La organización es el proceso de establecer una estructura para coordinar las actividades de un grupo con el fin de lograr objetivos de manera eficiente. Incluye elementos como la división del trabajo, coordinación, jerarquías y agrupación de actividades. Es importante revisar periódicamente la organización para asegurar que sigue siendo efectiva a medida que cambia el entorno.

1. ORGANIZACIÓN Y AUTORES
EQUIPO 3
► Judith Esmeralda Frías Lázaro
► Mayra Lorena Magaña Sánchez
► Nereyda Guadalupe Morales Jesús
► Verónica Gonzáles Ramírez

2. ORGANIZACIÓN
Concepto
Elementos
Importancia
Proviene del griego
organón = instrumento
Como una entidad o
grupo social
Como un proceso Establecimiento de la estructura necesaria
para la coordinación racional de las
actividades, mediante la determinación de
jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de
poder realizar y simplificar las funciones del
grupo social.
Autores
Agustín Reyes Ponce
Eugenio Sisto Velasco
Isaac Guzmán V.
Joseph L. Massie
Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Lyndall Urwick
1. Estructura
2. Coordinación
3. agrupación
Es de carácter
continuo
Principios
d
e
f
i
n
i
c
i
o
n
1. Del objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Paridad de autoridad y
responsabilidad
5. Unidad de mando
6. Difusión
7. Amplitud o tramo de
control
8. De la coordinación
9. Continuidad
Se establece la
mejor manera de
lograr objetivos
Suministra los métodos para
desempeñar actividades Eficientes
con mínimo esfuerzo
Evita lentitud
e ineficiencia
Reduce o elimina
duplicidad de
esfuerzos
1
2
3
4
5

3. Etapas de la
Organización
División del trabajo
Coordinación
Tipología de
la
organización
Organización
lineal
Organización
funcional o de
Taylor
Organización
lineofuncional
Organización
lineofuncional
y staff
Organización
lineofuncional
y comités
Organización
lineofuncional
y matricial

4. Método de la reorganización
 La organización que una
vez fue eficiente en la
empresa, puede ya no
serlo. Cuando esto
sucede es necesario
aplicar los siguientes
pasos para reorganizar
1. Planeación de
la reorganización
2. Desarrollo de
la reorganización
3. Presentación
del diagnóstico a
los directivos
4. Diseño de las
técnicas de
organización
propuestas o
modificaciones
5. Ejecución del
diseño propuesto
6. Vigilancia
sobre las
modificaciones

5. Técnicas de organización
 Organigramas  Manuales

6. Diagramas de flujo

7. Conclusión
 La organización es una de las etapas, en la cual se establecen los
pasos a seguir de manera ordenada y sistematizada para el logro de
metas y objetivos empresariales, ayuda a optimizar recursos con el
menor esfuerzo.
 Dado que organizar es un proceso constante, se requiere una
evaluación periódica. A medida que la organización crece y cambia
las situaciones hay que evaluar su estructura a fin de asegurarse de
que sea compatible por una operación eficaz y eficiente
Referencia de exposición
 Libro: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
 Autores: Lourdes Münch y José G. García Martínez
 Editorial: Trillas Páginas: 125 - 183