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¿Cuales son los modelos de
calidad?
Modelo de Joseph M. Juran y F. M.
Gryna
Indice
1.-INTRODUCCION
2.-MISION
3.-COMO SE LOGRA
3.1.-QUE PASA SI SE
LOGRA
4.-COMO SE CUMPLE
5.-MODELO DE
CALIDAD DE JOSEPH
M. JURAN Y FRANK M.
GRYNA
6.-ETAPAS
7.-CONCLUSION
Introduccion
En la década de los ochenta y ante la creciente presión competitiva
muchas compañías descubrieron la calidad. Después de décadas de in-
diferencia a lo que estaba ocurriendo, unas pocas organizaciones
llegaron a convencerse de que los productos y servicios de calidad eran
la llave para el futuro. Podemos afirmar que actualmente todas las
organizaciones son conscientes de su importancia y observamos cómo
están reconociendo el papel estratégico de
la calidad del producto
Mejorar continuamente
la calidad de los
productos o servicios a
fin de satisfacer las
necesidades de los
clientes
MISION
“
Como se logra
Generando un ambiente de integración y
cooperación de los involucrados
Lograra
 Aumentar la productividad
 Mejorar su posición competitiva en el mercado
 Empleo estable al personal
 Ganancia razonable
Para cumplir con lo
anterior se debe
◇Ser constante en el proposito de mejorar
el producyo o servicio
◇Adoptar la nueva filosofia de conciensia
de calidad
◇Instituir la formacion en el trabajo
◇Implantar el liderazgo
◇Trabajar con eficazia
◇Establecer un solo proveedor con una
relacion de lealtad y confianza
◇Instituir el lederazgo
◇Implantar un programa de educacion y
automejora
MODELO DE
CALIDAD DE
JOSEPH M.
JURAN Y
FRANK M.
GRYNA
Biografia
JOSEPH JURAN
Fue un consultor de
gestión del siglo XX
que es
principalmente
recordado como un
experto de la calidad
y la gestión de la
calidad y la escritura
de varios libros
influyentes sobre
esos temas
FRANK M. GRYNA
Gryna es quizás mejor
conocido como el coautor con
Joseph M. Juran de su modelo
de calidad
"Por una vida de servicio
dedicada a la comunidad
global de calidad como autor,
educador, consultor y mentor
por sus excepcionales
contribuciones a las
disciplinas de gestión de
calidad e ingeniería
industrial".
Plantean que la calidad significa la
satisfaccion del cliente externo e
interno
Las caracteristicas del producto y la
falta de deficiensias son las
principales determinantes de la
satisfaccion
Definición de calidad según
Juran y Gryna
Fundamentan su teoria
basados en los siguientes
puntos
 La planeacion de la calidad: Identificación del cliente y sus
necesidades
 Control de calidad: Desarrollo de un producto que responda
a esas necesidades, consiste en las siguientes etapas
◇ Evaluar el desempeño actual del proceso.
◇ Comparar el desempeño actual con las metas de calidad
 Mejora de calidad: Incrementar la capacidad de la
organización para satisfacer a sus clientes y aumentar
dicha satisfacción a través de la mejora de su desempeño.
“
Plantea que la planificación de la
calidad se puede obtener siguiendo
estos pasos:
 Identificar quiénes son los clientes
 Determinar las necesidades de los clientes identificados
 Traducir dichas necesidades al lenguaje de la empresa
 Optimizar las características del producto (servicio)
para satisfacer las necesidades del cliente y las de la
empresa
 Desarrollar un proceso capaz de producir el producto
 Optimizar del proceso
 Demostrar que el proceso puede producir el producto
en condiciones operativas
 Transferir el proceso a las fuerzas productivas
CONCLUSION
La importancia del pensamiento de Juran radica
en su creencia de que hay más factores que
influyen en la calidad que las pruebas del
producto a posterior en busca de defectos,
enfatizando en el lado humano.
Lo que él quería comunicar es que en lugar de
esperar que los productos estuvieran terminados
para proceder a encontrar los defectos, se debía
analizar todo el proceso de producción con el
ánimo de prevenir en lugar de corregir
Al fin y al cabo trabajan para satisfacer al
cliente
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Modelo de Calidad de JOSEPH M JURAN

  • 1. ¿Cuales son los modelos de calidad? Modelo de Joseph M. Juran y F. M. Gryna
  • 2. Indice 1.-INTRODUCCION 2.-MISION 3.-COMO SE LOGRA 3.1.-QUE PASA SI SE LOGRA 4.-COMO SE CUMPLE 5.-MODELO DE CALIDAD DE JOSEPH M. JURAN Y FRANK M. GRYNA 6.-ETAPAS 7.-CONCLUSION
  • 3. Introduccion En la década de los ochenta y ante la creciente presión competitiva muchas compañías descubrieron la calidad. Después de décadas de in- diferencia a lo que estaba ocurriendo, unas pocas organizaciones llegaron a convencerse de que los productos y servicios de calidad eran la llave para el futuro. Podemos afirmar que actualmente todas las organizaciones son conscientes de su importancia y observamos cómo están reconociendo el papel estratégico de la calidad del producto
  • 4. Mejorar continuamente la calidad de los productos o servicios a fin de satisfacer las necesidades de los clientes MISION
  • 5. “ Como se logra Generando un ambiente de integración y cooperación de los involucrados Lograra  Aumentar la productividad  Mejorar su posición competitiva en el mercado  Empleo estable al personal  Ganancia razonable
  • 6. Para cumplir con lo anterior se debe ◇Ser constante en el proposito de mejorar el producyo o servicio ◇Adoptar la nueva filosofia de conciensia de calidad ◇Instituir la formacion en el trabajo ◇Implantar el liderazgo ◇Trabajar con eficazia ◇Establecer un solo proveedor con una relacion de lealtad y confianza ◇Instituir el lederazgo ◇Implantar un programa de educacion y automejora
  • 7. MODELO DE CALIDAD DE JOSEPH M. JURAN Y FRANK M. GRYNA
  • 8. Biografia JOSEPH JURAN Fue un consultor de gestión del siglo XX que es principalmente recordado como un experto de la calidad y la gestión de la calidad y la escritura de varios libros influyentes sobre esos temas FRANK M. GRYNA Gryna es quizás mejor conocido como el coautor con Joseph M. Juran de su modelo de calidad "Por una vida de servicio dedicada a la comunidad global de calidad como autor, educador, consultor y mentor por sus excepcionales contribuciones a las disciplinas de gestión de calidad e ingeniería industrial".
  • 9. Plantean que la calidad significa la satisfaccion del cliente externo e interno Las caracteristicas del producto y la falta de deficiensias son las principales determinantes de la satisfaccion Definición de calidad según Juran y Gryna
  • 10. Fundamentan su teoria basados en los siguientes puntos  La planeacion de la calidad: Identificación del cliente y sus necesidades  Control de calidad: Desarrollo de un producto que responda a esas necesidades, consiste en las siguientes etapas ◇ Evaluar el desempeño actual del proceso. ◇ Comparar el desempeño actual con las metas de calidad  Mejora de calidad: Incrementar la capacidad de la organización para satisfacer a sus clientes y aumentar dicha satisfacción a través de la mejora de su desempeño.
  • 11. “ Plantea que la planificación de la calidad se puede obtener siguiendo estos pasos:  Identificar quiénes son los clientes  Determinar las necesidades de los clientes identificados  Traducir dichas necesidades al lenguaje de la empresa  Optimizar las características del producto (servicio) para satisfacer las necesidades del cliente y las de la empresa  Desarrollar un proceso capaz de producir el producto  Optimizar del proceso  Demostrar que el proceso puede producir el producto en condiciones operativas  Transferir el proceso a las fuerzas productivas
  • 12. CONCLUSION La importancia del pensamiento de Juran radica en su creencia de que hay más factores que influyen en la calidad que las pruebas del producto a posterior en busca de defectos, enfatizando en el lado humano. Lo que él quería comunicar es que en lugar de esperar que los productos estuvieran terminados para proceder a encontrar los defectos, se debía analizar todo el proceso de producción con el ánimo de prevenir en lugar de corregir Al fin y al cabo trabajan para satisfacer al cliente