Método delfos
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El método Delfos es una técnica cualitativa de pronóstico utilizada para situaciones con escasez de datos. Involucra consultar a un grupo de expertos aislados que responden preguntas por rondas con retroalimentación controlada. El equipo de investigación elabora resúmenes de las respuestas que son devueltas a los expertos, quienes pueden modificar sus puntos de vista. Con las posturas finales, el equipo crea un documento con resultados y estadísticas.
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Metodo delphi
El documento describe el método Delphi, el cual involucra múltiples rondas de encuestas anónimas a expertos para predecir eventos futuros y alcanzar consenso. El método implica seleccionar expertos, desarrollar cuestionarios, enviar las encuestas en rondas sucesivas para refinar las respuestas hasta alcanzar convergencia. El objetivo es obtener predicciones cualitativas sobre temas complejos basadas en el juicio colectivo de expertos.
El Método Delphi
Es una técnica iterativa para lograr un consenso (no una combinación de opiniones) en un grupo de expertos. Te invito a ver la presentación.
Metodo Delphi
Se muestran las características del método Delphi, y las fases que se deben realizar para aplicarlo correctamente, al final se propone un ejercicio.
Delphi
El método Delphi es un método de pronóstico cualitativo que utiliza cuestionarios sucesivos para obtener el consenso de expertos de forma anónima. Consta de cuatro fases: 1) definir el objetivo, 2) seleccionar expertos, 3) elaborar cuestionarios, 4) analizar resultados para alcanzar consenso. Se usa cuando no hay datos históricos o factores externos son más influyentes, y permite la participación heterogénea de expertos.
Método delphi ADSI2010
Este documento describe el método Delphi, el cual es una técnica para obtener opiniones cualitativas de expertos de forma anónima a través de múltiples rondas de encuestas. El método Delphi tiene como objetivo alcanzar un consenso entre expertos de forma repetitiva a través de cuestionarios. El documento explica conceptos clave como ventajas, desventajas, instrumentos, tipos, aplicaciones, características y fases del método Delphi.
Método delphi
El método Delphi consiste en consultar expertos de forma anónima a través de múltiples rondas de cuestionarios para obtener una opinión cualitativa sobre el futuro. Los participantes responden cuestionarios de forma individual e iterativa sin contacto directo. El proceso se repite hasta estabilizar los resultados. El método busca sustituir el debate directo y obtener una visión precisa del futuro libre de influencias de grupo.
Metodo delphi
El Método Delphi tiene como objetivo alcanzar un consenso entre expertos a través de la discusión de cuestionarios repetitivos. Los expertos responden cuestionarios iniciales de forma anónima, y luego reevalúan sus respuestas a la luz de las respuestas agregadas del grupo. El moderador compila las conclusiones finales basadas en un análisis estadístico de las respuestas de los expertos a través de las rondas sucesivas.
Metodo Delphi By: Karla Sanchez
El Método Delphi es un método para obtener predicciones sobre temas complejos de un panel de expertos de manera anónima y con retroalimentación controlada. Se originó en los años 1950 para predecir el impacto de una catástrofe nuclear. Consiste en varias rondas de cuestionarios a expertos para recopilar de forma sistemática su juicio intuitivo de forma anónima sobre un tema. Proporciona resultados estadísticos como la media, mediana y desviación estándar de las respuestas.
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El método Delphi consiste en consultar expertos de forma anónima a través de múltiples rondas de cuestionarios para obtener una opinión cualitativa sobre el futuro. Los participantes responden cuestionarios de forma individual e iterativa sin contacto directo. El proceso se repite hasta estabilizar los resultados. El método busca sustituir el debate directo y obtener una visión precisa del futuro libre de influencias de grupo.
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Método Delphi
El método Delphi es un método cualitativo que estructura la comunicación de un grupo de expertos para tratar problemas complejos. Consta de 4 fases: 1) definir objetivos, 2) seleccionar expertos, 3) elaborar y enviar cuestionarios, 4) explotar resultados. El objetivo es disminuir la dispersión de opiniones mediante múltiples rondas de cuestionarios hasta alcanzar un consenso.
Método delphi
Este documento describe el método Delphi, un proceso de comunicación grupal que permite a expertos tratar problemas complejos de manera anónima e iterativa. Explica los orígenes del método en la adivinación griega, sus características como la predicción cualitativa, anonimato y retroalimentación controlada, y las fases y herramientas de análisis como la media y desviación estándar. También resume sus ventajas como abarcar temas amplios y la participación masiva, y desventajas como el alto costo y tiempo requer
Metodo delphi
El método Delphi es una técnica de prospectiva que se basa en la opinión de expertos para explorar posibilidades futuras mediante cuestionarios anónimos en múltiples rondas, con el objetivo de sintetizar una respuesta sobre la evolución del entorno de un tema.
METODO DELPHI
Este documento describe el método Delphi, un proceso iterativo que recopila las opiniones de expertos a través de cuestionarios sucesivos con el objetivo de alcanzar un consenso. Explica que se trata de una técnica de pronóstico que utiliza juicios subjetivos de expertos para predecir el futuro. Además, detalla las características, ventajas, inconvenientes y pasos a seguir para aplicar correctamente este método de prospectiva.
Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
Métodos en prospectiva 2- metodo delphiLilly Soto Vásquez. Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad Galileo; Universidad Rafael Landívar y Universidad de San Carlos de Guatemala , Universidad Mariano Gálvez
El método Delphi involucra la realización de múltiples rondas de cuestionarios a expertos para predecir eventos futuros. Los expertos responden preguntas cuantitativas de manera anónima y ven resúmenes estadísticos de las respuestas de los demás. Luego pueden ajustar sus propias respuestas. El proceso se repite hasta alcanzar consenso. Sin embargo, este método no es muy confiable dado que incluso expertos prominentes a menudo se equivocan en sus predicciones.metodo delphi
El documento presenta información sobre procesos administrativos, toma de decisiones y el método Delphi. Explica los elementos básicos del proceso administrativo según autores clásicos y neoclásicos, y describe tipos de planes, políticas, y enfoques de planificación. También define el proceso de toma de decisiones, factores que influyen en él, y tipos de modelos utilizados. Finalmente, resume las etapas del método Delphi para obtener consenso entre expertos.
Método de delphi
El método Delphi es un método para pronosticar el futuro mediante la consulta a expertos de forma anónima a través de cuestionarios sucesivos. El objetivo es alcanzar un consenso entre los expertos a través de varias rondas de preguntas y respuestas. El proceso involucra la selección de expertos, la elaboración de cuestionarios, varias rondas de consulta y feedback de resultados hasta obtener una opinión consensuada. La calidad de los resultados depende de la calidad de los expertos y de los cuestionarios.
Método delphi
Método Delphi
El método Delphi pretende extraer y maximizar las ventajas que presentan los métodos basados en grupos de expertos y minimizar sus inconvenientes. Para ello se aprovecha la sinergia del debate en el grupo y se eliminan las interacciones sociales indeseables que existen dentro de todo grupo. De esta forma se espera obtener un consenso lo más fiable posible del grupo de expertos
MÉTODO DELPHI, compilación
El método Delphi es un proceso iterativo que involucra expertos que responden cuestionarios de forma anónima en múltiples rondas para generar un consenso sobre temas complejos. El coordinador sintetiza las respuestas entre rondas para guiar la discusión hacia un consenso. El proceso se repite hasta obtener estabilidad en los resultados, proporcionando predicciones fiables sobre tendencias futuras o soluciones a problemas.
Método Delphi
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Delphi
El documento describe el método Delphi, que involucra múltiples rondas de encuestas a expertos para generar consenso sobre temas complejos. El método se originó en la década de 1950 y se utiliza para pronosticar eventos futuros cuando no hay datos históricos. Incluye las fases de definir objetivos, seleccionar expertos, elaborar cuestionarios iterativos y analizar los resultados para identificar convergencias de opinión.
Método delphi
El método Delphi es una metodología de investigación multidisciplinar para realizar pronósticos y predicciones desarrollada originalmente por RAND para predecir el impacto de la tecnología en la guerra. Utiliza múltiples rondas de cuestionarios con expertos para lograr un consenso sobre temas tecnológicos o de cambio social, manteniendo el anonimato de los participantes.
Método delphi - Pronóstico de demanda
Este documento describe el método Delphi para pronosticar la demanda. Es un método iterativo que involucra consultas sistemáticas a expertos para obtener un consenso sobre la estimación de la demanda. Los expertos completan cuestionarios de forma anónima y sus respuestas se tabulan y analizan entre rondas para ajustar las opiniones hacia un consenso final.
Ppt prospectiva listo godet
El documento describe varios métodos de prospectiva estratégica para explorar futuros posibles y reducir la incertidumbre, incluyendo el análisis morfológico, el método Delphi, el ábaco de Regnier, los impactos cruzados probabilizados, los árboles de pertinencia y el método Multipol. Cada método implica varias fases como la formulación de hipótesis, la recopilación y tratamiento de datos de expertos, y la evaluación y selección de opciones estratégicas. Los métodos ay
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Elaboración de Instrumentos de Evaluación
Este documento describe los pasos para diseñar un instrumento de evaluación efectivo. Explica que un instrumento de evaluación consiste en preguntas destinadas a medir una o más variables de interés. Luego, detalla los tipos de preguntas, como abiertas, cerradas y semiabiertas, y sus ventajas y desventajas. Finalmente, resume los pasos clave para el diseño de un instrumento, incluida la planificación, elaboración, prueba piloto y administración.
Tema 5 trabajo de campo, procesamiento y analisis
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Metodologia: Técnicas de Investigación (Parte 2)
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Operaciones de campo
La planeación de la operación de campo incluye cuatro aspectos clave: programación del tiempo, presupuesto, personal y medición del desempeño. Se debe estimar el tiempo necesario para cada actividad y asegurar que el proyecto se complete a tiempo. El presupuesto asigna costos a actividades específicas como sueldos, materiales y remuneración de entrevistadores. El éxito depende de contratar personal calificado y definir claramente sus responsabilidades. Finalmente, se deben establecer medidas como el número de entrevistas para controlar el desemp
Planteamiento del problema
El documento presenta un problema relacionado con el trabajo en equipo de los estudiantes. Describe los pasos para plantear un problema de investigación-acción, incluyendo identificar el problema central, analizar sus causas y consecuencias usando el árbol de problema, y formular objetivos generales y específicos usando el árbol de objetivos. También explica la importancia de elaborar un marco teórico para entender y abordar mejor el problema identificado.
Metodos Cualitativos
Este documento presenta un módulo de entrenamiento para estudiantes y profesionales sobre métodos cualitativos. El módulo introduce los conceptos básicos de la investigación cualitativa, incluyendo definiciones, métodos comunes como etnografía y teoría fundamentada, estrategias de recolección de datos como observación participante y entrevistas, y análisis de datos. El módulo también cubre temas como preguntas de investigación, muestreo, rigor y evaluación de proyectos e informes de investigación cualitativa. El objet
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Este documento describe cómo realizar una prueba de chi cuadrado para probar la independencia entre dos variables cualitativas. Explica que se compara los valores observados con los valores esperados si las variables fueran independientes, y se calcula un estadístico chi cuadrado. Si este valor está por encima de un umbral crítico basado en los grados de libertad y el nivel de significación, se rechaza la hipótesis de independencia. Como ejemplo, analiza si el género y las notas de un grupo de estudiantes están relacionados o no.
Ipsa Group Latin America
IPSA GROUP LATIN AMERICA se estableció en Ecuador en 1987 y se ha convertido en líder en investigación de mercados en el país. La compañía ofrece una variedad de servicios de investigación de mercados como Store Audit, Home Panel, estudios ad-hoc y ómnibus para ayudar a clientes a comprender mejor a los consumidores ecuatorianos. IPSA GROUP tiene oficinas en Quito, Guayaquil y Buenos Aires.
Valores
El documento enumera valores positivos como la serenidad, armonía, fe, esperanza, optimismo y felicidad, y sugiere que el lector elija quedarse con esos valores en lugar de sus opuestos negativos como la ansiedad, hostilidad, miedo y amargura.
Herramientas estadísticas para pronosticar
El documento describe los procesos de pronóstico gerencial y las técnicas de pronóstico. Existen cuatro grupos de técnicas: 1) cualitativas basadas en información subjetiva, 2) cuantitativas basadas en encuestas, 3) análisis de series de tiempo, y 4) modelos que buscan relaciones entre variables. La elección de la técnica depende de los datos disponibles y el objetivo. La combinación de técnicas puede mejorar la precisión de los pronósticos.
Estrategia de marca - The big picture
El documento describe cuatro posibles estrategias de marca: marca corporativa, marca individual, marca combinada y marca paraguas. Explica que la elección de la estrategia de marca depende de una evaluación de los costos y beneficios de cada opción considerando la estrategia global de la compañía. Factores como el tiempo, el posicionamiento, el riesgo y las habilidades corporativas deben ser considerados al elegir la estrategia de marca.
Personal Branding
Este documento ofrece consejos para crear y sustentar una marca personal fuerte a través de las redes sociales. Recomienda descubrir tus fortalezas usando la evaluación Clifton StrengthsFinder y luego comunicar tus fortalezas de manera diferenciada y humana. También sugiere crear un blog con una identidad visual clara, establecer vínculos con nuevos prospectos a través de una página de aterrizaje, y diferenciarse en redes como Twitter para posicionar eficazmente tu marca personal.
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Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 2. Delfos (Delphi) Técnica cualitativa de pronóstico utilizada por primera vez por Olaf Helmer, durante la década de 1950 en RAND Corporation http://es.wikipedia.org/wiki/Oraculo
- 3. El Método Apreciación humana VS. Procedimientos estadísticos Aplicable en situaciones de escasez de datos Consulta a un grupo de expertos (alrededor de 10) Aislados y con retroalimentación controlada Funciona por rondas
- 4. Rondas Expertos responden por escrito a las preguntas planteadas por el equipo de investigación El equipo elabora resumen de respuestas y retroalimenta a los expertos (por correo) Expertos defienden o modifican sus puntos de vista Con las últimas posturas el equipo elabora documento con resultados… que incluye estadísticos