Este documento presenta un resumen de las organizaciones sociales formales y no formales y el control que ejercen sobre la sociedad en el siglo XXI. Define las organizaciones sociales y explica las diferencias entre las organizaciones formales y no formales en términos de estructura, características, ventajas, desventajas y control social. Finalmente, concluye que ambos tipos de organizaciones sociales influyen en el comportamiento de los individuos a través del control social.

1. Universidad del Istmo
Sociología de las organizaciones
Tema:
Las organizaciones sociales formales y no formales y el control que ejercen sobre
la sociedad en el siglo XXI
Integrantes:
Shelsy Rentería
8-907-103
Dayanis Cortés
8-968-170
Eliasaf Espitia
8-920-744
Arcelio Castañeda
3-744-1991
Grupo
A
Profesor:
Roberto Charles
Fecha de entrega
24 de febrero del 2021

2. ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………………3
Contenido………………………………………………………………………………4
1. Definición de organización social
2. Control social
3. Organizaciones sociales formales y el Control que Ejercen Sobre la
Sociedad en el siglo XXI.
a. Definición
b. Estructura
c. Características
d. Ventajas y Desventajas
e. Control social
4. Organizaciones sociales No formales y el Control que Ejercen Sobre la
Sociedad en el siglo XXI.
a. Definición
b. Estructura
c. Características
d. Ventajas y Desventajas
e. Control social
5. Diferencia entre la organizaciones formales y no formales.
Conclusión ……………………………………………………………………………14
Bibliografía ……………………………………………………………………………15

3. INTRODUCCIÓN
Las organizaciones sociales son sistemas dentro de una sociedad que consisten en
un grupo de personas que trabajan en alcanzar un determinado objetivo, estas
organizaciones influyen en la sociedad de igual manera que la sociedad influye en
ellas. Podemos clasificar estas organizaciones como formales e informales debido
a la estructura en la que estas organizaciones se desarrollen.
Definimos control social como mecanismos, actitudes, leyes, normas, medidas
persuasivas, entre otros para lograr la supervisión y el correcto funcionamiento de
la sociedad.
Aquellas que forman las normas o aquellos valores que definen los integrantes de
una sociedad lo que permite un acuerdo tácito entre el comportamiento de los
participantes de dicha sociedad y su rol en la misma.

4. Definición de organización social
https://www.youtube.com/watch?v=TOAEjI71QrM
Una organización social es un tipo de organización donde se conoce como
organización al proceso de ordenar, coordinar y dirigir ciertos recursos, sean físicos,
financieros, humanos, etc., y determinadas actividades, que juntos pueden llevar a
alcanzar metas antes propuestas.
Las organizaciones sociales refieren a los grupos de seres humanos que se unen e
interactúan en conjunto manteniendo ciertas relaciones sociales, con el fin de
obtener determinados beneficios comunes.
Las organizaciones sociales para funcionar deben tener por lo menos un grupo de
personas que logren compartir los mismos intereses y que a la vez tengan un
objetivo en común.
Estas organizaciones deben contar con un sistema jerárquico y rígido para evitar
que la misma se torne conflictiva o compleja.
La organización de la sociedad implica una gran variedad de roles sociales y de
relaciones sociales entre distintas personas, por eso, una sociedad compleja, donde
hay una gran división del trabajo, cuenta con una gran cantidad de relaciones
sociales, de muy diverso tipo, pero fundamentalmente podemos distinguir dos
grandes clases de relaciones sociales:
• Relación Formal: Es aquella relación social que se produce entre personas
en el desempeño de funciones sociales estereotipadas y donde están muy

5. prefijados los roles de cada persona, así, por ejemplo, el médico utiliza un
lenguaje y una forma de comportarse propio de su función y diferente de la
forma de expresarse y comportarse el agricultor, el panadero o el profesor.
• Relación Informal: También existe una relación informal, menos formal, más
espontánea, entre los miembros de una colectividad, y es aquella que se da
en la familia o con los amigos. Si volvemos al ejemplo del médico, este no
actuará ni hablará igual cuando esté en la consulta que cuando se encuentre
con su familia o sus amigos.
Control social
Por control social se entienden todos los medios que utiliza una sociedad para que
sus miembros cumplan las normas culturalmente aceptadas, por ello, mediante
sanciones, sean positivas o negativas, se consigue asegurar la conformidad de las
conductas a los modelos sociales establecidos. El control social se podría clasificar
en interno y externo:
• El control social interno se consigue a través de la socialización, proceso por
el cual la persona se conforma con las pautas sociales y culturales de su
medio social. Como ya hemos visto, supone la interiorización de las normas
sociales, esto es, es aprender una conducta. Este aprendizaje se realiza
durante toda la vida, pero de forma más acusada durante la infancia, el niño
aprende el comportamiento de los adultos que le rodean. No es, por tanto,
un aprendizaje explícito y formal como el que podríamos recibir en la escuela,

6. sino que se realiza a través de la observación y el desempeño de los roles
de los adultos en el juego.
• El control social externo, por su parte, es la presión hecha por el grupo para
que el individuo se comporte conforme a las normas. Esta presión se ejerce
porque todos necesitamos ser aceptados por un grupo, y para ello el grupo
nos obliga a cumplir sus propias normas. En nuestras familias se debe
respetar unas ciertas horas de llegar a casa o algunas costumbres como la
de visitar a los abuelos, con nuestros amigos sabemos que el sábado
tenemos que ir al cine o que tenemos que oír un tipo de música determinado
o ver todos los partidos de un equipo de baloncesto o fútbol y pensamos que
debe de ser así porque es lo que nos gusta a todos o lo que todos queremos
hacer.
A su vez, el control social externo se clasifica en:
1. El control Informal es ejercido por los miembros de grupos cercanos
al individuo y basado en normas no escritas como son los usos, las
costumbres, la moda.
2. El control formal está ejercido por las instituciones y se basa en
normas escritas, como son las leyes. Este control se ejerce a través
de medios institucionalizados, como son la policía, los juzgados y las
instituciones penitenciarias.
El poder de persuasión de los modelos sociales está en la serie de sanciones
que les acompañan. Una sanción es un castigo socialmente establecido,
pero no debe entenderse sólo en sentido negativo, pues también pueden ser
positivas, ya que pueden tanto aprobar como desaprobar una conducta. En
todas las comunidades sociales, si el individuo actúa conforme a los modelos
sociales recibe recompensas, en cambio recibirá algún castigo si su
actuación no es adecuada a la cultura de su sociedad.

7. Organizaciones sociales formales y el Control que Ejercen Sobre la Sociedad
en el siglo XXI.
Definición
Se refiere a la estructura planeada, y representa un intento deliberado por
establecer patrones de relación, entre los componentes
encargados de alcanzar los objetivos de manera efectiva. La
estructura formal es el resultado de decisiones explícitas y de
naturaleza prescriptiva, una "guía" de la manera en que las
actividades deben ser realizadas. La organización formal se
puede representar, mediante un organigrama y se incluye en
los manuales de organización, en la descripción de puestos,
carta de actividades, etc. Esto determina los lineamientos generales para ciertas
funciones prescritas y las relaciones entre esas actividades.
Estructura
La organización formal funciona a través de un conjunto de políticas pre definidas,
planes, procedimientos, programas y cronogramas. La mayoría de las decisiones
en una organización formal están basadas en políticas predeterminadas. La
organización formal es una estructura diseñada con autoridad formal, reglas,
regulaciones y canales de comunicación.
Características
✓ Estructura creada con fines determinados.

8. ✓ Orientada al empleo
✓ División del trabajo y departamentalización
✓ Autoridad formal
✓ Delegación
✓ Coordinación
✓ Basada en principios de la teoría clásica organizacional
Ventajas
➢ Define claramente los objetivos de la organización y relaciones de
responsabilidad y autoridad entre los miembros de la organización.
➢ Resulta en la utilización óptima de los recursos organizacionales
➢ Hay una clara división entre el trabajo y las relaciones interpersonales
➢ La jerarquía organizacional evita la superposición de actividades entre dos
individuos de dos departamentos diferentes.
➢ Los avances en el plan de carrera y las promociones internas están
claramente definidos en una estructura formal de organización.
➢ La tasa de rotación del personal y de ausentismo es reducida por la claridad
de objetivos, políticas, estrategias.
Desventajas
➢ Pérdida de iniciativa de la gente
➢ Necesidades sociales insatisfechas
Control social formal
Existen dos clases de control social el informal y el formal, el primero es conocido
como control secundario y el segundo como control primario. Al control formal se le
denomina como control primario, porque siendo de naturaleza artificial ha sido
construido por el Estado, para que de manera abierta y directa enfrenta la especial

9. problemática de aquellas conductas en las cuales el control informal fracasa o
resulta sumamente débil.
El Control formal es artificial y su fuente de producción es el Estado de ahí que tenga
una necesaria base normativa, que es la que regula su funcionalidad. Como ya se
ha dicho es un control que existe para enfrentar conductas, socialmente hablando,
más perniciosas.

10. Organizaciones sociales no formales y el Control que Ejercen Sobre la
Sociedad en el siglo XXI.
Definición
Son las que no tienen una distribución de
actividades, responsabilidades y autoridad de una
forma explícitamente definida.
Las relaciones entre sus integrantes son muy
dinámicas, el número de sus integrantes y el
liderazgo varían constantemente y hay un continuo
proceso de formación y disolución de grupos.
Estructura
La organización informal surge de manera espontánea cuando existen diferentes
personas que conviven en su trabajo.
La comunicación en este tipo de organización es totalmente espontánea e informal,
no regulada como la anterior, no existiendo una regulación previa de cómo va a
funcionar.
Características
✓ Posee una estructura que no ha sido planificada
✓ Cumplimiento de las necesidades sociales
✓ No existe una estructura formal
✓ Líderes informales
✓ Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera
informal
✓ Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad
✓ El comportamiento de sus miembros está dirigido por creencias y valores
de grupo

11. ✓ La comunicación se transmite a través de canales informales
✓ No hay reglas o regulaciones
Ventajas
o Promueve valores sociales y culturales
o Satisfacción y seguridad entre la población interna
o Comunicación
o Mejores relaciones interpersonales
o Se resuelven temas relacionados con el trabajo
o Se ejerce el autocontrol
o En el área laboral posibilita la iniciativa personal pudiendo aportarse
soluciones e ideas por todo el personal, aunque esto estuviera fuera de sus
funciones.
Desventajas
o Conformidad
o Conflicto de roles
o Resistencia al cambio
o Incremento del rumor
o Actitud de los líderes
Control social informal
En tanto al control secundario se le denomina así, en la medida que su presencia
en la sociedad no es advertida como tal, sino que se presenta en forma encubierta
y disimulada, y las instituciones que intervienen y los operadores que actúan,
cumplen otros roles directos en la sociedad, mas no es su papel central el actuar
como mecanismos de control social informal.

12. El control social informal se ejerce en diversos ámbitos institucionales de la sociedad
e interviene en el proceso de socialización primaria, con el objeto de lograr la
adecuación del sujeto a los patrones de vida comunitaria. Así puede haber un
control familiar, religioso, escolar, académico, ideológico, laboral, comunitario, etc.
La fuente predominante de los componentes de este control es la sociedad, de ahí
de que también se le conozca como control natural.

13. Diferencia entre las organizaciones sociales formales y no formales.
Las organizaciones formales, como las empresas y los organismos del Estado, se
diferencian significativamente de las familias y los vecindarios: su gran tamaño
favorece que las relaciones sociales sean menos personales y fomentan una
atmosfera planificada y formal. En otras palabras, las organizaciones formales
funcionan para llevar a cabo trabajos complejos y no para satisfacer necesidades
personales.
A diferencia de una familia, de un grupo de amigos, de los asistentes a un concierto
musical, otros grupos se ven en la necesidad de organizarse bajo ciertas normas de
estricto cumplimiento, con objetivos específicos y sometidos a una autoridad.

14. CONCLUSIÓN
▪ Las organizaciones sociales ya sean formales o no formales, su grupo de
personas comparten los mismos intereses, con el propósito de cumplir un
objetivo específico para el bien colectivo.
▪ La influencia de las organizaciones sociales en la sociedad promueve un
control social el cual entendemos como control social externo en los
integrantes de dicha sociedad, esta presión se ejerce porque todos
necesitamos ser aceptados por un grupo, y para ello el grupo nos obliga a
cumplir sus propias normas.
▪ Por lo que los cambios que se generen en los diferentes tipos de
organizaciones sociales provoca cambios en el comportamiento de los
individuos de la sociedad.

15. BIBLIOGRAFÍA
✓ Prof. Rossi Rosario. (2016, April 21). Una organización social es un tipo de
organización donde se conoce como organización al Read more.
Tiposde.com; Tiposde.com.
https://www.tiposde.com/organizaciones_sociales.html
✓ LA ORGANIZACIÓN SOCIAL: ORDEN, CONTROL Y CAMBIO SOCIAL 1.
La Organización Social 1.1 Relaciones sociales. (n.d.).
https://www.feandalucia.ccoo.es/docu/p5sd4881.pdf
✓ Unknown. (2021, February 23). 4.2 TIPOS DE ORGANIZACIONES:
FORMALES E INFORMALES. Blogspot.com.
http://harumiga.blogspot.com/2016/12/42-tipos-de-organizaciones-formales-
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✓ http://contenidosdigitales.ulp.edu.ar/exe/teoria_y_gestion/tipos_organizacio
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✓ LRH. (2016, February 14). Organización formal e informal –
LosRecursosHumanos.com.
https://www.losrecursoshumanos.com/organizacion-formal-e-
informal/#Caracteristicas_de_una_organizacion_formal
✓ Pérez, L., & Luis. (n.d.). SISTEMA Y CONTROL SOCIAL: ENFOQUE
GENERAL.
https://usmp.edu.pe/derecho/instituto/revista/articulos/2012/Control_Social.p
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