Índices Económicos de Sustentabilidad
Producto Nacional Neto Verde
Ahorro Autentico o Ahorro Neto Ajustado
Ahorro Genuino
Riqueza per Cápita
Deuda externa y Desarrollo
El documento habla sobre la solución de conflictos en la gestión de proyectos. Explica que el conflicto es inevitable y puede tener efectos positivos o negativos, dependiendo de cómo se maneje. Describe diferentes tipos de conflictos como los orientados a metas, administrativos e interpersonales. Luego, presenta varias técnicas para gestionar conflictos como la estimulación, solución estructural e interpersonal. Finalmente, ofrece guías prácticas como prepararse, enfrentar y resolver el conflicto de manera constructiva.
1) El documento presenta información sobre habilidades blandas para la negociación en la gestión de proyectos. Explica conceptos clave como los tipos, métodos, principios y proceso de la negociación. 2) También describe cómo la cultura impacta la negociación y la importancia de entender las diferencias culturales. 3) Finalmente, detalla estrategias de negociación como los tipos basados en resultados, modelos básicos y factores interculturales que deben considerarse.
Este documento presenta la documentación del sistema de gestión de calidad de la empresa Montevital Ltda. de acuerdo con los requisitos de la norma NTC-ISO 9001:2008. Inicialmente se realizó un diagnóstico de la situación documental existente en la empresa, identificando las necesidades de documentación. Luego, se diseñó el sistema documental basado en un enfoque por procesos, definiendo y relacionando los procesos clave. Finalmente, se elaboró toda la documentación requerida por la norma como manual de calidad, procedim
El documento describe la estructura y contenido recomendado para documentar los procesos y procedimientos de una organización de acuerdo a los requisitos de un sistema de gestión de calidad. Explica que el mapa de procesos permite entender cómo cada proceso individual se relaciona con los demás y con las partes interesadas externas. Además, detalla los elementos que deben incluirse en los procedimientos e instrucciones de trabajo como objetivos, alcance, responsables, descripción de actividades, documentación de referencia y registros.
El documento describe las etapas de desarrollo de un equipo de proyectos, incluyendo la formación, tormentas, adaptación y desempeño. Explica que durante la formación el equipo comienza a establecer su identidad, en la etapa de tormentas surgen conflictos, la adaptación trae estabilidad y en desempeño hay compromiso para lograr la meta. También destaca la importancia de objetivos claros, roles definidos, orientación a resultados, colaboración y confianza para la efectividad del equipo.
Este documento describe varias herramientas y conceptos clave para la implementación de procesos de negocios, incluyendo la Arquitectura Orientada a Servicios, los Motores de Reglas de Negocios y el Lenguaje de Ejecución de Procesos para los Negocios. Explica cómo estas herramientas permiten a las empresas mejorar la eficiencia de sus procesos mediante la automatización y gestión flexible de la lógica y reglas de negocio.
Control de Cambios de Sistema de InformaciónMelvin Jáquez
Este documento describe el proceso de gestión de cambios para un proyecto. Explica que los cambios deben ser identificados, organizados y controlados para asegurar que se implementan de manera eficiente. Los cambios son evaluados y aprobados por un comité de control de cambios antes de su implementación. El proceso incluye la solicitud, evaluación e implementación de cambios, así como la validación y cierre de los mismos.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de cambios en tecnologías de la información. Explica que la gestión de cambios evalúa y planifica los procesos de cambio para garantizar que se realizan de forma eficiente y sin perjudicar la calidad del servicio. El proceso incluye el registro de solicitudes de cambio, su clasificación, aprobación por un consejo asesor de cambios y planificación de la implementación.
El documento habla sobre la solución de conflictos en la gestión de proyectos. Explica que el conflicto es inevitable y puede tener efectos positivos o negativos, dependiendo de cómo se maneje. Describe diferentes tipos de conflictos como los orientados a metas, administrativos e interpersonales. Luego, presenta varias técnicas para gestionar conflictos como la estimulación, solución estructural e interpersonal. Finalmente, ofrece guías prácticas como prepararse, enfrentar y resolver el conflicto de manera constructiva.
1) El documento presenta información sobre habilidades blandas para la negociación en la gestión de proyectos. Explica conceptos clave como los tipos, métodos, principios y proceso de la negociación. 2) También describe cómo la cultura impacta la negociación y la importancia de entender las diferencias culturales. 3) Finalmente, detalla estrategias de negociación como los tipos basados en resultados, modelos básicos y factores interculturales que deben considerarse.
Este documento presenta la documentación del sistema de gestión de calidad de la empresa Montevital Ltda. de acuerdo con los requisitos de la norma NTC-ISO 9001:2008. Inicialmente se realizó un diagnóstico de la situación documental existente en la empresa, identificando las necesidades de documentación. Luego, se diseñó el sistema documental basado en un enfoque por procesos, definiendo y relacionando los procesos clave. Finalmente, se elaboró toda la documentación requerida por la norma como manual de calidad, procedim
El documento describe la estructura y contenido recomendado para documentar los procesos y procedimientos de una organización de acuerdo a los requisitos de un sistema de gestión de calidad. Explica que el mapa de procesos permite entender cómo cada proceso individual se relaciona con los demás y con las partes interesadas externas. Además, detalla los elementos que deben incluirse en los procedimientos e instrucciones de trabajo como objetivos, alcance, responsables, descripción de actividades, documentación de referencia y registros.
El documento describe las etapas de desarrollo de un equipo de proyectos, incluyendo la formación, tormentas, adaptación y desempeño. Explica que durante la formación el equipo comienza a establecer su identidad, en la etapa de tormentas surgen conflictos, la adaptación trae estabilidad y en desempeño hay compromiso para lograr la meta. También destaca la importancia de objetivos claros, roles definidos, orientación a resultados, colaboración y confianza para la efectividad del equipo.
Este documento describe varias herramientas y conceptos clave para la implementación de procesos de negocios, incluyendo la Arquitectura Orientada a Servicios, los Motores de Reglas de Negocios y el Lenguaje de Ejecución de Procesos para los Negocios. Explica cómo estas herramientas permiten a las empresas mejorar la eficiencia de sus procesos mediante la automatización y gestión flexible de la lógica y reglas de negocio.
Control de Cambios de Sistema de InformaciónMelvin Jáquez
Este documento describe el proceso de gestión de cambios para un proyecto. Explica que los cambios deben ser identificados, organizados y controlados para asegurar que se implementan de manera eficiente. Los cambios son evaluados y aprobados por un comité de control de cambios antes de su implementación. El proceso incluye la solicitud, evaluación e implementación de cambios, así como la validación y cierre de los mismos.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de cambios en tecnologías de la información. Explica que la gestión de cambios evalúa y planifica los procesos de cambio para garantizar que se realizan de forma eficiente y sin perjudicar la calidad del servicio. El proceso incluye el registro de solicitudes de cambio, su clasificación, aprobación por un consejo asesor de cambios y planificación de la implementación.
Este documento describe el concepto y proceso de benchmarking. Explica que el benchmarking es un método para medir el rendimiento de una empresa comparándolo con el de los mejores competidores, con el fin de identificar áreas de mejora. Describe las cuatro etapas del proceso de benchmarking: 1) analizar los procesos propios, 2) identificar a los mejores competidores, 3) obtener información de ellos, y 4) analizar la información para implementar mejoras. También explica los diferentes tipos de benchmarking y las áreas que pueden compar
Este documento describe lo que es un plan de comunicación de proyectos y la administración de comunicaciones de proyectos. Un plan de comunicación de proyectos identifica las necesidades de información de las partes interesadas y define cómo abordar las comunicaciones. La administración de comunicaciones de proyectos incluye procesos para garantizar que la información del proyecto se genere, recolecte, distribuya, almacene, recupere y disponga de manera adecuada y oportuna.
Este documento describe el método Delphi, el cual consiste en solicitar opiniones de expertos de forma sistemática y anónima a través de múltiples rondas de cuestionarios para lograr un consenso. El método tiene ventajas como evitar influencias psicológicas y obtener criterios objetivos, pero también desventajas como requerir mucho tiempo y ser costoso. Se explican conceptos como instrumentos, tipos, aplicaciones, características y fases del método Delphi.
El documento describe el seguimiento y control de proyectos. Explica que el control implica medir el desempeño del proyecto contra estándares preestablecidos y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. También describe las cuatro fases del proceso de control: establecimiento de estándares, observación del desempeño, medición del desempeño y acción correctiva. Finalmente, discute algunas estrategias y técnicas comunes de control como diagramas de Gantt y reuniones de seguimiento.
Solución de Conflictos en la Gestión de Proyectos v1Dharma Consulting
Este documento presenta tres puntos clave sobre la solución de conflictos en la gestión de proyectos: 1) Explica conceptos básicos sobre el conflicto como tipos, causas y niveles; 2) Discute cómo el conflicto puede tener impactos positivos o negativos en el rendimiento dependiendo de cómo se gestione; 3) Identifica categorías y razones comunes de conflicto dentro de proyectos como metas incompatibles, recursos limitados y desacuerdos técnicos.
El documento trata sobre los planes de seguridad de la información (PSI) y planes de continuidad del negocio (PCN). Explica que el PSI incluye procesos para administrar la seguridad de la información considerando los riesgos, mientras que el PCN busca reducir el riesgo de interrupciones y garantizar la continuidad mínima de servicios críticos. También describe el alcance, finalidad e importancia del PSI y PCN para proteger los activos y responsabilidades de una organización.
El documento describe los conceptos de planificación y control de proyectos. Explica que un proyecto consiste en una serie de tareas relacionadas dirigidas a lograr un objetivo importante. Describe las fases de planificación, programación y control de proyectos, y presenta técnicas como diagramas de Gantt, CPM y PERT para la planificación, programación y seguimiento de proyectos.
El documento describe los objetivos y componentes de un análisis técnico-operativo para un proyecto de fabricación. El análisis determina la viabilidad técnica, el tamaño óptimo de la planta, la ubicación óptima, los equipos y organización requeridos. También analiza factores como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento para definir el tamaño adecuado de producción.
El documento describe los conceptos clave de la estrategia de operaciones de una empresa, incluyendo la misión y estrategia empresarial, las prioridades competitivas como costo, calidad, entregas, flexibilidad y servicio, y los tipos de estrategias de operaciones como estrategia de productos, procesos, capacidad y localización.
Este documento contiene información sobre la importancia y componentes de la documentación de proyectos. Explica que la documentación de proyectos identifica los aspectos clave de un proyecto y le da identidad. Incluye secciones sobre la carpeta profesional, carpeta técnica, carpeta económica, informes técnicos, planes estructurados de proyectos, planes de control de calidad, planes de empresa y manejo de recursos.
Este documento presenta conceptos básicos sobre mejora de procesos productivos y productividad. Explica que el objetivo de la gestión de operaciones debería ser maximizar la prosperidad tanto del empleador como de los empleados. También describe algunas razones por las que las empresas buscan mejorar la productividad, como supervivencia, competencia o excelencia, y factores que afectan dicha mejora como escala, ciclo de vida o marco competitivo. Finalmente, propone diferentes técnicas para mejorar la productividad como sistemas de administración de
Principios de la gestión de la calidad iso 9000 2000Julio Carreto
El documento presenta los ocho principios de la gestión de la calidad según las normas ISO 9000. Estos principios son: 1) Enfoque al cliente, 2) Liderazgo, 3) Participación del personal, 4) Enfoque basado en procesos, 5) Enfoque de sistema para la gestión, 6) Mejora continua, 7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y 8) Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores. El documento describe cada principio y los beneficios de su aplicación.
La norma describe el origen y evolución de las normas ISO 9000. La ISO fue fundada en 1947 y estableció las normas ISO 9000 en 1987 para estandarizar los sistemas de gestión de calidad. Las normas se han actualizado periódicamente para mejorar su alcance y aplicabilidad, más recientemente en 2000 y 2008. Actualmente, la familia ISO 9000 incluye normas sobre fundamentos, requisitos, directrices y auditoría para sistemas de gestión de calidad.
1. El documento describe los efectos de la fatiga y el estrés, incluyendo sus síntomas físicos, psicológicos y emocionales. 2. También analiza las causas del estrés, como factores ambientales, individuales y de grupo, y sus consecuencias a nivel subjetivo, conductual, cognitivo y fisiológico. 3. Finalmente, ofrece recomendaciones para contrarrestar el estrés a nivel organizacional y personal, incluyendo técnicas de relajación y desarrollo de habilidades para el manejo del estr
El documento presenta conceptos clave relacionados con la norma ISO 9001 como certificación, normalización, homologación y acreditación. Explica el origen y evolución de la norma ISO 9001, su estructura actual basada en 8 principios de gestión de la calidad y procesos, y los requisitos generales para su implementación.
Este documento describe los diferentes tipos de gráficas de control para atributos y cómo elaborarlas. Existen dos tipos principales: gráficas para unidades no conformes basadas en la distribución binomial y gráficas para cuenta de no conformidades basadas en la distribución de Poisson. El documento explica los pasos para elaborar gráficas p para unidades no conformes y gráficas c y u para cuenta de no conformidades, incluyendo seleccionar características, reunir datos, calcular límites de control y establecer la línea central. El objet
El documento describe el enfoque basado en procesos de acuerdo a la norma ISO 9001:2008. Explica que la norma promueve este enfoque para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. Luego, detalla los cuatro pasos clave para adoptar este enfoque en una organización: 1) identificar y secuenciar los procesos, 2) describir cada proceso, 3) realizar un seguimiento y medición de resultados, y 4) mejorar los procesos. Finalmente, ofrece ejemplos de cómo ma
La cadena de valor describe las actividades primarias y de apoyo de una empresa que agregan valor a los productos y servicios. Las actividades primarias incluyen investigación y desarrollo, diseño, producción, marketing y ventas. Las actividades de apoyo son recursos humanos, finanzas, contabilidad y logística. Analizar la cadena de valor identifica oportunidades para mejorar la ventaja competitiva de una empresa.
El documento presenta un curso sobre mejora y rediseño de procesos. El curso enseña herramientas como SIPOC, diagramas de flujo y métricas para mejorar procesos de acuerdo con el modelo ISO 9001. Explica conceptos como enfoque al cliente, liderazgo, equipos de trabajo y resistencia al cambio para mejorar procesos de manera continua.
Este documento resume los capítulos 7 y 8 de la norma ISO 9001:2015. El capítulo 7 se centra en los recursos, competencias, toma de conciencia, comunicación e información documentada. El capítulo 8 cubre la planificación operacional, requisitos de productos y servicios, diseño y desarrollo, control de procesos externos, producción, y liberación de productos.
Boletín de ambiente y seguridad industrial marzo 2014CámaraCIP
La Cámara de Industrias y Producción pone a su consideración el presente Boletín Ambiental, para abordar el tema de indicadores ambientales y de desarrollo sostenible.
Los indicadores ambientales constituyen un sistema de señales claras y oportunas sobre un determinado proceso ambiental, para promover procesos de gestión de información pública que sustente la formulación de políticas, la toma informada de decisiones y la definición de un marco normativo acerca de las intervenciones dirigidas a reparar pasivos ambientales y sociales generados por diferentes actividades económicas.
Algunos países están desarrollando indicadores de sostenibilidad ambiental, mientras que más recientemente, otros trabajan desde el enfoque de desarrollo sostenible, esto es incorporando (pero no necesariamente vinculando) las dimensiones económica, social, ambiental e institucional del desarrollo.
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Este documento describe el concepto y proceso de benchmarking. Explica que el benchmarking es un método para medir el rendimiento de una empresa comparándolo con el de los mejores competidores, con el fin de identificar áreas de mejora. Describe las cuatro etapas del proceso de benchmarking: 1) analizar los procesos propios, 2) identificar a los mejores competidores, 3) obtener información de ellos, y 4) analizar la información para implementar mejoras. También explica los diferentes tipos de benchmarking y las áreas que pueden compar
Este documento describe lo que es un plan de comunicación de proyectos y la administración de comunicaciones de proyectos. Un plan de comunicación de proyectos identifica las necesidades de información de las partes interesadas y define cómo abordar las comunicaciones. La administración de comunicaciones de proyectos incluye procesos para garantizar que la información del proyecto se genere, recolecte, distribuya, almacene, recupere y disponga de manera adecuada y oportuna.
Este documento describe el método Delphi, el cual consiste en solicitar opiniones de expertos de forma sistemática y anónima a través de múltiples rondas de cuestionarios para lograr un consenso. El método tiene ventajas como evitar influencias psicológicas y obtener criterios objetivos, pero también desventajas como requerir mucho tiempo y ser costoso. Se explican conceptos como instrumentos, tipos, aplicaciones, características y fases del método Delphi.
El documento describe el seguimiento y control de proyectos. Explica que el control implica medir el desempeño del proyecto contra estándares preestablecidos y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. También describe las cuatro fases del proceso de control: establecimiento de estándares, observación del desempeño, medición del desempeño y acción correctiva. Finalmente, discute algunas estrategias y técnicas comunes de control como diagramas de Gantt y reuniones de seguimiento.
Solución de Conflictos en la Gestión de Proyectos v1Dharma Consulting
Este documento presenta tres puntos clave sobre la solución de conflictos en la gestión de proyectos: 1) Explica conceptos básicos sobre el conflicto como tipos, causas y niveles; 2) Discute cómo el conflicto puede tener impactos positivos o negativos en el rendimiento dependiendo de cómo se gestione; 3) Identifica categorías y razones comunes de conflicto dentro de proyectos como metas incompatibles, recursos limitados y desacuerdos técnicos.
El documento trata sobre los planes de seguridad de la información (PSI) y planes de continuidad del negocio (PCN). Explica que el PSI incluye procesos para administrar la seguridad de la información considerando los riesgos, mientras que el PCN busca reducir el riesgo de interrupciones y garantizar la continuidad mínima de servicios críticos. También describe el alcance, finalidad e importancia del PSI y PCN para proteger los activos y responsabilidades de una organización.
El documento describe los conceptos de planificación y control de proyectos. Explica que un proyecto consiste en una serie de tareas relacionadas dirigidas a lograr un objetivo importante. Describe las fases de planificación, programación y control de proyectos, y presenta técnicas como diagramas de Gantt, CPM y PERT para la planificación, programación y seguimiento de proyectos.
El documento describe los objetivos y componentes de un análisis técnico-operativo para un proyecto de fabricación. El análisis determina la viabilidad técnica, el tamaño óptimo de la planta, la ubicación óptima, los equipos y organización requeridos. También analiza factores como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento para definir el tamaño adecuado de producción.
El documento describe los conceptos clave de la estrategia de operaciones de una empresa, incluyendo la misión y estrategia empresarial, las prioridades competitivas como costo, calidad, entregas, flexibilidad y servicio, y los tipos de estrategias de operaciones como estrategia de productos, procesos, capacidad y localización.
Este documento contiene información sobre la importancia y componentes de la documentación de proyectos. Explica que la documentación de proyectos identifica los aspectos clave de un proyecto y le da identidad. Incluye secciones sobre la carpeta profesional, carpeta técnica, carpeta económica, informes técnicos, planes estructurados de proyectos, planes de control de calidad, planes de empresa y manejo de recursos.
Este documento presenta conceptos básicos sobre mejora de procesos productivos y productividad. Explica que el objetivo de la gestión de operaciones debería ser maximizar la prosperidad tanto del empleador como de los empleados. También describe algunas razones por las que las empresas buscan mejorar la productividad, como supervivencia, competencia o excelencia, y factores que afectan dicha mejora como escala, ciclo de vida o marco competitivo. Finalmente, propone diferentes técnicas para mejorar la productividad como sistemas de administración de
Principios de la gestión de la calidad iso 9000 2000Julio Carreto
El documento presenta los ocho principios de la gestión de la calidad según las normas ISO 9000. Estos principios son: 1) Enfoque al cliente, 2) Liderazgo, 3) Participación del personal, 4) Enfoque basado en procesos, 5) Enfoque de sistema para la gestión, 6) Mejora continua, 7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y 8) Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores. El documento describe cada principio y los beneficios de su aplicación.
La norma describe el origen y evolución de las normas ISO 9000. La ISO fue fundada en 1947 y estableció las normas ISO 9000 en 1987 para estandarizar los sistemas de gestión de calidad. Las normas se han actualizado periódicamente para mejorar su alcance y aplicabilidad, más recientemente en 2000 y 2008. Actualmente, la familia ISO 9000 incluye normas sobre fundamentos, requisitos, directrices y auditoría para sistemas de gestión de calidad.
1. El documento describe los efectos de la fatiga y el estrés, incluyendo sus síntomas físicos, psicológicos y emocionales. 2. También analiza las causas del estrés, como factores ambientales, individuales y de grupo, y sus consecuencias a nivel subjetivo, conductual, cognitivo y fisiológico. 3. Finalmente, ofrece recomendaciones para contrarrestar el estrés a nivel organizacional y personal, incluyendo técnicas de relajación y desarrollo de habilidades para el manejo del estr
El documento presenta conceptos clave relacionados con la norma ISO 9001 como certificación, normalización, homologación y acreditación. Explica el origen y evolución de la norma ISO 9001, su estructura actual basada en 8 principios de gestión de la calidad y procesos, y los requisitos generales para su implementación.
Este documento describe los diferentes tipos de gráficas de control para atributos y cómo elaborarlas. Existen dos tipos principales: gráficas para unidades no conformes basadas en la distribución binomial y gráficas para cuenta de no conformidades basadas en la distribución de Poisson. El documento explica los pasos para elaborar gráficas p para unidades no conformes y gráficas c y u para cuenta de no conformidades, incluyendo seleccionar características, reunir datos, calcular límites de control y establecer la línea central. El objet
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Algunos países están desarrollando indicadores de sostenibilidad ambiental, mientras que más recientemente, otros trabajan desde el enfoque de desarrollo sostenible, esto es incorporando (pero no necesariamente vinculando) las dimensiones económica, social, ambiental e institucional del desarrollo.
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Indicadoresde sustentabilidad de Marcel AckhardAndrea Tejera
Este documento presenta una discusión sobre diferentes tipos de indicadores de sustentabilidad, incluyendo indicadores convencionales, monetarios y biofísicos. Explica los objetivos y limitaciones de cada enfoque y proporciona ejemplos como el PBI, el IDH, el MIPS y la huella ecológica. Finalmente, concluye que los indicadores son herramientas útiles pero imperfectas para medir el desarrollo sustentable.
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Este documento presenta información sobre la regulación ambiental y la economía verde. Resume las tendencias históricas de regulación ambiental desde 1970 hasta el presente y destaca casos como el Río Cuyahoga y la Bahía de Minamata que llevaron a una mayor regulación. Luego describe el enfoque de economía verde de China para hacer frente a problemas ambientales, incluyendo su inversión en tecnologías limpias. Finalmente, presenta algunas condiciones necesarias para una economía verde como marcos regulatorios claros, instrumentos de mercado y mayor in
Este documento presenta información sobre la regulación ambiental y la economía verde. Se discuten las tendencias históricas de regulación ambiental y los factores que impulsan el cambio hacia una mayor regulación, como desastres ambientales costosos. También se analiza el enfoque de China para abordar sus problemas ambientales a través de una economía verde, con inversiones sustanciales en tecnologías limpias. Finalmente, se destacan algunas condiciones necesarias para una transición exitosa a una economía verde, como marcos regulatorios claros, instrumentos
Este documento presenta información sobre la regulación ambiental y la economía verde. Expone que la regulación ambiental se ha vuelto más estricta a medida que ocurren desastres ambientales costosos. También describe cómo China ha pasado de ser un gran contaminante a un líder en economía verde debido a problemas de salud pública. Finalmente, resalta que una economía verde puede promover el crecimiento económico de manera sostenible y reducir la pobreza.
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Ecologia campaña (tráfico de animales silvestres)gastondan
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Este documento describe los conceptos de bosque y sus características. Explica que un bosque es un área con predominio de árboles que influyen en el clima y brindan hábitat a la vida silvestre. Detalla los tipos de bosques tropicales y sus características de acuerdo al clima, como los bosques lluviosos, estacionales y secos. También describe la biodiversidad, estratificación y competencia entre las especies vegetales en los bosques tropicales.
Se llama energía geotérmica a la que se encuentra en el interior de la tierra en forma de calor, como resultado de:
El término “geotérmico” viene del griego geo (‘Tierra’), y thermos (‘calor’); literalmente ‘calor de la Tierra’.
Este calor interno calienta hasta las capas de agua más profundas: al ascender, el agua caliente o el vapor producen manifestaciones, como los géiseres o las fuentes termales, utilizadas para calefacción desde la época de los romanos.
Este documento resume las características de los desiertos, incluyendo que cubren el 53% de la tierra y que tienen temperaturas extremas durante el día y la noche. Explica que los desiertos reciben menos de 25 cm de lluvia al año y tienen suelos de arena o rocosos. También describe algunas plantas y animales que se han adaptado a las duras condiciones desérticas, como almacenar agua, tener espinas, o ser nocturnos. Finalmente, menciona algunos departamentos de Nicaragua que están en riesgo
Capitulo 9 del Sistema de Clasificacion ZoologicaRodrigo Garcia
El documento describe el sistema de clasificación biológica propuesto por Linnaeus que utiliza la nomenclatura binomial de las especies y el sistema de clasificación natural. También explica que el Código Internacional de Nomenclatura Zoológica tiene como objetivo proporcionar continuidad y universalidad a los nombres científicos de los animales de forma compatible con la libertad de los científicos para clasificarlos según sus propios criterios taxonómicos.
El orden Malvales incluye 10 familias de plantas leñosas con hojas generalmente palmatinervias u opuestas. Sus flores son dialipétalas con pétalos libres o soldados, estambres soldados formando un tubo, y carpelos soldados. La familia representativa es Malvaceae, que incluye el género Hibiscus.
El esqueleto de los reptiles presenta ciertas particularidades evolutivas que les han permitido colonizar diversos biotopos. Su sistema óseo incluye un cráneo que se une a la columna vertebral por un solo cóndilo occipital, un maxilar inferior que se articula mediante el hueso cuadrado para permitir una mayor apertura de la boca, y una columna vertebral formada por vértebras procélicas con costillas. Las costillas de las serpientes son flotantes, mientras que en lagartos y cocodrilos se unen a
Este documento describe la familia Heliconiaceae, que incluye el género Heliconia. Se distribuye principalmente en América tropical y contiene entre 225-250 especies, de las cuales 18 se encuentran en Nicaragua. Las heliconias son plantas herbáceas perennes de gran tamaño, con hojas dísticas y flores perfectas dispuestas en inflorescencias. Se usan comúnmente como plantas ornamentales y algunas especies son comestibles o tienen usos medicinales. El género Heliconia contiene especies adaptadas a
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
1. Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
UNAN MANAGUA
Recinto universitario (RURD)
Facultad de Ciencias e Ingenierías
Departamento de Biología
Docente:
Hellen Parrales Cano
Alumno:
Rodrigo Alberto García
Gustavo Adolfo Macias Fernández
Dennise Carolina Sandoval Sánchez
Mangua Nicaragua ABRIL 2014
3. A) ProductoNacionalNetoVerde
• El fundamento de este índice es la percepción de que los indicadores económicos al
uso, como el Producto Nacional Bruto (PNB), informan sobre el valor de los bienes
y servicios producidos e intercambiados en la economía durante un año, aunque no
reflejan aquellas actividades que afectan al bienestar Social pero que tienen lugar
fuera del mercado y que por ello, pueden dar lugar a decisiones incorrectas en la
planificación del desarrollo.
• El PNB mide la escala de actividad económica pero la aceptación del desarrollo
sustentable como objetivo implica la búsqueda de índices de bienestar social o
calidad de vida, objetivo que este no puede satisfacer. Entre estas podemos encontrar
la sobreexplotación de recursos y la degradación ambiental.
4. • El producto nacional neto difiere del producto nacional bruto en la depreciación
del capital. Se considera que el concepto de PNN es mas relevante desde el punto
de vista del desarrollo, pues se incorpora el hecho de que el capital depreciado
ha de reemplazarse y solo una vez previsto este reemplazamiento obtendremos
información verdadera sobre el bienestar.
• No obstante, el medio ambiente y los recursos naturales son también una forma
de capital y, por ello, el argumento debe expandirse para incorporar la
depreciación del capital natural , consecuencia de la extracción de recursos
naturales y la generación de residuos que conlleva toda actividad económica.
5. LaOCDEtomalacorreccióndeindicadoresnacionalesdecrecimientopara
convertirlosenindicadoresdedesarrollosustentable,estossonlostres
Principales:
• Cuentas de Recursos Naturales: Pretenden representar, dentro de una
estructura consistente información cuantitativa y cualitativa sobre los stocks y
flujos naturales.
• Cuentas Satélites: Complementan la información económica obtenida de la
contabilidad nacional sin modificar el sistema, combinan información física a
partir de estadísticas ambientales con cuentas de recursos naturales en términos
monetarios.
• Ajustes en el Sistema de Cuentas Nacionales: Pretenden ajustar la estructura
y las partidas de las cuentas nacionales para corregir los vacíos relacionados con
el medio ambiente. En este caso el ultimo objetivo es sustituir el actual sistema
por el nuevo sistema, que incorporara las correcciones.
6. DepreciacióndeRecursosNaturalesyCalidadAmbiental
No Renovables: (Petróleo, Gas, Carbón, Metales etc.)
La Renta por unidad extraída es la diferencia entre el precio unitario de venta y el
coste marginal de extracción, Pi – Ci. Si suponemos que un país cuenta con i=
1……, n recursos no renovables, el valor de la depreciación se calcula como el
producto de la renta por unidad y la diferencia entre la cantidad extraída del
recurso y los nuevos yacimientos.
Renovables: (madera, pesca, etc) la única diferencia es que se incorpora el
mecanismo de reproducción de base biológica que depende del stock en el calculo
del valor económico de la depreciación.
Calidad Ambiental: (Contaminación del agua, de la atmosfera, etc.)Equivale al
daño causado por las emisiones realizadas, teniendo en cuenta para calcular su
valor tanto el daño social no incorporado en la funcion de produccion o consumo
del emisor (efecto externo).
7. Problemas con la Estimación del PNN Verde
• Dificultad para acceder a cifras de costes marginales de extracción o captura
de los recursos, se usan costes medios para su aproximación.
• El calculo o estimación de los daños ambientales y su traducción a
magnitudes monetarias.
• No proporciona información relevante sobre la sustentabilidad del
desarrollo.
• Solo se obtienen indicadores que nos proporcionan información para
localizar el origen de los problemas y determinar su magnitud.
8. B) Ahorro Autenticoo Ahorro NetoAjustado
• Desarrollado en 1993 inicialmente por D. Pearce & G. Atkinson, Basado en el
enfoque de indicadores de sostenibilidad para completar los modelos de la
contabilidad nacional verde, ambos autores indican que la sostenibilidad puede
ser escrita desde el punto de vista de los bienes y también de los recursos
naturales (renovables y no renovables).
• Como un indicador, recordemos que nuestras variables pueden ser de tipo stock
o de flujo, este último caracteriza al Genuine Saving Sg como sigue:
Sg=S-r(c-n)-p(e-a)
Sg es el ahorro auténtico o Genuine Saving.
S es el ahorro neto (sin incluir depreciaciòn de capital)
r es l renta que generan los recursos
c es la tasa de extracción
n es la tasa de reproducción del recurso o el
descubrimiento de nuevos equivalentes
p es el costo marginal de la contaminación
e son las emisiones totales contaminantes
a es la capacidad de absorción del medio ambiente
9. • Teóricamente el enfoque del modelo Genuine Saving es correcto, dado que interpreta el
hecho de que una nación necesita ahorrar para poder desarrollar, siendo esteahorro
necesariamente mayor que la depreciación de sus activos, de lo contrario a largo plazo se
quedaría sin recursos disponibles, deteniendo su crecimiento económico.
• El Banco Mundial considera las siguientes cuentas para su evaluación:
• + Ahorro Bruto
• - Consumo de Capital Fijo
• + Gastos en Educación
• - Explotación de los recursos energéticos
• - Explotación de los recursos Minerales
• - Explotación neta de los recursos forestales
• - Daños derivados por las emisiones del CO2
11. C) Riqueza per Cápita
• Es un indicador comúnmente usado para estimar la riqueza económica
de un país. Numerosas evidencias muestran que la riqueza per cápita
está positivamente correlacionada con la calidad de vida de los
habitantes de un país.
• Es decir, en países muy pobres un incremento del PIB en general supone
un aumento del bienestar general de la población, especialmente si la
distribución de la renta no es muy desigual.
• Críticas al uso como indicador:
1- Ignora las desigualdades de la renta. Así, al dividir el total del PIB entre su número de
habitantes, lo que hace es atribuir el mismo nivel de renta a todos, ignorando las diferencias
económicas entre los habitantes.
12. • No contabiliza externalidades negativas. Cuando los recursos naturales de un país
disminuyen, o se consumen excesivamente rápido o se produce polución, aparecen factores
que hacen disminuir el bienestar social de un país, que no están contabilizados dentro del PIB.
• No toda la producción incrementa el bienestar material. Cierto tipo de gastos contabilizados
del PIB no tienen por objeto ser consumidos o aumentar las posibilidades de producción, sino
que sólo tienen por objeto protegernos de posibles externalidades negativas. Tal es el caso de
los gastos militares o en seguridad.
• IPSA
• El índice piloto de sustentabilidad Ambiental y que ha sido progresivamente perfeccionado es
un indice relativo comprendido entre 0 y 100, con valores mas altos para aquellos paises con
mayor capacidad para alcanzar un mayor desarrollo sustentable. Incorpora cinco subindices:
• Sistemas Ambientales: Una economia es ambientalmente sustentable si sus sistemas (aire,
agua, tierra y biodiversidad) se mantienen en niveles saludables.
• Presiones y riesgos ambientales como la evolucion de la poblacion, de la generacion de
residuos y emisiones, deforestacion, etc.
• Vulnerabilidad Humana a los impactos ambientales, que depende del estado de salud y de
la capacidad de satisfacer las necesidades alimentarias basicas de su poblacion.
• Capacidad social e institucional. Habilitacion de las adecuadas instituciones ambientales y
de participación y debate, recursos de investigación.
13. • Cooperación Global. Participación del país en los problemas de contaminación globales y
ratificación de tratados internacionales para mitigar estos problemas.
Factor Variable
Calidad de aire Concentración urbana de SO2
Concentración urbana de NO2
Concentración urbana de partículas en suspensión
Cantidad de agua Disponible Recursos renovables de agua per capita
Recursos de agua procedentes de otros paises
Calidad de agua Concentración de oxigeno disuelto
Concentración de fosforo
Solidos en suspensión
Conductividad Eléctrica
Biodiversidad Porcentaje de mamíferos amenazados
Porcentaje de aves amenazadas
Tierra Porcentaje de tierra con bajo impacto antropogenicos
Porcentaje de tierra con elevado impacto
antropogenico
14. Deuda externa y Desarrollo
• En las tres últimas décadas, los países en desarrollo han recibido préstamos cuantiosos, a
menudo a tasas de interés muy favorables . El objetivo era acelerar el desarrollo mediante
una inversión más intensa y un crecimiento más rápido.
• Sin embargo, cuando los índices de endeudamiento alcanzaron niveles muy altos en la década
de los ochenta, quedó claro que en muchos países el rembolso no solo obstaculizaría el
desempeño económico sino que sería casi imposible.
• En los años ochenta, varios países de ingreso mediano, sobre todo de América Latina,
enfrentaron serias crisis de la deuda, y a mediados de los años noventa, el FMI y el Banco
Mundial lanzaron la Iniciativa para los países pobres muy endeudados (PPME) para llevar a
niveles sustentables la deuda de los países de bajo ingreso.
15. Consecuencias de las Medidas de estabilización y ajuste estructural
• Las medidas promovidas por el Banco Mundial y el FMI como condicion para
aportar ayuda financiera, implicaron cambios drásticos en las políticas
económicas de los países prestatarios. Estas políticas con efectos negativos
demostrados sobre el bienestar social, ejercieron, sin embargo, efectos
ambientales contradictorios.
• Consecuencias Economicas:
Los efectos economcios fueron menos positivos en aquellos paises que eran mas
pobres, tanto respecto al nivel de crecimiento del PIB como de las exportaciones.
1- No se presto atencion al deterioro de los terminos de intercambio, se incentivo
que estos paises se especializasen en sus ventajas comparativas, lo que implicaba
sectores intensivos de mano de obra o recursos naturales.
2- Las reducciones de aranceles a la imporatcion fuerib demasiado rapidos y no
porporcionaron tiempo para que la industria nacional se adaptase.
•
16. • 3- Disminuyeron las inversiones publicas y no fueron sustituidas por capital
privado o extranjero.
• Consecuencias Sociales y Políticas
• Ausencia de preocupación por proteger a los mas vulnerables, La recesión
ocasiona la calidad de salarios reales, disminuye la inversión y por tanto los
servicios públicos de los cuales los favorecidos dependen de mayor medida.
• Las políticas de ajuste deberían incorporar análisis de consecuencias sociales.
• Consecuencias Ambientales
• Impactos positivos sobre la producción agrícola porque aumentan los precios de
mercado y existe un menor tipo de cambio. Efecto negativo sobre el medio
ambiente porque se utiliza mas intensivamente la tierra, e incluso se cultivan
tierras marginales.
• Cambios hacia cultivos destinados a la exportación. Son positivas si son los
cultivos perennes (café o cacao).
• Aumenta el recio de bienes finales e importaciones y los cultivos se hacen menos
dependientes del uso de la tecnología.