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Gerencia del Conocimiento para
organizaciones inteligentes
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Leticia Artiles
“Alianza Inteligente”
Empresas GESTCON
Guatemala
Resumen ejecutivo
 El concepto
 Taller de construcción conjunta con clientes potenciales que cimente la
confianza de que introducir la Gestión del Conocimiento en la Organización
provee elementos para resolver problemas e introducir la innovación como
proceso de crecimiento, flexibiliza los procesos para dar respuesta a las
necesidades de proveedores y clientes, se adapta y se aprovecha de las crisis
y se establece como Organización Inteligente
 La oportunidad de introducir la Gestión del Conocimiento
 Mejora en la capacidad de respuesta a problemas puntuales de la organización
 Reducción de costos (creación de inventarios de conocimiento
 Generación de valor por la creación de procedimientos rápidos de comunicación
 Mejora de la calidad y el servicio
 Mayor satisfacción del cliente
 El potencial
 Innovación y mejora continúa
Aspectos a tratar
 Características de una Organización Inteligente
 Qué es y que no es la Gestión del Conocimiento como herramienta gerencial
 Beneficios de la Introducción de la GC en la organización
 Reducción de costos
 Generación de valor
 Mejora de la calidad y el servicio
 Mejor administración de los clientes
 Herramientas para fomentar una organización inteligentes
 Balance Scorecard
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 Diseño de estrategias para Organizaciones Inteligentes
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Productos “Alianza Inteligente”
 Taller de sensibilización
Evento de medio día para alta gerencia, gerencia de RRHH y otras personas
interesadas.
Costos: Empresa = Q 10,000 / Individual = Q 800
Consultoria:
Proceso de construcción en conjunto con el cliente incluyendo tres pasos: Balance
Scorecard, Diagnostico/Knowledge Blueprint y Estrategia hacia Organización
Inteligente.
Costos: Depende del tamaño de la organización y los pasos acordado. Se usa un
honorario …
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Organización inteligente workshop gc

  • 1. Gerencia del Conocimiento para organizaciones inteligentes Workshop Leticia Artiles “Alianza Inteligente” Empresas GESTCON Guatemala
  • 2. Resumen ejecutivo  El concepto  Taller de construcción conjunta con clientes potenciales que cimente la confianza de que introducir la Gestión del Conocimiento en la Organización provee elementos para resolver problemas e introducir la innovación como proceso de crecimiento, flexibiliza los procesos para dar respuesta a las necesidades de proveedores y clientes, se adapta y se aprovecha de las crisis y se establece como Organización Inteligente  La oportunidad de introducir la Gestión del Conocimiento  Mejora en la capacidad de respuesta a problemas puntuales de la organización  Reducción de costos (creación de inventarios de conocimiento  Generación de valor por la creación de procedimientos rápidos de comunicación  Mejora de la calidad y el servicio  Mayor satisfacción del cliente  El potencial  Innovación y mejora continúa
  • 3. Aspectos a tratar  Características de una Organización Inteligente  Qué es y que no es la Gestión del Conocimiento como herramienta gerencial  Beneficios de la Introducción de la GC en la organización  Reducción de costos  Generación de valor  Mejora de la calidad y el servicio  Mejor administración de los clientes  Herramientas para fomentar una organización inteligentes  Balance Scorecard  Diagnóstico Blueprint  Herramienta “TIALLED” para medición del capital intelectual (Modelo Euroforum + KMAT+Couching+Gestión de Cambio)  Diseño de estrategias para Organizaciones Inteligentes  Experiencias prácticas de una Organización Inteligente
  • 6. Productos “Alianza Inteligente”  Taller de sensibilización Evento de medio día para alta gerencia, gerencia de RRHH y otras personas interesadas. Costos: Empresa = Q 10,000 / Individual = Q 800 Consultoria: Proceso de construcción en conjunto con el cliente incluyendo tres pasos: Balance Scorecard, Diagnostico/Knowledge Blueprint y Estrategia hacia Organización Inteligente. Costos: Depende del tamaño de la organización y los pasos acordado. Se usa un honorario …
  • 7. Productos “Alianza Inteligente”  Taller de sensibilización Evento de medio día para alta gerencia, gerencia de RRHH y otras personas interesadas. Costos: Empresa = Q 10,000 / Individual = Q 800 Consultoria: Proceso de construcción en conjunto con el cliente incluyendo tres pasos: Balance Scorecard, Diagnostico/Knowledge Blueprint y Estrategia hacia Organización Inteligente. Costos: Depende del tamaño de la organización y los pasos acordado. Se usa un honorario …