Este documento describe los instrumentos de gestión administrativa como la misión, visión, objetivos estratégicos, reglamento de organización y funciones, cuadro de asignación de personal y manual de organización y funciones. También explica conceptos como la naturaleza de las organizaciones, procesos organizacionales, y niveles jerárquicos. Finalmente, presenta una propuesta de reglamento de organización y funciones con información general, resumen de cambios propuestos y detalles presupuestales.

1. Dr. Adm. Jorge Bravo Toro
CONSULTOR - DOCENTE

3.  Las Organizaciones – Misión, Visión y
Objetivos Estratégicos.
 Naturaleza y Jerarquía de los Instrumentos
de Gestión Administrativa.
 Reglamento de Organización y Funciones.
 Cuadro para Asignación de Personal.
 Manual de Organización y Funciones.
 Inventario y Manual de Procedimientos
 Texto Único de Procedimientos
Administrativos.

5. N A TU R A L E Z A
Unión de 2 o mas personas para el logro de
objetivos, mediante la ejecución de actividades y
uso de recursos.

6. I PROCESO O

9.  EVALUACION  FINES
 SUPERVISION  OBJETIVOS
 VERIFICACION  METAS
 ORIENTACION  POLITICAS
 ETROALIMENTACION  ESTRATEGIAS
 PROGRAMAS
CON P  PRESUPUESTOS
P.A
CO. O
 COMITES
D  FUNCIONES
 COMISIONES
 ESTRUCTURAS
 REUNIONES
 CARGOS
 ASAMBLEAS
 METODOS
 CIRCULOS DE ESTUDi O
 PROCEDIMIENTOS
TRABAJO
DELEGACION DE FUNCIONES  RECURSOS
 INFORMACION
 DESCONCENTRACION  SISTEMAS
 AUTORIDAD/RESPONSABILIDAD
 TOMA DE DECISIONES
 RESOLVER CONFLICTOS
 COMUNICACION

10. PDE
PDE
Planeamiento
POI
POI
ROF
ROF
Organización Sub Ge re nte
Gere
Ge re nte
G erente
Sub G erente
Sub Ge re nte Sub G erentr
Sub G erentr Sub Ge re nte
Ge re nte
Sub Ge re nte Sub Gerentr
G erentr Sub Ge re nte
Ge re nte
Sub Ge re nte Sub Gerentr
G erentr
CAP
MOF
MAPRO
PIA
Modelos
Dirección de Gestión
Plan
Control Control

25. Estos órganos podrán desagregarse en otras unidades orgánicas de menor nivel de acuerdo a la
especialización, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.

30. NIVELES
ORGANIZACIONALES NIVELES JERÁRQUICO
1ER NIVEL ALTA DIRECCIÓN
ÓRGANOS DE
2DO NIVEL ÓRGANOS DE
ASESORAMIENTO Y
LÍNEA ÓRGANOS DE APOYO
UNIDADES UNIDADES ORGÁNICAS
ORGÁNICAS DE DE ÓRGANOS DE
3ER NIVEL ASESORAMIENTO Y DE
ÓRGANOS DE
LÍNEA APOYO

31. INSTITUCIÓN DISPOSITIVO LEGAL
Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados y otros
con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Decreto Supremo
Ministerios.
Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado Nacional de
Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil,
Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del Pueblo,
Contraloría General, Tribunal Constitucional y Resolución del Titular
Universidades Públicas.
Gobiernos Regionales Ordenanza Regional
Municipalidades Ordenanza Municipal
Organismos Públicos Descentralizados de Gobiernos Locales Ordenanza Municipal

33. PROPUESTA DE REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF
FICHA TÉCNICA
1. INFORMACIÓN GENERAL
DATOS DE LA ENTIDAD
Nombre de la entidad
Sector al que está adscrita
INSTRUMENTOS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: BASE LEGAL
BASE LEGAL
Norma de creación
Reglamento de Organización y Funciones – ROF
Cuadro de Asignación de Personal – CAP
Clasificador de cargos
Escala de Remuneraciones
DATOS CONTACTO
Órgano responsable de la elaboración del ROF
Nombre de funcionario a contactar
Correo electrónico
Teléfono

34. 2. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS
2.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA
ROF VIGENTE ROF PROPUESTO
N° de Órganos (total)
Alta Dirección
Línea
Asesoramiento
Apoyo
Desconcentrados
Otros
N° de Unidades Orgánicas (total)
Alta Dirección
Línea
Asesoramiento
Apoyo
2.2 DESCRIPCIÓN DE ÓRGANOS A SER CREADOS/ELIMINADOS
A. ÓRGANOS Y UNIDADES ORGÁNICAS NUEVOS
N° Nombre Nivel Jerárquico Base Legal Nº de cargos Presupuesto Previsto
B. ÓRGANOS Y UNIDADES ORGÁNICAS ELIMINADOS
N° Nombre Nivel Jerárquico Base Legal Nº de cargos Presupuesto Previsto
2.3 FUNCIONES DE LA ENTIDAD Y DE SUS ÓRGANOS DE LÍNEA
Funciones Generales de la entidad:
1Nombre de la Entidad: Base Legal (**) Clase de cambio (***)
Función vigente: Función propuesta:(*)
a.
Sustento técnico:

35. Funciones de los órganos de línea y sus unidades orgánicas:
1Nombre del órgano o unidad orgánica: Base Legal (**) Clase de cambio
(***)
Función vigente: Función propuesta:(*)
a.
Sustento técnico:
b.
Sustento técnico:
(*) Las entidades públicas deberán esforzarse para desarrollar no más de 8 funciones
por órgano o unidad orgánica. En cada función propuesta deberá resaltarse con
negrita el cambio propuesto en el proyecto de ROF.
(**) Se deberá señalar la(s) norma(s) de la que se desprenda cada función propuesta.
(***) Colocar la letra que corresponda por cada función propuesta:
N = Nueva
M = Modificado
D = Derogado
S = Sin cambio

36. 3. INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO POR TIPO DE GASTO
Vigente Propuesto
(en miles de nuevos soles)
Presupuesto total (S/.)
Pagos al personal y obligaciones sociales* (%)
Resto** (%)
Presupuesto de la Alta Dirección (S/.)
Pagos al personal y obligaciones sociales* (%)
Resto** (%)
Presupuesto de los Órganos de Asesoramiento (S/.)
Pagos al personal y obligaciones sociales* (%)
Resto** (%)
Presupuesto de los Órganos de Apoyo (S/.)
Pagos al personal y obligaciones sociales* (%)
Resto** (%)
* Incluye el grupo genérico de gastos Personal y Obligaciones Sociales (5-1) según el
clasificador de Gasto y el total de honorarios por servicios no
personales.
** Incluye todo lo excluido en *.

37. 2. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS
2.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA
ROF VIGENTE ROF PROPUESTO
N° de Órganos (total) 47 17
Alta Dirección 1 1
Línea 3 3
Asesoramiento 2 3
Apoyo 3 2
Desconcentrados 36 6
Otros 2 3
N° de Unidades Orgánicas (total) 48 20
Alta Dirección 2 3
Línea 39 9
Asesoramiento 2 3
Apoyo 3 2
Otros 2 3

38. DR. ADM. JORGE BRAVO TORO
CONSULTOR - DOCENTE EN GESTIÓN PÚBLICAY PRIVADA
jmbrato@yahoo.com
Cel: 999960103