Sección: Esenkent – Inonu (Turquía);
Haramain High speed Rail, Fase II
(Arabia Saudí) y Proyecto Marmaray
(Turquía)
OHL refuerza su posición como uno de
los principales contratistas en el sector
ferroviario a nivel mundial : Proyecto
Ural – Polar en Rusia (1.500 M€),
Proyecto Marmaray (1,000 M€),
Proyecto Haramain (6.376 M€)
33. RESUMEN Y CONCLUSIONES
HHR FASE 2 representa el mayor contrato de transporte para un Consorcio español
en el extranjero
100% de tecnología española será implementada en el proyecto de Alta Velocidad
más importante de la historia
HHR es el primer Ferrocarril de Alta Velocidad en las condiciones extremas del
desierto
Es el primero de una serie de proyectos de Ferrocarril de Alta Velocidad alrededor
del mundo
HHR es un proyecto emblemático para la comunidad musulmana al unir las dos
ciudades santas del Islam: La Meca y Medina