Mentoring!!

2. Mentor es el amigo incondicional de Ulises en la Odisea, al que
este deja encomendada la educación y formación de su hijo
Telémaco, príncipe de Ítaca, tras su partida a la guerra.
Mentor – Telémaco
Mentor se convierte en tutor, guía, orientador que conduce y
aconseja a desarrollar y potencializar sus habilidades, su talento.

4. Persona que transfiere
su experiencia y
conocimientos a otra,
normalmente más
joven o con menor
experiencia en
determinado ámbito. Es
un modelo, consejero,
fuente de inspiración y
goza de la admiración
y respeto del pupilo
MENTOR

5. PUPILO o MENTEE
Persona que quiere
seguir creciendo
profesionalmente y
que desea la ayuda y
soporte de una
persona de reconocido
prestigio y
experiencia para que
le oriente en los
siguientes pasos a
dar.

6. Persona
Ayuda
Asesora
Guía Alinea
Comportamientos
Habilidades
Conocimientos
Sabe Escuchar
Es de confianza.
Definición de Objetivos y
desarrollo de capacidades.
Da Soporte e Inspiración.
Es ejemplo.

7. El mentoring se centra en el mentee. El objetivo del mentor
es que el mentee le supere en conocimiento y habilidad.
• Entienden cómo sus pupilos aprenden mejor.
• Están siempre disponibles para sus pupilos .
• Son profesionales y ciudadanos exitosos y respetados en
sus organizaciones.
• Diseñan experiencias desarrolladoras para aquellos a los
que aconsejan.
• Demuestran que disponen de buenas competencias de
desarrollo de personas (escuchar, empatizar, disfrutan
aconsejando).

8. ETAPA 1:
Construcción de la
Relación
Construcción de los lazos de confianza
Antecedentes, experiencias, intereses, expectativas
confidencialidad
ETAPA 2:
Definiendo Metas
Esclarecer los objetivos del pupilo para aprovechar
al máximo la relación de mentoring.
Revisión periódica del alcance de las metas.
Objetivos SMART.
ETAPA 3:
Consecución de las
metas
Se caracteriza por la apertura y confianza, por
conversaciones significativas y por la aplicación de
nuevas percepciones y enfoques.
ETAPA 4:
Terminación
Reflexionar sobre los logros, desafíos enfrentados y
los avances logrados en torno al cumplimiento de
las metas