El documento presenta una matriz DOFA del periódico El Colombiano que identifica sus debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas. Entre las debilidades se encuentran que los medios impresos tienden a desaparecer y que la competencia ha disminuido sus ventas, mientras que entre sus fortalezas están contar con personal idóneo y estar a la vanguardia tecnológicamente. Dentro de las oportunidades se identifican los medios digitales y la venta de productos necesarios, mientras que entre las amenazas figuran las mal

1. JUAN FELIPE SALAZAR CANO
PROFESOR ANTONIO RODRIGUEZ
MATRIZ DOFA DE EL PERIÓDICO
EL COLOMBIANO

2. DEBILIDADES FORTALEZAS
• Los medios impresos
tienden a desparecer.
• La competencia ha
disminuido las ventas del
periódico.
• Los aplicativos WEB
también han afectado la
producción del medio
impreso.
• Falta tener más en
cuenta al personal de
ventas para realizar
estrategias de mercadeo.
• Cuenta con personal
idóneo en todas sus
áreas.
• Está a la vanguardia en
cuanto a tecnología.
• El departamento de
mercadeo siempre busca
nuevas formas de
generar ingresos.
• Se ha hecho espacio en
los medios digitales.
• Busca tener más lectores
jóvenes.

3. OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Con los medios digitales se
tiene un sinfín de
oportunidades para crear
revistas.
• Con la venta de elementos
optativos la empresa
puede optar por productos
que sean necesarios para la
vida.
• El departamento de
mercadeo puede crear mas
convenios con las grandes
empresas y así generar
mayores ingresos de
publicidad.
• Las relaciones entre
compañeros de las áreas
correlacionadas no es muy
buena.
• La empresa tiene una
visión muy conservadora y
a veces eso retrasa su
progreso.
• Se aventuran con
productos de baja calidad y
le crean poca credibilidad a
la marca.
• La fuga de cerebros debido
a las pocas oportunidades
de ascenso.

4. ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS AF
• La creación de un comité
donde reúnan todas las áreas
para aportar ideas que lleven
a la consecución de los
objetivos y por ende al
incremento de las ventas.
• La empresa viene creando
talleres con profesionales
para capacitar las diferentes
áreas de la compañía y
fomentar su integración.
• Revisar los contenidos
publicados y crear nuevas
secciones para atraer otro
tipo de público con el cual no
se cuenta hoy.
• Crear como lo hizo el
gobierno concursos de
méritos donde los empleados
puedan demostrar sus
competencias y escalar en la
empresa.