El documento proporciona información sobre el merchandising de productos en canales minoristas. Describe los elementos básicos del kit de un ejecutivo de merchandising, los pasos de una visita típica, puntos de conexión por canal de venta, y opciones de planogramas para la categoría de quesos en supermercados. En 3 oraciones resume los aspectos clave del kit de herramientas del ejecutivo, los pasos de la visita a un punto de venta, y consideraciones para la exhibición de quesos.
V Convencion de Agronegocios UPC - Michael RehmerHernani Larrea
El documento describe las ferias internacionales en Alemania como herramientas de marketing para el comercio exterior del Perú. Alemania es el país líder mundial en ferias, organizando eventos especializados como Fruit Logistica y Anuga que atraen a miles de expositores y visitantes. El documento analiza la participación creciente del Perú en estas ferias a través de los años, ayudando a empresas peruanas a promover y vender sus productos en el extranjero.
Este documento presenta un proyecto para establecer una nueva microempresa de calzado en Bucaramanga, Colombia. El proyecto busca producir calzado de alta calidad a precios competitivos para competir con las importaciones chinas, aprovechando la experiencia de Bucaramanga en la industria del calzado. El estudio de mercado muestra demanda para el producto y la ubicación es adecuada. El plan de negocios describe el proceso de producción, requerimientos de personal y maquinaria, y concluye que el proyecto es
Este documento presenta tres puntos clave sobre el éxito en la exportación de productos: 1) Determinar los mercados que ofrecen las mejores oportunidades considerando el beneficio para el cliente, 2) Comparar cuidadosamente los diferentes métodos de actividad en los mercados externos, 3) De ser procedente, elegir a los mejores socios comerciales. También discute dos estrategias para el producto: diferenciación del producto y segmentación del mercado. Finalmente, presenta varias clases de productos para planear estrategias de marketing, incluyendo
PLR LTDA es una empresa chilena dedicada a la fabricación y venta de calzado de seguridad. Su visión es ser la marca líder en calzados de seguridad en Chile y América del Sur, ofreciendo productos innovadores y de alta calidad con una sólida red de distribución. Su misión es satisfacer las necesidades del sector industrial en el área de calzado de seguridad. Entre sus fortalezas se encuentran contar con estándares de calidad óptimos y una ubicación estratégica cerca de sus clientes.
Plan de marketing grupo_102048_28_examen_ finaltatys
Este documento presenta el plan de marketing de Piñatería Mundo Mágico para el año 2015. Incluye un análisis DOFA, objetivos como aumentar las ventas y posicionar la marca, estrategias como ofrecer nuevos productos y campañas promocionales, y un presupuesto detallado. El plan busca abordar problemas como la baja rotación de mercancía y la fuerte competencia de una nueva piñatería.
El documento describe la importancia de adaptar el diseño y envase de un producto al mercado de destino para facilitar su aceptación por los consumidores. También discute la necesidad de cumplir con las regulaciones locales sobre envases y embalajes, así como asegurar la calidad y uniformidad de los insumos para producir un producto de exportación que cumpla con los estándares internacionales. Finalmente, recomienda evaluar a los proveedores para seleccionar los que puedan suministrar insumos consistentes que satisfagan los requisitos del mercado objet
Este documento provee una guía sobre conceptos clave de mercadotecnia y servicio al cliente. Define producto, sus elementos tangibles e intangibles, y atributos como forma, tamaño y empaque. Explica las etapas de desarrollo de productos desde una idea inicial hasta la comercialización. Distingue entre bienes y servicios, y cubre temas como catalogación de productos, ventas, facturación, despacho y post-venta. Además, aborda lanzamiento de nuevos productos, demostración, comercialización, al
La microempresa "Calzado Sarita" produce y vende calzado casual y deportivo de alta calidad en Quito, Ecuador. Su visión es ser líder en la distribución de calzado a través de la mejora continua de sus productos para satisfacer a los clientes. La microempresa está organizada en departamentos de ventas, compras y almacenamiento para gestionar eficientemente la producción, distribución y almacenamiento de calzado.
V Convencion de Agronegocios UPC - Michael RehmerHernani Larrea
El documento describe las ferias internacionales en Alemania como herramientas de marketing para el comercio exterior del Perú. Alemania es el país líder mundial en ferias, organizando eventos especializados como Fruit Logistica y Anuga que atraen a miles de expositores y visitantes. El documento analiza la participación creciente del Perú en estas ferias a través de los años, ayudando a empresas peruanas a promover y vender sus productos en el extranjero.
Este documento presenta un proyecto para establecer una nueva microempresa de calzado en Bucaramanga, Colombia. El proyecto busca producir calzado de alta calidad a precios competitivos para competir con las importaciones chinas, aprovechando la experiencia de Bucaramanga en la industria del calzado. El estudio de mercado muestra demanda para el producto y la ubicación es adecuada. El plan de negocios describe el proceso de producción, requerimientos de personal y maquinaria, y concluye que el proyecto es
Este documento presenta tres puntos clave sobre el éxito en la exportación de productos: 1) Determinar los mercados que ofrecen las mejores oportunidades considerando el beneficio para el cliente, 2) Comparar cuidadosamente los diferentes métodos de actividad en los mercados externos, 3) De ser procedente, elegir a los mejores socios comerciales. También discute dos estrategias para el producto: diferenciación del producto y segmentación del mercado. Finalmente, presenta varias clases de productos para planear estrategias de marketing, incluyendo
PLR LTDA es una empresa chilena dedicada a la fabricación y venta de calzado de seguridad. Su visión es ser la marca líder en calzados de seguridad en Chile y América del Sur, ofreciendo productos innovadores y de alta calidad con una sólida red de distribución. Su misión es satisfacer las necesidades del sector industrial en el área de calzado de seguridad. Entre sus fortalezas se encuentran contar con estándares de calidad óptimos y una ubicación estratégica cerca de sus clientes.
Plan de marketing grupo_102048_28_examen_ finaltatys
Este documento presenta el plan de marketing de Piñatería Mundo Mágico para el año 2015. Incluye un análisis DOFA, objetivos como aumentar las ventas y posicionar la marca, estrategias como ofrecer nuevos productos y campañas promocionales, y un presupuesto detallado. El plan busca abordar problemas como la baja rotación de mercancía y la fuerte competencia de una nueva piñatería.
El documento describe la importancia de adaptar el diseño y envase de un producto al mercado de destino para facilitar su aceptación por los consumidores. También discute la necesidad de cumplir con las regulaciones locales sobre envases y embalajes, así como asegurar la calidad y uniformidad de los insumos para producir un producto de exportación que cumpla con los estándares internacionales. Finalmente, recomienda evaluar a los proveedores para seleccionar los que puedan suministrar insumos consistentes que satisfagan los requisitos del mercado objet
Este documento provee una guía sobre conceptos clave de mercadotecnia y servicio al cliente. Define producto, sus elementos tangibles e intangibles, y atributos como forma, tamaño y empaque. Explica las etapas de desarrollo de productos desde una idea inicial hasta la comercialización. Distingue entre bienes y servicios, y cubre temas como catalogación de productos, ventas, facturación, despacho y post-venta. Además, aborda lanzamiento de nuevos productos, demostración, comercialización, al
La microempresa "Calzado Sarita" produce y vende calzado casual y deportivo de alta calidad en Quito, Ecuador. Su visión es ser líder en la distribución de calzado a través de la mejora continua de sus productos para satisfacer a los clientes. La microempresa está organizada en departamentos de ventas, compras y almacenamiento para gestionar eficientemente la producción, distribución y almacenamiento de calzado.
Loop es una consultora especializada en crear nuevos modelos de negocio y categorías de productos para sus clientes. Ofrece servicios como el desarrollo de nuevas oportunidades de mercado, conceptualización de productos y envases, y estructuración de modelos de negocio que llevan las ideas de sus clientes al mercado de forma exitosa. Loop tiene presencia en España, Dubai y experiencia trabajando con clientes globales en sectores como retail, lujo, bienes de consumo y alimentación.
El documento presenta un análisis cualitativo de la marca de calzado Danny. Incluye un análisis de la situación del mercado de calzado en Colombia, la competencia de Danny, y las tendencias futuras. También describe la demanda del producto Danny, su objetivo de investigación, y la metodología cualitativa utilizada que incluye entrevistas y encuestas.
Planificando la produccion de calzado para la exportacionAngie E. Poletty
Es importante conocer cuáles son los insumos y materia prima para la producción con sus requerimientos técnicos, esto implicará fijarse mucho en el tema de calidad y precio.
Además, se debe considerar que existen factores logísticos a considerar cuando se decide importar los insumos para la fabricación de calzado.
La selección de proveedores se hace de forma ordenada y siguiendo una metodología. El siguiente archivo muestra cuáles son los criterios básicos para buscar proveedores
1) El documento presenta un proyecto para crear una empresa dedicada a la comercialización de jeans reversibles en Guayaquil.
2) El objetivo general es introducir el jean reversible en el mercado guayaquileño para lograr posicionamiento ante la competencia.
3) La investigación de mercado encontró que las personas están dispuestas a comprar jeans reversibles, especialmente entre las edades de 20 a 24 años.
Plan de marketing internacional Comida Típica Ecuatoriana en ArgentinaDanny Mena
Este documento presenta un plan de marketing internacional para introducir la comida típica ecuatoriana en Argentina. Justifica el producto y país seleccionado, y propone estrategias de diferenciación a través del producto, ubicación de locales en puntos clave, precios accesibles y publicidad de marca. Finalmente, recomienda considerar la ciudad de Córdoba y contratar profesionales para aplicar correctamente cada táctica dentro del presupuesto proyectado.
Este documento presenta la introducción de un proyecto para la empresa CALINCEN. Brinda información sobre el perfil de la empresa, su giro de negocio, productos, clientes y proveedores. Identifica como problema principal la disminución de las ventas debido a la competencia. El objetivo general es diseñar una propuesta estratégica de mercadeo que permita posicionar los productos y obtener mayor participación en el mercado. Finalmente, presenta la justificación e importancia del proyecto y establece su alcance, marco teórico e hip
El documento presenta un plan de negocio para una microempresa llamada "Calzado Pasos y Huellas" que fabricará y comercializará calzado para damas, caballeros y niños. El objetivo general es crear una empresa de zapatos con diseños innovadores y encontrar un mercado potencial. Los objetivos específicos incluyen conocer los aspectos legales de la empresa, diseñar calzado cómodo, analizar el mercado y establecer alianzas estratégicas. La misión es diseñar, producir y comercializar calzado de alta cal
El documento presenta una estrategia empresarial para ARDOA, una empresa dedicada a la elaboración de vinos con la Denominación de Origen de Navarra. Se realiza un análisis DAFO de la situación interna y externa de la empresa, identificando debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Finalmente, se propone mejorar la posición competitiva de ARDOA aprovechando las oportunidades y fortalezas identificadas y solucionando las debilidades y amenazas encontradas.
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
El documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y calzado en Colombia para 2012-2014. Se analizan las exportaciones del sector en 2010-2011, los principales destinos, y se realiza un análisis DOFA. La estrategia se enfocará en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e incursionar en nuevos nichos. Los Estados Unidos y México se presentan como oportunidades para calzado y accesorios de cuero aprovechando los TLC.
Plan de negocio basico jre 2014 v1 calzado ok doc.doc san pedroPATRICIA ROCHA SIERRA
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al diseño, confección y comercialización de calzado artesanal en el corregimiento de San Pedro de la Sierra, municipio de Ciénaga, Magdalena, Colombia. La empresa se llamará "CALZADO D' SAN PEDRO a tus pies" y estará conformada por 15 socias. El objetivo general es crear la empresa para generar empleo y desarrollo socioeconómico en la región. Se analiza el mercado del calzado a nivel global y local
Este documento describe las funciones clave de los departamentos de mercadeo y producción de una empresa. El departamento de mercadeo se encarga de actividades como seleccionar el mercado objetivo, realizar investigación de mercados, lanzar nuevos productos, determinar precios, ventas, publicidad y servicio al cliente. El departamento de producción se enfoca en ubicar y diseñar la planta de producción, planificar y controlar la producción, compras, calidad, almacenamiento e inventarios. Ambos departamentos buscan satisfacer las necesidades de los clientes de man
Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323Abel Vera
En el presente trabajo se desarrollara la profundización del contenido de la Unidad 2 del curso Diseño de proyectos y utilizaremos las herramientas aprendidas para el desarrollo del trabajo planteado.
Se conocerá a través del proyecto la viabilidad comercial, operativa, jurídica y financiera; y se analizara el impacto cultural, social y ambiental.
La idea de proyecto surge por la necesidad de solucionar un problema o para mejorar algo que existe. Las oportunidades de negocio son múltiples y el éxito o fracaso radica en que tan bien preparados nos encontramos para enfrentar estos nuevos retos, por lo tanto es necesario evaluar el proyecto para llevarlo a feliz término.
En este trabajo se implementara la creación de una Microempresa de Calzado ejercicio práctico donde se incluirán proyecciones financieras y otros aspectos importantes.
El documento habla sobre la segmentación y posicionamiento de mercados. Explica que la segmentación consiste en dividir el mercado en grupos homogéneos de consumidores. Luego se debe seleccionar uno o más segmentos para posicionarse, lo cual implica adaptar la mezcla de marketing para captar el segmento elegido. Finalmente, describe diferentes niveles de segmentación y estrategias de posicionamiento como la indiferenciada, diferenciada y concentrada.
Oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
Este documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y el calzado en Colombia para 2012. Resume datos sobre exportaciones del sector en 2010-2011, principales destinos, análisis DOFA, vocación exportadora de Santander, estrategia de gerencia 2012-2014, y herramientas para exportadores. La estrategia se enfoca en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e innovar en nuevos nichos.
El cronograma describe las actividades principales y concretas para el análisis de mercado, operaciones, organización, finanzas y plan operativo de una empresa de postres durante un período de 6 meses. Incluye el análisis del mercado, desarrollo de la ficha técnica, plan de producción, costos y apertura del negocio.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de calzado en Barranquilla. Entre las debilidades se encuentran la alta competencia, poca publicidad y marca desconocida. Las fortalezas incluyen buena vida crediticia, proveedores estables y entregas oportunas. Oportunidades son ampliar la línea de productos, crecimiento del mercado y aprovechar acuerdos comerciales. Amenazas son mercado lento, variabilidad de costos e incursión de grandes empresas.
Este documento presenta un análisis del merchandising de huevos en Walmart. Se analizó la distribución, beneficio neto y rotación de los huevos. El costo total fue de $7,736.28, con una rentabilidad de $1,248.13 y beneficio bruto de $7,329.28. Se propusieron estrategias como mejorar la experiencia del cliente, aumentar la frecuencia de compra y captar nuevos clientes para incrementar los beneficios.
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...Adrián Sánchez Valls
En esta presentación se desarrollan paso a paso las herramientas necesarias para realizar la primera fase de un buen plan de marketing. Esta fase se refiere al análisis y diagnóstico de la situación, donde se analizará el macro y el micro entorno de la empresa usando herramientas como el DAFO, PEST o Porter. Es un caso práctico sobre una empresa de marketing en Almería que quiere ofrecer servicios exclusivamente a restaurantes y bares.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad San Buenaventura para Calzado Romulo. Describe el perfil del cliente de Calzado Romulo, los competidores, los programas de marketing, los proveedores, las fortalezas y debilidades de la empresa, y el entorno competitivo actual y futuro.
El documento habla sobre el concepto de marketing y sus elementos fundamentales. Explica que el marketing se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente, por lo que es importante conocer al cliente, sus características demográficas y psicográficas, y segmentarlos. También describe los componentes clave de la mezcla de marketing como el producto, precio, plaza y promoción, así como la importancia de medir el desempeño del marketing. En resumen, el documento provee una introducción general sobre los conceptos y elementos centrales del marketing.
El documento describe los orígenes y definiciones del merchandising. Explica que el merchandising sustituye una presentación pasiva de los productos por una presentación activa que los hace más atractivos. El objetivo del merchandising es provocar mayor demanda y lograr decisiones de compra en el punto de venta. Se aplica a todos los espacios del establecimiento y utiliza principios como la rentabilidad y la ubicación de los productos.
Loop es una consultora especializada en crear nuevos modelos de negocio y categorías de productos para sus clientes. Ofrece servicios como el desarrollo de nuevas oportunidades de mercado, conceptualización de productos y envases, y estructuración de modelos de negocio que llevan las ideas de sus clientes al mercado de forma exitosa. Loop tiene presencia en España, Dubai y experiencia trabajando con clientes globales en sectores como retail, lujo, bienes de consumo y alimentación.
El documento presenta un análisis cualitativo de la marca de calzado Danny. Incluye un análisis de la situación del mercado de calzado en Colombia, la competencia de Danny, y las tendencias futuras. También describe la demanda del producto Danny, su objetivo de investigación, y la metodología cualitativa utilizada que incluye entrevistas y encuestas.
Planificando la produccion de calzado para la exportacionAngie E. Poletty
Es importante conocer cuáles son los insumos y materia prima para la producción con sus requerimientos técnicos, esto implicará fijarse mucho en el tema de calidad y precio.
Además, se debe considerar que existen factores logísticos a considerar cuando se decide importar los insumos para la fabricación de calzado.
La selección de proveedores se hace de forma ordenada y siguiendo una metodología. El siguiente archivo muestra cuáles son los criterios básicos para buscar proveedores
1) El documento presenta un proyecto para crear una empresa dedicada a la comercialización de jeans reversibles en Guayaquil.
2) El objetivo general es introducir el jean reversible en el mercado guayaquileño para lograr posicionamiento ante la competencia.
3) La investigación de mercado encontró que las personas están dispuestas a comprar jeans reversibles, especialmente entre las edades de 20 a 24 años.
Plan de marketing internacional Comida Típica Ecuatoriana en ArgentinaDanny Mena
Este documento presenta un plan de marketing internacional para introducir la comida típica ecuatoriana en Argentina. Justifica el producto y país seleccionado, y propone estrategias de diferenciación a través del producto, ubicación de locales en puntos clave, precios accesibles y publicidad de marca. Finalmente, recomienda considerar la ciudad de Córdoba y contratar profesionales para aplicar correctamente cada táctica dentro del presupuesto proyectado.
Este documento presenta la introducción de un proyecto para la empresa CALINCEN. Brinda información sobre el perfil de la empresa, su giro de negocio, productos, clientes y proveedores. Identifica como problema principal la disminución de las ventas debido a la competencia. El objetivo general es diseñar una propuesta estratégica de mercadeo que permita posicionar los productos y obtener mayor participación en el mercado. Finalmente, presenta la justificación e importancia del proyecto y establece su alcance, marco teórico e hip
El documento presenta un plan de negocio para una microempresa llamada "Calzado Pasos y Huellas" que fabricará y comercializará calzado para damas, caballeros y niños. El objetivo general es crear una empresa de zapatos con diseños innovadores y encontrar un mercado potencial. Los objetivos específicos incluyen conocer los aspectos legales de la empresa, diseñar calzado cómodo, analizar el mercado y establecer alianzas estratégicas. La misión es diseñar, producir y comercializar calzado de alta cal
El documento presenta una estrategia empresarial para ARDOA, una empresa dedicada a la elaboración de vinos con la Denominación de Origen de Navarra. Se realiza un análisis DAFO de la situación interna y externa de la empresa, identificando debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Finalmente, se propone mejorar la posición competitiva de ARDOA aprovechando las oportunidades y fortalezas identificadas y solucionando las debilidades y amenazas encontradas.
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
El documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y calzado en Colombia para 2012-2014. Se analizan las exportaciones del sector en 2010-2011, los principales destinos, y se realiza un análisis DOFA. La estrategia se enfocará en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e incursionar en nuevos nichos. Los Estados Unidos y México se presentan como oportunidades para calzado y accesorios de cuero aprovechando los TLC.
Plan de negocio basico jre 2014 v1 calzado ok doc.doc san pedroPATRICIA ROCHA SIERRA
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al diseño, confección y comercialización de calzado artesanal en el corregimiento de San Pedro de la Sierra, municipio de Ciénaga, Magdalena, Colombia. La empresa se llamará "CALZADO D' SAN PEDRO a tus pies" y estará conformada por 15 socias. El objetivo general es crear la empresa para generar empleo y desarrollo socioeconómico en la región. Se analiza el mercado del calzado a nivel global y local
Este documento describe las funciones clave de los departamentos de mercadeo y producción de una empresa. El departamento de mercadeo se encarga de actividades como seleccionar el mercado objetivo, realizar investigación de mercados, lanzar nuevos productos, determinar precios, ventas, publicidad y servicio al cliente. El departamento de producción se enfoca en ubicar y diseñar la planta de producción, planificar y controlar la producción, compras, calidad, almacenamiento e inventarios. Ambos departamentos buscan satisfacer las necesidades de los clientes de man
Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323Abel Vera
En el presente trabajo se desarrollara la profundización del contenido de la Unidad 2 del curso Diseño de proyectos y utilizaremos las herramientas aprendidas para el desarrollo del trabajo planteado.
Se conocerá a través del proyecto la viabilidad comercial, operativa, jurídica y financiera; y se analizara el impacto cultural, social y ambiental.
La idea de proyecto surge por la necesidad de solucionar un problema o para mejorar algo que existe. Las oportunidades de negocio son múltiples y el éxito o fracaso radica en que tan bien preparados nos encontramos para enfrentar estos nuevos retos, por lo tanto es necesario evaluar el proyecto para llevarlo a feliz término.
En este trabajo se implementara la creación de una Microempresa de Calzado ejercicio práctico donde se incluirán proyecciones financieras y otros aspectos importantes.
El documento habla sobre la segmentación y posicionamiento de mercados. Explica que la segmentación consiste en dividir el mercado en grupos homogéneos de consumidores. Luego se debe seleccionar uno o más segmentos para posicionarse, lo cual implica adaptar la mezcla de marketing para captar el segmento elegido. Finalmente, describe diferentes niveles de segmentación y estrategias de posicionamiento como la indiferenciada, diferenciada y concentrada.
Oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
Este documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y el calzado en Colombia para 2012. Resume datos sobre exportaciones del sector en 2010-2011, principales destinos, análisis DOFA, vocación exportadora de Santander, estrategia de gerencia 2012-2014, y herramientas para exportadores. La estrategia se enfoca en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e innovar en nuevos nichos.
El cronograma describe las actividades principales y concretas para el análisis de mercado, operaciones, organización, finanzas y plan operativo de una empresa de postres durante un período de 6 meses. Incluye el análisis del mercado, desarrollo de la ficha técnica, plan de producción, costos y apertura del negocio.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de calzado en Barranquilla. Entre las debilidades se encuentran la alta competencia, poca publicidad y marca desconocida. Las fortalezas incluyen buena vida crediticia, proveedores estables y entregas oportunas. Oportunidades son ampliar la línea de productos, crecimiento del mercado y aprovechar acuerdos comerciales. Amenazas son mercado lento, variabilidad de costos e incursión de grandes empresas.
Este documento presenta un análisis del merchandising de huevos en Walmart. Se analizó la distribución, beneficio neto y rotación de los huevos. El costo total fue de $7,736.28, con una rentabilidad de $1,248.13 y beneficio bruto de $7,329.28. Se propusieron estrategias como mejorar la experiencia del cliente, aumentar la frecuencia de compra y captar nuevos clientes para incrementar los beneficios.
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...Adrián Sánchez Valls
En esta presentación se desarrollan paso a paso las herramientas necesarias para realizar la primera fase de un buen plan de marketing. Esta fase se refiere al análisis y diagnóstico de la situación, donde se analizará el macro y el micro entorno de la empresa usando herramientas como el DAFO, PEST o Porter. Es un caso práctico sobre una empresa de marketing en Almería que quiere ofrecer servicios exclusivamente a restaurantes y bares.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad San Buenaventura para Calzado Romulo. Describe el perfil del cliente de Calzado Romulo, los competidores, los programas de marketing, los proveedores, las fortalezas y debilidades de la empresa, y el entorno competitivo actual y futuro.
El documento habla sobre el concepto de marketing y sus elementos fundamentales. Explica que el marketing se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente, por lo que es importante conocer al cliente, sus características demográficas y psicográficas, y segmentarlos. También describe los componentes clave de la mezcla de marketing como el producto, precio, plaza y promoción, así como la importancia de medir el desempeño del marketing. En resumen, el documento provee una introducción general sobre los conceptos y elementos centrales del marketing.
El documento describe los orígenes y definiciones del merchandising. Explica que el merchandising sustituye una presentación pasiva de los productos por una presentación activa que los hace más atractivos. El objetivo del merchandising es provocar mayor demanda y lograr decisiones de compra en el punto de venta. Se aplica a todos los espacios del establecimiento y utiliza principios como la rentabilidad y la ubicación de los productos.
El documento describe las funciones y objetivos del merchandising para un distribuidor, incluyendo organizar la tienda para maximizar las ventas, definir el material promocional, estudiar qué productos necesitan promoción, y asegurar que los productos se exhiban de manera atractiva. También discute cómo el merchandising puede mejorar el diálogo entre distribuidores y fabricantes para aumentar las ventas y rentabilidad.
Investigación, análisis, adecuación, desarrollo de productos y selección de m...Carlos Alvarado
Este documento presenta información sobre factores de éxito en la exportación de productos, estrategias para el producto, ciclo de vida del producto, selección de productos para la exportación, y conquista de mercados internacionales. Cubre temas como marca, etiqueta, envase, empaque, embalaje, estrategia de plaza, precio y promoción. Explica las etapas del ciclo de vida de un producto e identifica elementos clave para lograr visibilidad en la cadena de suministro cuando se conquistan nuevos mercados internacionales.
El documento proporciona una guía sobre los conceptos y elementos clave para desarrollar un plan de mercadeo efectivo. Explica factores internos y externos que afectan el mercadeo, métodos para segmentar el mercado, analizar la competencia, cuantificar la demanda y evaluar la situación actual de la empresa. También cubre estrategias de mercadeo, errores comunes y métodos para investigar el mercado.
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chileanaid88612
Este documento presenta un plan de marketing para exportar mango ecuatoriano a Chile. Incluye una justificación del proyecto basada en las tendencias de consumo internacional y la oportunidad de satisfacer la demanda chilena. Luego describe el mercado objetivo en Chile, los objetivos del plan, y las estrategias de diferenciación y enfoque propuestas. Finalmente, detalla los planes operativos para producto, plaza, promoción y precio, así como los presupuestos requeridos.
Este documento presenta los conceptos clave del desarrollo de una estrategia de marketing, incluyendo la segmentación del mercado, selección del mercado meta, posicionamiento de la marca, ventaja competitiva, marketing del producto, y comunicación de valor. Explica cada uno de estos conceptos y provee ejemplos para ilustrarlos.
El documento habla sobre la mezcla de mercadotecnia y sus elementos (producto, plaza, precio y promoción), así como conceptos relacionados como el comportamiento del consumidor, tipos de productos, tipos de compra, merchandising y sus objetivos y niveles de exposición.
El documento presenta el proyecto de Café Biochicoy, incluyendo (1) las 5 fases del trabajo con detalles sobre la ficha técnica, prototipo, marca, ciclo de vida y monitoreo; (2) una descripción del ciclo de vida con sus 4 fases de introducción, crecimiento, madurez y declinación; y (3) recomendaciones para ofrecer un producto de calidad y permanecer en el mercado.
Este documento describe el merchandising como el marketing en el punto de venta. Explica que el merchandising tiende a sustituir la presentación pasiva de los productos por una presentación activa que los haga más atractivos mediante su colocación, envase y exhibición. También resume los orígenes y evolución del merchandising, así como sus componentes básicos como la investigación de mercado, la disposición del establecimiento y la colocación de los productos.
Merchandising es un conjunto de estudios y técnicas de aplicación puestos en práctica, de forma separada o conjunta, por distribuidores y fabricantes con miras a acrecentar la rentabilidad del punto de venta y la introducción de los productos, mediante una aportación permanente del producto a las necesidades del mercado y mediante la presentación apropiada de las mercancías.
Los objetivos básicos del merchandising son: llamar la atención, dirigir al cliente hacia el producto, facilitar la acción de compra.
Este documento explica los conceptos fundamentales de merchandising y su importancia en el punto de venta. Define el merchandising como acciones destinadas a realzar y animar los productos en el punto de venta para mover la mercancía hacia el consumidor y orientarlo a través de la comunicación. Explica los tipos de merchandising como permanente, promocional, de gestión y de seducción. También describe los elementos clave para desarrollar en el punto de venta como la estantería, iluminación, señalética, proxemia, aspectos sensoriales y
El documento presenta un estudio de mercado realizado para analizar el comportamiento actual del mercado y determinar la cantidad de bienes y servicios que una nueva empresa puede ofrecer. El estudio incluye el análisis de información histórica estadística y no estadística sobre el producto, los consumidores, la competencia y el mercado. También define la estrategia comercial de la empresa en términos del producto, precio, promoción y distribución para posicionar ventajosamente a la empresa frente a los consumidores y la competencia.
Este documento describe los elementos clave del análisis de mercados que deben incluirse en un plan de negocios. Explica que el análisis de mercado identifica oportunidades, tamaño del mercado, competencia y características del mercado objetivo. También cubre el diseño del producto, ciclo de vida, factores de precio, promoción, canales de distribución y comparación con la competencia. El propósito es conocer las necesidades del mercado y diseñar estrategias para satisfacer la demanda.
El análisis de mercado es una parte importante del Plan de Negocios porque en él radica:
la identificación de oportunidades del negocio,
la identificación del tamaño y composición del mercado,
las perspectivas de crecimiento del mercado,
detectar nichos no explorados,
las características del mercado objetivo,
la competencia,
el diseño o adaptación del producto y/o servicios para la exportación, los patrones de consumo,
los pronósticos de demanda, y las ventas.
El documento presenta las estrategias fundamentales de mercadotecnia, incluyendo estrategias de producto, precio, distribución y promoción. Explica conceptos clave como el ciclo de vida del producto, factores que afectan la innovación, y métodos para establecer precios. Además, analiza canales de distribución y la mezcla promocional, resaltando la importancia de coordinar estas estrategias para posicionar efectivamente una empresa en el mercado.
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la introducción, crecimiento, madurez y declive. Explica las características clave de cada etapa y cómo las estrategias de marketing deben adaptarse a la etapa actual de un producto. También presenta información sobre el análisis del mercado objetivo, la situación competitiva, y estrategias recomendadas de precio, plaza, promoción y distribución para el lanzamiento exitoso de un nuevo producto.
El documento presenta un plan estratégico de mercadotecnia que tiene como objetivo reforzar los conocimientos básicos de mercadotecnia, servicio al cliente y ventas en los asistentes, haciendo énfasis en la planeación estratégica. Explica conceptos clave como el cliente, el mix de mercadotecnia, investigación de mercados, y estrategias para mejorar el servicio al cliente.
Este documento trata sobre embalaje y etiquetado. Explica la importancia del diseño de etiquetas y envases para la comercialización exitosa de productos. Define los diferentes tipos de productos y las etapas de su ciclo de vida. Finalmente, describe las funciones principales del embalaje como acondicionar, presentar, manipular, almacenar, transportar y proteger los productos.
Este documento presenta información sobre conceptos relacionados con los productos desde una perspectiva de marketing. Explica que el producto es un conjunto de cualidades tangibles e intangibles que satisfacen las necesidades de los consumidores. Describe las clasificaciones y dimensiones de los productos, así como aspectos relacionados con la organización de la cartera de productos, la diferenciación, el posicionamiento y la calidad. El documento analiza estos temas a lo largo de 21 diapositivas.
Este documento presenta un calendario anual de 2014 con espacios para anotar eventos y compromisos mensuales, así como formularios para registrar datos personales y la visión y misión de una empresa productora de quesos, leches y derivados lácteos comprometida con la calidad y satisfacción del consumidor.
El manual de identidad corporativa establece las pautas para el uso correcto de la marca de CMIC, incluyendo la construcción del logotipo, colores corporativos, tipografías permitidas, tamaños mínimos y máximos, áreas de protección, fondos permitidos y aplicaciones en señalización, vehículos, presentaciones y materiales de papelería.
CMIC es una empresa que ofrece una variedad de servicios médicos y de salud ocupacional, incluyendo atención médica primaria, servicios de diagnóstico, medicina ocupacional, y asesoría en seguridad laboral. CMIC busca brindar estos servicios a clientes corporativos y particulares a precios competitivos y de alta calidad. Su objetivo es ser líderes en atención médica primaria en el país mediante la implementación de nuevos modelos de centros médicos integrales.
La vaca necesita encontrar el vasito para llenarlo con leche completa. Se presentan varios juegos y actividades para niños como sopa de letras, encontrar las diferencias, completar palabras, y encontrar parejas.
Este documento discute brevemente las características de la personalidad infantil de varios signos del zodiaco, incluyendo Aries, Leo, Piscis, Cáncer y Escorpio. También cubre conceptos generales sobre la compatibilidad entre los signos del zodiaco.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y limitaría las importaciones por oleoducto. Sin embargo, Hungría, Eslovaquia y la República Checa se oponen al embargo al petróleo, ya que dependen en gran medida de las importaciones rusas.
El documento presenta el proyecto gráfico para los manuales de los talleres impartidos por la Fundación Proyecto Excelencia. Se propone diseñar una línea gráfica coherente que incluya formato, tipografía, colores, ilustraciones y elementos para organizar la información de forma clara y atractiva para los participantes. El objetivo es crear un material impreso que sustente las dinámicas de los talleres una vez finalizados para apoyar a los asistentes las 24 horas del día.
El manual de identidad corporativa de la Asociación de Diseñadores Gráficos de Venezuela (ADG) describe los componentes clave de la marca, incluyendo un trigrama abstracto formado por las iniciales A, D y G y un logotipo sencillo con el nombre completo de la asociación. El trigrama transmite estabilidad, versatilidad y cumplimiento de normas a través de su diseño geométrico y envolvente. El manual también establece normas para el uso correcto de la marca y su aplicación en diferentes piezas de comunicación.
El documento habla sobre la importancia del agua. Explica que el agua es esencial para la vida como el oxígeno y que nos da una sensación de frescura cuando estamos en contacto con ella. También menciona que el origen de toda la vida en la Tierra se originó en el agua y que el agua está relacionada con nuestro bienestar físico a través del baño diario. Por último, señala que el agua es la base de la tinta sin la cual no habría conocimiento ni civilización debido a la imprenta.
El documento presenta un prólogo que discute los roles tradicionales de la mujer y las presiones actuales para cumplir con múltiples roles como madre, esposa y profesional. Luego, ofrece consejos para que las mujeres gestionen mejor sus roles múltiples y se enfoquen también en su bienestar personal a través del desarrollo de virtudes como la justicia, la fortaleza y el dominio de las emociones. Finalmente, propone ejercicios breves de autocuidado como reírse y sonreír.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
2. EJECUCIÓN BÁSICA
KIT BÁSICO DEL MERCADERISTA
Exacto
Cinta adhesiva
Gorros - Tapa boca
Botas de seguridad
P.O.P.
Formato ruta diaria
Guantes de metal
Guantes de latex
Pañito para limpiar
Marcadores
Delantal
Chaqueta térmica
Impacto
Ventas (*)
(*) Basado en prueba con clientes en diferentes mercados latinoamericanos.
+40%
+15%
+25%
+20%
Primera posición
Productos ubicados en lugares de alto impacto visual, a la vista
y alcance del consumidor, con dominio sobre la competencia.
Planograma
Arreglo ideal de productos de acuerdo al planograma de
la categoría diseñado para generar máximo impacto de
marcas en el consumidor.
Precio
Los precios resaltados ayudan al consumidor a tener mayor
claridad en la decisión de compra, de acuerdo a la lista de
precios sugeridos.
Presencia
Hacer que los productos sean atractivos y deseables
al consumidor a través de la colocación del material POP,
frescura, limpieza y exhibiciones adicionales.
3. PASOS DE LA VISITA
PLANIFICACIÓN
Planificación semanal: en la reunión semanal de ventas el supervisor y el mercaderista revisan
los reportes, la Ruta Diaria de Visita, actividades realizadas e incidencias durante la semana
transcurrida y elaboran el plan de la próxima semana.
Planificación diaria: de acuerdo a la planificación semanal y la Ruta Diaria de Visita el
mercaderista revisa anticipadamente el itinerario del día.
ACERCAMIENTO
El mercaderista se acerca al Gerente o Encargado de la tienda y lo saluda con cortesía.
MERCHANDISING I
El mercaderista se acerca a las neveras y retira productos extraños, revisa vida útil de los
productos, retira los productos vencidos, rota los productos y anota los productos faltantes,
necesidades e incidencias.
INVENTARIO
El mercaderista entra al almacen y a las cavas para tomar inventario de todas las
categorías, chequea la temperatura de la cava, revisa la vida útil, rota el inventario y toma el
producto para la exhibición (llenar reporte con cualquier información relevante sobre la
calidad de los productos).
1
2
3
4
Se llenan las neveras y anaqueles con productos de acuerdo al planograma correspondiente
a la categoría, así mismo se debe revisar el estado y actualización de los habladores de
precio y material POP para cerrar con el reporte.
El mercaderista hace un recorrido por el punto de venta y detecta oportunidades para
elaborar exhibiciones adicionales, actividades y promociones de la competencia, lanzamientos
de nuevos productos, descuentos aplicados a la categoría, etc. y los registra en su reporte.
El mercaderista revisa si cumplió con los pasos de la visita y los objetivos cumplidos, termina
de llenar el reporte y solicita la firma y el sello del cliente.
MERCHANDISING II
DETECTAR OPORTUNIDADES
ANÁLISIS DE LA VISITA
CIERRE
5
6
7
El mercaderista se acerca al Gerente o encargado, le muestra el trabajo realizado, luego
se despide y anuncia su próxima visita.
DESPEDIDA8
9
16. MAKRO AREQUIPE A/S (UNTABLES)
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
UNIDADES
DE 50 g
6
CONTIENE
Contenido Neto 300 gr
CPE1010204103
Dulce de Leche
21. CATEGORÍA LÍQUIDOS - NEVERA VC-500 (Nevera 1 puerta)
** El foco de la categoría está en productos estratégicos (Yogurt, Chicha, Choco, Té).
** En caso de haber 7 caras por nivel se debe ajustar los medios litros de Yogurt con
Piña y Ciruela, colocando el Yogurt de ciruela sobre el Yogurt de piña.
** En caso de haber 7 caras por nivel:
a.- Se debe ajustar los medios litros de Coctel Tropical y Parchita; colocar el Coctel
Tropical sobre el jugo de Parchita.
b.- En el caso de litro plancha 4, se elimina parchita de la nevera (buscar espacio
en
otra nevera).
c.- En el caso de litro plancha 3, se elimina suero de la nevera (buscar espacio en
otra nevera).
d.- En el caso de 1/2 galón Coctel Tropical, buscar espacio en nevera del cliente
(buscar espacio en otra nevera).
** En caso de no tener termoencogible de Naranjada, Coctel Tropical y Parchita,
sustituir en la plancha 4 por envases de cartón.
** En caso de tener fallas y tener que sustituir alguna referencia, se debe sustituir algún
producto del mismo segmento (Ej.: Yogurt de piña por Yogurt de ciruela,
Chicha por Choco, Néctar de durazno por Néctar de manzana, Té de limón por Té
de durazno, Suero Táchira por Suero Paisa).
** En caso del Suero Táchira, buscar espacio en nevera del cliente.
1 2 3 4 5 6 7 8
FRESA CIRUELA PIÑA DURAZNO
NARANJA MANZANA PERA DURAZNOFRUIT
PUNCH
CHOCO
MANZANA PERA DURAZNO
S.
PAISA
TÉ
DURAZNO
CHICHA
FRESA CIRUELA PIÑA DURAZNO CHOCOCHICHA
1
2
3
4
5
LIGHT
TÉ
LIMÓN
PARCHITACOCTEL
TROPICAL
NARANJA
TÉ
DURAZNO
TÉ
LIMÓN
Y. CEREAL PARCHITA MANZANAPERA DURAZNOCOCTELNARANJA
22. STICKER CORPORATIVO
Los stickers corporativos se deben colocar de esta forma:
Mozzarella
Paisa
Munster
Paisa
Edam
Paisa
Criollo
Paisa
Mozzarella
Paisa
Munster
Paisa
Edam
Paisa
Criollo
Paisa
Añejo
PaisaPorcionado
Rebanado
Rallado
Mozzarella
Páramo
Cheddar
Páramo
Búfala
Páramo
Mozzarella
Páramo
Cheddar
Páramo
Búfala
Páramo
Porcionado
Rebanado
Rallado Porcionado Porcionado Rebanado
23. ACTIVACIÓN POR CANAL
Material POP
Básico
1Stickers
2 Hablador de precio
Adicional
3 Dangler
4 Bandeja de Arequipe
5 Colgante
6 Afiche
7 Pendón
Cadenas nacionales y
regionales, supermercados
independientes con más
de dos cajas registradoras
y tiendas de conveniencia.
Básico
1Afiche permanente
2 Hablador de precio
3 Colgante
4 Dangler
Adicional
5 Pitilleros
6 Servilleteros
7 Papel corporativo
8 Banderín
9 Pendón
Supermercados y
abastos con sólo una
caja registradora,
bodegas y panaderías.
Básico
1 Hablador de precio
2 Afiche permanente
3 Dangler Arequipe
Adicional
4 Aviso exterior
5 Pizarra PAISA
6 Rotulación cava
7 Pendón
8 Papel corporativo
Intermediarios en la
comercialización de
productos entre
Pasteurizadora Táchira
y detales.
AUTOSERVICIO
1
2
22
56
7
4
DETALES
1
1
2
3
42
5 6
8
9
9
9
MAYORISTAS1
2
3 4
1
5
7
86