El documento describe las funciones y procesos del presupuesto en una empresa. El presupuesto tiene como objetivos planear, integrar y controlar las actividades de una organización mediante objetivos cuantitativos y cualitativos. El proceso presupuestario incluye la definición, elaboración de planes, negociación y aprobación del presupuesto, así como su seguimiento y actualización. Los presupuestos pueden clasificarse como rígidos o flexibles, y cubrir periodos cortos o largos, aplicándose a diferentes áreas de la empresa como ventas, producción

1. Presupuestoes
Funcionesdel
Presupuesto
Control
Financiero
Control
Presupuestario
Preventivos
Obejtivos de
Presupuesto
Planear
Integrar
Controlar
Medir
Cuantitativos
Cualitativos
Finalidaddel
Presupuesto
Coordinar
Planear
Controlar
Proceso
Presupuestario
Definicióny
Transmisión
Elaboraciónde
Planes
Negociación del
Presupusto
Coordinaciónde
Presupuesto
Aprobaciónde
Presupuesto
Seguimientoy
Actualización
Clasificaciónde
losPresupuesto
Flexibilidad
Rigidos,
Estaticos yfijos
Fiable o
Variables
Periodoque
Cubran
Corto Plazo
Largo Plazo
Campo de
aplicaciónenla
Empresa
Presupuestode
Maestro
Presupuestode
Intermedios
Presupuesto
Operativos
Presupuestode
Inversiones
Presupuestode
Ventas
Investigaciónde
Motivación
Observaciones
Producción
Compras
Gastos de
Ventas
Gastos
Administrativos
Cálculo Negocio
Ingreso Egresos
Economía