El documento describe el proceso de revisión de la norma ISO 9001. Se ha distribuido el borrador ISO/DIS 9001 para recibir comentarios hasta octubre de 2014, con el objetivo de publicar la nueva versión ISO 9001:2015 en septiembre de 2015. El borrador actualiza la norma para enfocarse más en procesos, gestión del riesgo y conocimiento organizacional, además de clarificar la redacción y hacerla más aplicable a todo tipo de organizaciones y productos/servicios.
Este documento proporciona información sobre la importancia y requisitos de la documentación de un sistema de gestión de calidad. Explica que la documentación permite establecer la política y objetivos de una organización, promover una acción consistente y facilitar la comunicación. Se describen los cuatro niveles de documentación requeridos, incluyendo el manual de calidad, procedimientos, instructivos de trabajo y registros. Además, ofrece consejos sobre cómo elaborar la documentación de manera clara, concisa y controlada para evitar burocracia.
Este documento presenta una guía para la implementación de un plan de calidad. Explica las 6 fases para desarrollar un plan de calidad: 1) identificar la necesidad, 2) las entradas, 3) el alcance, 4) la preparación, 5) el contenido, y 6) la revisión, aceptación e implementación. Detalla cada una de estas fases y los elementos que deben incluirse en cada una, como la documentación requerida, las responsabilidades, y los procesos y procedimientos a seguir. El objetivo es proveer una herramienta que
Este documento describe los conceptos y principios básicos de los sistemas de gestión de calidad basados en las normas ISO 9001, incluyendo la estructura de la norma ISO 9001, los procesos de implantación de un sistema de gestión de la calidad y las auditorías y certificaciones. Define conceptos como certificación, normalización, homologación y acreditación. Explica los orígenes y surgimiento de las normas ISO 9000 y detalla los principios de gestión de la calidad, la estructura de la norma ISO 9001:2000 y las responsabilidades
Este documento describe la estructura documental de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 10013. Explica que existen 3 niveles de documentación: Nivel A) Manual de calidad, Nivel B) Procedimientos del sistema de gestión de calidad, y Nivel C) Instrucciones de trabajo y otros documentos. Detalla los elementos que deben incluirse en cada nivel y ofrece ejemplos de documentos como políticas, objetivos, procedimientos e instrucciones de trabajo.
Este documento presenta un manual y procedimientos para implementar un sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2000. Explica los requisitos generales de un sistema de calidad, incluyendo la necesidad de documentar, implementar y mantener un sistema de gestión de calidad basado en la mejora continua. También describe la necesidad de definir y gestionar los procesos de una organización para mejorar la eficacia y lograr los resultados planificados. Incluye ejemplos de párrafos para un manual de calidad.
El documento proporciona una guía para elaborar un mapa de procesos según la norma ISO 9001:2015. Explica que los procesos se pueden clasificar en procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Describe cada tipo de proceso y los pasos para desarrollar un mapa, incluyendo la identificación, clasificación y representación gráfica de los procesos y sus interrelaciones.
Este documento discute la importancia de la codificación de documentos según la norma ISO 9001. Explica que la norma ISO 9001 requiere que las empresas tengan un sistema de gestión de documentos efectivo, incluyendo la codificación de documentos. Además, detalla algunos ejemplos de sistemas de codificación y la importancia de tener una lista maestra de documentos para organizar y controlar los documentos de una empresa.
La estructura documental del sistema de calidad ISO 9001 incluye un manual de calidad, procedimientos, instrucciones de trabajo y registros. El manual de calidad describe la política de calidad y el enfoque general de la empresa. Los procedimientos definen los métodos para llevar a cabo las actividades relacionadas con la calidad. Las instrucciones de trabajo definen operaciones técnicas particulares. Los registros proporcionan evidencia objetiva de las actividades realizadas.
Este documento proporciona información sobre la importancia y requisitos de la documentación de un sistema de gestión de calidad. Explica que la documentación permite establecer la política y objetivos de una organización, promover una acción consistente y facilitar la comunicación. Se describen los cuatro niveles de documentación requeridos, incluyendo el manual de calidad, procedimientos, instructivos de trabajo y registros. Además, ofrece consejos sobre cómo elaborar la documentación de manera clara, concisa y controlada para evitar burocracia.
Este documento presenta una guía para la implementación de un plan de calidad. Explica las 6 fases para desarrollar un plan de calidad: 1) identificar la necesidad, 2) las entradas, 3) el alcance, 4) la preparación, 5) el contenido, y 6) la revisión, aceptación e implementación. Detalla cada una de estas fases y los elementos que deben incluirse en cada una, como la documentación requerida, las responsabilidades, y los procesos y procedimientos a seguir. El objetivo es proveer una herramienta que
Este documento describe los conceptos y principios básicos de los sistemas de gestión de calidad basados en las normas ISO 9001, incluyendo la estructura de la norma ISO 9001, los procesos de implantación de un sistema de gestión de la calidad y las auditorías y certificaciones. Define conceptos como certificación, normalización, homologación y acreditación. Explica los orígenes y surgimiento de las normas ISO 9000 y detalla los principios de gestión de la calidad, la estructura de la norma ISO 9001:2000 y las responsabilidades
Este documento describe la estructura documental de un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 10013. Explica que existen 3 niveles de documentación: Nivel A) Manual de calidad, Nivel B) Procedimientos del sistema de gestión de calidad, y Nivel C) Instrucciones de trabajo y otros documentos. Detalla los elementos que deben incluirse en cada nivel y ofrece ejemplos de documentos como políticas, objetivos, procedimientos e instrucciones de trabajo.
Este documento presenta un manual y procedimientos para implementar un sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2000. Explica los requisitos generales de un sistema de calidad, incluyendo la necesidad de documentar, implementar y mantener un sistema de gestión de calidad basado en la mejora continua. También describe la necesidad de definir y gestionar los procesos de una organización para mejorar la eficacia y lograr los resultados planificados. Incluye ejemplos de párrafos para un manual de calidad.
El documento proporciona una guía para elaborar un mapa de procesos según la norma ISO 9001:2015. Explica que los procesos se pueden clasificar en procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Describe cada tipo de proceso y los pasos para desarrollar un mapa, incluyendo la identificación, clasificación y representación gráfica de los procesos y sus interrelaciones.
Este documento discute la importancia de la codificación de documentos según la norma ISO 9001. Explica que la norma ISO 9001 requiere que las empresas tengan un sistema de gestión de documentos efectivo, incluyendo la codificación de documentos. Además, detalla algunos ejemplos de sistemas de codificación y la importancia de tener una lista maestra de documentos para organizar y controlar los documentos de una empresa.
La estructura documental del sistema de calidad ISO 9001 incluye un manual de calidad, procedimientos, instrucciones de trabajo y registros. El manual de calidad describe la política de calidad y el enfoque general de la empresa. Los procedimientos definen los métodos para llevar a cabo las actividades relacionadas con la calidad. Las instrucciones de trabajo definen operaciones técnicas particulares. Los registros proporcionan evidencia objetiva de las actividades realizadas.
El documento describe los requisitos y propósitos de la documentación del sistema de gestión de calidad de una organización. Entre otros aspectos, señala la necesidad de definir la estructura, formato y contenido de los procedimientos y las instrucciones de trabajo documentadas, así como los procesos de revisión, aprobación, distribución y control de cambios de la documentación.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la Nueva ISO 9001:2015ISOTools Colombia
La ISO 9001, es sencilla de implantar, mantener y automatizar con ISOTools ISO 9001. La Plataforma Tecnológica software le permitirá optimizar su sistema ISO 9001 como camino hacia la excelencia:
Este documento presenta un procedimiento para el control de la información documentada de la empresa Confecciones S.A. de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001. El procedimiento establece las actividades de creación, revisión, aprobación, difusión e identificación de los documentos. Además, define términos clave como documento controlado, obsoleto, manual, procedimiento e instructivo y especifica el formato que deben seguir los documentos incluyendo el encabezado, logo y codificación.
Un manual de calidad es el documento que establece los objetivos y los estándares de calidad de una compañía. Es un documento donde se menciona con claridad lo que hace la organización para alcanzar la calidad mediante la adaptación del correspondiente sistema de gestión de calidad.
Este documento resume los principales cambios entre la versión 2015 y 2008 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Algunos de los cambios más importantes incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión del riesgo y el desempeño, así como requisitos más claros para un enfoque basado en procesos. La nueva versión también pone más énfasis en el contexto de la organización y las partes interesadas.
El documento resume los principales cambios esperados en la próxima versión 2015 de la Norma ISO 9001 con respecto a la versión 2008. Algunos de los cambios clave incluyen un mayor énfasis en los términos "riesgo" y "eficacia", una documentación más flexible, la eliminación del manual de calidad y del representante de la dirección, y la adición de dos nuevas secciones sobre evaluación del desempeño y mejora. También señala posibles desafíos para las organizaciones como enfocarse en la prevención de ries
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de la calidad. Describe los objetivos y beneficios de adoptar un sistema de gestión de la calidad basado en esta norma, incluyendo la capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables. También describe los principios fundamentales de la gestión de la calidad, como el enfoque al cliente, el liderazgo y el compromiso de las personas, y explica cómo la norma promueve un enfoque basado
Este documento presenta el manual de calidad del sistema de gestión de contabilidad de la empresa CONSGROUP S.R.L. Incluye la presentación de la empresa, su misión, visión y valores. También describe los objetivos, alcance y responsables del sistema de gestión de calidad, así como definiciones clave. Finalmente, explica los procesos de la empresa relacionados a la contabilidad.
PREGUNTA 1
La revisión de un documento conlleva a un cambio de versión y siempre implica cambios en el fondo o la forma del documento. Falso
PREGUNTA 2
El autor de la información documentada del sistema de gestión puede ser: Cualquier persona de la compañía
PREGUNTA 3
Según _______________, al crear y/o actualizar la información documentada, la organización debe asegurar que ésta sea identificada por ejemplo a través de un título, así como también debe contar con una fecha de emisión, un autor o un número de referencia. La Norma NTC ISO 9001
PREGUNTA 4
Los documentos del sistema de gestión, una vez creados o actualizados, deben ser revisados por: b. El líder de proceso (ESTA NO ES)
PREGUNTA 5
La documentación del sistema de gestión se tiene que adaptar al esquema de apartados de la norma. Cuanto más extensa sea, mejor. Falso
PREGUNTA 6
Un documento puede ser divulgado al personal para su implementación antes de ser incluido al SGC. Falso
PREGUNTA 7
La revisión puede realizarse en cualquier momento del año y no genera un cambio de versión, mientras que la actualización implica cambios en el fondo o la forma del documento y por ende, conlleva a un ajuste en la versión del mismo. Verdadero
PREGUNTA 8
No es necesario que toda la documentación, independientemente del nivel que ocupe en la jerarquía documental, tenga y cumpla con lineamientos que aseguren la homogeneidad y estandarización del sistema de gestión. Falso
PREGUNTA 9
Corresponde al día, mes y año en el cual cada documento entra en vigencia, para así conocer en qué momento el personal debe iniciar su implementación. Fecha de emisión
PREGUNTA 10
La codificación de la documentación es la misma para todas las empresas. Falso
Matriz de correlacion iso 9001 2008 a iso 9001-2015ANA LORENA CHAVEZ
Este documento proporciona una matriz que muestra la correlación entre los requisitos de la norma ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2015. Presenta los principales cambios entre las dos normas, como una reestructuración siguiendo el Anexo SL y un mayor énfasis en el liderazgo, los riesgos y oportunidades, y la satisfacción del cliente. También incluye una tabla detallada que compara cada cláusula de ambas normas y los procedimientos relacionados.
El documento presenta información sobre los manuales de calidad, incluyendo su definición, propósito, estructura y recomendaciones para su elaboración. Explica que un manual de calidad describe las políticas y procedimientos de un sistema de calidad, asigna responsabilidades y provee lineamientos. Detalla las secciones que debe contener como introducción, política de calidad, estructura organizacional y requisitos del sistema. Además, ofrece consejos para la redacción como usar lenguaje sencillo y estructurarlo de forma que facilite la modificación.
La norma ISO 9001:2015 tiene como objetivos principales mantener la aplicabilidad de la norma en cualquier tipo de organización, fomentar la alineación con otras normas de sistemas de gestión de ISO y adaptar la norma a la realidad actual de las organizaciones. La revisión se basa en el Anexo SL de ISO, que establece una estructura común para todas las normas de sistemas de gestión. La nueva estructura consta de 10 capítulos y se basa en un enfoque de gestión por procesos y en el ciclo PH
EJEMPLO DE Procedimiento elaboracion y control de documentosAlexander Guanipa
Este documento establece los lineamientos para la elaboración, identificación, revisión, aprobación, divulgación, actualización e identificación de cambios de los documentos del Sistema Integrado de Gestión del Ministerio del Trabajo. Describe el proceso para crear, modificar y retirar documentos, incluyendo su publicación y control en el Sistema Repositorio Documental. También define términos clave como documento, proceso, programa, procedimiento, instructivo, y especifica las responsabilidades para el manejo y control de documentos.
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
Este documento presenta la documentación del sistema de gestión de calidad de la empresa Montevital Ltda. de acuerdo con los requisitos de la norma NTC-ISO 9001:2008. Inicialmente se realizó un diagnóstico de la situación documental existente en la empresa, identificando las necesidades de documentación. Luego, se diseñó el sistema documental basado en un enfoque por procesos, definiendo y relacionando los procesos clave. Finalmente, se elaboró toda la documentación requerida por la norma como manual de calidad, procedim
El documento proporciona una introducción a los sistemas de gestión de calidad basados en las normas ISO 9001. Explica conceptos clave como certificación, normalización, homologación y acreditación. Describe la estructura y principios de la norma ISO 9001, incluyendo su evolución histórica y objetivos. Finalmente, resume los requisitos principales de un sistema de gestión de calidad según la norma, como la documentación, responsabilidades de la dirección y enfoque basado en procesos.
Explicacion Por Que Implantar y Como los Sistemas de Calidad, Sentido ComunCarlos Molina
Breve presentación en la que se explica el motivo para implantar sistemas de calidad, como hacerlos, secuencia, y sentido común, así como un diagramá del proceso de certificación y las ventajas.
Este documento resume los principales cambios entre las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 en relación a su estructura, requisitos y fechas de implementación obligatoria. La nueva estructura se basa en una perspectiva de alto nivel por procesos en lugar de capítulos específicos. Ahora se requiere un enfoque a las partes interesadas, riesgos y oportunidades. La implementación de los cambios debe ocurrir de forma gradual, siendo obligatoria para todos los certificados a partir de septiembre de 2018.
Contiene los siguientes aspectos:
Mantiene la aplicabilidad del estándar para todo tipo y tamaño de organización.
Establece la gestión eficaz de los procesos como base para conseguir los resultados deseados.
Aplica el anexo SL para ampliar la compatibilidad y la alineación de la norma con otros modelos de sistemas de gestión.
Emplea un lenguaje simplificado y con una redacción más comprensible.
Destaca la importancia de la gestión de los cambios dentro de las organizaciones, con un enfoque hacia la mejora continua.
Propone herramientas para la mejora continua como son: six sigma, Lean, Innovation, Eventos Kaizen, etc.
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de la calidad. Explica que la norma establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad eficaz que ayude a las organizaciones a mejorar su desempeño general y satisfacer los requisitos de los clientes. También describe los principios de gestión de la calidad como el enfoque al cliente, el liderazgo y la mejora continua, y cómo la norma promueve el uso del ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar y el pensamiento basado
El documento describe los requisitos y propósitos de la documentación del sistema de gestión de calidad de una organización. Entre otros aspectos, señala la necesidad de definir la estructura, formato y contenido de los procedimientos y las instrucciones de trabajo documentadas, así como los procesos de revisión, aprobación, distribución y control de cambios de la documentación.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la Nueva ISO 9001:2015ISOTools Colombia
La ISO 9001, es sencilla de implantar, mantener y automatizar con ISOTools ISO 9001. La Plataforma Tecnológica software le permitirá optimizar su sistema ISO 9001 como camino hacia la excelencia:
Este documento presenta un procedimiento para el control de la información documentada de la empresa Confecciones S.A. de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001. El procedimiento establece las actividades de creación, revisión, aprobación, difusión e identificación de los documentos. Además, define términos clave como documento controlado, obsoleto, manual, procedimiento e instructivo y especifica el formato que deben seguir los documentos incluyendo el encabezado, logo y codificación.
Un manual de calidad es el documento que establece los objetivos y los estándares de calidad de una compañía. Es un documento donde se menciona con claridad lo que hace la organización para alcanzar la calidad mediante la adaptación del correspondiente sistema de gestión de calidad.
Este documento resume los principales cambios entre la versión 2015 y 2008 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Algunos de los cambios más importantes incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión del riesgo y el desempeño, así como requisitos más claros para un enfoque basado en procesos. La nueva versión también pone más énfasis en el contexto de la organización y las partes interesadas.
El documento resume los principales cambios esperados en la próxima versión 2015 de la Norma ISO 9001 con respecto a la versión 2008. Algunos de los cambios clave incluyen un mayor énfasis en los términos "riesgo" y "eficacia", una documentación más flexible, la eliminación del manual de calidad y del representante de la dirección, y la adición de dos nuevas secciones sobre evaluación del desempeño y mejora. También señala posibles desafíos para las organizaciones como enfocarse en la prevención de ries
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de la calidad. Describe los objetivos y beneficios de adoptar un sistema de gestión de la calidad basado en esta norma, incluyendo la capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables. También describe los principios fundamentales de la gestión de la calidad, como el enfoque al cliente, el liderazgo y el compromiso de las personas, y explica cómo la norma promueve un enfoque basado
Este documento presenta el manual de calidad del sistema de gestión de contabilidad de la empresa CONSGROUP S.R.L. Incluye la presentación de la empresa, su misión, visión y valores. También describe los objetivos, alcance y responsables del sistema de gestión de calidad, así como definiciones clave. Finalmente, explica los procesos de la empresa relacionados a la contabilidad.
PREGUNTA 1
La revisión de un documento conlleva a un cambio de versión y siempre implica cambios en el fondo o la forma del documento. Falso
PREGUNTA 2
El autor de la información documentada del sistema de gestión puede ser: Cualquier persona de la compañía
PREGUNTA 3
Según _______________, al crear y/o actualizar la información documentada, la organización debe asegurar que ésta sea identificada por ejemplo a través de un título, así como también debe contar con una fecha de emisión, un autor o un número de referencia. La Norma NTC ISO 9001
PREGUNTA 4
Los documentos del sistema de gestión, una vez creados o actualizados, deben ser revisados por: b. El líder de proceso (ESTA NO ES)
PREGUNTA 5
La documentación del sistema de gestión se tiene que adaptar al esquema de apartados de la norma. Cuanto más extensa sea, mejor. Falso
PREGUNTA 6
Un documento puede ser divulgado al personal para su implementación antes de ser incluido al SGC. Falso
PREGUNTA 7
La revisión puede realizarse en cualquier momento del año y no genera un cambio de versión, mientras que la actualización implica cambios en el fondo o la forma del documento y por ende, conlleva a un ajuste en la versión del mismo. Verdadero
PREGUNTA 8
No es necesario que toda la documentación, independientemente del nivel que ocupe en la jerarquía documental, tenga y cumpla con lineamientos que aseguren la homogeneidad y estandarización del sistema de gestión. Falso
PREGUNTA 9
Corresponde al día, mes y año en el cual cada documento entra en vigencia, para así conocer en qué momento el personal debe iniciar su implementación. Fecha de emisión
PREGUNTA 10
La codificación de la documentación es la misma para todas las empresas. Falso
Matriz de correlacion iso 9001 2008 a iso 9001-2015ANA LORENA CHAVEZ
Este documento proporciona una matriz que muestra la correlación entre los requisitos de la norma ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2015. Presenta los principales cambios entre las dos normas, como una reestructuración siguiendo el Anexo SL y un mayor énfasis en el liderazgo, los riesgos y oportunidades, y la satisfacción del cliente. También incluye una tabla detallada que compara cada cláusula de ambas normas y los procedimientos relacionados.
El documento presenta información sobre los manuales de calidad, incluyendo su definición, propósito, estructura y recomendaciones para su elaboración. Explica que un manual de calidad describe las políticas y procedimientos de un sistema de calidad, asigna responsabilidades y provee lineamientos. Detalla las secciones que debe contener como introducción, política de calidad, estructura organizacional y requisitos del sistema. Además, ofrece consejos para la redacción como usar lenguaje sencillo y estructurarlo de forma que facilite la modificación.
La norma ISO 9001:2015 tiene como objetivos principales mantener la aplicabilidad de la norma en cualquier tipo de organización, fomentar la alineación con otras normas de sistemas de gestión de ISO y adaptar la norma a la realidad actual de las organizaciones. La revisión se basa en el Anexo SL de ISO, que establece una estructura común para todas las normas de sistemas de gestión. La nueva estructura consta de 10 capítulos y se basa en un enfoque de gestión por procesos y en el ciclo PH
EJEMPLO DE Procedimiento elaboracion y control de documentosAlexander Guanipa
Este documento establece los lineamientos para la elaboración, identificación, revisión, aprobación, divulgación, actualización e identificación de cambios de los documentos del Sistema Integrado de Gestión del Ministerio del Trabajo. Describe el proceso para crear, modificar y retirar documentos, incluyendo su publicación y control en el Sistema Repositorio Documental. También define términos clave como documento, proceso, programa, procedimiento, instructivo, y especifica las responsabilidades para el manejo y control de documentos.
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
Este documento presenta la documentación del sistema de gestión de calidad de la empresa Montevital Ltda. de acuerdo con los requisitos de la norma NTC-ISO 9001:2008. Inicialmente se realizó un diagnóstico de la situación documental existente en la empresa, identificando las necesidades de documentación. Luego, se diseñó el sistema documental basado en un enfoque por procesos, definiendo y relacionando los procesos clave. Finalmente, se elaboró toda la documentación requerida por la norma como manual de calidad, procedim
El documento proporciona una introducción a los sistemas de gestión de calidad basados en las normas ISO 9001. Explica conceptos clave como certificación, normalización, homologación y acreditación. Describe la estructura y principios de la norma ISO 9001, incluyendo su evolución histórica y objetivos. Finalmente, resume los requisitos principales de un sistema de gestión de calidad según la norma, como la documentación, responsabilidades de la dirección y enfoque basado en procesos.
Explicacion Por Que Implantar y Como los Sistemas de Calidad, Sentido ComunCarlos Molina
Breve presentación en la que se explica el motivo para implantar sistemas de calidad, como hacerlos, secuencia, y sentido común, así como un diagramá del proceso de certificación y las ventajas.
Este documento resume los principales cambios entre las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 en relación a su estructura, requisitos y fechas de implementación obligatoria. La nueva estructura se basa en una perspectiva de alto nivel por procesos en lugar de capítulos específicos. Ahora se requiere un enfoque a las partes interesadas, riesgos y oportunidades. La implementación de los cambios debe ocurrir de forma gradual, siendo obligatoria para todos los certificados a partir de septiembre de 2018.
Contiene los siguientes aspectos:
Mantiene la aplicabilidad del estándar para todo tipo y tamaño de organización.
Establece la gestión eficaz de los procesos como base para conseguir los resultados deseados.
Aplica el anexo SL para ampliar la compatibilidad y la alineación de la norma con otros modelos de sistemas de gestión.
Emplea un lenguaje simplificado y con una redacción más comprensible.
Destaca la importancia de la gestión de los cambios dentro de las organizaciones, con un enfoque hacia la mejora continua.
Propone herramientas para la mejora continua como son: six sigma, Lean, Innovation, Eventos Kaizen, etc.
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de la calidad. Explica que la norma establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad eficaz que ayude a las organizaciones a mejorar su desempeño general y satisfacer los requisitos de los clientes. También describe los principios de gestión de la calidad como el enfoque al cliente, el liderazgo y la mejora continua, y cómo la norma promueve el uso del ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar y el pensamiento basado
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de la calidad. Describe los objetivos y beneficios de adoptar un sistema de gestión de la calidad basado en esta norma, incluyendo la capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables. También introduce los principios fundamentales de la gestión de la calidad, como el enfoque al cliente, el liderazgo y el compromiso de las personas, y explica el enfoque a procesos y el ciclo
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de calidad. Establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad eficaz y describe los principios fundamentales de la gestión de calidad, incluido el enfoque centrado en el cliente, el liderazgo, el compromiso de las personas, el enfoque basado en procesos, la mejora continua y la toma de decisiones basada en evidencias. Adopta un enfoque basado en procesos utilizando el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Act
Este documento presenta la norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de calidad. Establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad eficaz y describe los principios fundamentales de la gestión de calidad, incluido el enfoque a procesos y el ciclo de mejora continua Planificar-Hacer-Verificar-Actuar. La norma promueve la adopción de un enfoque sistemático para gestionar los procesos y mejorar el desempeño de una organización para satisfacer los requisitos de los clientes.
El documento resume los primeros cuatro puntos (0 al 3) de la Norma ISO 9001:2000 sobre sistemas de gestión de calidad. Estos puntos tratan la importancia de adoptar un enfoque basado en procesos, la relación con la Norma ISO 9004, la compatibilidad con otros sistemas de gestión, y los términos y definiciones clave.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO a través del Anexo SL. La estructura consiste en 9 cláusulas que proporcionan un marco genérico común para todas las normas de sistemas de gestión. El objetivo es garantizar la coherencia, compatibilidad y facilitar la integración de diferentes sistemas de gestión. Las cláusulas cubren temas como el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operaciones y evaluación
El documento describe los principales cambios propuestos en la nueva estructura de alto nivel de la norma ISO 14001 de 2015 sobre sistemas de gestión ambiental. Algunos de los cambios incluyen una mayor énfasis en el contexto de la organización, el liderazgo y compromiso de la alta gerencia, y la introducción de nuevos términos como riesgos, oportunidades e indicadores. La nueva estructura también alinea los requisitos de ISO 14001 con otros estándares ISO para sistemas de gestión.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO. La estructura se aplica a normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y tiene como objetivo mejorar la coherencia y compatibilidad entre normas. La nueva estructura estandariza los requisitos en 8 cláusulas que cubren el contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. Esto permitirá una mayor integración de normas y menos confusión para las organizaciones con múlt
Actualización de las normas de sistemas de gestiónAnonimo
La actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y la
transición de la certificación de los sistemas de gestión / Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC
Este documento es la norma ISO 9001 del año 2000, la cual especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad. La norma establece los requisitos que una organización debe cumplir para garantizar que sus productos y servicios cumplen con los requisitos del cliente y las regulaciones aplicables. La norma promueve un enfoque basado en procesos y la mejora continua. Cubre temas como el liderazgo de la alta dirección, la planificación, los requisitos del cliente, el diseño y desarrollo, la compra
El documento describe los principales cambios propuestos en la nueva versión ISO 9001:2015 de la norma de sistemas de gestión de calidad, incluyendo una estructura y terminología común, un mayor enfoque en el contexto interno y externo de la organización, y requisitos más detallados para el sistema de gestión de calidad con un enfoque basado en riesgos. También señala que todos los requisitos serán aplicables pero las organizaciones podrán justificar la no aplicabilidad de algunos.
La norma ISO 14001 establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental. El documento describe la estructura de las versiones ISO 14001:2004 y ISO 14001:2015, destacando los cambios entre ambas. La norma ISO 14001 ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño ambiental y cumplir con la legislación aplicable mediante la implementación de un sistema de gestión ambiental certificable.
Cómo adaptar el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa: Siete novedades, seis recomendaciones y un calendario para transición a la edición 2015 de la Norma ISO 9001.
Este documento proporciona una introducción a la norma ISO 9001:2000. Explica brevemente los orígenes y propósitos de la norma, los cambios realizados respecto a versiones anteriores, y los principales requisitos que establece, incluyendo la responsabilidad de la dirección, la documentación requerida, los procesos del sistema de gestión de calidad, y la mejora continua.
Este documento:
1) Explica que ISO es una federación mundial que establece normas internacionales de calidad a través de comités técnicos.
2) Detalla que la Norma ISO 9001 especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad eficaz y se basa en principios como enfoque al cliente, liderazgo y mejora continua.
3) Resalta que la norma promueve un enfoque centrado en procesos usando el ciclo PHVA y pensamiento basado en riesgos para lograr mejoras continuas
La ISO 9001 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad que puede ayudar a cualquier organización a mejorar su forma de trabajar y satisfacer a los clientes. La versión más reciente de 2008 tiene ocho capítulos que cubren temas como la documentación, los recursos, la realización del producto y la medición. Siguiendo los requisitos de ISO 9001, las organizaciones pueden obtener ventajas como una mayor eficiencia operativa, mayores ventas y menores costos.
Este documento proporciona una introducción al curso "NTC ISO 9001: 2008, Auditorias a un SGC". El curso tiene como objetivos formar a los participantes en los requisitos de la Norma Técnica Colombiana NTC ISO 9001:2008 y en el proceso de auditorías internas de acuerdo a la norma NTC ISO 19011. El documento luego presenta un resumen de los diferentes capítulos de la norma NTC ISO 9001:2008, así como conceptos clave relacionados con sistemas de gestión de calidad, normas ISO, y el
El documento presenta una introducción a la certificación ISO/IEC 20000 para proveedores de servicios de TI. Explica que el proveedor debe elegir un esquema de certificación, implementar mejoras en su sistema de gestión de servicios de TI y prepararse para la auditoría de certificación. También compara ISO/IEC 20000 con ITIL, destacando que comparten orígenes pero uno es una norma y el otro son mejores prácticas.
Pas 99 especificación de los requisitos comunes del sistema de gestión como m...Jose Luis Huamanchumo Ruiz
1) El documento describe la norma PAS 99, la cual establece los requisitos comunes para sistemas de gestión integrados. 2) PAS 99 proporciona un marco para integrar sistemas como ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 mediante la alineación de sus requisitos bajo siete elementos comunes. 3) La adopción de PAS 99 puede ayudar a las organizaciones a simplificar la documentación, reducir costos y mejorar la eficiencia a través de una gestión integrada de sus sistemas.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
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La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.