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  • 1. DESTINO ESTRATÉGICO Misión Visión Políticas PLAN ESTRATÉGICO Msc. Mireya Graterol DEFINIR O REVISAR LA MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN, QUE ESTÉN ACORDE A LA RAZÓN DE SER Y LA NATURALEZA PARA LA CUEL FUE CREADA LA EMPRESA.
  • 2. Análisis Externo Detección de las Necesidades Análisis Interno Delimitar la mejora del Negocio a Seguir DOFA Definir Objetivos y Metas DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA PLAN ESTRATÉGICO Msc. Mireya Graterol UTILIZAR EL MÉTODO ACORDE A SU ORGANIZACIÓN Y SOBRE TODO A SUS NECESIDEDADES PARA EFECTUAR EL DIAGNÓTICO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
  • 3. Sistema de Monitoreo COMUNICACIÓN COMO FIN Y COMO MEDIO PLAN ESTRATÉGICO Horizonte Estratégico Plan de Acción Msc. Mireya Graterol EL HORIZONTE ESTRATÉGICO DEFINIRÁ LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, LAS INICIATIVAS, METAS, INDICADORES, SEMÁFORO DE ALERTAS Y LOS RESPONSABLES, MIENTRAS EN EL PLAN DE ACCIÓN SE EXPRESARAN LAS ACTIVIDADES Y TAREAS. AMBOS INSTRUMENTOS DEBEN ESTAR REFLEJADOS EN EL SISTEMA DE MONITERO Y SER DEL CONOCIMIENTO DE TODO EL PERSONAL QUE CONFORMA LA EMPRESA.
  • 4. Análisis Externo Detección de las Necesidades Análisis Interno Delimitar la mejora del Negocio a Seguir DOFA Definir Objetivos y Metas Sistema de Monitoreo COMUNICACIÓN COMO FIN Y COMO MEDIO DESTINO ESTRATÉGICO Misión Visión Políticas DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA PLAN ESTRATÉGICO Horizonte Estratégico Plan de Acción Msc. Mireya Graterol