Este documento describe varios métodos para identificar oportunidades de negocio. Identifica necesidades insatisfechas de los clientes, debilidades de la competencia, mercados no atendidos o mal atendidos, y cambios tecnológicos, sociales o culturales como fuentes potenciales de oportunidades. También recomienda evaluar el tamaño potencial del mercado, los precios, márgenes y riesgos financieros asociados con una oportunidad antes de decidir si vale la pena perseguirla.

2. METODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES

3. METODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES
La coyuntura de negocio debe corresponder a
una situación contenida en la necesidad o
necesidades de la clientela,

4. Si la pertinencia de la idea esta motivada por
análisis racionales, debe identificarse
claramente los siguiente:
 Necesidades insatisfechas en la actual o
potencial clientela.
 Debilidades detectadas en la oferta de la
competencia.
 Mercados no servidos o mal atendidos.
 Cambios tecnológicos, sociales, políticos o
culturales, que muestren la relevancia de
nuevos productos o servicios.

5. Criterios de selección y evaluación de oportunidades.
Conocimiento en un
sector especifico de
negocios.

6. La ventana de oportunidad
Encierra aquellas características, hechos, situaciones o
circunstancias que inducen a pensar y creer que la
puesta en marcha es ahora o en otro tiempo.

7. ¿A cuantos consumidores o usuarios les
interesaría el producto o servicio?
¿A que precio?
¿Con que margen de ganancia?
¿Valen la pena el esfuerzo y riesgo financiero que
se deben hacer frente a la retribución económica
del negocio?

12. Disminuyen costos
Acceso a mercados
globales
Incrementa la
competencia

13. Fuente de información:
Silva,J.2008.Emprendedor,crearsupropiaempresa.Primeraedición.AlfaomegaGrupoEditor,S.
A.deC.V.México.208paginas.