metodologia ICAM, La Metodología de Análisis de Causa de Incidente

1. METODOLOGIA
ICAM

2. ICAM es una metodología
de investigación de
incidentes que fue
desarrollada
originalmente por BHP.
Proporciona un proceso
que va más allá de la idea
de una causa única e
identifica una gama de
causas inmediatas,
factores contribuyentes y
causas subyacentes.

3. Uno de los métodos de investigación de incidentes de
seguridad y salud ocupacional en el trabajo más utilizados
por las empresas mineras, contratistas y subcontratistas,
es el llamado ICAM (Incident Cause Analysis Method)
“Metodología de análisis de causa de incidentes”, cuya
finalidad es identificar las causas subyacentes o básicas
del incidente que originaron la pérdida y evitar que este
incidente vuelva a ocurrir

4. ¿QUÉ ES UN INCIDENTE?
Un incidente se puede definir como la ocurrencia de un
evento no deseado en una empresa. La ocurrencia de un
incidente está asociado a la existencia de un peligro o
riesgo que no ha sido eliminado o controlado y que en
determinadas condiciones o debido a acciones pueden
desencadenar una pérdida. Los incidentes se pueden ser
clasificados como:
Este puede ser del trabajo o de trayecto.
Enfermedad profesional
Daño a la propiedad
Falla operacional
Cuasi accidente o cuasi pérdida

5. METODOLOGÍA DE CAUSALIDAD
La Metodología de Causalidad apareció en la década de los años
60 en el siglo pasado. Este modelo se basa en que la ocurrencia
de una falta o falla hará que se desencadenen una serie de
situaciones que se afectarán y conllevarán hacia el incidente.
Se le denomina también “El Efecto Dominó”, pues si se produce
una fata de control en la organización, esta desencadenará una
serie de eventos que conducirán a que se genere un incidente
asociado a una pérdida. Ver figura N°1

6. METODOLOGÍA ICAM
La Metodología de Análisis de Causa de Incidente (ICAM)
corresponde a una metodología que se le atribuye a la empresa
minera australiana BHP y de amplia aplicación en la minería. La
sigla está en inglés y significa “Incident Cause Analysis
Method”.
Este método es similar al análisis de causalidad en cuanto al
concepto general de identificar una pérdida, definir el
incidente que lo causó y llegar a identificar las causas
básicas para definir las medidas correctivas que permitirán
evitar que el incidente vuelva a ocurrir. Gráficamente, el
método se representa de acuerdo con la siguiente figura

8. LOS 7 PASOS DE UNA INVESTIGACIÓN
Este modelo también presenta una metodología conocida
como la de los siete pasos, que permite a los
investigadores realizar la investigación de una manera
estructurada. Los pasos definidos son:
Acciones inmediatas.
Planificación de la investigación.
Recopilación de datos.
Organización de datos.
Análisis causal.
Definición de acciones correctivas.
Reporte de hallazgos y recomendaciones

9. METODOLOGÍA DE CAUSALIDAD VS MÉTODO ICAM
Comparativamente, podemos decir que ambos métodos son similares en su
estructura investigativa, pero el método ICAM entrega adicionalmente, una
estructura analítica definida a través de una serie de pasos que conllevan
al objetivo final de un informe de manera secuencial.
El método ICAM además considera la incorporación de una jerarquización de
controles que permite evaluar la calidad y efectividad de la medida
correctiva elegida, con el fin de asegurar que, si se eligen medidas que
apunten a eliminar o sustituir el peligro presente, así como el riesgo
asociado, el incidente no volverá a ocurrir.
Finalmente, el beneficio que obtiene la empresa de un sistema estructurado
de investigación de incidentes es importante, además de que muestra una
fuerte señal de que la organización está comprometida con la seguridad y la
salud ocupacional de las personas.

10. tu actitud determina
tu altitud
Muchas gracias