Mercadona 11 julio

PRESCRITOR Juan Roig, Presidente de Mercadona, suele decir que la misi ó n de Mercadona es la de prescribir productos, al igual que un m é dico* *Publicación ABC Economía, Hemeroteca. 18-03-2007

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VALOR CREADO Incrementando constantemente El valor creado En Situación de competencia, Se garantiza la Supervivencia a largo plazo, Sobretodo en la crisis actual,

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESTRATEGIA

[object Object],BENEFICIO Elaboración propia

MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL “ Este enfoque dota a la gestión de un contenido Multidimensional, busca la excelencia a lo largo de toda la cadena de creación de valor de la empresa con una clara orientación hacia mercado y cliente, enfatizando la calidad total del servicio.” www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=1512 (pág. 47)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(1) Resumen de dicho Estudio Publicado el: 30/04/2008 www.wharton.universia.net

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Pilares estrategia PUBLICADO EN EXPANSION el 15 julio 2009, Juan Roig Elaboración propia

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INTERPROVEEDORES * Exclusiva: según estudio mencionado anteriormente.

REQUISITOS INTERPROVEEDORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo GCT aporta un proceso nuevo, largo y complejo para ser interproveedor: PROCESO PARA SER INTERPROVEEDOR

[object Object],[object Object],PRESCRIPTORA Elaboración propia

Mercadona, una máquina engrasada. El País, 28 de marzo de 2007 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

“ La bajada de precios cuesta 3 millones de ingresos a Verdifresh.” Expansión, 22-04-2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusión Si el consumidor actúa como Prescriptor  El consumidor paga= Precio producto + Coste adicional DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL MODELO STAKEHOLDERS ,[object Object],[object Object],[object Object]

BIBLIOGRAFÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BIBLIOGRAFÍA

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