La Organización Política es la expresión institucional de una ideología o de un estado de conciencia del pueblo en torno a determinados asuntos públicos de interés general.
Planeación normativa: Misión Visión y valoresKimberly Zabala
Una organización de fine su rumbo a partir de su misión, visión y valores. Estos elementos permiten ser parámetros de referencia para todas las decisiones de la organización
Planeación normativa: Misión Visión y valoresKimberly Zabala
Una organización de fine su rumbo a partir de su misión, visión y valores. Estos elementos permiten ser parámetros de referencia para todas las decisiones de la organización
Capacitacion en lineamientos estrategicos para el aprendizaje en el desarrollo empresarial del programa de fortalecimiento a MIPES del Sena, Regional Casanare, Nelson R. Muñoz Osma, Gestor empresarial.
Tendencias 2019 en la gestión y transformación de #personas.Guillermo Vallejo
¡Atención! El 2018 ya se ha acabado, estamos a mediados de enero y en un abrir y cerrar de ojos nos plantamos en Semana Santa, así que no hay tiempo que perder. Hay que ponerse manos a la obra, para que este 2019 sea un año que cuente, que muchos tienen el foco en el 2020 y parece que todo empezará o acabará entonces.
Por mi parte, sabéis que ya estamos trabajando desde mediados de 2018 en un nuevo proyecto (www.ixas.es) que trata de ayudar a las empresas, en la gestión y transformación de sus colaboradores.
Os dejo las 8 tendencias que creo marcarán el 2019 en el ámbito corporativo de LAS PERSONAS.
Esto no es más que una opinión, pero estoy seguro de que todos podéis darnos vuestro punto de vista y así enriquecer este documento. Sentíos libres para aportar y así poder enriquecernos todos. Se admiten opiniones, críticas, correcciones y nuevas ideas y tendencias.
Un abrazo y mucho ánimo para este año que empieza.
La planeación normativa enmarca conceptos de misión, visión, valores y principios.
Bibliografía. Administración Estratégica de Jose Ramón Gallardo Hernández.
Nuestros profesionales personalizan las herramientas y metodologías a la realidad de su organización brindando un servicio de clase mundial con factibilidad local.
Marco de Gobierno de Tecnologia de InformacionGeorge Aguilar
Constituye una parte esencial del gobierno de la empresa en su conjunto y aglutina la estructura organizativa y directiva necesaria para asegurar que TI soporta y facilita el desarrollo de los objetivos estratégicos definidos.
1. ORGANIZACIÓN Y
POLITICAS
CATEDRATICO: LIC. ANGELICA AVALOS CANO.
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
ARGELIA DEL CARMEN PEREZ PEREZ.
CECILIA DELVIRA RODRIGUEZ PEREZ
JORGE SANCHEZ AGUILAR
2. ORGANIZACIÓN
Y POLITICA.
VISION
Puede ser ganar dinero
vendiendo Pc. sin
embargo puede resultar
atractivo para los
stakeholders su
organización tendrá que
comunicar por que
deberían hacer negocios.
MISION
Es una descripción
breve y clara de los
objetivos de la
organización y los
valores en los que cree.
OBJETIVO
Describen en detalle lo que
desea conseguir. Los
buenos objetivos tienen
cinco elementos
fundamentales: Singulares,
Medibles, Adecuados,
Realistas y ligados al
Tiempo(SMART).
PLANIFICACION
Implementar las
políticas en forma
de actividades
especificas.
3. HORIZONTE DE
PLANIFICACION
INFRAESTRUCTU
RA TECNICA
Tiene un amplio
horizonte de
planificación y su papel
de soporte contiene
menos vínculos claros
con las actividades
esenciales del negocio.
APLICACIONE
S
Son diseñados con
intenciones claramente de
negocio. Se debe
considerar las funciones
del negocio que proveerá
el sistema
PLANES
DE
NEGOCIO
Basados en la
estrategia de la
organización, cubren
por lo general un año
natural o financiero.
CULTURA
Se refiere a la forma en que las
personas se relacionen unas con otras
dentro de la organización; la manera
que se toman y se lleva acabo las
decisiones y la actitud de los
empleados para con su trabajo, los
clientes, abastecedores, superiores y
colegas.
4. GESTION DE
RECURSOS
HUMANOS
Es optimalizar el rendimiento
de todo el personal de la
organización, para el cual se
usan todos los instrumentos
disponibles.
Gestión personal: Se debe
contribuir a los objetivos de la
organización.
Ofrecer a los empleados la
posibilidad de desarrollar y
utilizar sus habilidades
beneficiara a la organización.
GESTION DE LAS
RELACIONES CON
EL CLIENTE TI.
Es la encargada de mantener
las relaciones con los clientes
y de coordinar a nivel
estratégico, táctico y operativo
con las organizaciones del
cliente