La mejora continua es una filosofía que busca la eliminación constante del desperdicio mediante la metodología PDCA, aprovechando al máximo el talento de los empleados para mejorar procesos de manera incremental. Se enfoca en identificar y corregir oportunidades de mejora en cualquier área para lograr un progreso sostenido que permita a las empresas prosperar en entornos dinámicos.

2. Que es la MEJORA CONTINUA?
• El Método utilizado por muchas Empresas para lograr, no
solo sobrevivir, si no prosperar y progresar en tiempos tan
dinámicos y complejos como los de hoy en día.
• Se sustenta en el Recurso mas valioso que tiene toda
Organización: SU GENTE.
• Ya que es el talento, la dedicación, el enfoque y la
disciplina de sus colaboradores, quienes aportan sus
ideas, con lo que finalmente se concretaran los proyectos
de mejora.
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Miguel Mata 2

3. Metodología del PDCA
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4. Metodología del PDCA
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Miguel Mata 4

5. En que se basa la MEJORA CONTINUA?
• En la Metodología del PDCA
• Se enfoca en la Eliminación del Desperdicio
• Y es el utilizar cotidianamente “la nueva visión”, de buscar
mejorar cualquier oportunidad que se detecte: En el
proceso, en el Material, en el Tiempo de ejecución, en el tipo
de retrabajo, o en la misma secuencia de trabajo.
• Lo IMPORTANTE es hacer una Cultura de Mejora Continua ,
que inicie en lo personal y se traslade a lo Empresarial, en
cualquier ámbito de nuestra Organización.
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7. 19 April 2023
Miguel Mata 7
Termino de Esbelto, con que lo relacionamos?
ESBELTO
Flexible
Agil
Sano
En forma
Rapido

8. 19 April 2023
Miguel Mata 8
Que es Manufactura Esbelta?
Es un conjunto de Tecnicas que desarrolloTOYOTA
con la finalidad de eliminar los desperdicios dentro de
sus procesos de produccion.

9. 19 April 2023
Miguel Mata 9
Sistemas ANDON
VSM
Flujo a 1 Pieza
Técnicas SMED
5 ´S

10. 19 April 2023
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Los 8 Desperdicios
Sobreproduccion
Producir de mas o
antes de tiempo. Transporte
Toda transportacion del
producto es desperdicio.
Inventario
Cualquier cantidad extra
de lo que es necesario.
Espera
Esperar ya sea por partes,
materiales o informacion.
Correccion
Cualquier reparacion o retrabajo.
Procesamiento
Variabilidad del proceso
o sobreprocesar.
Movimiento
Cualquier movimiento
que no agregue valor.
Intelecto
No utilizar al maximo el
talento de nuestra gente

11. 19 April 2023
Miguel Mata 11
Que es una Empresa Esbelta ?
Calidad,
Volumen,
Costo
Demanda
Sobrecapacidad
Corto
Capacidad
Siempre
Esbelto !
Rapido, la velocidad
Es la clave
$$$
$$$
Esbelto = Brecha minima
(Demanda vs. Capacidad)
No Sobrecapacidad!
No capacidad limitada!
Este es nuestro negocio

12. 19 April 2023
Miguel Mata 12
NO separar la accion del conocimiento
Conocimiento Esbelto Inteligencia Esbelta
Definicion
Conocer, entender el significado
correctamente que es esto.
Definicion
Habilidad para resolver el problema
usando el conocimiento esbelto.
Kaizen
Sistema JALE
Primera vez calidad,
Six Sigma,
SMED, etc.
Yo
conozco
esto!
Usar el conocimiento, hacer
dinero, ahorrar dinero.
Puede usted
tocar el violin?

14. Porque se extinguieron los Dinosaurios ?

16. TRIÁNGULO DEL CAMBIO
Información
Aprendizaje
Práctica
Talento
Querer
CREER

17. Las personas cambian
Productos y/o Servicios
para pasar de la situación
en la que se encuentran,
a la que les gustaría encontrarse

18. TODA NECESIDAD DE CAMBIO
TIENE DOS ASPECTOS
Un paso hacia una situación
deseada
Un paso para alejarse de una
situación problemática

19. 19 April 2023
Miguel Mata 19

20. En resumen la MEJORA CONTINUA es…
• Una filosofía de vida, donde incansablemente se busca participar
proactivamente en mejorar (procesos o servicios).
• La búsqueda constante de la Eliminación del Desperdicio, en
cualquiera de sus 8 categorías, con el objetivo fundamental de
Mejorar los resultados de nuestra Empresa.
• Practicar, practicar y volver a practicar, es la Regla de Oro ya que
la practica nos dará la oportunidad de “pulir” nuestra Técnica y
“ajustar” nuestro Enfoque, haciéndonos unos “EXPERTOS” en la
metodología PDCA.
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Miguel Mata 20

21. Cual es la diferencia entre Mejora Continua
e Innovación?
19 April 2023
Miguel Mata 21
Mejora Continua:
El progreso es constante, y no
requiere gran inversión, se basa
en la creatividad.
Innovación:
Normalmente requiere de nueva tecnología, y de
una considerable inversión ($)

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K A I Z E N
(Mejora Continua)

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1.- Descarta el tradicional pensamiento de rigidez sobre producción.
2.- Piensa en como hacerlo, y no en porque no se puede hacer.
3.- No busques excusas, empieza por preguntarte …porque ocurre?.
4.- No busques la perfeccion. Hazlo ya, aunque solo sea para el 50%del
objetivo.
5.- Si cometes un error, corrigelo inmediatamente.
6.- No gastes dinero en KAIZEN, usa tu sabiduria.
7.- La sabiduria se presenta cuando se enfrentan las dificultades.
8.- Preguntate 5 veces Por que? Y busca el origen de la causa.
9.- La sabiduria de 10 personas es mejor que el conocimiento de uno solo.
10 .-Recuerda siempre, que las oportunidades de KAIZEN son infinitas.
10 Principios Basicos de Kaizen

24. “ EL TIEMPO DE RESPUESTA ES LA
CLAVE.
AHORA NO GANA EL PEZ MAS GRANDE,
SINO EL PEZ MAS RÁPIDO”.
Juan Antonio Razo