La Operación del
Servicio es la 4ª Fase
del ciclo de vida del
Servicio y la debemos
asociar con: Ofrecer
un Servicio de Valor.
Esta fase desarrolla y explica la
realización y control de las
actividades necesarias para lograr la
excelencia operacional a diario, así
como el desarrollo de procesos para
apoyar tanto el servicio, como su
realización.
La finalidad de esta fase es la entrega,
soporte y gestión de los servicios. Es una fase
crítica ya que aporta Valor al cliente y su meta
es cumplir con el SLA (Niveles de Servicio).
Objetivos
0 Coordinar e implementar todos los procesos, actividades y funciones
  necesarias para la prestación de los servicios acordados con los niveles
  de calidad aprobados.

0 Dar soporte a todos los usuarios del
  servicio.

0 Gestionar la infraestructura tecnológica
  necesaria para la prestación del servicio.
Términos a conocer de esta fase:
0 Evento: Cualquier suceso detectable.

0 Incidencia: Fallo o interrupción del servicio o del
  funcionamiento normal del mismo.

0 Solución provisional: Algo que me permite salir del paso.

0 Problema: Causa de una o más incidencias.

0 Error conocido (KE): Fallo del que conocemos una causa raíz
  documentada y una solución provisional.
Términos a conocer de esta fase:
0 Base de datos de Errores Conocidos (KEDB): Base de datos de errores
  conocidos.
0 Prioridad: Tiene 2 factores: IMPACTO – URGENCIA
Principios
1.- Lograr el Equilibrio en la Operación del Servicio.
       Perspectiva interna frente a Visión Externa.
       Equilibrio Reactivo y Proactivo.
2.- Prestación del Servicio.

3.- Participación en el ciclo de vida.

4.- Valorar la Salud Operacional
       Intervenciones oportunas.

5.- Comunicaciones.

6.- Documentación – clave para el aprendizaje.
Procesos de la fase de Operación del Servicio.
1.- Gestión de Eventos: es proactivo. Hay que
detectar eventos, analizarlos y determinar la
acción de gestión apropiada.



2.- Gestión de Peticiones: Este proceso se
puede incluir en el Service Desk (único punto de
consulta).

    0 Jamás estamos obligados a satisfacer el
       cumplimiento de una petición (de entrada).
Procesos de la fase de Operación del Servicio.
3.- Gestión de incidencias: Este proceso se puede incluir en el Service Desk.
La incidencia tiene un gran impacto o nivel de prioridad. Requiere
procedimientos distintos.


PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE
PROCESO: Restablecer el servicio lo
antes posible.
Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias

1. Registro de Incidencias.

a) Fuente: usuarios, operación, gestión de red,
   herramientas de gestión.

b) Información sobre el registro de incidencias.

c) Alertar otros dominios TI.
Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias

2. Clasificación de Incidencias.

a) Establecer correspondencia con la base del
   conocimiento. (KEDB)
b) Prioridad de la Incidencia: en función del
   Impacto y Urgencia.
c) Escalado de Incidencias: Funcional –
   Jerárquico.
Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias

3. Diagnóstico de la Incidencia.

a) Investigar y diagnóstico.
b) Escalado.
c) Coordinar desarrollo de un work-around.
d) Proceso Iterativo: mantener al usuario
   informado.
Las 5 fases en el proceso de Gestión de Incidencias

      4. Resolución y Restauración de
                 Incidencias.
a) Establecer correspondencia con la base
   del conocimiento.
b) Limpiar/restaurar el servicio.
c) Actualizar el registro de incidencias.
Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias

5. Cierre de Incidencias.
a) Revisión de la incidencia: análisis
    retrospectivo.
b) Clasificación final.
c) Autoridad restringida.
Los Roles de la Gestión de Incidencias son:

Gestor de Incidencias.
¿Soporte de primera línea ?
   CSU.
¿Soporte de segunda línea ?
   Capacidades técnicas de mayor nivel.
¿Soporte de tercer nivel ?
   Soporte técnico interno y soporte de terceros.
Procesos de la fase de Operación del Servicio.

4.- Gestión de problemas: Gestión de la KEDB
Incluye 2 procesos importantes:

0 Gestión reactiva de problemas: Identificar las causas en base a
  incidencias.
Gestión de problemas: Gestión de la KEDB.


0 Gestión      proactiva        de
 problemas:       Análisis      de
 incidencias y eventos con el   fin
 de identificar tendencias        o
 posibles puntos débiles.
Procesos de la fase de Operación del Servicio.

5.- Gestión de Accesos:
                                Conceptos básicos de accesos:
Está vinculada con:
                                 Acceso.
1. Gestión de Seguridad.
                                 Identidad.
2. Gestión de Disponibilidad.
                                 Derechos.
                                 Servicios o grupos de
                                  servicios.
                                 Servicios de directorio.
Funciones de la Operación del Servicio.

1.   Centro de Servicio al Usuario
     (CSU o Service Desk).

2.   Monitorización y Control

3.   Operación de TI o bien Gestión
     de Operaciones TI.
Funciones de la Operación del Servicio.
  1.- CSU o Service Desk

ROL:
                                        0 Prestación proactiva de servicios.
0 Único Punto de Contacto (SPOC)

                                        0 Reducir el impacto negativo para el
0 Mejor servicio al cliente.              negocio.

0 Mayor nivel QoS para las peticiones   0 Gestión mejorada de la
  de servicio.                            infraestructura.
Funciones de la Operación del Servicio.
2.- Monitorización y Control
 0 Monitorización: Se refiere a la observación de una situación durante
   un tiempo para detectar cambios.
 0 Generación de informes: Análisis, producción y distribución de la
   salida de la actividad que se está monitorizando.
 0 Control : Refiere a la gestión del uso o comportamiento de un
   dispositivo, sistema o servicio.
Funciones de la Operación del Servicio.
3.- Operación de TI

TI se encarga de un gran número de
operaciones aunque no haya nuevos
clientes y no sea necesario introducir
nuevos servicios, y no se produzcan
incidencias y no haya cambios.
Funciones de la Operación del Servicio.
3.- Operación de TI

Realizan 3 actividades:
       1. Planificación de trabajos.
       2. Backup y Restauración.
       3. Impresión y Salida.
Operación del Servicio

Operación del Servicio

  • 2.
    La Operación del Servicioes la 4ª Fase del ciclo de vida del Servicio y la debemos asociar con: Ofrecer un Servicio de Valor.
  • 3.
    Esta fase desarrollay explica la realización y control de las actividades necesarias para lograr la excelencia operacional a diario, así como el desarrollo de procesos para apoyar tanto el servicio, como su realización.
  • 4.
    La finalidad deesta fase es la entrega, soporte y gestión de los servicios. Es una fase crítica ya que aporta Valor al cliente y su meta es cumplir con el SLA (Niveles de Servicio).
  • 5.
    Objetivos 0 Coordinar eimplementar todos los procesos, actividades y funciones necesarias para la prestación de los servicios acordados con los niveles de calidad aprobados. 0 Dar soporte a todos los usuarios del servicio. 0 Gestionar la infraestructura tecnológica necesaria para la prestación del servicio.
  • 6.
    Términos a conocerde esta fase: 0 Evento: Cualquier suceso detectable. 0 Incidencia: Fallo o interrupción del servicio o del funcionamiento normal del mismo. 0 Solución provisional: Algo que me permite salir del paso. 0 Problema: Causa de una o más incidencias. 0 Error conocido (KE): Fallo del que conocemos una causa raíz documentada y una solución provisional.
  • 7.
    Términos a conocerde esta fase: 0 Base de datos de Errores Conocidos (KEDB): Base de datos de errores conocidos. 0 Prioridad: Tiene 2 factores: IMPACTO – URGENCIA
  • 8.
    Principios 1.- Lograr elEquilibrio en la Operación del Servicio.  Perspectiva interna frente a Visión Externa.  Equilibrio Reactivo y Proactivo. 2.- Prestación del Servicio. 3.- Participación en el ciclo de vida. 4.- Valorar la Salud Operacional  Intervenciones oportunas. 5.- Comunicaciones. 6.- Documentación – clave para el aprendizaje.
  • 9.
    Procesos de lafase de Operación del Servicio. 1.- Gestión de Eventos: es proactivo. Hay que detectar eventos, analizarlos y determinar la acción de gestión apropiada. 2.- Gestión de Peticiones: Este proceso se puede incluir en el Service Desk (único punto de consulta). 0 Jamás estamos obligados a satisfacer el cumplimiento de una petición (de entrada).
  • 10.
    Procesos de lafase de Operación del Servicio. 3.- Gestión de incidencias: Este proceso se puede incluir en el Service Desk. La incidencia tiene un gran impacto o nivel de prioridad. Requiere procedimientos distintos. PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PROCESO: Restablecer el servicio lo antes posible.
  • 11.
    Las 5 fasesen el proceso de gestión de incidencias 1. Registro de Incidencias. a) Fuente: usuarios, operación, gestión de red, herramientas de gestión. b) Información sobre el registro de incidencias. c) Alertar otros dominios TI.
  • 12.
    Las 5 fasesen el proceso de gestión de incidencias 2. Clasificación de Incidencias. a) Establecer correspondencia con la base del conocimiento. (KEDB) b) Prioridad de la Incidencia: en función del Impacto y Urgencia. c) Escalado de Incidencias: Funcional – Jerárquico.
  • 13.
    Las 5 fasesen el proceso de gestión de incidencias 3. Diagnóstico de la Incidencia. a) Investigar y diagnóstico. b) Escalado. c) Coordinar desarrollo de un work-around. d) Proceso Iterativo: mantener al usuario informado.
  • 14.
    Las 5 fasesen el proceso de Gestión de Incidencias 4. Resolución y Restauración de Incidencias. a) Establecer correspondencia con la base del conocimiento. b) Limpiar/restaurar el servicio. c) Actualizar el registro de incidencias.
  • 15.
    Las 5 fasesen el proceso de gestión de incidencias 5. Cierre de Incidencias. a) Revisión de la incidencia: análisis retrospectivo. b) Clasificación final. c) Autoridad restringida.
  • 16.
    Los Roles dela Gestión de Incidencias son: Gestor de Incidencias. ¿Soporte de primera línea ? CSU. ¿Soporte de segunda línea ? Capacidades técnicas de mayor nivel. ¿Soporte de tercer nivel ? Soporte técnico interno y soporte de terceros.
  • 17.
    Procesos de lafase de Operación del Servicio. 4.- Gestión de problemas: Gestión de la KEDB Incluye 2 procesos importantes: 0 Gestión reactiva de problemas: Identificar las causas en base a incidencias.
  • 18.
    Gestión de problemas:Gestión de la KEDB. 0 Gestión proactiva de problemas: Análisis de incidencias y eventos con el fin de identificar tendencias o posibles puntos débiles.
  • 19.
    Procesos de lafase de Operación del Servicio. 5.- Gestión de Accesos: Conceptos básicos de accesos: Está vinculada con:  Acceso. 1. Gestión de Seguridad.  Identidad. 2. Gestión de Disponibilidad.  Derechos.  Servicios o grupos de servicios.  Servicios de directorio.
  • 20.
    Funciones de laOperación del Servicio. 1. Centro de Servicio al Usuario (CSU o Service Desk). 2. Monitorización y Control 3. Operación de TI o bien Gestión de Operaciones TI.
  • 21.
    Funciones de laOperación del Servicio. 1.- CSU o Service Desk ROL: 0 Prestación proactiva de servicios. 0 Único Punto de Contacto (SPOC) 0 Reducir el impacto negativo para el 0 Mejor servicio al cliente. negocio. 0 Mayor nivel QoS para las peticiones 0 Gestión mejorada de la de servicio. infraestructura.
  • 22.
    Funciones de laOperación del Servicio. 2.- Monitorización y Control 0 Monitorización: Se refiere a la observación de una situación durante un tiempo para detectar cambios. 0 Generación de informes: Análisis, producción y distribución de la salida de la actividad que se está monitorizando. 0 Control : Refiere a la gestión del uso o comportamiento de un dispositivo, sistema o servicio.
  • 23.
    Funciones de laOperación del Servicio. 3.- Operación de TI TI se encarga de un gran número de operaciones aunque no haya nuevos clientes y no sea necesario introducir nuevos servicios, y no se produzcan incidencias y no haya cambios.
  • 24.
    Funciones de laOperación del Servicio. 3.- Operación de TI Realizan 3 actividades: 1. Planificación de trabajos. 2. Backup y Restauración. 3. Impresión y Salida.