El documento describe las características y administración de un centro quirúrgico. Explica que la planificación quirúrgica se basa en tres pilares: infraestructura, insumos y recursos humanos. También detalla cómo administrar estos recursos para lograr una mejor gestión del tiempo quirúrgico disponible y evitar demoras. Finalmente, resalta la importancia de la documentación para registrar adecuadamente todas las intervenciones quirúrgicas.

1. Fundamentos de Atención y Administración de Quirófano Módulo 6 Administración del Centro Quirúrgico

2. Centro Quirúrgico Características arquitectónicas especiales Instalaciones especiales Alta concentración de tecnologías Confluencia de múltiples servicios (dentro y fuera)

3. Actividad quirúrgica programada Planificación Situaciones presentes y pasadas (experiencia) Demanda quirúrgica cantidad de pacientes tipo de cirugías Oferta quirúrgica (instalaciones, RRHH, insumos) Gestión del tiempo

4. Actividad quirúrgica programada Planificación: 3 pilares básicos Infraestructura disponible (quirófanos, dependencias, equipamiento) Insumos disponibles (stock) RRHH disponible (personal)

5. Actividad quirúrgica programada Administración de Infraestructura Rendimiento instalación Cantidad y tipo de quirófanos disponibles Cantidad y tipo de intervenciones quirúrgicas “ Tiempo de uso” del quirófano vs. “tiempo muerto”

6. Actividad quirúrgica programada Administración de Insumos (stock) Manejo eficiente Conocer preferencias Evitar sobre-stock Planificación y cálculo de reposición Conocimiento de productos y aplicaciones Estadísticas previas de consumo vs. tiempo Estudio de demoras trámite de provisión

7. Actividad quirúrgica programada Administración de Insumos (stock) Stock habitual Insumos comunes y especiales de uso diario Stock de seguridad prevención falta prolongada de insumos de stock habitual

8. Actividad quirúrgica programada Administración de Insumos (stock) Compra programada licitaciones Compra de emergencia 3 presupuestos justificar necesidad

9. Actividad quirúrgica programada Administración del RRHH Acción interdisciplinaria Comunicación, trabajo en equipo, respeto de roles Normas claras Manual de procedimientos Rotación por especialidades Evaluación de desempeño Capacitación en servicio

10. Actividad quirúrgica de urgencia Difícil estandarizar y coordinar Puede alterar la actividad programada Requiere asignación particular de: Infraestructura Insumos (stock) RRHH

11. Documentación Registro general de intervenciones Programadas y de urgencia Libro de comunicaciones (report) Planillas Insumos quirúrgicos Protocolo operatorio Órdenes de anatomía patológica Hoja de anestesia de personal, de guardias, de francos, etc.

12. Instrumentación Quirúrgica Legislación Laboral Resolución Ministerial Nº 348/94 (nacional) Resolución Ministerial nº 302/96 . Decreto nº 1147 y 1148/99 de la Ciudad de Buenos Aires. Ley n° 1831/05 (Ley de Técnicos) Perfil del Instrumentador Quirúrgico www.aadinstrumentadoras.org.ar