Este documento presenta tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método de perfil de puesto y el método ANACT. El método LEST evalúa factores como la carga física, entorno físico, carga mental, aspectos psicosociales y tiempos de trabajo. El método de perfil de puesto realiza una valoración objetiva considerando factores como postura, esfuerzo, carga mental, contenido del trabajo y autonomía. El método ANACT utiliza criterios legales y técnicos para analizar y
El documento presenta y resume 5 métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: el método L.E.S.T. (1978), el método Renault (1979), el método A.N.A.C.T. (1984), el método Fagor (1987) y el método E.W.A. (1989). Cada método tiene objetivos específicos, áreas de aplicabilidad y ventajas particulares para evaluar factores como el entorno físico, la carga física y mental, aspectos psicosociales y tiempos de trabajo.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajoFanny Escorcia
Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, RENAULT, FAGOR, ANACT y EWA. Cada método se enfoca en áreas como la carga física, mental, factores ambientales y organizacionales. El objetivo general es mejorar la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores mediante el análisis y mejora de las condiciones laborales.
Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, Renault, Fagor, ANACT y EWA. Cada método tiene diferentes características como los instrumentos utilizados, el tiempo de observación requerido, y el nivel de participación de los trabajadores. Los métodos buscan identificar factores de riesgo para la salud de los trabajadores y mejorar las condiciones laborales.
Métodos globales para la evaluación de las condicionesLin G
Fue desarrollado por miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.), que tiene como objetivo la evaluacion de trabajo de las condiciones realizadas de forma objetiva y global, como primer paso se debe evaluar los factores relativos al contenido de trabajo, es decir solo se enfatiza en los diferentes factores de riesgos de manera general, al momento que se detectan los riesgos se realiza un analisis mas especifico y profundo .
Este documento describe y compara 5 métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: Lest, Perfil del puesto, Fagor, Anact y Ewa. Cada método se centra en aspectos como la carga física, mental, factores ambientales y psicosociales para determinar las áreas que requieren mejora con el fin de proteger la salud y seguridad de los trabajadores. Los métodos varían en sus enfoques, herramientas, niveles de valoración y grados de participación de los trabajadores. En general, todos buscan realizar
Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo kayucari
Presentación en powerpoint sobre métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo como factores de carga inherentes a las actividades
Universidad Ecci
Especialización en gerencia de la seguridad y salud en el trabajo
2019
Este documento presenta dos métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método Lest y el método A.N.A.C.T. El método Lest evalúa las condiciones de trabajo considerando 16 variables agrupadas en 5 dimensiones como entorno físico, carga física, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. El método A.N.A.C.T. se basa en entrevistas a trabajadores para analizar las condiciones de trabajo considerando factores como la organización de la empresa, relaciones entre sectores, y propuestas
El documento presenta y resume 5 métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: el método L.E.S.T. (1978), el método Renault (1979), el método A.N.A.C.T. (1984), el método Fagor (1987) y el método E.W.A. (1989). Cada método tiene objetivos específicos, áreas de aplicabilidad y ventajas particulares para evaluar factores como el entorno físico, la carga física y mental, aspectos psicosociales y tiempos de trabajo.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajoFanny Escorcia
Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, RENAULT, FAGOR, ANACT y EWA. Cada método se enfoca en áreas como la carga física, mental, factores ambientales y organizacionales. El objetivo general es mejorar la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores mediante el análisis y mejora de las condiciones laborales.
Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, Renault, Fagor, ANACT y EWA. Cada método tiene diferentes características como los instrumentos utilizados, el tiempo de observación requerido, y el nivel de participación de los trabajadores. Los métodos buscan identificar factores de riesgo para la salud de los trabajadores y mejorar las condiciones laborales.
Métodos globales para la evaluación de las condicionesLin G
Fue desarrollado por miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.), que tiene como objetivo la evaluacion de trabajo de las condiciones realizadas de forma objetiva y global, como primer paso se debe evaluar los factores relativos al contenido de trabajo, es decir solo se enfatiza en los diferentes factores de riesgos de manera general, al momento que se detectan los riesgos se realiza un analisis mas especifico y profundo .
Este documento describe y compara 5 métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: Lest, Perfil del puesto, Fagor, Anact y Ewa. Cada método se centra en aspectos como la carga física, mental, factores ambientales y psicosociales para determinar las áreas que requieren mejora con el fin de proteger la salud y seguridad de los trabajadores. Los métodos varían en sus enfoques, herramientas, niveles de valoración y grados de participación de los trabajadores. En general, todos buscan realizar
Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo kayucari
Presentación en powerpoint sobre métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo como factores de carga inherentes a las actividades
Universidad Ecci
Especialización en gerencia de la seguridad y salud en el trabajo
2019
Este documento presenta dos métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método Lest y el método A.N.A.C.T. El método Lest evalúa las condiciones de trabajo considerando 16 variables agrupadas en 5 dimensiones como entorno físico, carga física, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. El método A.N.A.C.T. se basa en entrevistas a trabajadores para analizar las condiciones de trabajo considerando factores como la organización de la empresa, relaciones entre sectores, y propuestas
Este documento describe tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el Método LEST, el Método de Perfil del Puesto y el Método ANACT. Cada método implica observar y medir diferentes variables físicas, mentales y sociales relacionadas con las condiciones de trabajo para determinar su impacto en la salud de los trabajadores y proponer mejoras. El documento explica en detalle los pasos y herramientas involucrados en cada método.
El documento presenta varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo. Describe el Método LEST, el cual evalúa cinco dimensiones como el entorno físico, la carga física, la carga mental, aspectos psicosociales y el tiempo de trabajo. También describe el Método Perfil del Puesto de Renault y el Método Ergonomic Workplace Analysis, los cuales evalúan factores como la seguridad, la carga física y mental. El objetivo general de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e ident
MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONESE TRABAJOLuisaHincapi2
El documento presenta varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo. Describe el Método LEST, el cual evalúa cinco dimensiones como el entorno físico, la carga física, la carga mental, aspectos psicosociales y el tiempo de trabajo. También describe el Método Perfil del Puesto de Renault y el Método Ergonomic Workplace Analysis, los cuales evalúan factores como la seguridad, carga física y mental. El objetivo general de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e identificar
Metodos para evaluacion de puestos de trabajoJulian Taborda
Este documento presenta tres métodos para la evaluación de puestos de trabajo: 1) el método LEST que realiza una evaluación global del puesto de trabajo considerando aspectos generales; 2) el método de perfil del puesto que cuantifica variables que definen las condiciones de trabajo; y 3) el método ANACT que se basa en la opinión de los trabajadores sobre sus condiciones laborales. Cada método analiza factores como la carga física, entorno, seguridad y autonomía para determinar las condiciones del puesto.
Metodos para evaluacion de puestos de trabajoJulian Taborda
Este documento describe tres métodos para la evaluación de puestos de trabajo: 1) El método LEST evalúa factores globales del puesto de trabajo; 2) El método de perfil del puesto cuantifica variables que definen las condiciones de trabajo; 3) El método ANACT se basa en la opinión de los trabajadores sobre sus condiciones de trabajo. Cada método considera factores como la carga física y mental, el entorno físico, y la autonomía del trabajador.
Actividad no 2. Métodos globales para la evaluación de las condiciones del tr...Yineth Barbosa
Este documento presenta resúmenes de varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el Método LEST, el Método Renault, el Método Perfil Compuesto de Fagor, el Método ANACT y el Método EWA. Cada método se describe brevemente con sus características, criterios evaluados, y objetivos generales de proveer una evaluación integral de las condiciones de trabajo en términos de carga física, mental, ambiental y otros factores.
Este documento describe dos métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: el método LEST y el método de Renault. El método LEST evalúa cinco dimensiones como la carga física, el entorno, la carga mental, los aspectos psicosociales y el tiempo. El método de Renault busca optimizar los puestos de trabajo considerando factores ergonómicos y psicológicos/sociológicos mediante una escala de valoración.
Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, el método de perfiles de puestos de Renault, y el método ANACT. El método LEST evalúa factores como la carga física, la carga mental, y aspectos psicosociales a través de observaciones y entrevistas. El método de Renault evalúa 8 factores divididos en criterios. El método ANACT implica conocer la empresa, analizar la situación global, encuestas, y proponer mejoras. Todos los métodos bus
Actividad No2 metodos globales para la evaluacion de las condiciones del trabajojosenadar44
Este documento describe varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, método Renault, método Fagor, método Ergonomic Workplace Analysis y método ANACT. Cada método se describe brevemente en términos de sus variables, factores evaluados, y ventajas. El objetivo general de estos métodos es evaluar y mejorar las condiciones de trabajo mediante la recolección de datos sobre factores ambientales, físicos, mentales y organizacionales.
Métodos de evaluación condiciones de trabajoYessica Acuña
Este documento presenta varios métodos para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el Método LEST, los Perfiles de Puestos (Renault), y el Método ANACT. Cada método describe brevemente sus objetivos, características clave como el tiempo de evaluación y factores evaluados, y proporciona referencias bibliográficas. El objetivo general es identificar situaciones de trabajo desfavorables y proponer mejoras a través de evaluaciones objetivas, participativas y multidisciplinarias de factores como la carga física, mental
Este documento describe varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, el método Renault, y el método ANACT. Los métodos evalúan factores como la carga física y mental, la iluminación, el ruido, y las relaciones sociales para determinar cómo mejorar las condiciones que afectan la salud de los trabajadores.
Metodos globales para la evaluacion del puesto de trabajohilarytaylor16
Este documento describe varios métodos para la evaluación de puestos de trabajo, incluyendo LEST, RENAULT, EWA y ANACT. Cada método tiene un objetivo diferente como mejorar la seguridad, reducir la carga física y mental, u optimizar el puesto de trabajo. Los métodos varían en los instrumentos y tiempo necesarios, así como en los aspectos evaluados y niveles de valoración. Generalmente son aplicados en el sector industrial para identificar riesgos y mejorar las condiciones laborales.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.Karen Quintero
Este documento describe y compara varios métodos para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, Renault, EWA, FAGOR y ANACT. Cada método se caracteriza por sus objetivos, factores evaluados, participación de los trabajadores, aplicaciones y ventajas. Todos los métodos buscan mejorar las condiciones laborales mediante un análisis objetivo de los riesgos presentes.
Factores de carga inherentes a sus actividadesmiguel murcia
Este documento describe tres métodos para evaluar la carga mental en el trabajo: el método LEST, el método de Perfil del Puesto y el método ANACT. El método LEST evalúa cinco dimensiones del trabajo usando tablas de valoración. El método de Perfil del Puesto cuantifica variables que definen las condiciones de trabajo usando 5 niveles de valoración. El método ANACT analiza factores legales y técnicos mediante encuestas para identificar áreas de mejora. Los tres métodos buscan mejorar las condiciones de trabajo y reducir
Metodos globales para la evaluacion de las condiciones del trabajogp102058
Este documento presenta y resume cinco métodos comúnmente utilizados para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método del perfil de puesto de Renault, el método FAGOR, el método EWA y el método ANACT. Cada método evalúa diferentes factores de riesgo asociados con las tareas laborales y proporciona una escala de valoración. El objetivo general de la evaluación de las condiciones de trabajo es determinar los riesgos asociados con diferentes puestos para proteger la salud y seguridad de los traba
Metodos globales para la evaluacion de las condiciones de trabajoANAMILENAMARTINEZ2
Este documento describe 5 métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: 1) Método Lest, 2) Perfil del puesto, 3) Fagor, 4) Anact, y 5) Ewa. Cada método evalúa factores como el entorno físico, la carga física y mental, los aspectos psicosociales, y la organización del trabajo con el fin de identificar áreas de mejora en las condiciones laborales. Los métodos utilizan diferentes instrumentos y procedimientos de evaluación y son aplicables a diversos tipos de puestos de trabajo.
Este documento describe tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método de Perfil del Puesto y la metodología Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT). Cada método analiza diferentes variables relacionadas con el entorno físico, la carga física y mental, y aspectos psicosociales para determinar dónde se deben mejorar las condiciones y reducir riesgos para la salud de los trabajadores.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajoJohamrtnz
Este documento describe cuatro métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método de los perfiles de puestos, el método EWA y el método ANACT. Cada método considera factores como la carga física, mental, ambientales y psicosociales para determinar si las condiciones de trabajo son satisfactorias, molestas o nocivas.
Este documento describe tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el Método LEST, el Método de Perfil del Puesto y el Método ANACT. Cada método implica observar y medir diferentes variables físicas, mentales y sociales relacionadas con las condiciones de trabajo para determinar su impacto en la salud de los trabajadores y proponer mejoras. El documento explica en detalle los pasos y herramientas involucrados en cada método.
El documento presenta varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo. Describe el Método LEST, el cual evalúa cinco dimensiones como el entorno físico, la carga física, la carga mental, aspectos psicosociales y el tiempo de trabajo. También describe el Método Perfil del Puesto de Renault y el Método Ergonomic Workplace Analysis, los cuales evalúan factores como la seguridad, la carga física y mental. El objetivo general de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e ident
MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONESE TRABAJOLuisaHincapi2
El documento presenta varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo. Describe el Método LEST, el cual evalúa cinco dimensiones como el entorno físico, la carga física, la carga mental, aspectos psicosociales y el tiempo de trabajo. También describe el Método Perfil del Puesto de Renault y el Método Ergonomic Workplace Analysis, los cuales evalúan factores como la seguridad, carga física y mental. El objetivo general de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e identificar
Metodos para evaluacion de puestos de trabajoJulian Taborda
Este documento presenta tres métodos para la evaluación de puestos de trabajo: 1) el método LEST que realiza una evaluación global del puesto de trabajo considerando aspectos generales; 2) el método de perfil del puesto que cuantifica variables que definen las condiciones de trabajo; y 3) el método ANACT que se basa en la opinión de los trabajadores sobre sus condiciones laborales. Cada método analiza factores como la carga física, entorno, seguridad y autonomía para determinar las condiciones del puesto.
Metodos para evaluacion de puestos de trabajoJulian Taborda
Este documento describe tres métodos para la evaluación de puestos de trabajo: 1) El método LEST evalúa factores globales del puesto de trabajo; 2) El método de perfil del puesto cuantifica variables que definen las condiciones de trabajo; 3) El método ANACT se basa en la opinión de los trabajadores sobre sus condiciones de trabajo. Cada método considera factores como la carga física y mental, el entorno físico, y la autonomía del trabajador.
Actividad no 2. Métodos globales para la evaluación de las condiciones del tr...Yineth Barbosa
Este documento presenta resúmenes de varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el Método LEST, el Método Renault, el Método Perfil Compuesto de Fagor, el Método ANACT y el Método EWA. Cada método se describe brevemente con sus características, criterios evaluados, y objetivos generales de proveer una evaluación integral de las condiciones de trabajo en términos de carga física, mental, ambiental y otros factores.
Este documento describe dos métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: el método LEST y el método de Renault. El método LEST evalúa cinco dimensiones como la carga física, el entorno, la carga mental, los aspectos psicosociales y el tiempo. El método de Renault busca optimizar los puestos de trabajo considerando factores ergonómicos y psicológicos/sociológicos mediante una escala de valoración.
Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, el método de perfiles de puestos de Renault, y el método ANACT. El método LEST evalúa factores como la carga física, la carga mental, y aspectos psicosociales a través de observaciones y entrevistas. El método de Renault evalúa 8 factores divididos en criterios. El método ANACT implica conocer la empresa, analizar la situación global, encuestas, y proponer mejoras. Todos los métodos bus
Actividad No2 metodos globales para la evaluacion de las condiciones del trabajojosenadar44
Este documento describe varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, método Renault, método Fagor, método Ergonomic Workplace Analysis y método ANACT. Cada método se describe brevemente en términos de sus variables, factores evaluados, y ventajas. El objetivo general de estos métodos es evaluar y mejorar las condiciones de trabajo mediante la recolección de datos sobre factores ambientales, físicos, mentales y organizacionales.
Métodos de evaluación condiciones de trabajoYessica Acuña
Este documento presenta varios métodos para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el Método LEST, los Perfiles de Puestos (Renault), y el Método ANACT. Cada método describe brevemente sus objetivos, características clave como el tiempo de evaluación y factores evaluados, y proporciona referencias bibliográficas. El objetivo general es identificar situaciones de trabajo desfavorables y proponer mejoras a través de evaluaciones objetivas, participativas y multidisciplinarias de factores como la carga física, mental
Este documento describe varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, el método Renault, y el método ANACT. Los métodos evalúan factores como la carga física y mental, la iluminación, el ruido, y las relaciones sociales para determinar cómo mejorar las condiciones que afectan la salud de los trabajadores.
Metodos globales para la evaluacion del puesto de trabajohilarytaylor16
Este documento describe varios métodos para la evaluación de puestos de trabajo, incluyendo LEST, RENAULT, EWA y ANACT. Cada método tiene un objetivo diferente como mejorar la seguridad, reducir la carga física y mental, u optimizar el puesto de trabajo. Los métodos varían en los instrumentos y tiempo necesarios, así como en los aspectos evaluados y niveles de valoración. Generalmente son aplicados en el sector industrial para identificar riesgos y mejorar las condiciones laborales.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.Karen Quintero
Este documento describe y compara varios métodos para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, Renault, EWA, FAGOR y ANACT. Cada método se caracteriza por sus objetivos, factores evaluados, participación de los trabajadores, aplicaciones y ventajas. Todos los métodos buscan mejorar las condiciones laborales mediante un análisis objetivo de los riesgos presentes.
Factores de carga inherentes a sus actividadesmiguel murcia
Este documento describe tres métodos para evaluar la carga mental en el trabajo: el método LEST, el método de Perfil del Puesto y el método ANACT. El método LEST evalúa cinco dimensiones del trabajo usando tablas de valoración. El método de Perfil del Puesto cuantifica variables que definen las condiciones de trabajo usando 5 niveles de valoración. El método ANACT analiza factores legales y técnicos mediante encuestas para identificar áreas de mejora. Los tres métodos buscan mejorar las condiciones de trabajo y reducir
Metodos globales para la evaluacion de las condiciones del trabajogp102058
Este documento presenta y resume cinco métodos comúnmente utilizados para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método del perfil de puesto de Renault, el método FAGOR, el método EWA y el método ANACT. Cada método evalúa diferentes factores de riesgo asociados con las tareas laborales y proporciona una escala de valoración. El objetivo general de la evaluación de las condiciones de trabajo es determinar los riesgos asociados con diferentes puestos para proteger la salud y seguridad de los traba
Metodos globales para la evaluacion de las condiciones de trabajoANAMILENAMARTINEZ2
Este documento describe 5 métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: 1) Método Lest, 2) Perfil del puesto, 3) Fagor, 4) Anact, y 5) Ewa. Cada método evalúa factores como el entorno físico, la carga física y mental, los aspectos psicosociales, y la organización del trabajo con el fin de identificar áreas de mejora en las condiciones laborales. Los métodos utilizan diferentes instrumentos y procedimientos de evaluación y son aplicables a diversos tipos de puestos de trabajo.
Este documento describe tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método de Perfil del Puesto y la metodología Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT). Cada método analiza diferentes variables relacionadas con el entorno físico, la carga física y mental, y aspectos psicosociales para determinar dónde se deben mejorar las condiciones y reducir riesgos para la salud de los trabajadores.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajoJohamrtnz
Este documento describe cuatro métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método de los perfiles de puestos, el método EWA y el método ANACT. Cada método considera factores como la carga física, mental, ambientales y psicosociales para determinar si las condiciones de trabajo son satisfactorias, molestas o nocivas.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
2. EL MÉTODO LABORATOIRE DE ECONOMIE
ET SOCIOLOGIE DU TRAVAIL (LEST )
Evaluación de condiciones de trabajo de
manera objetiva y global
Es la primera valoración donde se permite
establecer si se requiere un análisis mas
profundo
OBJETIVO
Evaluar factores relativos al contenido de
trabajo que pueden tener repercusión en la
salud y la vida personal de los trabajadores
Para la aplicación
del método se debe
considerar los
riesgos laborales
referentes a la
seguridad e
higiene en el
trabajo que no son
contemplados en
este método
Obtenido de : Universidad politécnica de Valencia Ergonautas 2015
3. Aplicación del método
ENTORNO
FISICO
CARGA FISICA CARGA MENTAL ASPECTOS
PSICOSOCIALES
TIEMPOS DE
TRABAJO
Ambiente térmico Carga Estática Apremio de tiempo Iniciativa Tiempo de trabajo
Ruido Carga Dinámica Complejidad Estatus social
Iluminación Atención Comunicaciones
Vibraciones Relación con el
mando
Tabla 1 : Dimensiones y variables del LEST
Utiliza los siguientes
instrumentos para su
medición
Psicrómetro
Luxómetro
Sonómetro
Anemómetro
Cronómetro
Temperaturas
intensidad de
luminosidad
Niveles de intensidad
sonora
Velocidad del aire
Distancias
Obtenido de : Universidad politécnica de Valencia Ergonautas 2015
4. Tabla 2 Resumen de los datos necesarios para aplica el método LEST
Dimensión Variable Datos requeridos
Carga Física
Carga estática
Carga
Dinámica
• Las posturas más frecuentemente adoptadas por el trabajador así como su duración en minutos por
hora de trabajo
• El peso en Kg. de la carga que provoca el esfuerzo.
• Si esfuerzo realizado en el puesto de trabajo es Continuo o Breve pero repetido
• Si los esfuerzos son breves pero repetidos se indicará las veces por hora que se realiza el esfuerzo
Entorno Físico
Ambiente
Térmico
Ruido
Ambiente
Luminoso
Vibraciones
• Velocidad del aire en el puesto de trabajo
• Duración de la exposición diaria a estas condiciones
• El nivel de atención requerido por la tarea
• El número de ruidos impulsivos a los que está sometido el trabajado
• El nivel de iluminación en el puesto de trabajo
• El nivel medio de iluminación general del taller
• Si se trabaja con luz artificial
• La duración diaria de exposición a las vibraciones
• El carácter de las vibraciones
Carga mental
Presión de
tiempos
Atención
Complejidad
• Tiempo en alcanzar el ritmo normal de trabajo
• Si el trabajador puede realizar pausas
• El tiempo que debe mantenerse el nivel de atención
• Duración media de cada operación repetida
Aspectos
Psicosociales
Iniciativa
Comunicación
de los demás
trabajadores
Relación con el
mando
Status Social
• Si el trabajador puede modificar el orden de las operaciones que realiza
• La posibilidad técnica de hablar en el puesto
• La frecuencia de las consignas recibidas del mando en la jornada
• La duración del aprendizaje del trabajador para el puesto
Tiempos de
trabajo
Cantidad de
organización
del tiempo de
trabajo
• Tipo de horario del trabajador
• Si son tolerados los retrasos horarios
Obtenido de : Universidad politécnica de Valencia Ergonautas 2015
5. Tabla 3 Puntuación de las variables en el método LEST.
Puntuación Valoración
0, 1, 2 Situación satisfactoria
3, 4, 5 Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar
más comodidad al trabajado.
6, 7 Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.
8 , 9 Molestias fuertes. Fatiga.
10 Situación Nociva
La valoración final se representa en forma de histograma. Esta
representación gráfica permite tener una visión rápida de las
condiciones de trabajo y establecer así un primer diagnóstico.
Conociendo cuáles son los elementos más desfavorables en las
condiciones de trabajo se pueden establecer prioridades a la
hora de intervenir sobre los distintos factores evaluados
Obtenido de : Universidad politécnica de Valencia Ergonautas 2015
6. EL MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO
• Realiza una valoración desde el punto de vista Objetivo
• Se aplica en puestos de trabajo repetitivos , de ciclo corto
Mejorar la seguridad y el entorno
Disminuir la carga de trabajo físico y mental
Reducir las molestias de trabajo repetitivo o en cadena
Crear una proporción creciente de puestos con un contenido
de trabajo elevado
Objetivos
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
7. Método de evaluación
Cuadro 1: Factores y criterios de
evaluación analítica de un puesto
de trabajo
Criterios de aplicación
1. Inicia en la valoración de cada uno de los criterios
enumerados con sus características del método
de evaluación
2. Niveles de satisfacción fijados en la escala de
valoración
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
8. Progresión de los niveles en el método de
evaluación
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
9. criterios de evaluación
Concepción del puesto
Adaptación de las características físicas del puesto de trabajo
Mandos y
señales
• Verifica el
confort
postural del
operario
Alimentación -
Evaluación
• Verifica las
dimensiones de
los dispositivos
de
alimentación y
evacuación son
compatibles
con las
posturas del
trabajador
Inaccesibilidad –
Accesibilidad
• Verifica si la
concepción ,
obstáculos ,
densidad de los
operarios y las
instalaciones
permiten la
fácil
gesticulación
motriz del
trabajador
Mandos-
Señales
• Verifica si la
dimensión y
emplazamiento
respetan los
estereotipos
que permitan
un trabajo
normal
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
10. Factor seguridad
Seguridad
Evalúa la peligrosidad
y probabilidad del
accidente
Naturaleza del
trabajo y los medios
utilizados
Identificación
del riesgo
Valoración del
riesgo
Naturaleza del
riesgo
Probabilidad
del accidente
Gravedad del
accidente
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
11. Factores Ergonómicos
Ambiente
térmico
Ambiente
sonoro
Iluminación
artificial
Vibraciones
Higiene
ambiental
Aspecto del
puesto
Valorar las temperaturas seca,
húmeda y de globo, la velocidad
del aire y el tipo de vestido
Valorar el nivel de
ruido en función de
la intensidad, la
frecuencia y el
tiempo de
exposición.
Determinar el nivel de
iluminación en
relación a la
naturaleza del trabajo
Analizarlas en función de sus frecuencias,
amplitudes y tiempo de exposición
determina las
concentraciones
de polvos, humos,
gases y nieblas
Determina el
aspecto del
puesto en función
de: limpieza,
estética, espacio,
colores e
iluminación
natural.
Entorno
Físico
Obtenido de : Ministerio de trabajo de
asuntos sociales de España
12. Postura mas
desfavorable
Se tiene en
cuenta cuando
es desfavorable
que la postura
principal
Postura
Principal
Postura mas
sostenida y
tiempo que se
mantiene
Postura de
trabajo
Postura que se
realizan para
desempeñar
una función
laboral
Carga Física
Esfuerzo de
trabajo
Componente
principal de la
carga dinámica
Esfuerzo de
Mnutension
Peso de las
piezas, distancia
del
desplazamiento
y frecuencia de
manipulación
Postura de
manutención
Operaciones de
coger y dejar
piezas por medio
de los
indicadores
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
13. • Densidad de las alternativas
• Incidencia de la duración del cicloOperaciones
Mentales
• La duración de la atención
• Precisión del trabajo
• Incidencia de la duración del ciclo
Nivel de
atención
CargaMental
• Interdependencia de los trabajadores
• Densidad de operarios en una misma
zona de trabajoIndividual
• Tiempo durante el cual el grupo de
trabajadores de 3 a 8 personas puede
parar su trabajo a su elección sin
inferir en la producción
Grupal
Autonomía
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
14. Relaciones
• Independientes de trabajo: Relaciones interpersonales
posibles durante el trabajo , pero sin un relación directa con el
• Dependientes de Trabajo : Relaciones de trabajador a
trabajador de carácter jerárquico Funcional
Repetitividad
• Del ciclo :
• Repetitividad interna del ciclo
• La rotación de un trabajador entre varios puestos
Contenido
del trabajo
• Potencial : Tiempo de adiestramiento y conocimientos
generales necesarios
• Responsabilidad: Probabilidad de errores , consecuencias de
los errores , Grado de iniciativa
• Interés del trabajo : Diversificación de las funciones ,
identificación con el producto , Intervención de la elección del
procedimiento
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
15. Presentación de los resultados
Una vez determinado el nivel de satisfacción de cada uno de los 27 criterios, los
resultados deben adaptarse a los objetivos perseguidos.
Para proceder de una forma rápida estos resultados
se recopilan en fichas en base a tres supuestos:
➢ Perfil analítico de un puesto de trabajo.
➢ Perfil analítico de un grupo de puestos de
trabajo.
➢ Perfil global de un puesto o grupo de puestos.
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
16. El método Análisis de Criterios
Legales y Criterios Técnicos
(ANACT)
• Se trata de un instrumento para el
análisis y para la acción sobre las
condiciones de trabajo, con el
objetivo de comprender y actuar
sobre ellas
• permite evaluar una situación e
identificar las causas que han
conducido a esta situación
• permite reunir en etapas sucesivas
las informaciones necesarias para
el diagnóstico
• Análisis global de toda la empresa
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
17. Instrumentos
Método de análisis y diagnostico
• procedimiento para analizar las
situaciones de trabajo
• fichas técnicas de cuadros o
cuestionarios que permitirán
proceder a este análisis
Biblioteca
• proporciona una visión rápida sobre
los principales problemas
encontrados en el trabajo diario
• información elemental que permite
entrar rápidamente en vías de
solución
• conocimientos sobre la organización
del trabajo y sobre los principales
inconvenientes encontrados en los
lugares de trabajo,
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
18. • Recolecta información que permite
realizar el primer diagnostico
Conocer la
empresa
Está destinada a recoger la información que permite identificar cada uno de estos
sectores así como sus condiciones generales de manera que en ella se resume la
organización global de la empresa.
Ficha 1
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
19. Dependencia
material
inmediata o a
corto plazo
Dependencia
material a
medio o largo
plazo
Intervención
de una sobre
otra
Ficha 2
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
20. Ficha 3
Resume unos indicadores
cuantificables que, aunque en
sí mismos pueden no tener
una significación especial, su
comparación de los últimos
años puede ser indicativa de
una situación se Pueden
también llamar los primeros
síntomas de alarma (rotación
de personal, absentismo,
conflictos...).
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
21. Ficha 4
Se toman los datos
demográficos del personal, que
condicionan por una parte la
interpretación de los datos que
se obtendrán en la encuesta, y
por otra las medidas que
deberán tomarse
posteriormente
Obtenido de : Ministerio de trabajo de asuntos sociales de España
22. BIBLIOGRAFIA
• DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método
LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
• España, M. d. (1980). NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método
de los perfiles de puesto. Obtenido de
https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_176.pdf/09164f17-56d3-
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• España, M. d. (1980). NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de
la A.N.A.C.T. Obtenido de Intututo Nacional de seguridad e HIgiene en el trabajo:
https://www.insst.es/documents/94886/327166/ntp_210.pdf/a0f76dbd-dc37-
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trabajo-m%C3%A9todos-generales.pdf