SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
MERCADONA – CONSERVAS UBAGO: EL CONCEPTO DE INTERPROVEEDOR Pablo Calatayud Borja Carratalá Ignacio Espinosa Pablo Ferreirós Adrián Riquelme
INTRODUCCIÓN MERCADONA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INTRODUCCIÓN MERCADONA Estrategia de posicionamiento    SPB (“Siempre precios bajos”)   ARRIESGADO  (la única manera de hacer frente a los supermercados franceses y a los hard discount alemanes)   ¿ Porqué Mercadona puede ofrecer SPB? Porque compramos los productos directamente en origen.  Porque establecemos acuerdos a largo plazo con los fabricantes y así podemos ofrecer a nuestros clientes productos de alta calidad a unos precios más bajos y estables.
INTRODUCCIÓN MERCADONA “Mercadona le garantiza la máxima calidad de sus productos, cuando los compra y cuando los consume OBJETIVO: CLIENTE “El Jefe” Satisfacción TOTALERS (Satisfacer todas las necesidades en Alimentación Droguería Perfumería “  El carro completo” CALIDAD TOTAL
INTRODUCCIÓN MERCADONA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INTERPROVEEDOR:  Una nueva cadena de suministro Respuesta a la estrategia de SPB Evitar ineficiencias posibles y ofertar un mejor precio. Proveedor “El jefe” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Es necesario ese tipo de relación para hacer negocio en la cadena agroalimentaria actual? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Es necesario ese tipo de relación para hacer negocio en la cadena agroalimentaria actual? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué puede aportar cada uno en este tipo de alianzas estratégicas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DAFO UBAGO ,[object Object],[object Object],[object Object],Amenazas Ruptura de relaciones de Mercadona, supone difícil reposicionamiento en el mercado. Sobreexplotación de caladeros.  Inexistencia de relación contractual y legal. Fortalezas Gran volumen de ventas como interproveedor. Potencial para internacionalización, fuera del territorio de Mercadona. Oportunidad Sobreexplotación de un mercado ya maduro. Mejorar el grado de conocimiento sobre “el jefe” Aprovechamiento de programas de ayudas. Reducción de costes de estructura y mejor posicionamiento y poder de negociación con proveedores. Mejora de cuenta de explotación por drástica reducción de gasto en marketing.
¿Qué puede aportar cada uno en este tipo de alianzas estratégicas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¡La figura del  Interlocutor  es el nexos de unión  entre las 2 empresas!
¿Qué puede aportar cada uno en este tipo de alianzas estratégicas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué puede aportar cada uno en este tipo de alianzas estratégicas? ¡¡¡Ambos, en su medida, recogen los frutos de la relación!!!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

nesquik
 nesquik nesquik
nesquik
 
Administracion kris original
Administracion kris originalAdministracion kris original
Administracion kris original
 
Trabajo final bembos - Curso métricas de marketing
Trabajo final bembos - Curso métricas de marketingTrabajo final bembos - Curso métricas de marketing
Trabajo final bembos - Curso métricas de marketing
 
Caso de lanzamiento de alacena
Caso de lanzamiento de alacenaCaso de lanzamiento de alacena
Caso de lanzamiento de alacena
 
Café doña pacha
Café doña pachaCafé doña pacha
Café doña pacha
 
PROYECTO EMPRESA Panaderia Las Delicias
PROYECTO EMPRESA Panaderia Las DeliciasPROYECTO EMPRESA Panaderia Las Delicias
PROYECTO EMPRESA Panaderia Las Delicias
 
Tipos de canales
Tipos de canalesTipos de canales
Tipos de canales
 
PMarketing
PMarketingPMarketing
PMarketing
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Briefing lacoste
Briefing lacosteBriefing lacoste
Briefing lacoste
 
Canales de distribución
Canales de distribuciónCanales de distribución
Canales de distribución
 
Trabajo Final De Promocion De Ventas Hb
Trabajo Final De Promocion De Ventas HbTrabajo Final De Promocion De Ventas Hb
Trabajo Final De Promocion De Ventas Hb
 
Trabajo inditex
Trabajo inditexTrabajo inditex
Trabajo inditex
 
Mercadotecnia detallista (retail)
Mercadotecnia detallista (retail)Mercadotecnia detallista (retail)
Mercadotecnia detallista (retail)
 
Historia de Mercadona
Historia de MercadonaHistoria de Mercadona
Historia de Mercadona
 
Trabajo marcas blancas
Trabajo marcas blancasTrabajo marcas blancas
Trabajo marcas blancas
 
Subway
SubwaySubway
Subway
 
Plan social media presentación
Plan social media presentaciónPlan social media presentación
Plan social media presentación
 
Platanitos ppt
Platanitos pptPlatanitos ppt
Platanitos ppt
 
¡Que es el marketing?
¡Que es el marketing?¡Que es el marketing?
¡Que es el marketing?
 

Destacado

Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe  mercadona   estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016Informe  mercadona   estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016Cristina Melero Sánchez
 
Mercadona y sus proveedores
Mercadona y sus proveedoresMercadona y sus proveedores
Mercadona y sus proveedoressoniahdez89
 
Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.
Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.
Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.Borja Belloso Cano
 
Final estrategica grupo dia
Final estrategica grupo diaFinal estrategica grupo dia
Final estrategica grupo diaGRUPODIA
 
La cesta de la compra Mercadona
La cesta de la compra MercadonaLa cesta de la compra Mercadona
La cesta de la compra MercadonaGiada Buzzarello
 
Mercadona 11 julio
Mercadona 11 julioMercadona 11 julio
Mercadona 11 julioANNA
 
What makes your brand different? A guide to being more competitive
What makes your brand different? A guide to being more competitiveWhat makes your brand different? A guide to being more competitive
What makes your brand different? A guide to being more competitiveguest18b160
 
área de dirección y decisiones estratégicas
área de dirección y decisiones estratégicasárea de dirección y decisiones estratégicas
área de dirección y decisiones estratégicasannaasiscar
 
Examen mercadona
Examen mercadonaExamen mercadona
Examen mercadonacolonia8
 
Mercadona Historia de un éxito.
Mercadona Historia de un éxito.Mercadona Historia de un éxito.
Mercadona Historia de un éxito.Israel Cubero
 

Destacado (20)

Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe  mercadona   estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016Informe  mercadona   estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
 
Mercadona y sus proveedores
Mercadona y sus proveedoresMercadona y sus proveedores
Mercadona y sus proveedores
 
Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.
Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.
Análisis de Gestión de Marca, caso Mercadona.
 
Mercadona power point
Mercadona power pointMercadona power point
Mercadona power point
 
Mercadona
MercadonaMercadona
Mercadona
 
Final estrategica grupo dia
Final estrategica grupo diaFinal estrategica grupo dia
Final estrategica grupo dia
 
La cesta de la compra Mercadona
La cesta de la compra MercadonaLa cesta de la compra Mercadona
La cesta de la compra Mercadona
 
Mercadona 11 julio
Mercadona 11 julioMercadona 11 julio
Mercadona 11 julio
 
Mercadona rrhh
Mercadona rrhhMercadona rrhh
Mercadona rrhh
 
What makes your brand different? A guide to being more competitive
What makes your brand different? A guide to being more competitiveWhat makes your brand different? A guide to being more competitive
What makes your brand different? A guide to being more competitive
 
Presentación fases 1 4
Presentación fases 1  4Presentación fases 1  4
Presentación fases 1 4
 
área de dirección y decisiones estratégicas
área de dirección y decisiones estratégicasárea de dirección y decisiones estratégicas
área de dirección y decisiones estratégicas
 
Examen mercadona
Examen mercadonaExamen mercadona
Examen mercadona
 
Eroski situación y vías de salida
Eroski  situación y vías de salidaEroski  situación y vías de salida
Eroski situación y vías de salida
 
Eroski
EroskiEroski
Eroski
 
Mercadona Historia de un éxito.
Mercadona Historia de un éxito.Mercadona Historia de un éxito.
Mercadona Historia de un éxito.
 
Anlisis
AnlisisAnlisis
Anlisis
 
Caso 2 Mercadona
Caso 2  MercadonaCaso 2  Mercadona
Caso 2 Mercadona
 
Marcas blancas
Marcas blancasMarcas blancas
Marcas blancas
 
Nestle
NestleNestle
Nestle
 

Similar a Cómo Mercadona y Ubago se benefician de su alianza estratégica como interproveedor

Similar a Cómo Mercadona y Ubago se benefician de su alianza estratégica como interproveedor (20)

Mercadona 11 julio
Mercadona 11 julioMercadona 11 julio
Mercadona 11 julio
 
Examen Mercadona
Examen MercadonaExamen Mercadona
Examen Mercadona
 
RSC en tiempos de crísis
RSC en tiempos de crísisRSC en tiempos de crísis
RSC en tiempos de crísis
 
02 test
02 test02 test
02 test
 
Estrategia de distribución de acuerdo a la empresa Crazy Apple
Estrategia de distribución de acuerdo a la empresa Crazy AppleEstrategia de distribución de acuerdo a la empresa Crazy Apple
Estrategia de distribución de acuerdo a la empresa Crazy Apple
 
Estrategia generica.
Estrategia generica.Estrategia generica.
Estrategia generica.
 
Marketing ante el covid 19
Marketing ante el covid 19Marketing ante el covid 19
Marketing ante el covid 19
 
Azeerca plus
Azeerca plusAzeerca plus
Azeerca plus
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola Real
 
Impulsar
ImpulsarImpulsar
Impulsar
 
Mercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégicaMercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégica
 
UNIDAD IX CREACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
UNIDAD IX CREACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS.UNIDAD IX CREACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
UNIDAD IX CREACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
 
2 marketing1
2 marketing12 marketing1
2 marketing1
 
2 marketing1
2 marketing12 marketing1
2 marketing1
 
2 marketing1
2 marketing12 marketing1
2 marketing1
 
Los emprendedores ap1
Los emprendedores ap1Los emprendedores ap1
Los emprendedores ap1
 
Nuevas Estrategias Consumo
Nuevas Estrategias ConsumoNuevas Estrategias Consumo
Nuevas Estrategias Consumo
 
GRUPO 6 A- CASO MERCADONA
GRUPO 6 A- CASO MERCADONAGRUPO 6 A- CASO MERCADONA
GRUPO 6 A- CASO MERCADONA
 
PRIMARK
PRIMARKPRIMARK
PRIMARK
 
Presentación del proyecto-Mercadeo Prospectivo
Presentación del proyecto-Mercadeo ProspectivoPresentación del proyecto-Mercadeo Prospectivo
Presentación del proyecto-Mercadeo Prospectivo
 

Último

Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 

Último (20)

Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 

Cómo Mercadona y Ubago se benefician de su alianza estratégica como interproveedor

  • 1. MERCADONA – CONSERVAS UBAGO: EL CONCEPTO DE INTERPROVEEDOR Pablo Calatayud Borja Carratalá Ignacio Espinosa Pablo Ferreirós Adrián Riquelme
  • 2.
  • 3. INTRODUCCIÓN MERCADONA Estrategia de posicionamiento  SPB (“Siempre precios bajos”)  ARRIESGADO (la única manera de hacer frente a los supermercados franceses y a los hard discount alemanes)   ¿ Porqué Mercadona puede ofrecer SPB? Porque compramos los productos directamente en origen. Porque establecemos acuerdos a largo plazo con los fabricantes y así podemos ofrecer a nuestros clientes productos de alta calidad a unos precios más bajos y estables.
  • 4. INTRODUCCIÓN MERCADONA “Mercadona le garantiza la máxima calidad de sus productos, cuando los compra y cuando los consume OBJETIVO: CLIENTE “El Jefe” Satisfacción TOTALERS (Satisfacer todas las necesidades en Alimentación Droguería Perfumería “ El carro completo” CALIDAD TOTAL
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. ¿Qué puede aportar cada uno en este tipo de alianzas estratégicas? ¡¡¡Ambos, en su medida, recogen los frutos de la relación!!!