Este documento trata sobre la orientación laboral para personas con discapacidad. Reconoce el derecho de estas personas a vivir de forma independiente y a participar plenamente en la sociedad. Describe los esfuerzos de la organización Lantegi Batuak para mejorar la capacidad de inserción laboral de personas con discapacidad a través de servicios de orientación laboral personalizados, recursos formativos y oportunidades de empleo. El objetivo final es lograr la inclusión social y laboral plena de este colectivo.
Este documento describe el itinerario personalizado de inserción para un joven de 25 años llamado M que lleva 6 meses desempleado. Se detalla su trayectoria laboral en la construcción y la silvicultura y su formación en técnico forestal. El resumen incluye una entrevista inicial, la detección de necesidades de M en orientación, formación y habilidades laborales, y un plan de acción personalizado para mejorar su empleabilidad a través de formación y prácticas profesionales.
Este proyecto tiene como objetivo entrenar las habilidades sociolaborales de menores tutelados entre 16 y 18 años para facilitar su inserción laboral y social una vez salgan del sistema de protección. El proyecto incluye actividades y talleres para desarrollar habilidades como la comunicación, resolución de conflictos, búsqueda de empleo, y autoconocimiento a través de una metodología participativa que promueve la autonomía de los menores.
Este documento presenta una introducción a la Programación Neurolingüística (PNL). Explica que la PNL estudia la excelencia humana y cómo las personas estructuran su experiencia. También describe la etimología del término, habilidades básicas de comunicación, características de la PNL, cómo funcionan las personas, utilidades y métodos comúnmente usados en PNL.
1. El documento presenta el Manual de Competencias de la UES, el cual establece un glosario común para hablar el lenguaje de la organización. 2. Define las competencias como conocimientos, habilidades, actitudes y valores asociados a un desempeño exitoso. 3. Describe el modelo de competencias de la UES, el cual se basa en el mapa estratégico y comprende competencias genéricas y específicas para cada puesto.
El documento describe los pasos para organizar un taller exitoso, incluyendo la presentación de participantes, establecimiento de expectativas y objetivos, desarrollo de actividades y discusiones para profundizar en la temática mediante el intercambio de experiencias, y una conclusión que resume los resultados. Un taller efectivo genera sentido de pertenencia y compromiso colectivo entre los participantes.
Principios básicos de la acción de grupotrejosilva
Este documento describe los principios básicos de la acción de grupo, incluyendo el liderazgo distribuido, la formulación de objetivos por parte de todos los miembros, la comprensión del proceso grupal, y la evaluación continua. El liderazgo distribuido permite el crecimiento de todos y mejora la capacidad de acción del grupo. La participación en la formulación de objetivos hace que el grupo se sienta más unido y trabaje con mayor interés. La comprensión del proceso mejora la participación, comunicación y productividad del grupo. Se debe real
Alumnos con altas capacidades intelectualesfern1980
Este documento presenta información sobre los alumnos con altas capacidades intelectuales. Explica diferentes modelos como el de Renzulli y las inteligencias múltiples de Gardner. Describe características cognitivas, de aprendizaje y socioemocionales de estos alumnos. También analiza factores de riesgo en su desarrollo e indicios para su detección.
Este documento presenta una introducción al tema de la inteligencia emocional en el contexto de las universidades venezolanas. Luego, analiza diferentes teorías y modelos de inteligencia emocional propuestos por autores como Goleman, Cooper y Sawaf, entre otros. Finalmente, argumenta que el desarrollo de la inteligencia emocional es importante para el desempeño de las instituciones educativas superiores y su personal, ya que influye positivamente en los resultados organizacionales.
Este documento describe el itinerario personalizado de inserción para un joven de 25 años llamado M que lleva 6 meses desempleado. Se detalla su trayectoria laboral en la construcción y la silvicultura y su formación en técnico forestal. El resumen incluye una entrevista inicial, la detección de necesidades de M en orientación, formación y habilidades laborales, y un plan de acción personalizado para mejorar su empleabilidad a través de formación y prácticas profesionales.
Este proyecto tiene como objetivo entrenar las habilidades sociolaborales de menores tutelados entre 16 y 18 años para facilitar su inserción laboral y social una vez salgan del sistema de protección. El proyecto incluye actividades y talleres para desarrollar habilidades como la comunicación, resolución de conflictos, búsqueda de empleo, y autoconocimiento a través de una metodología participativa que promueve la autonomía de los menores.
Este documento presenta una introducción a la Programación Neurolingüística (PNL). Explica que la PNL estudia la excelencia humana y cómo las personas estructuran su experiencia. También describe la etimología del término, habilidades básicas de comunicación, características de la PNL, cómo funcionan las personas, utilidades y métodos comúnmente usados en PNL.
1. El documento presenta el Manual de Competencias de la UES, el cual establece un glosario común para hablar el lenguaje de la organización. 2. Define las competencias como conocimientos, habilidades, actitudes y valores asociados a un desempeño exitoso. 3. Describe el modelo de competencias de la UES, el cual se basa en el mapa estratégico y comprende competencias genéricas y específicas para cada puesto.
El documento describe los pasos para organizar un taller exitoso, incluyendo la presentación de participantes, establecimiento de expectativas y objetivos, desarrollo de actividades y discusiones para profundizar en la temática mediante el intercambio de experiencias, y una conclusión que resume los resultados. Un taller efectivo genera sentido de pertenencia y compromiso colectivo entre los participantes.
Principios básicos de la acción de grupotrejosilva
Este documento describe los principios básicos de la acción de grupo, incluyendo el liderazgo distribuido, la formulación de objetivos por parte de todos los miembros, la comprensión del proceso grupal, y la evaluación continua. El liderazgo distribuido permite el crecimiento de todos y mejora la capacidad de acción del grupo. La participación en la formulación de objetivos hace que el grupo se sienta más unido y trabaje con mayor interés. La comprensión del proceso mejora la participación, comunicación y productividad del grupo. Se debe real
Alumnos con altas capacidades intelectualesfern1980
Este documento presenta información sobre los alumnos con altas capacidades intelectuales. Explica diferentes modelos como el de Renzulli y las inteligencias múltiples de Gardner. Describe características cognitivas, de aprendizaje y socioemocionales de estos alumnos. También analiza factores de riesgo en su desarrollo e indicios para su detección.
Este documento presenta una introducción al tema de la inteligencia emocional en el contexto de las universidades venezolanas. Luego, analiza diferentes teorías y modelos de inteligencia emocional propuestos por autores como Goleman, Cooper y Sawaf, entre otros. Finalmente, argumenta que el desarrollo de la inteligencia emocional es importante para el desempeño de las instituciones educativas superiores y su personal, ya que influye positivamente en los resultados organizacionales.
Este documento trata sobre la dinámica de grupos y la pedagogía social y del ocio. Explica que la dinámica de grupos busca fomentar la participación entre personas de un grupo y dominar estrategias de comunicación. También describe los diferentes tipos de educación, incluyendo la educación formal, informal y no formal. Finalmente, ofrece ejemplos de campos de intervención en educación no formal como el deporte, cursos para adultos y más.
Clasificación y aproximación conceptual general de los tipos de discapacidades más comunes: discapacidad sensorial (visual y auditiva), discapacidad física o motora, discapacidad intelectual.
Coaching con Perros para el desarrollo personal y el trabajo con equipos.NA#GROW
CURSO DE COACHING CON PERROS.
EL PERRO, UN ESPEJO DONDE MIRARNOS.
Formatos: Open (abierto a todo público) y Corporate (Empresas/Equipos).
Ambos formatos en Modalidad Presencial, Madrid.
Más información: https://namagazine.es/producto/curso-de-coaching-con-perros-un-aprendizaje-eficaz-en-plena-naturaleza/
Este documento presenta un taller sobre el manejo y conducción de grupos. El objetivo del taller es entregar herramientas teóricas y prácticas para fortalecer a los monitores en temas de manejo de grupos. Se define qué es un grupo y se describen sus características. También se presentan diferentes tipos de grupos y recomendaciones para manejarlos, así como técnicas grupales y cosas a considerar al usar estas técnicas.
Este documento presenta una guía sobre discapacidad múltiple y sordoceguera para personal de educación especial. Aborda temas como las características, causas y necesidades de los estudiantes con estas discapacidades, así como cómo identificarlos, evaluarlos y trabajar con ellos. También cubre aspectos importantes como la comunicación, el currículo funcional y la transición a la vida adulta. El objetivo es apoyar a maestros y otros profesionales en el desarrollo de estrategias y técnicas para brindar una atención
El documento proporciona información sobre la discapacidad visual. Explica que la discapacidad visual se produce cuando se afecta la agudeza visual y/o el campo visual, dificultando la discriminación visual. Define la ceguera como la ausencia total de percepción de la luz y la baja visión como una limitación visual que afecta actividades cotidianas a pesar de correcciones ópticas. Finalmente, clasifica la baja visión en severa, para quienes necesitan aprender braille, y moderada, para quienes pueden distinguir objet
Este documento resume diferentes modelos psicopedagógicos y de orientación, incluyendo su conceptualización, tipologías históricas, modelos contemporáneos y clasificaciones. Describe modelos como el de counseling, programas, consultas e intervención por servicios, y compara cómo se implementan la orientación en la Unión Europea y universidades españolas.
Este documento presenta una guía sobre la movilización de personas con discapacidad dentro y fuera de los recintos electorales. Explica los tipos de discapacidad (física, visual, intelectual y auditiva) y ofrece recomendaciones sobre cómo brindar asistencia a cada grupo. El Concejo Nacional Electoral creó esta guía para informar a funcionarios electorales y ciudadanos sobre cómo apoyar a las personas con discapacidad durante el proceso de votación.
El documento define la dinámica de grupos y las técnicas grupales, y describe diferentes tipos de dinámicas con sus objetivos y técnicas asociadas. Explica que las técnicas son herramientas para lograr objetivos grupales de una manera vivencial y práctica. También describe los roles y responsabilidades del animador de dinámicas de grupo.
El documento describe el Itinerario de Inserción sociolaboral de Cáritas Diocesana de Zaragoza. El itinerario tiene como objetivo fomentar la autonomía de las personas en riesgo de exclusión social para que puedan encontrar y mantener un trabajo. Se compone de cuatro fases: 1) acogida, diagnóstico y orientación, 2) habituación, 3) simulación de empresa, y 4) búsqueda activa de empleo. Cada fase incluye actividades para mejorar las habilidades, actitudes y empleabilidad
Este documento describe los diferentes tipos de discapacidad. Explica que existen discapacidades temporales y permanentes, así como niveles leves, moderados o severos. Luego describe las principales categorías de discapacidad: intelectual, física y sensorial. Dentro de la discapacidad sensorial, ofrece detalles sobre la discapacidad visual y auditiva, incluidas sus definiciones, clasificaciones y consideraciones metodológicas.
Modelos de intervencion en orientacion educativaJohana Peralta
El documento describe varios modelos de orientación. El Modelo Clínico o de Counseling se centra en la relación de ayuda individual mediante entrevistas para ayudar al sujeto a comprenderse mejor. El Modelo de Consulta implica una relación simétrica entre profesionales para ayudar a un tercero. El Modelo de Programas diseña acciones sistemáticas en respuesta a las necesidades del centro. El Modelo de Servicios ofrece intervención directa especializada a un grupo reducido. El Modelo Educativo de Intervención Psicopedagógica
Este documento presenta un plan de intervención para promover la concientización ambiental y la sustentabilidad entre estudiantes. El plan describe los objetivos, la población, los materiales, las actividades de apertura, desarrollo y cierre, así como un plan de seguimiento y conclusiones. El objetivo es sensibilizar a los estudiantes sobre un tema ambiental mediante actividades prácticas para promover un cambio de comportamiento hacia un estilo de vida más sustentable.
Orientación laboral. Personas con discapacidad. Habilidades laborales.José María
También para las personas con discapacidad el trabajo es un elemento esencial para su desarrollo personal y para su participación e inclusión en la sociedad.
Manual de formación. la atención y el cuidado de las personas en situación de...Lita Urrutia Montes
Este manual proporciona información y herramientas para cuidadores de personas en situación de dependencia. Explica qué es la dependencia y quiénes son los cuidadores. Describe las tareas del cuidado y los factores que determinan la necesidad de cuidados, como enfermedades crónicas, discapacidades y síndromes. El objetivo es ayudar a los cuidadores a mejorar la atención de forma integral, respetuosa y adaptada a cada persona.
Este documento describe los principales aspectos a considerar al planificar trabajo con grupos de adultos mayores, incluyendo clasificar los grupos, conocer a los miembros, definir objetivos, elegir estrategias, establecer metas e indicadores, y realizar evaluaciones. Además, presenta ejemplos de programas y actividades comunes para este sector de la población.
El departamento de orientación educativa de la UGM Tuxpan ofrece asesoría psicopedagógica a los estudiantes para ayudarlos a conocerse a sí mismos, mejorar sus relaciones interpersonales, y aprender estrategias que promuevan su desarrollo personal, académico y profesional a través de la elaboración de un proyecto de vida y la toma de decisiones. El objetivo es coadyuvar a la formación integral de los alumnos desde su ingreso hasta el egreso para facilitar su integración al mercado laboral.
Preparadores laborales. empleo con apoyo.José María
El documento describe un encuentro sobre empleo con apoyo en España. Se discutieron varios principios y métodos clave del empleo con apoyo, incluido el apoyo dentro y fuera del lugar de trabajo, el compromiso con los empleadores y las personas con discapacidad, y la importancia de la formación y búsqueda de empleo. Los participantes acordaron que valores como la confidencialidad, la individualidad y la flexibilidad son fundamentales, y que el prospector laboral es una figura clave aunque a menudo falta de recursos.
El documento describe los principales tipos de discapacidad, incluyendo discapacidades sensoriales (visuales y auditivas), motrices e intelectuales. Explica las características de cada tipo de discapacidad y cómo afectan a las personas. Además, proporciona detalles sobre las clasificaciones y necesidades específicas de las personas con discapacidades.
Orientación laboral. Mujeres con discapacidad.José María
El documento discute la importancia del empleo para las personas con discapacidad y describe los esfuerzos de Lantegi Batuak para mejorar la orientación laboral y la inserción en el mercado de trabajo de este colectivo. Lantegi Batuak ofrece servicios de orientación personalizada, derivación a recursos formativos y prospección de empleo, con el objetivo de lograr una integración laboral real para las personas con discapacidad.
Este documento trata sobre la dinámica de grupos y la pedagogía social y del ocio. Explica que la dinámica de grupos busca fomentar la participación entre personas de un grupo y dominar estrategias de comunicación. También describe los diferentes tipos de educación, incluyendo la educación formal, informal y no formal. Finalmente, ofrece ejemplos de campos de intervención en educación no formal como el deporte, cursos para adultos y más.
Clasificación y aproximación conceptual general de los tipos de discapacidades más comunes: discapacidad sensorial (visual y auditiva), discapacidad física o motora, discapacidad intelectual.
Coaching con Perros para el desarrollo personal y el trabajo con equipos.NA#GROW
CURSO DE COACHING CON PERROS.
EL PERRO, UN ESPEJO DONDE MIRARNOS.
Formatos: Open (abierto a todo público) y Corporate (Empresas/Equipos).
Ambos formatos en Modalidad Presencial, Madrid.
Más información: https://namagazine.es/producto/curso-de-coaching-con-perros-un-aprendizaje-eficaz-en-plena-naturaleza/
Este documento presenta un taller sobre el manejo y conducción de grupos. El objetivo del taller es entregar herramientas teóricas y prácticas para fortalecer a los monitores en temas de manejo de grupos. Se define qué es un grupo y se describen sus características. También se presentan diferentes tipos de grupos y recomendaciones para manejarlos, así como técnicas grupales y cosas a considerar al usar estas técnicas.
Este documento presenta una guía sobre discapacidad múltiple y sordoceguera para personal de educación especial. Aborda temas como las características, causas y necesidades de los estudiantes con estas discapacidades, así como cómo identificarlos, evaluarlos y trabajar con ellos. También cubre aspectos importantes como la comunicación, el currículo funcional y la transición a la vida adulta. El objetivo es apoyar a maestros y otros profesionales en el desarrollo de estrategias y técnicas para brindar una atención
El documento proporciona información sobre la discapacidad visual. Explica que la discapacidad visual se produce cuando se afecta la agudeza visual y/o el campo visual, dificultando la discriminación visual. Define la ceguera como la ausencia total de percepción de la luz y la baja visión como una limitación visual que afecta actividades cotidianas a pesar de correcciones ópticas. Finalmente, clasifica la baja visión en severa, para quienes necesitan aprender braille, y moderada, para quienes pueden distinguir objet
Este documento resume diferentes modelos psicopedagógicos y de orientación, incluyendo su conceptualización, tipologías históricas, modelos contemporáneos y clasificaciones. Describe modelos como el de counseling, programas, consultas e intervención por servicios, y compara cómo se implementan la orientación en la Unión Europea y universidades españolas.
Este documento presenta una guía sobre la movilización de personas con discapacidad dentro y fuera de los recintos electorales. Explica los tipos de discapacidad (física, visual, intelectual y auditiva) y ofrece recomendaciones sobre cómo brindar asistencia a cada grupo. El Concejo Nacional Electoral creó esta guía para informar a funcionarios electorales y ciudadanos sobre cómo apoyar a las personas con discapacidad durante el proceso de votación.
El documento define la dinámica de grupos y las técnicas grupales, y describe diferentes tipos de dinámicas con sus objetivos y técnicas asociadas. Explica que las técnicas son herramientas para lograr objetivos grupales de una manera vivencial y práctica. También describe los roles y responsabilidades del animador de dinámicas de grupo.
El documento describe el Itinerario de Inserción sociolaboral de Cáritas Diocesana de Zaragoza. El itinerario tiene como objetivo fomentar la autonomía de las personas en riesgo de exclusión social para que puedan encontrar y mantener un trabajo. Se compone de cuatro fases: 1) acogida, diagnóstico y orientación, 2) habituación, 3) simulación de empresa, y 4) búsqueda activa de empleo. Cada fase incluye actividades para mejorar las habilidades, actitudes y empleabilidad
Este documento describe los diferentes tipos de discapacidad. Explica que existen discapacidades temporales y permanentes, así como niveles leves, moderados o severos. Luego describe las principales categorías de discapacidad: intelectual, física y sensorial. Dentro de la discapacidad sensorial, ofrece detalles sobre la discapacidad visual y auditiva, incluidas sus definiciones, clasificaciones y consideraciones metodológicas.
Modelos de intervencion en orientacion educativaJohana Peralta
El documento describe varios modelos de orientación. El Modelo Clínico o de Counseling se centra en la relación de ayuda individual mediante entrevistas para ayudar al sujeto a comprenderse mejor. El Modelo de Consulta implica una relación simétrica entre profesionales para ayudar a un tercero. El Modelo de Programas diseña acciones sistemáticas en respuesta a las necesidades del centro. El Modelo de Servicios ofrece intervención directa especializada a un grupo reducido. El Modelo Educativo de Intervención Psicopedagógica
Este documento presenta un plan de intervención para promover la concientización ambiental y la sustentabilidad entre estudiantes. El plan describe los objetivos, la población, los materiales, las actividades de apertura, desarrollo y cierre, así como un plan de seguimiento y conclusiones. El objetivo es sensibilizar a los estudiantes sobre un tema ambiental mediante actividades prácticas para promover un cambio de comportamiento hacia un estilo de vida más sustentable.
Orientación laboral. Personas con discapacidad. Habilidades laborales.José María
También para las personas con discapacidad el trabajo es un elemento esencial para su desarrollo personal y para su participación e inclusión en la sociedad.
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Este manual proporciona información y herramientas para cuidadores de personas en situación de dependencia. Explica qué es la dependencia y quiénes son los cuidadores. Describe las tareas del cuidado y los factores que determinan la necesidad de cuidados, como enfermedades crónicas, discapacidades y síndromes. El objetivo es ayudar a los cuidadores a mejorar la atención de forma integral, respetuosa y adaptada a cada persona.
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El departamento de orientación educativa de la UGM Tuxpan ofrece asesoría psicopedagógica a los estudiantes para ayudarlos a conocerse a sí mismos, mejorar sus relaciones interpersonales, y aprender estrategias que promuevan su desarrollo personal, académico y profesional a través de la elaboración de un proyecto de vida y la toma de decisiones. El objetivo es coadyuvar a la formación integral de los alumnos desde su ingreso hasta el egreso para facilitar su integración al mercado laboral.
Preparadores laborales. empleo con apoyo.José María
El documento describe un encuentro sobre empleo con apoyo en España. Se discutieron varios principios y métodos clave del empleo con apoyo, incluido el apoyo dentro y fuera del lugar de trabajo, el compromiso con los empleadores y las personas con discapacidad, y la importancia de la formación y búsqueda de empleo. Los participantes acordaron que valores como la confidencialidad, la individualidad y la flexibilidad son fundamentales, y que el prospector laboral es una figura clave aunque a menudo falta de recursos.
El documento describe los principales tipos de discapacidad, incluyendo discapacidades sensoriales (visuales y auditivas), motrices e intelectuales. Explica las características de cada tipo de discapacidad y cómo afectan a las personas. Además, proporciona detalles sobre las clasificaciones y necesidades específicas de las personas con discapacidades.
Orientación laboral. Mujeres con discapacidad.José María
El documento discute la importancia del empleo para las personas con discapacidad y describe los esfuerzos de Lantegi Batuak para mejorar la orientación laboral y la inserción en el mercado de trabajo de este colectivo. Lantegi Batuak ofrece servicios de orientación personalizada, derivación a recursos formativos y prospección de empleo, con el objetivo de lograr una integración laboral real para las personas con discapacidad.
El documento describe las propuestas de Podemos Discapacidad para mejorar la situación de las personas con discapacidad en España. Propone garantizar su participación política, promover la igualdad de oportunidades en educación y empleo, y establecer un sistema de asistencia personal que garantice su autonomía e inclusión social. El objetivo final es lograr una sociedad sin barreras donde las personas con discapacidad puedan desarrollarse plenamente.
El libro blanco de la discapacidad en euskadi.José María
El Libro Blanco sobre la discapacidad en Euskadi resume un extenso documento elaborado por la coordinadora vasca de representantes de personas con discapacidad (EDEKA) tras 3 años de trabajo. El objetivo del documento es profundizar el conocimiento sobre la situación de las personas con discapacidad en Euskadi, realizar un diagnóstico de su realidad, y proponer líneas de actuación para promover su inclusión e igualdad de oportunidades.
1) La legislación chilena y organismos internacionales promueven la inclusión laboral de personas con discapacidad, pero la realidad es que hay pocas oportunidades laborales para ellos.
2) Se demanda establecer cupos de empleo obligatorios en empresas y ajustes razonables en los lugares de trabajo para eliminar barreras.
3) Se pide apoyar programas de apresto laboral y talleres protegidos como alternativas, especialmente para quienes enfrentan mayores dificultades para acceder al mercado laboral tradicional.
1) A pesar de la legislación chilena y normas internacionales que promueven la inclusión laboral de personas con discapacidad, su acceso real al empleo sigue siendo precario.
2) Se proponen medidas como establecer cupos laborales obligatorios en empresas y ajustes razonables en los lugares de trabajo para eliminar barreras.
3) También se sugiere promover empleos a prueba y asistidos que permitan evaluar las capacidades de las personas con discapacidad e incorporarlas progresivamente al trabajo.
Políticas inclusivas. Vida independiente.José María
La vida independiente se sustenta en la libertad de elección y el ejercicio del poder de decisión de la persona con discapacidad sobre su proyecto de vida.
Empleo y discapacidad. Igualdad de oportunidades..pdfJosé María
Garantizar el acceso al mercado laboral de las personas con discapacidad es un elemento
imprescindible para alcanzar su plena integración en la sociedad. Un puesto de trabajo, es el escenario esencial de socialización y de independencia económica
Empleo y discapacidad. Igualdad y no discriminación.José María
El acceso al empleo es una cuestión de derechos humanos siendo un factor clave de participación e inclusión social para las personas con discapacidad, especialmente para el su desarrollo personal y profesional.
Ejercer los derechos. Personas con discapacidad..pdfJosé María
Toda la sociedad debe contribuir a que se garantice el ejercicio efectivo de los derechos humanos a las personas con discapacidad , a través de políticas públicas, que aseguren inclusión en la comunidad, su pleno desarrollo
vital, calidad de vida, autonomía personal y vida independiente, con condiciones de igualdad de oportunidades y no discriminación, y de accesibilidad universal.
Desinstitucionalización. Vida independiente y asistencia personal..pdfJosé María
La Estrategia de desinstitucionalización es
una iniciativa participativa liderada por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, que propondrá medidas para mejorar los sistemas de apoyo y cuidado a las personas que viven situaciones de vulnerabilidad y exclusión.
Supone pasar del modelo de cuidados basado en la atención asistencial de personas en instituciones a un modelo de atención comunitaria y personalizada, donde las personas pueden elegir donde vivir, y hacerlo integradas en su comunidad.
Estrategia Española sobre Discapacidad.2022-2030. Vida independiente..pdfJosé María
La plena inclusión social de las personas con discapacidad pasa por a garantizar su ejercicio efectivo de los derechos humanos, a través de políticas públicas, que aseguren inclusión en la comunidad, su pleno desarrollo vital, calidad de vida, autonomía personal y vida independiente, con condiciones
de igualdad de oportunidades y no discriminación, y de accesibilidad universal.
Estrategia Española sobre Discapacidad.2022-2030. Retos estratégicos. Pleno a...José María
Para lograr el pleno acceso a la justicia de las personas con discapacidad, es preciso incorporar en el marco normativo procedimental (en los distintos órdenes jurisdiccionales: civil, penal, contencioso-administrativo o social) las previsiones necesarias sobre los ajustes, adaptaciones y apoyos adecuados (cualquiera que sea su rol: demandante o demandado, víctima, encausado, testigo, etc.).
La aspiración a una vida plena y la necesidad de realización personal se ve seriamente amenazada si se hallan restringidos o ignorados los derechos a la libertad, la igualdad y la vida independiente.
El documento describe el empleo con apoyo para personas con discapacidad en España. Explica que el empleo con apoyo ha sido una herramienta clave para la inclusión social de personas con discapacidad. Proporciona datos sobre las características de las personas que participan en estos programas y su situación laboral. También describe los principios, objetivos y actividades de las organizaciones que promueven el empleo con apoyo en España y Europa.
Medidas de sensibilización e información. Personas con discapacidad.José María
La Junta de Castilla y León trabaja para favorecer el desarrollo integral, la autonomía, la igualdad de oportunidades y la integración plena de las personas, incluidas las que tienen una discapacidad.
Estrategia Española sobre Discapacidad.2022-2030. Retos estratégicos. Objetiv...José María
Para que la inclusión social de las personas con discapacidad sea plena y real debe basarse en un trato justo y sin discriminación, haciendo que los productos, las comunicaciones y el entorno físico sean accesibles, asequibles y usables por todas las personas, a través del diseño universal, los ajustes razonables y la eliminación completa de todos los estigmas y estereotipos.
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Agenda 2030. Tercer Sector Social. Euskadi..pdfJosé María
Las organizaciones del Tercer Sector Social de Euskadi trabajan a favor de las personas mayores, la infancia y la adolescencia, la juventud, las mujeres, las personas que sufren o han sufrido la violencia machista, las personas con discapacidad o con dependencia, las personas afectadas por una enfermedad, las personas inmigrantes, las personas en situación de desempleo, las personas en situación o riesgo de exclusión social, otras personas o colectivos, o la población en general.
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Siendo el empleo un elemento esencial para garantizar la igualdad de oportunidades, el desarrollo personal y la participación plena en la vida económica, cultural y social, la política de empleo, en este ámbito, deber buscar la integración de las personas con discapacidad en el sistema ordinario de trabajo o, si no es posible, mediante la fórmula especial de trabajo protegido.
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LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
1. José María Olayo olayo.blogspot.com
Orientación
laboral
Personas con
discapacidad
Habilidades sociales
2. José María Olayo olayo.blogspot.com
Las personas con discapacidad, como todas,
desean vivir de forma independiente, desarrollar
un proyecto de vida y tener la posibilidad y libertad
de elegir cómo hacerlo; y aquí se incluyen, también,
aquellas que por sus necesidades específicas precisan
apoyos y ayudas para alcanzar sus metas.
Muchas personas necesitan de los servicios de
un asistente personal para alcanzar la máxima
independencia posible y poder participar en su
entorno de acuerdo a unos anhelos e inquietudes.
3. José María Olayo olayo.blogspot.com
Naciones Unidas, a través de la promulgación de la Convención sobre los
Derechos de las Personas con Discapacidad (2006), ratificada por España
en marzo de 2007, y que entró en vigor en nuestro país en mayo de 2008,
estableció el derecho a la vida independiente como una cuestión de
Derechos Humanos, y así lo explicitó en su artículo 19.
Artículo 19. Derecho a vivir en forma independiente y a ser incluido
en la comunidad.
Los Estados Partes en la presente Convención reconocen el derecho de todas
las personas con discapacidad a vivir en la comunidad, con opciones iguales
a las de los demás, y tomarán medidas eficaces y adecuadas para facilitar
el pleno disfrute de este derecho por las personas con discapacidad y su
plena inclusión y participación en la comunidad, incluso asegurando que:
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a) Las personas con discapacidad tengan la oportunidad de elegir su lugar de
residencia, dónde y con quién desean vivir, en pie de igualdad con las demás,
y no se vean obligadas a vivir con arreglo a un sistema de vida específico.
b) Las personas con discapacidad tengan acceso a una variedad de servicios de
asistencia domiciliaria, residencial y otros servicios de apoyo de la comunidad,
incluida la asistencia personal que sea necesaria para facilitar su existencia y
su inclusión en la comunidad y para evitar su aislamiento o separación de ésta.
c) Las instalaciones y los servicios comunitarios para la población en general
estén a disposición, en condiciones de igualdad, de las personas con
discapacidad y tengan en cuenta sus necesidades.
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El derecho al trabajo está reconocido por la Constitución Española (art.35.1)
“Todos los españoles tienen el deber de trabajar y el derecho al trabajo,
a la libre elección de profesión u oficio, a la promoción a través del trabajo
y a una remuneración suficiente para satisfacer sus necesidades y las de
su familia…”
También se recoge en el art. 27 de la Convención de la ONU sobre Derechos
de las Personas con Discapacidad, que contempla el reconocimiento de estas
personas a “trabajar en igualdad de condiciones con los demás; ello incluye
el derecho a tener la oportunidad de ganarse la vida mediante un trabajo
libremente elegido o aceptado”.
El empleo constituye una importante vía de incorporación plena a la sociedad
y de derecho personal.
El empleo es un derecho y un medio
de desarrollo personal y social.
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El trabajo más que un fin en sí mismo, es reconocimiento social, estructuración
del tiempo, pertenencia a un grupo social, aumento en la cantidad y calidad
de interacciones sociales y cierta autonomía económica.
Un trabajo de calidad es el modo más efectivo de romper el círculo vicioso de la
marginación, la pobreza y la exclusión social. Las personas con discapacidad se
ven atrapadas en este círculo con frecuencia, y es necesaria la acción positiva para
ayudarlos a salir de esa situación. Las barreras a las que se enfrentan las personas
con discapacidad al obtener un empleo o al asumir su papel en la sociedad pueden
y deben ser superadas a través de políticas, reglamentos, programas y servicios.
El trabajo para las personas con discapacidad intelectual
es un elemento esencial para su desarrollo personal
y para su participación e inclusión en la sociedad.
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El “Manual de orientación laboral para
personas con discapacidad” tiene como
finalidad última dar respuesta a una
necesidad clara de orientación laboral
específica para colectivos históricamente
excluidos del mercado de trabajo y con
especiales dificultades de inserción laboral,
incluidas las personas con discapacidad
(intelectual, física, sensorial y trastorno
mental) y de forma específica las mujeres
con discapacidad por entender que es uno de
los colectivos con mayor tasa de inactividad
en lo que a empleo hace referencia.
Para Lantegi Batuak la inserción laboral y
con ella la orientación de las personas con
discapacidad tiene claras repercusiones,
para la familia y para la comunidad cercana
de esa persona, y en un contexto más amplio,
constituye una nada despreciable herramienta
de desarrollo social y económico de los países.
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Lantegi Batuak es miembro de la Asociación Vasca de Trabajo Protegido del
País Vasco, EHLABE, cuya misión se centra en aunar esfuerzos principalmente
en la gestión de recursos humanos, formación del personal con discapacidad,
creación de empleo protegido y ordinario, investigación y desarrollo comercial
y, en definitiva, todo lo que suponga colaborar en la tarea de integrar tanto
laboral como socialmente a las personas con discapacidad.
EHLABE tiene representación de empresas en los tres territorios históricos de
la C.A.P.V: Araba, Bizkaia y Gipuzkoa. Recientemente EHLABE y sus diferentes
organizaciones junto a un total de 25 asociaciones, en el marco de la Iniciativa
Comunitaria EQUAL, (Resolución de 22 de Marzo de 2001, B.O.E. de 17 de Abril
de 2001) y dentro del proyecto Zabalan, está llevando a cabo una serie de
Acciones orientadas a luchar contra la discriminación y la exclusión social
en el mercado de trabajo.
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Los objetivos específicos del proyecto son los siguientes:
· Mejorar la capacidad de inserción profesional de los colectivos
tradicionalmente excluidos del mercado de trabajo, incluidas
las personas con discapacidad.
· Realizar proyectos o experiencias piloto que pudieran derivar en
la mejora o innovación de la metodología de formación e inserción
de los colectivos con discapacidad
· Transferir buenas prácticas a las políticas generales de empleo.
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Una de las novedades que presenta está iniciativa es el desarrollo en
cooperación transnacional de nuevos métodos de lucha contra las
discriminaciones y desigualdades en el mercado de trabajo y, en particular,
las que se basan en el sexo, el origen étnico, la religión o las creencias,
la edad o la orientación sexual.
Acciones con las que Lantegi Batuak participa en este proyecto:
· Desarrollo de itinerarios de inserción para personas con trastorno mental
· Prospección de nuevas oportunidades de empleo para personas con
discapacidad en Nuevos Yacimientos de Empleo
· Tendencia de la gestión del conocimiento y desarrollo de los recursos
humanos en Organizaciones no lucrativas
· Mejoras en la gestión de adecuación de perfiles profesionales de personas
con discapacidad a la oferta del mercado de trabajo y colaboración con
la red educativa especial
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Lantegi Batuak anualmente elabora planes formativos con análisis
individualizados de los perfiles de capacidad de las personas que
trabajan en la organización y de las exigencias de las actividades
que se llevan a cabo en la misma.
El objetivo de estos planes formativos es maximizar las competencias
personales, sociales y laborales de las personas que trabajan en la organización.
Este trabajo en aras de la inserción laboral de un colectivo históricamente
excluido del mercado de trabajo, está dando excelentes resultados gracias
a la visión integral de lo que a problemática del empleo para personas con
discapacidad hace referencia.
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Para lograr una integración laboral real, se han articulado las siguientes acciones:
· Atención y orientación personalizada
· Diseño de itinerarios de inserción a la medida de las necesidades de las personas
con discapacidad
· Derivación hacia recursos formativos propios o concertados
· Disponibilidad de servicios de prospección de empleo profesionalizados y
orientados a la realización de un tránsito a medios ordinarios de trabajo
(enclaves y empleo con apoyo)
· Asesoramiento gratuito a empresas sobre ayudas, subvenciones y adaptaciones
técnicas para acoger a trabajadores/as con discapacidad.
(...)
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(...)
· Seguimiento permanente de las inserciones alcanzadas
· Garantía para los itinerarios de vuelta.
· Intermediación en el mercado de trabajo a través de la participación
como centros colaboradores de LANGAI/SERVICIO VASCO DE COLOCACIÓN,
(Agencia del Gobierno Vasco, con finalidad: favorecer la inserción laboral
de personas desempleadas en la CAPV).
Estas acciones junto a un despliegue de recursos humanos y técnicos de
calidad contrastada, garantizan unos servicios futuros imprescindibles
de cara a la obtención de unos resultados óptimos en la prevención de
la exclusión social, así como en la inserción laboral de aquellas personas
que carecen de recursos personales, sociales o económicos suficientes
para desarrollar una vida plena, integrada e independiente.
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En Lantegi Batuak, la inserción laboral es un concepto dinámico que requiere
de múltiples apoyos especiales interrelacionados entre sí y que tienen como
objetivo lograr un fin: la inserción laboral de las personas con discapacidad;
un proceso dinámico se rige por una concepción integral del ser humano por
lo que el proceso requiere necesariamente a la par que integral, ser Integrador.
Las personas con discapacidad censadas en la CAPV en edad activa y en situación
de desempleo triplican la tasa de la población general.
Desde Lantegi Batuak, como entidad si ánimo de lucro, se generan oportunidades
laborales en la propia estructura organizativa para este colectivo, bien en régimen
ocupacional, en centro especial empleo, enclaves o empleo ordinario, que en
ocasiones facilitan el proceso de orientación laboral y que se adaptan, de forma
necesaria, a las capacidades específicas de cada persona.
La posibilidad de derivar hacia recursos laborales propios (17 Talleres, 9 Servicios),
formativos propios (formación ocupacional) o concertados (prácticas para la red
de centros de formación profesional adaptada) permite diseñar itinerarios
personalizados y a la medida de las personas con problemática de inserción laboral.
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La especificidad de cada colectivo determina un tratamiento individualizado de
los diferentes servicios encaminados a prevenir la exclusión social de los mismos.
Por y para ello la metodología propuesta en el manual está basada en la
participación activa de la persona orientada. El manejo adecuado de las
herramientas y tecnologías de acompañamiento individual propuestas en
el proceso de búsqueda de empleo, a la par que un conocimiento adecuado
del mercado laboral, se disponen como camino de búsqueda en el marco de
una metodología flexible en cuanto a su aplicación.
En las sesiones de orientación se utilizan diferentes recursos educativos (soporte
escrito, vídeo, soporte informático…) y se desarrollan en paralelo diferentes
enfoques innovadores y metodologías de asesoramiento, formación en habilidades
tanto sociales como laborales, itinerarios laborales, acompañamientos
individualizados… que responden a las necesidades personales del colectivo
demandante de orientación. Estas acciones se llevan a cabo por unidades
de Recursos Humanos de Lantegi Batuak experimentadas en la gestión de
programas de empleo y formación.
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Antecedentes.
Lantegi Batuak está involucrado en la red pública de intermediación en el
mercado de trabajo a través de su participación como centro colaborador
de Langai y del Servicio Vasco de Orientación Laboral. Anualmente se
realizan más de 1.200 horas de orientación laboral realizadas de una
manera profesional, eficiente, metódica y flexible.
Lantegi Batuak cuenta además con una experiencia dilatada en el ámbito de
la prospección de empleo, aproximadamente desde 1995. Por toda la dilatada
experiencia con la que Lantegi Batuak cuenta, en todo lo que a inserción
laboral de colectivos desfavorecidos hace referencia, este manual está basado
en las necesidades y carencias que han sido detectadas en el transcurso de
estos años y con el fin de poner fin a las mismas.
17. José María Olayo olayo.blogspot.com
Los objetivos de este manual de orientación, son:
· Mejorar la capacidad de inserción laboral del colectivo de personas con
discapacidad (intelectual, física, sensorial y trastorno mental) y en
especial el de las mujeres con discapacidad por entender que esta doble
discriminación las hace merecedoras de acciones positivas propias.
· Potenciar la participación en la sociedad a través del trabajo de las personas
con discapacidad.
· Dotar de recursos de formación, información y consulta sobre el mercado
laboral al colectivo orientado.
· Informar y/o derivar hacia recursos laborales o formativos (propios y ajenos).
· Mejorar e innovar metodologías de orientación específica.
· Facilitar a las personas con discapacidad (intelectual, física, sensorial y
trastorno mental) oportunidades de formación, ocupación y empleo.
(...)
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(...)
· Promover el uso de nuevas tecnologías entre el colectivo de personas
con discapacidad.
· Gestionar activamente empleo ordinario como centro colaborador de
Langai/Servicio Vasco de Colocación.
· Dar a conocer los recursos ya existentes en el marco del empleo tanto
ordinario como especial.
· Contribuir al logro de la participación activa en el desarrollo de un
itinerario claro de inserción laboral.
· Potenciar el uso de recursos personales en una búsqueda activa de empleo.
Los materiales aquí presentados se han elaborado con el firme propósito de
que sean elementos motivadores para la reflexión y elaboración continua de
metodologías pedagógicas abiertas, flexibles, dinámicas y por ello integradoras
de las poblaciones con discapacidad en la formación y en el empleo.
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Habilidades sociales.
Las habilidades sociales son necesarias para adaptarse a cualquier situación
de la vida cotidiana. Debemos tener siempre presente que gran parte de
las dificultades, que surgen en nuestros quehaceres, están originadas
por problemas de relación y de respuesta ante lo imprevisto.
En el mundo laboral, ámbito en el que pasamos o pasaremos gran parte de
nuestra vida, el hecho de desarrollar unas habilidades sociales adecuadas
adquiere una importancia especial, ya que nos permitirá tener unas buenas
relaciones laborales, lo que propiciará aspectos positivos tanto para el centro
de trabajo, donde desarrollamos nuestra labor, como para nuestra vida particular.
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Objetivos:
· Desarrollar las habilidades sociales que permitan desenvolverse de
forma eficaz en situaciones laborales.
· Desarrollar las habilidades sociales que permitan relacionarse de
una forma adecuada.
· Identificar, controlar y modificar los pensamientos erróneos producidos
por situaciones estresantes.
· Conocer y poner en práctica los pasos a seguir para adquirir buenas
habilidades sociales.
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Contenidos.
Las habilidades sociales son las conductas que nos permiten relacionarnos
con otras personas de forma adecuada. Nos ayudan a evitar y solucionar
los problemas que se nos presentan.
Las personas que muestran buenas habilidades sociales están siempre
pendientes de las necesidades de la persona con la que hablan, se ponen en
su lugar e intentan comprenderla. Son muy necesarias para poder adaptarnos
a cualquier situación de la vida diaria y muy importantes en el ámbito laboral.
Por ejemplo, necesitamos tener buenas habilidades sociales para acudir a una
entrevista de trabajo, para pedir ayuda y para tener buenas relaciones con
las personas que nos rodean.
Es probable que cuando trabajemos entre personas, independientemente de
la jerarquía que ocupen, nos veamos envueltos/as en conflictos, por lo que
es necesario saber resolver problemas, defender nuestros derechos, aceptar
o rechazar críticas, etc.
En el ambiente de trabajo se producen situaciones que nos hacen sentir
ansiedad, nerviosismo o estrés y pueden provocar conflictos y enfrentamientos.
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Estas situaciones suelen producirse por los siguientes motivos:
- Relacionados con la empresa.
· Instalaciones de la empresa (locales con poco espacio, mucho ruido, poca
higiene, falta de ventilación, etc).
· Pocas herramientas y maquinarias para realizar el trabajo.
· La empresa no tiene unas normas claras (horarios, prohibiciones,
relaciones mandos).
· Cambios frecuentes en el equipo de trabajo.
· Cambios en los planes de trabajo.
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- Relacionados con la realización de la tarea.
· Sobrecarga de trabajo. Muchas tareas para realizar en muy poco tiempo.
· No se dispone de los materiales necesarios para realizar la tarea.
· Rutina. Siempre son las mismas tareas y producen aburrimiento.
· Excesivo número de tareas para un mismo puesto de trabajo.
· Grado de exigencia que supera nuestras capacidades.
· No contar con la ayuda que necesitamos para realizar la tarea.
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- Relacionados con las relaciones interpersonales.
· Problemas de relación entre los compañeros y compañeras de trabajo.
· Rivalidad entre el personal.
· Problemas personales en la plantilla de trabajo.
· Los mandos no valoran el trabajo. Falta de reconocimiento que produce
insatisfacción y desmotivación.
· Excesiva familiaridad.
· Excesiva exigencia.
· Falta de confianza de los y las responsables ante el trabajo que realizamos.
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- Relacionados con la propia persona.
· Infravaloración. Baja autoestima, no se considera capaz de realizar bien
el trabajo.
· Se siente que no cuenta y no muestra sus habilidades de comunicación.
· No se da tiempo para aprender. Quiere hacer lo mismo que las demás personas
desde el primer día de trabajo.
· Se siente una persona marginada porque hace tareas distintas a la de las
demás personas.
· No se relaciona de forma adecuada, aceptando bromas, críticas o defendiéndose
de acusaciones.
· No pide ayuda cuando no sabe realizar una tarea o no lo acepta.
· No reconoce sus limitaciones. Culpa a los demás de sus propios errores.
· Atiende sólo a las críticas negativas de su trabajo y a sus errores.
· Se siente evaluado constantemente.
· Quiere equipararse al resto del personal de la empresa realizando tareas que
no entran dentro de sus funciones y para los que su perfil no es el adecuado.
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¿Para qué sirven las habilidades sociales?
· Mejoran el autocontrol y la autoestima.
· Reducen el estrés porque permiten controlar situaciones conflictivas.
· Mejoran las relaciones sociales.
· Hacen más fácil la adaptación laboral.
· Hacen posible que consigamos nuestros objetivos.
· Nos permiten adaptarnos a distintas situaciones y contextos.
· Nos hacen controlar emociones negativas que producen estrés y ansiedad.
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Muchas de las situaciones laborales que provocan ansiedad y estrés pueden
hacernos sentir emociones negativas y pensamientos erróneos del tipo:
Generalización: Creer que por hacer algo mal una vez lo vas a hacer mal siempre.
Por ejemplo: "nunca aprenderé esto".
Culpabilidad: Consiste en hacerte responsable y castigarte por algo que ha salido mal.
Por ejemplo: "Tengo la culpa de que esto no vaya bien. Soy un desastre.
No sirvo para nada".
Negativismo: Hace referencia a ver sólo el lado negativo de las cosas.
Por ejemplo: "Todo el personal trabaja mejor que yo".
Personalización: Consiste en creer que todos hablan de ti.
Por ejemplo: "Todos y todas están pendientes de mí".
Hiperresponsabilidad: Consiste en pensar que todo lo tienes que hacer sólo.
Por ejemplo: "Tengo que solucionar este problema
como pueda, sin pedir ayuda. Este es mi trabajo".
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Irresponsabilidad: Consiste en pensar que los propios errores se deben
exclusivamente al comportamiento de otras personas.
Por ejemplo: "Mi compañera me distrajo y tuvo la
culpa de que me haya equivocado".
Sobreexigencia: Consiste en pedirse demasiado.
Por ejemplo: "Tengo que hacer las tareas, como las
demás personas, desde el primer día".
Anticipación errónea: Es creer que todo lo que te va a ocurrir será negativo.
Por ejemplo: "No voy a seguir trabajando aquí,
seguro que me echan".
Sentimientos de inferioridad: Consiste en pensar que lo que tú haces es menos
importante que lo que hacen las demás personas
que trabajan contigo.
Por ejemplo: "Lo que yo puedo hacer, lo sabe hacer
cualquiera. Me gustaría ser tan hábil como las
demás personas".
Los pensamientos erróneos son repetitivos, inútiles, atienden sólo a lo negativo
y aparecen en cualquier momento. Por ello, hay que aprender a controlarlos
y sustituirlos por otros más adecuados.
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Contenidos procedimentales.
Las habilidades sociales son comportamientos que se aprenden, no nacemos
con ellas. Para aprenderlos necesitamos observar esos comportamientos en una
persona que nos sirva de modelo y practicarlos después en distintas situaciones.
Los pasos que debemos seguir para adquirir las habilidades sociales son los siguientes:
· Tener información sobre los comportamientos que son adecuados para mantener
buenas relaciones sociales, justificando la importancia de estos comportamientos.
· Observar las conductas que queremos aprender en otras personas (modelos).
En este caso nuestro modelo será el formador o la formadora.
· Practicar los comportamientos observados en el modelo.
· Dar información sobre la representación.
· Poner en práctica esta conducta en distintas situaciones de la vida diaria.
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Los pasos para afrontar las situaciones que provocan estrés, ansiedad…
y desencadenan pensamientos negativos, son los siguientes:
¿Por qué ha surgido el pensamiento?
¿Qué consecuencias tiene para ti?
¿Cómo podrías afrontar esta situación?
Contenidos actitudinales.
En esta unidad se potenciará la adquisición de las siguientes actitudes y valores:
- La importancia de mantener buenas relaciones con las personas que
conforman la plantilla.
- Valorar siempre la posibilidad de que un conflicto se puede evitar.
- El respeto hacia los demás y hacia el trabajo que realizan.
- Flexibilidad para aceptar opiniones, ideas, críticas, en definitiva, puntos
de vista diferentes al nuestro.
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Metodología.
La persona responsable de dinamizar el grupo preguntará al alumnado si
en alguna momento han padecido sentimientos y/o pensamientos negativos
(tal y como hemos descrito en el apartado de los contenidos).
A través del análisis de las situaciones se pondrán algunos ejemplos en los
que es necesario desarrollar habilidades sociales. Por último, se realizar
una ronda de intervenciones en las que cada persona contará al grupo cuales
son sus mejores cualidades.
La actividad planteada pretende que los pensamientos negativos pasen a
ser positivos enfocado como una herramienta que nos permita afrontar
dichas situaciones.
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Actividades.
· Convierte estos pensamientos "negativos" en positivos.
Ejemplo negativo: No sirvo para nada.
Ejemplo positivo: Esta tarea me resulta difícil y a veces me sale mal,
pero el resto del trabajo lo hago bien.
Haz lo mismo con todos los siguientes:
· Todo es culpa mía.
_______________________________________________________________
· Soy un verdadero desastre.
_______________________________________________________________
· Todo el mundo quiere fastidiarme.
_______________________________________________________________
· Seguro que esos/as hablan mal de mí.
____________________________________________________________
· Nunca lo aprenderé.
______________________________________________________________
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______________________________________________________________
· Seguro que no me renuevan el contrato.
______________________________________________________________
· Ellos y ellas hacen que haga mal mi trabajo.
______________________________________________________________
· Todo el mundo se ríe de mí.
______________________________________________________________
· Siempre me llaman la atención a mí, ¿y a los/as demás qué?
______________________________________________________________
· No necesito ayuda. Lo puedo hacer sin la ayuda de nadie.
______________________________________________________________
· Aunque sea mi primer día de trabajo tengo que hacer las tareas
igual que los demás.
______________________________________________________________
· Todo el mundo está pendiente de mis errores
______________________________________________________________
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http://www.lantegibatuak.eus/wp-content/uploads/2019/11/Manual-lantegi-batuak-Orientacion_personas_con_discapacidad.pdf