Metodologia de las etapas de auditoria administrativa
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El documento describe las etapas de la metodología de auditoría administrativa, que incluyen la planificación, examen, evaluación y presentación. La planificación determina los objetivos y alcance de la auditoría. El examen implica la recopilación de información a través de técnicas como investigación documental y entrevistas. La evaluación analiza la información obtenida para formular un diagnóstico administrativo y determinar soluciones. El proceso permite evaluar las funciones administrativas de una organización de manera sistemática para proponer ajust
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Auditoria administrativa
El documento proporciona información sobre auditoría administrativa (AA). Explica que la AA es la revisión objetiva y metódica de una organización para evaluar el cumplimiento de sus objetivos. También describe las etapas del proceso de AA, incluido el estudio preliminar, la planificación, la recopilación de datos, el análisis y la elaboración de informes con recomendaciones. El objetivo final es descubrir deficiencias y mejorar el desempeño organizacional.
Clase No 2 Auditoria 2010
Este documento describe la metodología de auditoría administrativa, la cual consta de cinco etapas principales: planificación, instrumentación, examen, informe y seguimiento. La planificación incluye objetivos, factores a revisar, investigación preliminar y preparación del proyecto. La instrumentación implica recopilar información. El examen analiza la información mediante técnicas administrativas para formular un diagnóstico. El informe presenta los resultados. El seguimiento da seguimiento a las observaciones.
Metodología para la Auditoría Administrativa
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Auditoria Administrativa
El documento presenta los lineamientos generales de la planeación de una auditoría administrativa. Explica que la planeación sirve como marco de actuación para que las acciones se conduzcan de forma programada y sistemática. Luego, detalla los diferentes elementos a considerar en la planeación como las fuentes de información, la investigación preliminar requerida, y la preparación de la propuesta técnica que incluye el concepto, objetivos, estrategia, recursos y alcance de la auditoría.
Metodologia de la auditoria administrativa
Este documento presenta la metodología para realizar una auditoría administrativa. Describe las cinco etapas del proceso de auditoría: planeación, instrumentación, examen, informe y seguimiento. En la etapa de planeación, el auditor debe determinar los objetivos, factores y procesos administrativos a revisar, realizar una investigación preliminar y desarrollar un proyecto de auditoría con una propuesta técnica y un programa de trabajo. La etapa de instrumentación incluye la recopilación de información a través de técnicas como la investigación document
Auditoria administrativa
El documento define la auditoría como un examen crítico de una sección u organismo con el fin de evaluar su eficacia y eficiencia. Explica que la auditoría implica la preexistencia de fallas y busca evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia. Además, describe los objetivos de la auditoría administrativa como determinar si una organización está operando de manera eficiente y localizar problemas de eficiencia, y presenta los principios fundamentales de la evaluación, verificación y pensamiento administrativo.
Proceso de Auditoria Administrativa
El documento describe los pasos clave de un estudio preliminar. Un estudio preliminar busca identificar la naturaleza del problema y determinar si se recomienda un plan general para resolverlo. Incluye obtener datos iniciales, definir el alcance del estudio, y diseñar un informe que pueda recomendar o no un plan general.
Auditoria administrativa
El documento describe los diferentes tipos de auditorías administrativas, incluyendo los factores que se consideran en cada una y el proceso general de realización de una auditoría administrativa. Explica que una auditoría administrativa evalúa procesos, funciones y resultados para determinar problemas y oportunidades de mejora. Además, detalla las etapas de planeación, organización, ejecución, informe y seguimiento que debe seguir una auditoría administrativa para ser efectiva.
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1. La metodología para la auditoría administrativa comprende las fases de planeamiento, ejecución y elaboración de informe.
2. La fase de planeamiento incluye determinar los objetivos, alcance, recursos y áreas a auditar.
3. La ejecución consiste en obtener evidencia sobre los asuntos aprobados en el plan.
4. El informe presenta las observaciones, conclusiones y recomendaciones de la auditoría.
Auditoria de gestion
El documento describe los conceptos y procedimientos clave de la auditoría de gestión. Explica que la auditoría de gestión evalúa la eficiencia y eficacia con la que una organización maneja sus recursos y logra sus objetivos. También describe las diferentes áreas de una organización que son objeto de auditoría y los procedimientos e informes utilizados.
Capítulo 4. Examen
El documento describe diferentes enfoques y técnicas de análisis administrativo y organizacional. Explica el propósito del examen administrativo, que consiste en dividir los elementos de los factores bajo revisión para conocer su naturaleza y comportamiento. Luego detalla el procedimiento del examen y propone formular siete preguntas clave para consolidar el análisis. Finalmente, presenta numerosos ejemplos de enfoques de análisis cuantitativos y cualitativos.
Presentacion auditoria administrativa
El resumen analiza un documento sobre una auditoría administrativa realizada al departamento de almacén de la empresa MOTORPRO SA de CV. El equipo auditor evaluó la organización, limpieza, materiales, procedimientos e instalaciones del almacén mediante observación, entrevistas y cuestionarios. Se identificaron oportunidades de mejora en cuanto a organización, limpieza e inventario que podrían optimizar el desempeño del área.
Auditoria administrativa
La auditoría administrativa de la empresa Compra y Venta de Electrodomésticos S.A. tuvo como objetivo identificar áreas de mejora. Se examinó la dirección general, contabilidad, promoción de ventas, secretaría y gerencia de ventas, encontrando funcionamientos regulares o malos. Los resultados generales mostraron un funcionamiento regular de toda la empresa, señalando oportunidades de mejora.
Auditoría Administrativa UNIDAD I consideraciones generales
La auditoría administrativa examina la estructura, métodos y uso de recursos de una organización para determinar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Se define como el examen completo de una organización para verificar el cumplimiento de objetivos, la calidad de gerentes y procesos, y la satisfacción de clientes. Los principios de la auditoría administrativa incluyen evaluar la calidad de gerencia, verificar procesos a través de observación y confirmación de datos, y pensar como un administrador.
Modelo de jack fleitman
Este documento presenta el modelo de evaluación integral de Jack Fleitman. La evaluación integral es un proceso de 6 etapas que evalúa todas las áreas de una empresa para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La metodología incluye un análisis preliminar, una revisión integral, evaluaciones específicas por área, el desarrollo de recomendaciones, la implementación de mejoras y una evaluación final. El objetivo es mejorar el desempeño y resultados de la empresa mediante el análisis exhaustivo de su
Mecanica operativa de la auditoria administrativa
El documento describe las fases de una auditoría administrativa. La primera fase consiste en obtener información general de la entidad. La segunda fase involucra revisar la legislación aplicable. La tercera fase evalúa la efectividad de los controles administrativos y detecta errores. La cuarta fase examina en detalle los controles. Finalmente, la quinta fase produce el informe de auditoría administrativa.
Auditoria
1) La auditoría procesal evalúa la eficiencia de los sistemas de gestión de una entidad para medir si cumplen con los objetivos de manera efectiva. 2) Incluye el examen de las operaciones para evaluar la gestión y hacer recomendaciones de mejora. 3) Analiza la eficiencia global de las funciones operativas como planificación, ejecución y control para mejorar la gestión.
Unidad 2 proceso de auditoría
Unidad 2
2.1 Factores a revisar en una auditoría y fuentes de información.
2.2 Preparación del Proyecto de Auditoría
2.3 Diagnóstico Empresarial.
2.4. Instrumentación.
2.5. Técnicas de obtención de información.
2.6. Escalas de Medición y papeles de trabajo.
Análisis, Interpretacion y sintesis.
Este documento presenta información sobre el análisis, interpretación y síntesis en el contexto de la auditoría operativa. Explica que el análisis implica identificar los componentes de un todo y examinarlos, la interpretación se refiere a explicar el sentido de algo, y la síntesis combina elementos para formar un todo coherente. También describe diferentes métodos como la exposición dialogada, investigación grupal, demostraciones, talleres y la importancia de realizar análisis e investigación en las empresas.
Auditoria Administrativa 1
La auditoría de gestión es un examen sistemático de una organización que evalúa el desempeño de sus diferentes áreas y su interacción con el entorno. Tiene como objetivos evaluar los recursos, métodos y nivel de desempeño de una empresa, así como identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se realiza a través de técnicas como investigación documental, observación, entrevistas y cuestionarios.
AUDITORIA OPERACIONAL
El documento presenta la metodología y los procedimientos de la auditoría operacional aplicables a Aguas y Aguas de Pereira. Explica los aspectos conceptuales, normativos y metodológicos de la auditoría operacional, incluyendo la planificación del trabajo, el estudio y evaluación de controles internos, el desarrollo de oportunidades de mejora, la obtención de evidencia y la comunicación de resultados. El objetivo es ofrecer una guía integral para la realización de auditorías operacionales en la empresa.
Fuentes de informacion de auditorias
El documento describe los pasos para determinar la situación administrativa de una organización. Estos incluyen revisar la bibliografía técnica y legal, información del campo de trabajo y documentos relacionados. Luego propone una propuesta técnica que incluye la naturaleza, alcance, justificación, objetivos, estrategia, recursos, costos y resultados esperados del proyecto. Finalmente, presenta un programa de trabajo con la identificación de responsables, áreas clave, actividades, fases, calendario y formatos de reportes.
Auditoria de gestión
Auditoría
Gestión
Auditoría de gestión
Objetivos de la auditoría de gestión
Fases de la auditoría de gestión
FASE I Planificación preliminar
FASE II Planificación específica
FASE III Ejecución
FASE IV Comunicación de resultados
FASE V: Seguimiento
Programa propuesto
Características del programa de auditoría
Contenido de los programas de auditoría
Control interno: COSO
Componentes del control interno
Ambiente de control
Evaluación del riesgo
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión o monitoreo
Los papeles de trabajo
Propósitos principales de los papeles de trabajo
Características de los papeles de trabajo
Índices de auditoría
Ejecución del trabajo
Referenciación de auditoría
Marcas de auditoría
Hallazgos de auditoría
Atributos de los hallazgos de auditoría
Indicadores de gestión
Uso de indicadores de gestión en auditoría.
Comunicación de resultados
Borrador de informe
Conferencia final de resultados
Informe definitivo
Fases de la auditoria administrativa
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Enrique Benjamín Franklin. auditoria administrativa 3e_cap3
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auditoria administrativa
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Tarea 49. que es la auditoria administrativa y que areas la incluyen.
La auditoría administrativa evalúa si los métodos, sistemas y procedimientos de una organización cumplen con las políticas, planes, programas, leyes y regulaciones aplicables. Tiene como objetivo verificar que la organización cumpla con estos requisitos y determine formas de mejora. La auditoría administrativa es importante porque permite evaluar el desempeño de una organización y asegurar que sus procesos administrativos sean adecuados y estén alineados con sus objetivos.
Fundamentos de Auditoria Administrativa
El documento presenta una introducción general sobre la auditoría. Explica que la auditoría es una aplicación de los principios contables que verifica la exactitud de los registros patrimoniales de las empresas. También revisa brevemente la historia de la auditoría desde la antigua civilización sumeria hasta su evolución en el siglo XIX con el desarrollo de las grandes empresas industriales. Finalmente, indica que la auditoría ha ido ampliando su alcance para revisar no solo estados financieros sino también procesos y operaciones de las organizaciones.
Auditoria de-empresas-de-servicios-turísticos
Este documento presenta el silabo de la asignatura "Auditoria de Empresas de Servicios Turísticos". La asignatura pertenece al área de Formación Profesional, es de naturaleza teórica y práctica, y tiene como objetivo aplicar metodologías para evaluar deficiencias o irregularidades en empresas turísticas. El silabo organiza los contenidos en cuatro unidades de aprendizaje e incluye los objetivos, capacidades, programación, bibliografía y competencias de la asignatura.
Yebra 3
El documento describe el proceso administrativo y sus fases. El proceso administrativo consta de dos fases principales: la fase mecánica, que establece los objetivos y planes, y la fase dinámica, que se refiere a la implementación y control de la organización. La fase mecánica se divide en previsión, planeación y organización. La previsión implica establecer objetivos e investigar técnicas para cumplirlos considerando cursos alternativos. La fase dinámica incluye control, dirección e integración.
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El documento resume la encíclica "Centesimus Annus" del Papa Juan Pablo II. La encíclica celebra el 100 aniversario de la encíclica "Rerum Novarum" y analiza los cambios sociales, económicos y políticos desde entonces, incluida la caída del comunismo. También critica el "capitalismo salvaje" y promueve una nueva concepción de la cultura, la propiedad privada, el trabajo y la solidaridad que respete la dignidad humana.
Destino universal de los bienes
Dios encargó a los primeros padres cuidar y beneficiarse de los recursos de la tierra, estableciendo el principio del destino común universal de los bienes de la creación. Según este principio, los bienes deben llegar a todos de manera justa y solidaria. A lo largo de la historia, la Iglesia ha mantenido este principio ético de que los bienes son para el beneficio de toda la humanidad. Actualmente, el acceso a los bienes incluye no solo la tierra y medios de producción, sino también el conocimiento y la técn
Principios y valores del magisterio de la iglesia
El documento describe los principios y valores fundamentales de la Doctrina Social de la Iglesia (DSI). Explica que la DSI ofrece elementos para analizar la realidad, discernir la voluntad de Dios y transformar la sociedad. Luego, enumera cinco principios clave de la DSI: el bien común, el destino universal de los bienes, la subsidiariedad, la participación y la solidaridad.
EMPRESA DE SERVICIO SEGURO TAXI
La empresa "Seguro Taxi" S.A.C. ofrece servicios de taxi y transporte turístico en Tumbes, Perú. Su misión es brindar un excelente servicio de movilidad enfocado en la atención al cliente mediante el uso de tecnología y la motivación de los colaboradores. Su visión es ser reconocida a nivel regional y nacional por su eficiencia y mejora continua en la calidad del servicio. Realizaron encuestas que muestran que existe una demanda insatisfecha por un servicio de taxi seguro en la región.
El bien comun
El bien común se refiere al conjunto de condiciones sociales que permiten a los grupos y a cada individuo alcanzar su máximo desarrollo. Tiene tres elementos esenciales: respeto a los derechos fundamentales de la persona, prosperidad de los bienes espirituales y temporales de la sociedad, y paz y seguridad del grupo y sus miembros. Según la Biblia, Dios dio la tierra y sus recursos a toda la humanidad para que sustenten a todos sus habitantes de manera justa y solidaria, lo que establece el principio
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http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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- 1. “METODOLOGÍA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA ETAPAS" CURSO: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA CICLO: VIII DOCENTE: LIC. BECERRA ORTIZ, PABLO UESTUDIANTE: ROSALES GONZALES, POOL UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMNISTRACIÓN
- 2. INTRODUCCIÓN LA METODOLOGÍA DE LAAUDITORÍAADMINISTRATIVA CUMPLE LA FUNCIÓN DE FACILITAR AL AUDITOR LA IDENTIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL REGISTRO DE HECHOS, HALLAZGOS, EVIDENCIAS, TRANSACCIONES, SITUACIONES, ARGUMENTOS Y OBSERVACIONES PARA SU POSTERIOR EXAMEN, INFORME Y SEGUIMIENTO. LAS ETAPAS QUE INTEGRAN LA METODOLOGÍA SON: PLANEACION. EXAMEN. EVALUACION. PRESNTACION. IMPLANTACION O SEGUIMIENTO
- 3. PLANEACIÓN Se determinan los objetivos y alcance de la auditoria, el tiempo que requerirá, los criterios a seguir, la metodología a aplicarse y la definición de los recursos que serán necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades más importantes de la empresa, los sistemas y sus correspondientes controles gerenciales. FUENTES DE INFORMACIÓN Internas Externas INVESTIGACIÓN PRELIMINAR PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORÍA Propuesta técnica Programa de trabajo Asignación de la responsabilidad DIAGNÓSTICO PRELIMINAR
- 4. EXAMEN RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN Investigación Documental (Normativa , Administrativa, Mercado, Ubicación geográfica, Situación Económica, Comportamiento del consumidor). Acceso a redes de información Entrevista Cuestionarios
- 5. EVALUACIÓN PROPOSITO Y PROCEDIMIENTO En esta etapa, se aplican procedimientos y técnicas de análisis administrativo para evaluar la información obtenida en la fase de instrumentación-examen para emitir conclusiones tomando en cuenta lo siguiente: Clasificación de la información Evaluación de resultados Determinación de soluciones
- 6. FORMULACION DEL DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO. PARA REALIZAR ADECUADAMENTE EL DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO, ES NECESARIO LLEVAR UN ORDEN LÓGICO PARA LOGRAR RECOPILAR E INTERPRETAR ADECUADAMENTE LA INFORMACIÓN Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DESEADOS, DIFÍCILMENTE SE PODRÁN OBTENER SI NO EXISTEN PARÁMETROS DE EVALUACIÓN QUE INDIQUEN LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN EVALUAR.
- 7. CONCLUSIONES EL PROCESO DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA PERMITE APRECIAR A LA ORGANIZACIÓN EN SU CONJUNTO, PARTIENDO DE UN ANÁLISIS SISTEMÁTICO, RIGUROSO, OBJETIVO E INTEGRAL DE SUS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, PARA PODER DETERMINAR LOS AJUSTES O REFORMAS QUE DEBEN HACERSE DENTRO DE SU CONTEXTO ESTRUCTURAL Y CON RELACIÓN A LAS PERSPECTIVAS DE TRABAJO PRESENTES Y FUTURAS. TODO ELLO, DERIVADO DE UNA ACTITUD REFLEXIVA Y CRÍTICA POR PARTE DE SUS INTEGRANTES, COMO VÍA PARA CONOCER LA REALIDAD Y PODER TRANSFORMARLA, EN RESPUESTA A LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DEL ENTORNO.