Estudio de tiempos

1. Ingeniería de Métodos
Estudio de tiempos
Generalidades
1
Sem 9 s1 octubre 2023
Unidad III

2. Motivación
¿ Cómo determinaría la
mano de obra que
necesitaré para mi
producción?
Si recibo un pedido de
productos, cómo sé si
lo voy a poder entregar
en la fecha pactada
¿Cómo podría determinar los
costos de producción?

3. Medición del trabajo
Consiste en la aplicación de técnicas para
determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo una
tarea definida, efectuándola según un
método de trabajo preestablecido.

4. ESTUDIO DE
TIEMPO
TIEMPO ESTANDAR
TIEMPOS PRE
DETERMINADO
CRONOMETRAJE
MUESTREO DEL
TRABAJO
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Medición
del trabajo

5. Objetivos de la Toma de tiempos
OBJETIVOS:
Realizar planeamiento de
producción
Determinar costos del producto
Determinar productividades
Dimensionar mano de obra,
máquina y equipo
Proporcionar bases a sistemas de
incentivos
https://www.youtube.com/watch?v=d-d19ze6V-E
Video: Importancia del tiempo estándar-Zadecon

6. 6
Los estándares de tiempo carecerán de valor y
serán fuente de constante inconformidades,
disgustos y conflictos internos, si no se
estandarizan todos los detalles del método y las
condiciones de trabajo.
Debe explicar al operario el por qué del estudio y
responder a toda pregunta pertinente que de
tiempo en tiempo le haga el operario.
Requisitos del estudio de tiempos.

7. 7
Las responsabilidades del analista de tiempos suelen
ser las siguientes:
1. Poner a prueba, cuestionar y examinar el método
actual, para asegurarse de que es correcto en
todos aspectos antes de establecer el estándar.
2. Analizar con el supervisor, el equipo, el método y
la destreza del operario antes de estudiar la
operación.
Las responsabilidades del analista de tiempos

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3. Contestar las preguntas relacionadas con la técnica de
estudio de tiempos o acerca de algún estudio
específico de tiempos que pudieran hacerle el
representante sindical, el operario o el supervisor.
4. Colaborar siempre con el representante del sindicato y
con el trabajador para obtener la máxima ayuda de
ellos.
5. Abstenerse de toda discusión con el operario que
interviene en el estudio o con otros operarios, y de los
que pudiera interpretarse como crítica o censura de la
persona
…Las responsabilidades del analista de tiempos

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6. Mostrar información completa y exacta en cada estudio de
tiempos realizado para que se identifique específicamente
el método que se estudia.
7. Anotar cuidadosamente las medidas de tiempos
correspondientes a los elementos del a operación que se
estudia.
8. Evaluar con toda honradez y justicia la actuación del
operario.
9. Observar siempre una conducta irreprochable con todos y
dondequiera, a fin de atraer y conservar el respeto y la
confianza de los representantes laborales y de la empresa.
…Las responsabilidades del analista de tiempos

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Responsabilidades del supervisor
Para comenzar, el supervisor debe sentirse obligado a procurar que
prevalezcan estándares de tiempos equitativos, con el fin de conservar
relaciones armoniosas con los trabajadores del departamento o sección a
su cargo.
Responsabilidades del sindicato
El sindicato debe aceptar, por lo tanto, la responsabilidad de ayudar a
esclarecer y explicar este importante medio productivo a la dirección de
una empresa. Debe comprobar también que la descripción del trabajo
actual sea exacta y completa.

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Responsabilidades del trabajador
Los operarios deben ser responsables de dar una apreciación justa a los
nuevos métodos a introducir.
Deben cooperar plenamente en la eliminación de todos los tropiezos
inherentes a prácticamente toda innovación. El operario debe aceptar
como una de sus responsabilidades la de hacer sugerencia dirigidas al
mejoramiento de los métodos.
El operario tiene la responsabilidad de ayudar al analista de tiempos a
descomponer el trabajo en elemento, asegurando de este modo que
todos los detalles del mismo sean tomados en cuenta

12. Seleccionar al trabajador
Se elige al operario que tiene un desempeño de trabajo
promedio, esto nos proporcionara un estudio más satisfactorio
que uno menos calificado o que el que tiene habilidades
superiores
i. Operaria(o) casi “normal” en su desempeño
(producción)
ii. Conocer el método (experimentada)
iii. Ritmo natural de trabajo
iv. Asequible y colaborador (a) (no nerviosa)
v. Sin fatigas excesivas.
vi. Los movimientos de una persona normal son
fluyentes, sin vacilaciones y con pocos o ningún
titubeo, con ritmo consistente y regular y prestando
su completa atención.

13. Tiene la experiencia necesaria, los
conocimientos y otras cualidades para
efectuar el trabajo en curso según normas
de seguridad, cantidad y calidad.
Es aquel operario debidamente entrenado
que trabaja a una velocidad normal,
siguiendo una norma de ejecución
establecida.
Operario calificado

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Es importante que el analista permanezca de pie
mientras hace el estudio ya que tiene más facilidad para
moverse y seguir los movimientos de las manos del
operario, conforme se desempeña en su ciclo de trabajo.
En el curso del estudio, el tomador de tiempos debe
evitar toda conversación con el operario, ya que esto
tendería a trastornar la rutina de trabajo del analista y
del operario.
Colocación o emplazamiento del analista
El analista debe colocarse unos cuantos pasos detras del operario, de
manera que no lo distraiga ni interfiera en su trabajo.

15. Instrumentos para Realizar un Estudio de Tiempos
15

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Hojas de
Cronometraje
EMPRESA : ESTUDIO N° HOJA :
Cronometrador FECHA: / /
Sección Terminado
Obrero Empezado
Condiciones de trabajo T. Invertido Ti :
Paros
T. Ejecución Tej :
Pieza N°
Operación
A T ELEMENTOS A T ELEMENTOS A
ELEMENTOS T
HOJA DE CRONOMETRAJE

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Hoja de Resultados
Empresa ESTUDIO DE TIEMPOS No ...............
Producto EFECTUADO POR: ........................................................... No ..................
U. PRODUCCION U. DE OBRA: FECHA: ___ / ___ / ___
N SIMB. ELEMENTO TPO (h°°) COEF. FAT. TPO TIPO FREC por * Tmp Tmm Ttm Tm Tpo N Tpo I Tpo O
1
2
3
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6
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9
10
HOJA DE
RESULTADOS
C
I
C
L
O
TOTAL MANUAL = Tmp + Ttm + Tmm NORMAL (100)
TOTAL MAQUINA = Ttm + Tmm + Tr INCENTIVO (125)
CICLO = Tmp + Ttm + Tm OPTIMO (133)
% Rr = Unidad Producción x Ciclo Op. x 100
Tej
% Ro = Unidad Producción x Ciclo Op. x 100
Ti
% S = Total manual x 100
Ciclo
C.A. = 100
% e = Total Maquinado x 100
Ciclo
Prod. Hora = 1 Hora
Ciclo
% R. Real = Prod. Real x 100
Prod. Op.
Saturación
C
I
C
L
O
TOTAL MANUAL
TOTAL MAQUINA
CICLO
Tmp Ttm Tmm Tr
Tm

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Cronómetro Electrónico
Auxiliado por Computadora
Cronómetro
Mecánico
Cronómetro
Electrónico
Cronómetros Industriales

19. 19
Planchetas o tablero de campo
Tablero Electrónico Digital
para Estudio de Tiempos
Tablero con 4 cronómetros
y formato impreso

20. Desde los días de F. W. Taylor, los estudios de tiempo se han desarrollado usando un
cronómetro. Sin embargo, con el desarrollo del software para PDA, se pueden crear, editar,
administrar e ingresar elementos de estudio, tiempos, tasas de desempeño e intervalos de
confianza estadística mediante un PDA.
La tecnología manejada elimina la necesidad de introducir datos y envía la información
directamente a un programa para ser analizada.
(www.laubrass.com).
20
PDA

21. Unidades y Conversión de Unidades
La duración de una actividad será medida utilizando un cronómetro, y el registro del tiempo
corresponderá a un sistema sexagesimal o a una sistema centesimal. Dependiendo del
instrumento utilizado.
21

22. Unidades y Conversión de Unidades

23. Conversión: Sexagesimal a Centesimal
23

24. Conversión del sistema sexagesimal a sistema centesimal
a. 3’ 45” =
b. 0’ 25” =

25. Conversión del sistema centesimal a sistema sexagesimal
a. 12.40 min =
b. 0.65 min =

26. Conversión: Centesimal a Sexagesimal
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27. CREA IMPACTO POSITIVO Y
TRASCIENDE
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