Compañía de Galletas Noel es una empresa colombiana fundada en 1916 que se ha convertido en líder en la industria de galletas. Actualmente opera plantas de producción en Colombia, Costa Rica y otros países. A lo largo de su historia, la empresa se ha diversificado e internacionalizado, ofreciendo una amplia variedad de marcas de galletas. Noel también se ha comprometido con la responsabilidad social a través de programas educativos, donaciones de alimentos y apoyo a emprendedores y comunidades vulnerables.
El documento presenta información sobre la empresa Alpina, una multinacional colombiana productora de alimentos fundada en 1945. Se describe su historia, líneas de producto que incluyen bebidas, postres, quesos y alimentación infantil. También se mencionan su misión, visión y valores corporativos.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
El documento resume la investigación de mercado realizada sobre la leche Alpina. Incluye información sobre la historia y productos de Alpina, los principales consumidores y canales de distribución, las características del comprador actual y futuro, y los competidores principales como Parmalat, Alquería y San Fernando. La demanda selectiva es mayor para la leche enriquecida debido a sus nutrientes adicionales, aunque su precio más alto limita su acceso. Las tendencias futuras incluyen una mayor demanda de productos enfocados en la salud y prá
El organigrama de la empresa Alpina es de tipo lineo-funcional, con la junta de socios o gerencia general en la cima de la jerarquía. Este tipo de organigrama se usa para grandes empresas donde la autoridad se asigna a jefes funcionales pero se mantiene la cadena de mando. El documento también introduce el concepto de administración y cómo se aplicará a un caso práctico de Alpina.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El documento consta de cinco capítulos que exploran la investigación de mercados de Juan Valdez, incluida una investigación cualitativa mediante entrevistas y una encuesta cuantitativa a clientes. El objetivo es analizar la propuesta de Juan Valdez de crear una línea gourmet en su menú y determinar si sus clientes actuales estarían satisfechos con este cambio.
McDonald's comenzó en 1948 en California y se expandió rápidamente. Actualmente opera más de 33,000 restaurantes en 119 países. Ofrece comida rápida a bajo precio de manera consistente a nivel mundial a través de su énfasis en la calidad, el servicio, la limpieza y el valor. McDonald's Argentina ha estado presente desde 1986 y actualmente opera 187 locales.
La empresa ICE BEER se dedica a la producción y venta de helados, especializándose en sabores de cerveza. Su misión es ofrecer un producto innovador y de calidad a sus clientes de manera eficiente. Su visión es posicionarse como líder en el mercado de helados de cerveza en el futuro.
El documento presenta información sobre la empresa Alpina, una multinacional colombiana productora de alimentos fundada en 1945. Se describe su historia, líneas de producto que incluyen bebidas, postres, quesos y alimentación infantil. También se mencionan su misión, visión y valores corporativos.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
El documento resume la investigación de mercado realizada sobre la leche Alpina. Incluye información sobre la historia y productos de Alpina, los principales consumidores y canales de distribución, las características del comprador actual y futuro, y los competidores principales como Parmalat, Alquería y San Fernando. La demanda selectiva es mayor para la leche enriquecida debido a sus nutrientes adicionales, aunque su precio más alto limita su acceso. Las tendencias futuras incluyen una mayor demanda de productos enfocados en la salud y prá
El organigrama de la empresa Alpina es de tipo lineo-funcional, con la junta de socios o gerencia general en la cima de la jerarquía. Este tipo de organigrama se usa para grandes empresas donde la autoridad se asigna a jefes funcionales pero se mantiene la cadena de mando. El documento también introduce el concepto de administración y cómo se aplicará a un caso práctico de Alpina.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El documento consta de cinco capítulos que exploran la investigación de mercados de Juan Valdez, incluida una investigación cualitativa mediante entrevistas y una encuesta cuantitativa a clientes. El objetivo es analizar la propuesta de Juan Valdez de crear una línea gourmet en su menú y determinar si sus clientes actuales estarían satisfechos con este cambio.
McDonald's comenzó en 1948 en California y se expandió rápidamente. Actualmente opera más de 33,000 restaurantes en 119 países. Ofrece comida rápida a bajo precio de manera consistente a nivel mundial a través de su énfasis en la calidad, el servicio, la limpieza y el valor. McDonald's Argentina ha estado presente desde 1986 y actualmente opera 187 locales.
La empresa ICE BEER se dedica a la producción y venta de helados, especializándose en sabores de cerveza. Su misión es ofrecer un producto innovador y de calidad a sus clientes de manera eficiente. Su visión es posicionarse como líder en el mercado de helados de cerveza en el futuro.
Este documento presenta el plan estratégico de McDonald's. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y valores. Analiza el sector de comida rápida, el entorno externo y la cadena de valor interna. Identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos como aumentar las ventas y el número de restaurantes en los próximos 5 años. La visión es adaptarse ofreciendo comida sana y de calidad para captar nuevos clientes.
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Este documento presenta información sobre la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., una de las principales empresas lácteas en Colombia. Se describe la historia de la compañía fundada en 1945 por inmigrantes suizos, su posición como líder en el mercado de lácteos en Colombia y América Latina, su portafolio de más de 320 productos lácteos, y su misión, visión y valores orientados a satisfacer las necesidades de los consumidores de manera responsable.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.Wilder Bello
Esta es una presentación de carácter académico, realizada para la Universidad Uninpahu de Bogotá (Colombia), sobre la cultura organizacional de la Compañía productora de alimentos COLOMBINA S.A.
Cultura Organizacional de Colombina S.A.Wilder Bello
Esta es una presentación de tipo académico para la asignatura consultoria de medios de la carrera Comunicación Social, en la cual se muestra la cultura organizacional de una empresa colombiana de alimentos llamada Colombina S.A.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre el shampoo Sedal Naturals Hidratación de Unilever. Inicialmente describe brevemente la historia y operaciones de Unilever a nivel global y local. Luego se enfoca en analizar las características del shampoo Sedal Naturals, su demanda, el mercado y la competencia. Finalmente, detalla la metodología de investigación cualitativa y cuantitativa realizada, incluyendo focus groups, encuestas y análisis estadístico, con el objetivo de evaluar el comportamiento
Colanta es una cooperativa lechera fundada en 1964 en Antioquia, Colombia. Está constituida por más de 10.000 campesinos y 4.500 empleados asociados. Tiene una estructura organizacional compleja con divisiones, departamentos y secciones. Su enfoque estratégico es invertir en investigación y desarrollo para ofrecer productos innovadores de alta calidad.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
El documento presenta información sobre Nestlé, una empresa suiza líder mundial en nutrición, salud y bienestar. Se describe brevemente la historia de Nestlé desde su fundación en 1866 hasta la actualidad, destacando su expansión global a través de adquisiciones. También incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un resumen del caso sobre su transformación organizacional para adaptarse mejor a las necesidades del consumidor global.
Analisis del consumo de la marca sweet y coffeeSteveens Pincay
Este documento presenta un análisis del impacto de la iniciativa social "Cada tacita es una ayudita a FASINARM" de la marca Sweet & Coffee. El estudio busca medir el alcance de esta iniciativa en la percepción de la imagen de marca y si induce a la compra. Se investigó a consumidores de Sweet & Coffee entre 20 y 50 años de edad para determinar si las acciones sociales de una empresa influyen en sus decisiones de consumo y su percepción de la marca. Los resultados muestran que los consumidores no están muy inform
IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA MC DONALD´SGiusy Nicotra
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado de hamburguesas, papas fritas y otros alimentos de preparación rápida a bajo precio, apuntando a clientes jóvenes y familias. Mantiene estrictos controles de calidad y una imagen corporativa unificada globalmente para brindar una experiencia de marca consistente.
Grupo Familia es una organización dedicada a la fabricación y comercialización de productos de aseo personal, para el hogar y las empresas. Su misión es ofrecer la máxima satisfacción al consumidor y obtener rentabilidad para los accionistas. Su visión es ser líder en el mercado de Colombia y Latinoamérica de manera comprometida con el desarrollo sostenible. El documento resume la historia y evolución de Grupo Familia desde su fundación en 1958 hasta la actualidad.
El documento describe la historia, misión, visión, organización y estrategias de crecimiento de Grupo Gloria S.A., una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos y alimenticios. Grupo Gloria S.A. se fundó en 1941 y ha crecido para convertirse en una corporación multinacional con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. La empresa se enfoca en mantener altos estándares de calidad e innovación para satisfacer a los consumidores.
Alpina es una multinacional colombiana líder en productos lácteos fundada en 1945. Cuenta con 7 plantas en Colombia, y operaciones en Ecuador, Venezuela y Estados Unidos. Su misión es satisfacer necesidades de consumidores con alimentos saludables de calidad con responsabilidad social. Su cadena de valor incluye proveedores lecheros, plantas modernas, estrategias de recursos humanos, I+D y una amplia red de distribución.
El documento describe los principios corporativos, la misión y visión de una empresa productora y comercializadora de productos lácteos. Los principios incluyen la rectitud, identidad, compromiso y orientación al servicio. La misión se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables de manera responsable y con valor agregado. La visión es ser líderes en el mercado de productos lácteos en Colombia y expandirse internacionalmente de forma innovadora y sostenible.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la evolución de la cadena de supermercados Wong en Perú. Comenzó como una pequeña bodega familiar en Lima y se expandió a lo largo de los años hasta convertirse en la cadena líder del sector con más de 50 tiendas bajo las marcas Wong y Metro. Wong se basa en brindar un excelente servicio al cliente y alta calidad, mientras que Metro ofrece precios bajos. Actualmente es reconocida por su liderazgo en innovación y compromiso con más de 11,000 colaboradores.
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
El documento describe el proceso de producción de galletas. Incluye las materias primas como harina, azúcar y grasas, el proceso que involucra amasado, moldeado, cocción y enfriado, los diferentes tipos de productos como galletas laminadas y rellenas, y el tratamiento de residuos del proceso como aguas de lavado.
Este documento presenta el plan estratégico de McDonald's. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y valores. Analiza el sector de comida rápida, el entorno externo y la cadena de valor interna. Identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos como aumentar las ventas y el número de restaurantes en los próximos 5 años. La visión es adaptarse ofreciendo comida sana y de calidad para captar nuevos clientes.
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Este documento presenta información sobre la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., una de las principales empresas lácteas en Colombia. Se describe la historia de la compañía fundada en 1945 por inmigrantes suizos, su posición como líder en el mercado de lácteos en Colombia y América Latina, su portafolio de más de 320 productos lácteos, y su misión, visión y valores orientados a satisfacer las necesidades de los consumidores de manera responsable.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.Wilder Bello
Esta es una presentación de carácter académico, realizada para la Universidad Uninpahu de Bogotá (Colombia), sobre la cultura organizacional de la Compañía productora de alimentos COLOMBINA S.A.
Cultura Organizacional de Colombina S.A.Wilder Bello
Esta es una presentación de tipo académico para la asignatura consultoria de medios de la carrera Comunicación Social, en la cual se muestra la cultura organizacional de una empresa colombiana de alimentos llamada Colombina S.A.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre el shampoo Sedal Naturals Hidratación de Unilever. Inicialmente describe brevemente la historia y operaciones de Unilever a nivel global y local. Luego se enfoca en analizar las características del shampoo Sedal Naturals, su demanda, el mercado y la competencia. Finalmente, detalla la metodología de investigación cualitativa y cuantitativa realizada, incluyendo focus groups, encuestas y análisis estadístico, con el objetivo de evaluar el comportamiento
Colanta es una cooperativa lechera fundada en 1964 en Antioquia, Colombia. Está constituida por más de 10.000 campesinos y 4.500 empleados asociados. Tiene una estructura organizacional compleja con divisiones, departamentos y secciones. Su enfoque estratégico es invertir en investigación y desarrollo para ofrecer productos innovadores de alta calidad.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
El documento presenta información sobre Nestlé, una empresa suiza líder mundial en nutrición, salud y bienestar. Se describe brevemente la historia de Nestlé desde su fundación en 1866 hasta la actualidad, destacando su expansión global a través de adquisiciones. También incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un resumen del caso sobre su transformación organizacional para adaptarse mejor a las necesidades del consumidor global.
Analisis del consumo de la marca sweet y coffeeSteveens Pincay
Este documento presenta un análisis del impacto de la iniciativa social "Cada tacita es una ayudita a FASINARM" de la marca Sweet & Coffee. El estudio busca medir el alcance de esta iniciativa en la percepción de la imagen de marca y si induce a la compra. Se investigó a consumidores de Sweet & Coffee entre 20 y 50 años de edad para determinar si las acciones sociales de una empresa influyen en sus decisiones de consumo y su percepción de la marca. Los resultados muestran que los consumidores no están muy inform
IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA MC DONALD´SGiusy Nicotra
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado de hamburguesas, papas fritas y otros alimentos de preparación rápida a bajo precio, apuntando a clientes jóvenes y familias. Mantiene estrictos controles de calidad y una imagen corporativa unificada globalmente para brindar una experiencia de marca consistente.
Grupo Familia es una organización dedicada a la fabricación y comercialización de productos de aseo personal, para el hogar y las empresas. Su misión es ofrecer la máxima satisfacción al consumidor y obtener rentabilidad para los accionistas. Su visión es ser líder en el mercado de Colombia y Latinoamérica de manera comprometida con el desarrollo sostenible. El documento resume la historia y evolución de Grupo Familia desde su fundación en 1958 hasta la actualidad.
El documento describe la historia, misión, visión, organización y estrategias de crecimiento de Grupo Gloria S.A., una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos y alimenticios. Grupo Gloria S.A. se fundó en 1941 y ha crecido para convertirse en una corporación multinacional con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. La empresa se enfoca en mantener altos estándares de calidad e innovación para satisfacer a los consumidores.
Alpina es una multinacional colombiana líder en productos lácteos fundada en 1945. Cuenta con 7 plantas en Colombia, y operaciones en Ecuador, Venezuela y Estados Unidos. Su misión es satisfacer necesidades de consumidores con alimentos saludables de calidad con responsabilidad social. Su cadena de valor incluye proveedores lecheros, plantas modernas, estrategias de recursos humanos, I+D y una amplia red de distribución.
El documento describe los principios corporativos, la misión y visión de una empresa productora y comercializadora de productos lácteos. Los principios incluyen la rectitud, identidad, compromiso y orientación al servicio. La misión se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables de manera responsable y con valor agregado. La visión es ser líderes en el mercado de productos lácteos en Colombia y expandirse internacionalmente de forma innovadora y sostenible.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la evolución de la cadena de supermercados Wong en Perú. Comenzó como una pequeña bodega familiar en Lima y se expandió a lo largo de los años hasta convertirse en la cadena líder del sector con más de 50 tiendas bajo las marcas Wong y Metro. Wong se basa en brindar un excelente servicio al cliente y alta calidad, mientras que Metro ofrece precios bajos. Actualmente es reconocida por su liderazgo en innovación y compromiso con más de 11,000 colaboradores.
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
El documento describe el proceso de producción de galletas. Incluye las materias primas como harina, azúcar y grasas, el proceso que involucra amasado, moldeado, cocción y enfriado, los diferentes tipos de productos como galletas laminadas y rellenas, y el tratamiento de residuos del proceso como aguas de lavado.
El documento habla sobre la clasificación de la información y los diferentes tipos de sistemas de información. Explica que la clasificación de la información sirve para caracterizar y extraer valor de los diferentes tipos, estructuras y valores de la información. Luego describe diferentes métodos de clasificación como la temática, metafórica, orientada a tareas, orientada a audiencias, alfabética, cronológica y geográfica. Finalmente, introduce los conceptos de sistemas transaccionales, sistemas estratégicos y sistemas de apoyo
El resumen analiza la situación de la empresa Galletas Maria. Se encuentra en el cuadrante V de la matriz IE, lo que indica que su estrategia debe ser de mantenimiento y conservación a través de la penetración de mercado y desarrollo de producto. Debe reforzar sus ventajas competitivas frente a la competencia mediante publicidad agresiva y realizar investigación para brindar productos más saludables que satisfagan la demanda del cliente.
Este documento describe un plan de negocios para producir y comercializar galletas de soya llamadas COOKIES. Propone que las galletas se elaborarán con harina de soya y otros ingredientes nutritivos. El mercado objetivo son personas de 28 a 47 años de clases medias y altas. Incluye un análisis FODA, requerimientos de personal, y proyecciones de ventas e ingresos para un período de 10 años.
El documento describe un estudio de mercado realizado para introducir un nuevo producto llamado "CerealCrack" dirigido a estudiantes universitarios. El mercado objetivo son los 11,502 estudiantes del área de ingeniería de la Universidad Nacional de San Agustín. El estudio incluye un análisis de la demanda y oferta potencial, así como de los competidores y sus precios. El tamaño actual del mercado es de aproximadamente S/./28,167 semanales.
La Compañía Nacional de Chocolates es una empresa colombiana fundada en 1920 dedicada a la producción y comercialización de chocolate, café y golosinas. Se ha convertido en una de las compañías líderes de Colombia a través de la expansión de sus marcas en América del Sur, Centroamérica, el Caribe y comunidades latinas en Norteamérica. Actualmente ofrece 27 marcas de golosinas de chocolate, chocolate en mesa, modificadores de leche, nueces, cereales y repostería con operaciones en varios países de América Latina.
Este documento resume la historia de Nestlé en Ecuador desde 1950 hasta 1960. Comenzó vendiendo sus productos a través de una empresa llamada Comercial Panamericana en Guayaquil. En 1955, Nestlé creó su propia organización en Ecuador y nombró a Marcel Guignard Bermey como su primer agente consignatorio. Las primeras oficinas de Nestlé estuvieron en Guayaquil en la calle Vélez 1006 y Quito, donde comenzaron a funcionar el 1 de junio de 1955 y donde se realizó la primera venta del producto Nestógeno el 3 de
El Grupo Nutresa se fundó en 1920 en Medellín, Colombia como Compañía Nacional de Chocolates. Desde entonces, la compañía se ha expandido para convertirse en el principal grupo de alimentos de Colombia, con marcas líderes en chocolates, café, galletas, carnes y otros productos. Actualmente opera 44 empresas en 12 países de América y exporta a 74 naciones, consolidando su presencia internacional mientras mantiene su enfoque en la innovación.
El Grupo Nutresa se fundó en 1920 en Medellín, Colombia como Compañía Nacional de Chocolates. Desde entonces, la compañía se ha expandido para convertirse en el líder de alimentos en Colombia y América Latina, con marcas líderes en chocolates, café, galletas, carnes y otros productos. Actualmente opera 44 empresas en 12 países y exporta a 74 naciones, consolidando su posición como el mayor conglomerado de alimentos de Colombia.
Las empresas antioqueñas más fuertes son:
1. Zenú, líder en carnes frías y enlatados con más de 50 años de historia.
2. Industrias Alimenticias Noel, pionera en galletas desde 1916 con marcas como Tropical y Saltín Noel.
3. Postobón, fundada en 1904 y líder en bebidas como Agua Cristal y refrescos.
4. Coltabaco, adquirida por Philip Morris en 2005 y líder en cigarrillos con marcas nacionales e internacionales.
5. Haceb,
La Compañía Nacional de Chocolates se estableció en 1920 en Colombia y se ha convertido en uno de los principales productores de chocolate, galletas y otros alimentos del país. A lo largo de su historia, la compañía ha diversificado su portafolio de productos, ampliado sus operaciones a otros países de Latinoamérica, y recibido numerosos premios y reconocimientos por su calidad. En la actualidad, el Grupo Nacional de Chocolates opera en 12 países y emplea a más de 26.000 personas.
El documento describe cinco empresas chocolateras y de dulces en México: Chocolates Turín, Nestlé México, Hershey México, Ricolino y Nutresa. Se proporciona información sobre la historia, misión, visión y productos principales de cada empresa.
El documento resume la historia y operaciones de la Compañía Nacional de Chocolates de Colombia. Se fundó en 1920 en Medellín y ha crecido para convertirse en una de las principales empresas alimenticias de América Latina, con presencia en más de 40 países y plantas de producción en Colombia, Costa Rica, México y Perú. Ofrece una variedad de productos a base de chocolate que la han ayudado a posicionarse como líder del mercado en Colombia y en el extranjero.
La empresa boliviana Delizia se fundó en 1988 para fabricar helados artesanales con maquinaria italiana. En la década de 1990 comenzó a producir bolos de helado que tuvieron gran demanda. En la década de 2000, las empresas transnacionales Unilever y Nestlé ingresaron al mercado boliviano con sus propias marcas de helado. Aunque representaron una fuerte competencia al principio, eventualmente se retiraron del país. Hoy en día, Delizia es una de las principales empresas de helados de Bolivia con presencia a nivel
Grupo Nutresa se fundó en 1920 como Compañía Nacional de Chocolates en Medellín, Colombia. A lo largo de los años, la compañía ha adquirido y fusionado con varias otras empresas de alimentos para convertirse en el principal conglomerado de alimentos de Colombia. Hoy en día, Grupo Nutresa opera en varios sectores de alimentos, incluyendo galletas, café, cárnicos, helados, pastas y chocolates tanto en Colombia como internacionalmente. La compañía continúa expandiendo su presencia global a través de adquisiciones estraté
Arcor se fundó en 1951 en Arroyito, Córdoba por un grupo de emprendedores hijos de inmigrantes italianos. En las décadas siguientes, Arcor se expandió por Argentina y otros países de América Latina, adquiriendo empresas líderes en golosinas, chocolates y galletas. Actualmente Arcor es el grupo argentino con mayor presencia internacional, operando en más de 120 países con 39 plantas industriales y 13 oficinas comerciales.
El documento describe la historia y situación actual del Grupo Nacional de Chocolates (GNCh), uno de los principales grupos de alimentos en Colombia. El GNCh se ha diversificado a través de adquisiciones en cacao, café, galletas y pastas. Recientemente ha expandido sus operaciones internacionalmente a 11 países con el objetivo de duplicar su negocio de alimentos para el 2010. Actualmente evalúa la situación en Venezuela, uno de sus principales mercados internacionales.
Grupo Nutresa se fundó en 1920 como Compañía Nacional de Chocolates en Medellín, Colombia. A lo largo de los años, la compañía ha adquirido y fusionado con varias otras empresas de alimentos para convertirse en el principal conglomerado de alimentos de Colombia. Hoy en día, Grupo Nutresa opera en varios sectores de alimentos, incluyendo galletas, café, cárnicos, helados, pastas y chocolates, tanto en Colombia como en otros países de América Latina.
Grupo Nutresa es un grupo de alimentos colombiano fundado en 1920 que posee marcas como Chocolates Cruz Roja, Galletas Noel, y Tresmontes Lucchetti. Tiene presencia en 14 países a través de 40 plantas y sus productos se distribuyen en 72 países. El grupo tiene más de 43,000 empleados y participa en mercados como carnes frías, galletas, chocolates, café, helados, pastas y alimentos. Grupo Nutresa busca ofrecer alimentos de marcas reconocidas y queridas que nutren a los consumidores y
Nestlé ha estado presente en el Perú desde 1919 aunque se estableció oficialmente en 1940 con la fundación de PERULAC. En 1942 PERULAC instaló su primera fábrica en Chiclayo y en 1946 eligió Cajamarca para impulsar la creación de un distrito lechero. En 1997 Nestlé Perú adquirió D'Onofrio, reconocida firma de golosinas, panetones y helados con más de 100 años en el mercado peruano.
Este documento presenta resúmenes breves de la historia de varias empresas peruanas exitosas. Topi Top comenzó como un vendedor ambulante y se convirtió en la cuarta empresa exportadora más grande de Perú. Kola Real fue fundada por una familia durante un período de violencia política y ahora se vende internacionalmente. Supermercados Mega es la cadena más grande del sur de Perú y continúa expandiéndose. Santa Natura utiliza plantas medicinales peruanas para crear productos funcionales y se ha convertido en la principal empresa de product
El documento proporciona información sobre la historia y operaciones de InverAlimenticias Noel S.A. y Compañía Nacional de Chocolates. Se describe que en 2005 InverAlimenticias Noel S.A. se fusionó con Inversiones Nacional de Chocolates S.A. para formar Grupo Nacional de Chocolates S.A. También se menciona que en 2002 se constituyó la sociedad InverAlimenticias Noel S.A. y que en 2006 Inversiones Nacional de Chocolates cambió su denominación a Grupo Nacional de Chocolates S.A.
El documento proporciona una reseña histórica de la empresa Dos Pinos desde su fundación en 1947 hasta la actualidad. Comenzó como una cooperativa de lecheros y hoy es la principal proveedora de lácteos de Costa Rica, con presencia en varios países de América. A lo largo de su historia ha ido innovando, diversificando su oferta de productos, y modernizando sus procesos productivos para satisfacer la demanda nacional e internacional.
Este documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de chocolate llamado "Chocotella" por parte de Nestlé. Describe el contexto histórico de Nestlé, identifica la oportunidad de mercado para un nuevo chocolate innovador, y establece los objetivos generales y específicos del plan de marketing. Además, detalla las etapas del proceso de investigación de mercado requerido para el lanzamiento exitoso del producto, incluyendo la identificación del problema, investigación preliminar, y definición de la muestra y métodos de
2. DESCRIPCIÓN DE LADESCRIPCIÓN DE LA
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
oSu presidente es el Ingeniero Alberto
Hoyos, quien dirige el Negocio de Galletas
Noel en Colombia.
oNoel exporta a 50 países en los 5
continentes, siendo su región estratégica la
conformada por la Región Andina, Centro
América, el Caribe, México y la comunidad
hispana de los Estados Unidos.
Noel; empresa de clase mundial, cuenta con todas las herramientas necesarias para el
mejoramiento continuo de sus procesos. Tiene clara la importancia de su fuerza laboral, es
por esto que brinda a sus empleados un ambiente óptimo de trabajo, generándoles
seguridad, satisfacción y motivación.
3. o Las primeras marcas de productos:
Suizas, Marías, Bananas, Golosinas y
Sorbeto.
o Impulsados por el crecimiento
continuamos creando marcas para
nuestras galletas, como Tropical, Gloria,
Caravana, Sultana y Festival.
o atentos a las tendencias mundiales en
alimentación, lanzaron marcas
divertidas, como Minichips y saludables
como Tosh.
4. o Se identifican desde un principio con los valores del progreso y la calidad constante.
o Tras cada nuevo crecimiento en las ventas, la planta de producción iba
transformándose, adaptándose a las distintas necesidades del mercado.
o Tienen presencia en más de 40 países del mundo, mas de 90 años de experiencia y el
compromiso con la excelencia de todo los clientes.
5. RESEÑA HISTÓRICARESEÑA HISTÓRICA
Lo que es hoy una de las empresas más sólidas y rentables de Colombia, tuvo sus comienzos
en el año 1916, cuando un grupo de visionarios industriales decidió fundar la Fabrica Nacional
de Galletas y Confites. En ese momento la compañía contaba con 3 empleados y 17 operarios,
al iniciar la producción fue necesario contratar los servicios de tres agentes viajeros. Los
consumidores fueron apreciando la calidad de los productos y la empresa comenzó a crecer y
ampliar sus horizontes.
En 1925, después de haber cambiado varias veces su nombre, la empresa decide buscar una
nueva identidad. Con este objetivo, abrieron un concurso público, 12 personas propusieron el
nombre de “Noel”, hicieron un sorteo para elegir a la persona ganadora, la Sra. Marcelina O.
de Restrepo, fue la feliz ganadora de $50 pesos y varias libras de galletas y confites.
Después de una serie de altibajos paralelos a la depresión mundial y a problemas de carácter
doméstico, Noel empieza una etapa de crecimiento. En 1960 Noel adquiere Productos Zenú
Ltda. En los años 90 se realiza una escisión. Hoy Zenú es una empresa líder del mercado, en
cabeza el Negocio Cárnico de Grupo Nacional de Chocolates.
En 1965 decidieron cambiar la denominación social para ampliar el campo de los alimentos
procesados para la compañía, y se comienza a llamar Industrias Alimenticias Noel S.A.
6. La internacionalización de la empresa se inicia en la década de los 70. En su propósito de
estar a la vanguardia, en los años 80, los procesos computarizados llegan a la planta de
producción. Se diseñó un sistema para el control de hornos a través de una unidad central
inteligente, desde la cual se seguía la actividad de la producción de galletas.
La década de los 90 trajo a Noel una importante alianza comercial con la norteamericana
Heinz para comercializar en Colombia su gama de salsas, vinagres y compotas.
Otro importante socio estratégico llega a Noel en 1995. La conocida empresa mexicana
Bimbo, se asocia con Noel para entrar al mercado colombiano, así nació Bimbo de
Colombia S.A.
Debido a la expansión geográfica, en 1995, se crea Industrias Alimenticias Noel de
Venezuela, que luego se convertiría en Cordialsa Venezuela. Y en 1996 se consolida
Cordialsa Ecuador. Al año siguiente comienzan las negociaciones con Wal-Mart en Estados
Unidos.
En 1999 al efectuarse la escisión de Zenú, cambia su nombre a Compañía de Galletas Noel
S.A. Ese mismo año, para la producción de galletas, Noel se asocia con el grupo Danone de
Francia, alianza que permaneció hasta el 2004.
El nuevo siglo comienza con buenas noticias. Noel es reconocida, por segundo año
consecutivo como la mejor empresa exportadora de Colombia.
7. Siguiendo con el crecimiento geográfico, en el año 2002, crean a Cordialsa México. Y en
este mismo año se constituye la sociedad InverAlimenticias Noel S.A., con participación de
los negocios de golosinas, cárnicos y galletas.
Como parte de la estrategia de expansión, en octubre del 2004, adquieren una planta en
Costa Rica, de esta manera se constituye Compañía de Galletas Noel Costa Rica S.A., y la
sociedad comercializadora Cordialsa Costa Rica, en asociación con la Compañía Nacional
de Chocolates. La red Cordialsa se consolida ahora con presencia en Estados Unidos, El
Salvador, Guatemala, Panamá, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Puerto Rico.
En el 2005 InverAlimenticias Noel S.A., se fusiona con Inversiones Nacional de Chocolates
S.A., hoy Grupo Nacional de Chocolates S.A.
En el 2006 el Negocio de Galletas se fortalece con la adquisición de la empresa líder de
Centroamérica: Pozuelo para potenciar los mercados de la región y de Estados Unidos.
Hoy en Negocio de Galletas, cuenta con seis plantas para diferentes procesos: tres plantas
para lo producción de galletas: una en Medellín y dos en San José, Costa Rica con una
capacidad total cercana a 200.000 toneladas al año.
Son parte del Negocio a su vez, Molino Santa Marta, que los provee de harina, desde sus
dos instalaciones en las ciudades de Santa Marta y Buga. Para la fabricación de empaques,
cuentan con la empresa Litoempaques, especializada en envases litografiados de hojalata.
8. o 1916 Nace la compañía Noel por un grupo de visionarios
empresarios motivados por el cierre temporal de importaciones de
confites y galletas a causa de la primera guerra mundial con el
nombre de Fábrica Nacional de Galletas y Confites.
o 1924 Por una necesaria reestructuración interna, la empresa
cambia de nombre a fábrica de galletas y confites.
o 1925 después de haber cambiado varias veces su nombre, la
empresa decide buscar una nueva identidad. Se eligió como nombre
Noel, haciendo un compromiso con el futuro: representar por
siempre la alegría de la navidad y las temporadas especiales.
o 1937 Sale al mercado las sultanas de Noel .un éxito que se
mantiene.
o 1944 Las primeras frunas salen de la fábrica. cinco años es el
producto bandera de la compañía.
o 1976 empiezan en firme las exportaciones de Noel.
o 2013 actualmente es una de las empresas industriales más
reconocida a nivel país, por su excelente innovación calidad y
bienestar que le brinda a sus clientes y/o consumidores.
Papá Noel de 1925 a
1945, época en que se
consolida la
industrialización del país.
De 1945 a 1965, este
logo acompañó la
llegada de los zapatos
de plataforma y la
"bota campana" a
Colombia.
De 1965 a 1982, con
esta imagen Noel
vio al hombre en la
Luna y empezó su
dinámico proceso
exportador.
De 1982 - HOY Noel y
el rostro que
acompaña a los
colombianos en el
nuevo milenio.
9. Pedro Vásquez UribePedro Vásquez Uribe
http://www.youtube.com/watch?v=9Ye_0_7dZeo
Historia de Pedro Vásquez Uribe, quien se destacó como creador y modernizador
de empresas como Noel, Coltabaco, entre otras.
10. JesúsJesús Ramírez JohnsRamírez Johns
La vida de Jesús Ramírez Johns es la misma
de Noel. Durante más de 30 años este
hombre visionario y de familia
emprendedora hizo de la empresa de
galletas uno de los más importantes
negocios de todo el país y centro de
innovación en productos y estrategias
mercadológicas y de publicidad. Don Jesús,
fue un hombre respetado y acatado por el
círculo empresarial de la época y fue
querido por todos aquellos empleados,
subalternos y personas que fueron testigos y
receptores de su generosidad. Dedicó toda
su vida a la creación de sabores y recetas,
que a través de su trabajo en empresas
como Noel y Fruly, llegaron a los hogares
colombianos y permanecen hasta hoy.
http://www.youtube.com/watch?v=epKSKEnsytw&feature=player_embedded
Lideró la industria alimenticia antioqueña Noel, por más de tres
décadas
12. POR EL FUTURO DE NUESTROSPOR EL FUTURO DE NUESTROS
NIÑOSNIÑOS
Pensado en el futuro y la felicidad de más de 400 niños del Nororiente de Medellín,
Compañía de Galletas Noel, en nombre de sus clientes internacionales, dotó el salón de
estimulación de la Fundación de Atención a la Niñez, con todos los elementos necesarios
para que ellos participen en talleres de motricidad, equilibrio y lenguaje para fortalecimiento
de su crecimiento y desarrollo.
ANTESANTES DURANTEDURANTE DESPUÉSDESPUÉS
13. ORIÉNT@TE, EL MUNDO A UNORIÉNT@TE, EL MUNDO A UN
CLIC!CLIC!
Este programa contribuye al mejoramiento de la calidad de la educación a través de la
formación de docentes en el uso de aplicaciones informáticas básicas y su aprovechamiento
como herramientas pedagógicas que potencian el proceso de aprendizaje de los estudiantes.
Los docentes también reciben asesoría en el diseño y la creación de actividades interactivas
que les permiten transmitir conocimientos mediante herramientas tecnológicas. En el 2009
fueron formados Institución Educativa Benedikta Zur Nieden / 52 docentes formados Centro
Educativo Vereda Bareño, Yolombó/ 2 docentes /48 estudiantes formados Institución Juan
Miguel de Osuna, Sta. Marta / 54 docentes
14. ENTREGA DE ALIMENTOSENTREGA DE ALIMENTOS
Mediante la donación de nuestros productos y aportes en dinero, contribuimos a aliviar la
situación de carencia de alimentos en los sectores más necesitados. Impulsamos la labor de
Saciar y los bancos de Alimentos de Medellín, Bogotá, Cali, Ibagué, Pereira, Barranquilla y
Bucaramanga los cuales además de ser un puente entre donantes de alimentos y la
comunidad, trabajan por el desarrollo integral de niños y ancianos de las comunidades más
vulnerables. En 2009 entregamos 2.500 millones.
15. ESCUELA DE TENDEROSESCUELA DE TENDEROS
Esta Escuela se promueve en todas las agencias de distribución del país. La formación que se
imparte permite que el tendero lleve a su tienda nuevas prácticas comerciales, con
resultados visibles en su gestión administrativa y comercial, creando una nueva cultura en el
ejercicio del pequeño comerciante. Este programa ha permitido consolidar y fortalecer las
relaciones comerciales y le ha ayudado a los beneficiarios a hacer de su empresa un negocio
más rentable. En la escuela se han formado 1.100 tenderos, para el año 2009 no se tuvo en
curso el programa.
16. APOYO A MADRES CABEZA DEAPOYO A MADRES CABEZA DE
HOGARHOGAR
En nuestra empresa asociada, Litoempaques, se mantiene una política de contratación que
favorece a las mujeres cabeza de hogar, las cuales constituyen el 30% de sus colaboradores.
A ellas se les brinda la oportunidad de generar ingresos para su familia y programas regulares
de formación, que les ayudan a enfrentar los retos propios de su condición.
17. ESPECTÁCULO DE NAVIDADESPECTÁCULO DE NAVIDAD
Como es tradición en nuestra empresa, en el mes de diciembre ofrecemos a la ciudad de
Medellín, de manera gratuita, el espectáculo de navidad manera gratuita, para toda la
comunidad de Medellín, un espectáculo navideño; una puesta en escena llena de música,
color y diversión que nos hace reflexionar sobre los valores navideños. Cada año unas
120.000 personas asisten en familia a las diferentes funciones.
18. GENERACIÓN DE INGRESOS YGENERACIÓN DE INGRESOS Y
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
Nuestros voluntarios desarrollan proyectos en entidades sociales y pequeñas empresas en
los cuales aportan su tiempo, sus conocimientos y sus habilidades para fortalecer su gestión y
los servicios que prestan a la comunidad: - Fortalecimiento a Bancos de Alimentos: Asesoría
en la implementación de buenas prácticas de manufactura (BPM) en la gestión de sus
procesos y en la manipulación de los alimentos que reciben de los distintos benefactores. -
Programa “Medellín mi Empresa”: Apoyo a este programa de la Cámara de Comercio de
Medellín, por medio del cual se mejora el nivel de competitividad de pequeños y medianos
comerciantes y empresarios, con la migración de conocimiento y prácticas exitosas. Los
beneficiados en 2009 fueron: Arepas SARY, Colorganics, Alimentos Nebraska y Oralhome
19. VOLUNTARIADOS EN DINEROVOLUNTARIADOS EN DINERO
272 Voluntarios de Noel, en 2009, patrocinaron económicamente por medio del plan
padrino a 344 niños de la Fundación de Atención a la Niñez (FAN), esta fundación le
proporciona educación, alimentación y apoyo psicosocial a niños entre 0 y 6 años.
Además tuvimos 600 voluntarios que hicieron su aporte económico al comité de
SolidarYdad, este comité está conformado por el dinero de nuestros colaboradores y un
porcentaje que pone la empresa cada año. El propósito del comité es contribuir y apoyar a
fundaciones sociales, familias, instituciones educativas y pequeñas empresas con material
didáctico, herramientas de trabajo, etc buscando apoyar el mejoramiento de estas.
20. IDEAS PRINCIPALES DE LAIDEAS PRINCIPALES DE LA
DISCUSIÓN DEL GRUPODISCUSIÓN DEL GRUPO
o Al grupo le parece que es una empresa socialmente responsable, siempre hemos
escuchado decir que “los niños son el futuro de nuestro país”, Noel aporta mucha a esa
niñez, pues ha donado fondos para un refugio donde cuidan niños menores, también se
preocupa por las madres, pues en Litoempaques se mantiene la política de contratación
que favorezca a las mujeres cabeza de hogar, las cuales constituyen el 30% de sus
colaboradores.
o Además esta fábrica se preocupa por varias cosas como la educación y el arte. Aportes
que ayudan al gran desarrollo de las personas. A nuestro grupo nos parece que está muy
bien hecho, ya que una gran empresa debe colaborar con la sociedad, para así poder
tener un mejor futuro y un mejor país.
o Nos parece que la empresa está comprometida con la comunidad, están interesados en
ayudarles prestando todo tipo de ayuda, esto lo remarcamos porque en muchas grandes
empresas se trata de ayudar socialmente dando dinero como donación, pero muchas
veces es para no pagar impuestos. Esta empresa, según nos dimos cuenta en la página,
ellos prestan varios servicios, no sólo pagan una donación, también generan empleo, dan
espectáculos para la comunidad… Lo que aumenta su importancia. También se preocupan
por la educación y apadrinan a niños de bajos recursos, cubriendo todas sus necesidades;
además de generar varias asesorías a las personas que venden sus productos. Esto es una
verdadera responsabilidad social, porque se preocupan realmente por dar un gran
servicio y se preocupan por la sociedad.
21. CONCLUSIONESCONCLUSIONES
o A través de la calidad de sus productos, un buen servicio al cliente, la innovación y el
posicionamiento de sus marcas. Noel ha asegurado el crecimiento de la organización con
rentabilidad y resultados superiores sus accionistas .promoviendo el desarrollo integral
de sus empleados y a su vez contribuyendo con la preservación del medio ambiente y
bienestar de la sociedad.
o Esta compañía utiliza una buena red logística integrada ya que es un sistema muy amplio
en la administración de toda la cadena de abastecimiento, desde la materia prima hasta la
distribución de los bienes elaborados al consumidor, y se caracteriza por tener un buen
manejo en cuanto al aprovisionamiento, producción, distribución y la extensa variedad
de actividades relacionadas con el movimiento de los productos terminados desde el final
de la fabricación hasta el consumidor.
o La compañía de galletas – Noel se ha convertido en una empresa galletera líder debido a
que continua pensando en nuevos productos para los nuevos estilos de vida de sus
consumidores y nuevas tendencias mundiales de alimentación. Además es importante
resaltar que la planta de producción siempre se esta transformando y adoptándose a las
distintas necesidades del mercado.
o Una buena estrategia de marketing y atributos diferenciadores que utiliza Noel, es el
concepto de regalar galletas Noel en diciembre y ocasiones especiales, utilizando
diferentes cofres y empaques de galletas especiales y decorativos creados por una de sus
empresas asociadas, Litoempaques. Esto demuestra el nivel de innovación y creatividad
que tiene esta empresa.
22. o concluimos que en un país con tanta pobreza y violencia, debemos preocuparnos por la
juventud, darles una buena educación y bienestar para crear una generación más culta.
o Es realmente necesario tener un aporte a la comunidad, nuestro país es responsabilidad
de todos y todos debemos dar un granito de arena. Pensar también en las personas con
grandes dificultades, como son las madres cabeza de familia, esto es demostrar
verdadera responsabilidad social .
o Tendiendo en cuenta todo lo que hemos visto durante este semestre en la clase de
Mentalidad Emprendedora, nos damos cuenta que la empresa Noel es un claro ejemplo
de todos los temas vistos. Pues como se puede observar en este estudio que le hicimos a
la empresa, es evidente que es una organización altamente comprometida con la buena
calidad de sus productos y servicio. Han ido más allá de lo posible, pues a pesar de llevar
tantos años en el mercado, constantemente están innovando y creando nuevos
productos para tener a sus clientes satisfechos.
o También consideramos que tienen un gran sentido de pertenencia, tanto con sus
productos, como con sus clientes. Pues para Noel las personas son una de sus más
grandes riquezas y es por ello que dedican tanto tiempo y parte de sus productos en
beneficio de la comunidad. Un gran ejemplo de Inteligencia Social, pues por medio del
estudio de las necesidades de la sociedad, ellos brindan un gran aporte al País como
muestra de desarrollo y compromiso social.
23. FUENTES DE INFORMACIÓNFUENTES DE INFORMACIÓN
o http://www.industriaalimenticia.com/articles/compania-de-galletas-noel
o http://www.energydigital.com/reports/compa%C3%B1%C3%ADa-de-galletas-noel
o http://www.noel.com.co/?opcion=que_es&a=abrirInterna&id=1
o http://www.youtube.com/user/100empresarios