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¿Para dónde vamos? OBJETIVOS, MISION, VISION
¿Qué son lo objetivos? Son resultados que se pretenden alcanzar o situaciones dónde esta pretende llegar. Los objetivos estratégicos se hacen con un alcance de cinco años y mínimo de tres. Esto depende del tamaño de la empresa. Los objetivos organizacionales tienen la duración de un año
Características Medibles: deben ser cuantitativos y estar ligados a un límite de tiempo Claros: deben tener una definición clara, medible y precisa. Alcanzables: deben estar entre las posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta su infraestructura Realistas: deben ser razonables, teniendo en cuenta el entorno , la capacidad y recursos a disposición. Coherentes: Deben estar alineados y transversales a otros objetivos, la misión y la visión
MISION Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la o las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado, para conseguir tal misión. Ejemplo: CODEPMOC Consejo de Desarrollo del Pueblo de Montuvio
Define: ,[object Object]
Los clientes a alcanzar
Productos y servicios a ofertar ,[object Object]
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Objetivos, mision, vision

  • 1. ¿Para dónde vamos? OBJETIVOS, MISION, VISION
  • 2. ¿Qué son lo objetivos? Son resultados que se pretenden alcanzar o situaciones dónde esta pretende llegar. Los objetivos estratégicos se hacen con un alcance de cinco años y mínimo de tres. Esto depende del tamaño de la empresa. Los objetivos organizacionales tienen la duración de un año
  • 3. Características Medibles: deben ser cuantitativos y estar ligados a un límite de tiempo Claros: deben tener una definición clara, medible y precisa. Alcanzables: deben estar entre las posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta su infraestructura Realistas: deben ser razonables, teniendo en cuenta el entorno , la capacidad y recursos a disposición. Coherentes: Deben estar alineados y transversales a otros objetivos, la misión y la visión
  • 4. MISION Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la o las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado, para conseguir tal misión. Ejemplo: CODEPMOC Consejo de Desarrollo del Pueblo de Montuvio
  • 5.
  • 6. Los clientes a alcanzar
  • 7.
  • 10.
  • 12. Valores empresariales Son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define a sí misma; son a la vez los valores de sus miembros y especialmente lo de sus dirigentes.
  • 13.
  • 14. Plantean actitudes hacia la excelencia
  • 16.