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Autores:
                                    Yuly Zerpa
Facilitador:
                                    Cesar Rios
               Alexis Riera
                               Lesbia Marquez
                              Gladis Rodriguez
EL PROBLEMA

      Contexto de la Institución
    U.E. “Miguel González y Pérez”



      Formulación del problema



El personal docente de la institución presenta una
    marcada falta de compromiso institucional
Interrogantes de la investigación

           ¿Cómo es el clima dentro de la U.E.
              Miguel González y Pérez?


¿Qué ocurre externa e internamente en la
institucion U.E. Miguel González y Pérez?


       ¿Cómo varia en el tiempo el correcto
   desenvolvimiento de las actividades en la U.E.
            Miguel González y Pérez?
Objetivos de la investigación

Objetivo General
    Describir el deterioro del clima organizacional debido a la falta de
  compromiso institucional del personal docente de la U. E. Miguel
                           González y Pérez.

Objetivos Específicos
1. Diagnosticar como es el clima organizacional producto de la falta
   de compromiso dentro de la U. E. Miguel González y Pérez.
2. Identificar las causas que propician la falta de compromiso
   institucional del personal docente de la U. E. Miguel González y
   Pérez.
3. Precisar si la falta de compromiso institucional del personal docente
   de la U. E. Miguel González y Pérez afecta el correcto
   desenvolvimiento de las actividades educativas.
Justificación


COMPROMISO INSTITUCIONAL


TEORIA DE HERZBERG


OPINIONES Y COMENTARIOS      DE   LOS
DOCENTES DE LA INSTITUCIÓN
Marco Teórico

Antecedentes de la Investigación

   Mambel (2005)

   Caro (2008)

   Pineda (2009)
Fundamento Epistémico



Corriente filosófica del
  estructuralismo.
Población: 20 docentes.
                 Muestra: Censal
             (Tamayo y Tamayo) (2001)
             Técnica de recolección de
                datos: Observación
                      directa.
Procedimiento para recabar la información
           de una encuesta.
Fundamentación conceptual

Clima Organizacional.
Compromiso.
Compromiso Organizacional.
        Fundamentación Teórica

Teoría del clima organizacional de Likert.
Teoría de campo de Lewin.
Teoría de las necesidades de Maslow.
Teoría de la motivación.
Marco Metodológico


Epistemología del Método: Método Holístico.

Tipo de investigación: Tipo Descriptivo.

Nivel de la investigación: Nivel Perceptual.

Diseño de la investigación: Diseño no experimental.
Técnicas de análisis para interpretar los resultados.

Enfoque cualitativo.

(Técnicas lógicas para analizar, sintetizar y describir
       el deterioro del clima organizacional).

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Metodologia

  • 1. Autores: Yuly Zerpa Facilitador: Cesar Rios Alexis Riera Lesbia Marquez Gladis Rodriguez
  • 2. EL PROBLEMA Contexto de la Institución U.E. “Miguel González y Pérez” Formulación del problema El personal docente de la institución presenta una marcada falta de compromiso institucional
  • 3. Interrogantes de la investigación ¿Cómo es el clima dentro de la U.E. Miguel González y Pérez? ¿Qué ocurre externa e internamente en la institucion U.E. Miguel González y Pérez? ¿Cómo varia en el tiempo el correcto desenvolvimiento de las actividades en la U.E. Miguel González y Pérez?
  • 4. Objetivos de la investigación Objetivo General Describir el deterioro del clima organizacional debido a la falta de compromiso institucional del personal docente de la U. E. Miguel González y Pérez. Objetivos Específicos 1. Diagnosticar como es el clima organizacional producto de la falta de compromiso dentro de la U. E. Miguel González y Pérez. 2. Identificar las causas que propician la falta de compromiso institucional del personal docente de la U. E. Miguel González y Pérez. 3. Precisar si la falta de compromiso institucional del personal docente de la U. E. Miguel González y Pérez afecta el correcto desenvolvimiento de las actividades educativas.
  • 5. Justificación COMPROMISO INSTITUCIONAL TEORIA DE HERZBERG OPINIONES Y COMENTARIOS DE LOS DOCENTES DE LA INSTITUCIÓN
  • 6. Marco Teórico Antecedentes de la Investigación Mambel (2005) Caro (2008) Pineda (2009)
  • 8. Población: 20 docentes. Muestra: Censal (Tamayo y Tamayo) (2001) Técnica de recolección de datos: Observación directa. Procedimiento para recabar la información de una encuesta.
  • 9. Fundamentación conceptual Clima Organizacional. Compromiso. Compromiso Organizacional. Fundamentación Teórica Teoría del clima organizacional de Likert. Teoría de campo de Lewin. Teoría de las necesidades de Maslow. Teoría de la motivación.
  • 10. Marco Metodológico Epistemología del Método: Método Holístico. Tipo de investigación: Tipo Descriptivo. Nivel de la investigación: Nivel Perceptual. Diseño de la investigación: Diseño no experimental.
  • 11. Técnicas de análisis para interpretar los resultados. Enfoque cualitativo. (Técnicas lógicas para analizar, sintetizar y describir el deterioro del clima organizacional).