El documento presenta una introducción a la Norma OHSAS 18001, que establece los requisitos para que una organización implemente un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que la norma proporciona un marco para que las organizaciones identifiquen, evalúen y controlen los riesgos y mejoren su desempeño en este ámbito. Además, resume los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional según la norma OHSAS 18001.

1. NORMA
OHSAS
18001:2007

2. INTRODUCCIÓN
Desde hace tiempo ha existido la inquietud del mundo empresarial por demostrar su
compromiso con la seguridad y la salud ocupacional de sus trabajadores contratados, es
así como en 1998 se reúne un grupo de organismos certificadores de 15 países de Europa,
Asia y América para creara la primera norma para la certificación de un sistema de
seguridad y salud ocupacional que tuviera un alcance global, es así como nace la Norma
OHSAS 18001, que son una serie de estándares internacionales relacionados con la
seguridad y salud ocupacional.
La Norma OHSAS 18.001, entrega los requisitos para que una organización implemente un
sistema de seguridad y salud ocupacional y la habilita para que fije su propia política y
objetivos de seguridad y salud ocupacional, tomando en consideración los requisitos legales
aplicables y el control de los riesgos de seguridad y salud ocupacional provenientes de sus
actividades. La Norma OHSAS 18001 ha sido concebida para ser compatible con las
Normas ISO 9001 e ISO 14001, de tal forma de facilitar la integración de los sistemas de
gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.

3. OBJETIVO DE LA NORMA OHSAS 18001
Proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de
gestión de seguridad y salud ocupacional eficaz y que sea posible de
integrar con otros requisitos de gestión, de forma de ayudarlas a
alcanzar sus objetivos de seguridad y salud ocupacional.
 Aplicable a cualquier tamaño y tipo de empresa.
 No establece criterios específicos para el control de los riesgos de
seguridad y salud ocupacional.
 Proporciona un sistema estructurado para lograr el mejoramiento
continuo.
 Contiene requisitos que pueden ser objetivamente auditados para
fines de certificación y/o autodeclaración.
ALCANCES DE LA NORMA OHSAS 18001

4. ¿QUE EMPRESAS PUEDEN APLICAR LA NORMA OHSAS
18001?
 Aquellas que deseen:
₋ Establecer un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para
eliminar o reducir los riesgos.
₋ Implementar, mantener y mejorar continuamente su sistema de gestión
seguridad y salud ocupacional.
₋ Asegurase a sí misma la conformidad con su política de seguridad y
salud ocupacional.
₋ Demostrar la conformidad a otros.
₋ Buscar la certificación de su sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional por una organización externa.
 Requisitos de la Norma OHSAS 18001
₋ Cumplimiento de la legislación de seguridad y salud ocupacional y de la
reglamentación aplicable al sector.
₋ Control de los riesgos operacionales que afecten la seguridad y salud de
los trabajadores.

5. Beneficios potenciales
Las empresas que adoptan este sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional OHSAS 18001, obtienen los siguientes beneficios:
 Asegura a los clientes el compromiso con un sistema de gestión de seguridad
y salud ocupacional eficiente y demostrable.
 Ayuda a mantener buenas relaciones con los trabajadores (Clima Laboral).
 Obtener seguros a un costo razonable (economías).
 Fortalecer la imagen corporativa de la organización y fortalece su
competitividad en el mercado.
 Mejora el control de costos de los accidentes.
 Reducir las posibilidades de juicios por responsabilidad civil · Facilitar la
obtención de licencias y autorizaciones
 Estimula el desarrollo y camparte funciones de prevención de accidentes y
enfermedades ocupacionales.
 Mejora las relaciones entre la industria y las entidades gubernamentales.

6. ¿QUE ES UN SISTEMA DE GESTION?
 Estructura organizacional
de actividades,
responsabilidades,
prácticas, procedimientos,
procesos y recursos
necesarios para
implementar la gestión
de una variable (calidad,
medio ambiente,
seguridad, etc.), de
acuerdo a una Política
previamente definida.

7. 7
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE
GESTION
RESPONSABILIDAD
DE LA
ADMINISTRACION
INTERFACE
CON LOS
CLIENTES
ESTRUCTURA
DEL SISTEMA
DE GESTION
RECURSOS
DE PERSONAL Y
DE MATERIALES
GESTION DE LOS
ASPECTOS
CRITICOS

8. 8
GESTION DE LOS ASPECTOS CRITICOS
 Identificación de peligros.
 Identificación de requisitos aplicables.
 Establecimiento y ejecución de controles
operacionales.
 Evaluación del desempeño.
 Definición de políticas.
 Definición de objetivos, metas y planes de
acción.
 Definición de responsabilidades y autoridad.
 Realización de análisis crítico del sistema de
gestión.
RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION

9. 9
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE
GESTION
 Documentación del sistema y su
control.
 Registros.
 Auditorías internas y externas.
 Acciones preventivas y correctivas.

10. 10
RECURSOS DE PERSONAL Y
MATERIALES
 Motivación del personal.
 Entrenamiento y competencias.
 Recursos de comunicación.
 Instalaciones.
 Equipamientos.
 Métodos.
 Recursos para monitorear.

11. 11
INTERFACE CON LOS CLIENTES
 Escuchar al cliente.
 Mantener al cliente informado.
 Identificación de las necesidades y expectativas del
cliente.

12. 12
IMPLEMENTACION OHSAS 18001 A TRAVES
CICLO DIMING
Revisión Gerencial
• Estandarización.
• Estrategias Futuras.
Verificación y
Acción Correctiva
• Monitoreo y Medición del
desempeño.
• Accidentes, incidentes, no -
conformidades, acciones
correctivas y preventivas.
• Registros y Gestión de
Registros.
• Auditoría.
Planificación
• Análisis situación actual.
• Política de SSO.
• Planificación.
• Identificación Peligros,
Evaluación y Control Riesgos
Requisitos Legales.
• Objetivos.
• Programa de SSO.
Implementación y Operación
• Estructura y Responsabilidad.
• Capacitación, Entrenamiento.
• Competencia y Conocimiento.
• Consulta y Comunicación.
• Documentación.
• Control de documentos y datos.
• Control Operacional.
• Preparación y respuesta ante
emergencia.
Actuar
Mejoramiento
Continuo
Planificar
Verificar Hacer

13. 13
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18.001

14. 14
1. POLITICA DE SSO.
 La Alta Gerencia de la organización debe
definir la Política de SSO, que establezca los
objetivos globales y el compromiso para
mejorar el desempeño de la seguridad y
salud.

15. 15
1. POLITICA DE SSO.
 La Política debe:
 Ser apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de la
SSO de la organización.
 Incluir el compromiso con el mejoramiento continuo.
 Incluir el compromiso con el cumplimiento de la
legislación vigente de SSO aplicable y con otros requisitos
suscritos por la organización.
 Estar documentada, implementada y mantenida.

16. 1. POLITICA DE SSO.
 La Política debe:
 Ser comunicada a todos los
empleados, con la intención
de concientizarlos en sus
obligaciones de SSO
individuales.
 Estar disponible para todas
las partes interesadas.
 Ser revisada periódicamente
para asegurar que se
mantiene relevante y
apropiada para la
organización.

17. 17
2.1.- PLANIFICACION PARA IDENTIFICAR,
EVALUAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS.
La organización debe establecer y mantener procedimientos para
la identificación continua de los peligros, la evaluación de los
riesgos y la implementación de las medidas de control necesarias.
Estos procedimientos deben incluir:
 Actividades de rutina y no rutinarias.
 Actividades de todo el personal con acceso a los lugares de
trabajo (incluyendo subcontratistas y visitantes)
 Instalaciones de los lugares de trabajo, provistas por la
organización u otros.

18. 18
 La organización debe tener un conocimiento total de todos los peligros
significativos de SSO que le atañen.
 Los procesos de identificación de peligro, evaluación de riesgos y control
de riesgos deben ser adecuados y suficientes.
 El resultado debe ser la base para todo el Sistema de SSO.
Evaluación de Riesgos

19. 19
PROCESO DE EVALUACION DE
RIESGOS.
Paso 1 -- Establecer y mantener procedimientos
Paso 2 -- Identificar “todos” los peligros de SSO, ya sean
internos o externos, sobre los cuales la organización tiene
control y/o influencia
Paso 3 -- Evaluar los riesgos de cada uno en términos de su
frecuencia, gravedad y probabilidad, utilizando para esto,
técnicas y criterios de evaluación que permitan establecer
cuáles de ellos son significativos o importantes (clasificación)
Paso 4 -- Establecer medidas de “control” para los riesgos de
SSO “No Tolerables” o “Significativo”
Paso 5 -- REVISION Y ACTUALIZACION

20. 20
¿DE DONDE SE OBTIENE INFORMACION
PARA LA EVALUACION DE RIESGOS?
 Identificación de los requisitos Legales y otros
 Revisión de la Política SSO
 Registro de accidentes e incidentes
 Registro de No-Conformidades
 Análisis de los resultados de las auditorías
 Comunicaciones por parte del personal (entrevistas)
 Información de peligros típicos relacionados con la
organización, incidentes y accidentes que hayan
ocurrido en organizaciones similares.

21. ¿COMO SE DEBE EFECTUAR LA EVALUACION
DE RIESGOS?
Debe haber procedimientos para:
 Identificación de peligros.
 Evaluación de riesgos asociados a los peligros identificados.
 Indicación del nivel de riesgo asociado a cada peligro (tolerable, no
tolerable,…).
 Descripción de las mediciones de control y monitoreo del riesgo.
 Identificación de los requerimientos de competencia y entrenamiento para
implementar las medidas de control.
 Las mediciones de control operacional del sistema.

22. “Los registros
generados por cada
unos de los
procedimientos
mencionados deben
ser documentados”

23. IDENTIFICACION DE PELIGROS “GEMA”.
Gente.
Equipos.
Materiales.
Ambiente.
GENTE EQUIPOS
MATERIALESAMBIENTE

24. IDENTIFICACION – CATEGORIAS DE
PELIGROS PARA LA SALUD.
 Químicos.
 Físicos.
 Biológicos.
 Ergonómicos:
 Fisiológicos.
 Factores Psicológicos.

25. PELIGROS PARA LA SALUD
AGENTES QUIMICOS.
 Explosivos.
 Corrosivos.
 Líquidos
inflamables.
 Químicos tóxicos.
 Compuestos
oxidantes.
 Gases peligrosos.
4
INFLAMABLE
GAS
EXPLOSIVOS
1.1

26. PELIGROS PARA LA SALUD
PARTICULAS SUSPENDIDAS.
 Polvo.
 Humo.
 Aerosoles.
 Gases.
 Vapores.

27. PELIGROS PARA LA SALUD - FISICOS.
 Ruido.
 Vibración.
 Temperatura.
 Radiaciones:
 Ionizantes.
 No - Ionizantes.
 Infrarroja.
 Ultravioleta.
 Microondas.
 Láser.

28. PELIGROS PARA LA SALUD - BIOLOGICOS.
 Bactérias.
 Hongos.
 Lodos.
 Insectos.
 Plantas.
 Virus.

29. PELIGROS PARA LA SALUD -
ERGONOMICOS.
 Factores Fisiológicos:
 Levantamiento de objetos
pesados.
 Traumas.
 Fatiga.
 Factores Psicológicos:
 Monotonía.
 Relaciones Personales.
 Trabajo - Ciclos de Descanso.

30. 30
 Concepto:
 Si la exposición directa induce certeramente a la gravedad,
entonces:
Riesgo = Gravedad x Probabilidad
 Si probabilidad esta asociado a la exposición, entonces:
Riesgo = Gravedad x Probabilidad x
Exposición
EVALUACION PRACTICA DE RIESGOS.

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GERENTE GENERAL
COMITE DE SEGURIDAD
• GERENTE DE AREAS
• ASESORES DE GERENCIA
REPRESENTANTE DE GERENCIA
GRUPO DE IMPLEMENTACIÓN
ESTRUCTURA SISTEMA DE GESTION SSO.

32. 32
FUNCIONES DEL COMITE DE
SEGURIDAD.
 Definir y/o aprobar la Política y la forma de su
divulgación a la organización.
 Definir y/o aprobar los objetivos de la Empresa.
 Analizar y aprobar el Programa de Gestión de la
Empresa.
 Realizar el análisis crítico del sistema de gestión
de seguridad y salud ocupacional.

33. 33
SISTEMA DE ACREDITACION.
 Los Países han creado Sistemas de
Acreditación - Registro, para permitir el
funcionamiento de las empresas u
organismos Certificadores.
 Así se han ido desarrollando los Sellos de
Acreditación.
 (INN) ENAC INMETRO UKAS O.A.A.

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PROCESO DE CERTIFICACION.
Pre -Auditoría
(Opcional)
Auditoría de
Seguimiento
Auditorías
Periódicas
Visita Inicial
(Revisión de la
Documentación)
Auditoría
Inicial

35. 35
Gracias por su atención!