PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense que fabrica y distribuye alimentos y bebidas. Su misión es ser la principal empresa de productos de conveniencia y ofrecer valor a los inversionistas y oportunidades de crecimiento a sus empleados y socios. Su visión es crear iniciativas que beneficien a la sociedad y convertirse en una empresa sostenible. Los valores de PepsiCo incluyen el crecimiento sostenido, facultar a sus empleados y la responsabilidad y confianza.

2.  Empresa multinacional estadounidense con intereses en la fabricación,
comercialización y distribución de alimentos a base de granos de aperitivos,
bebidas y otros productos.

3.  Misión
Nuestra misión consiste en ser la primera Empresa de Productos de
alimentación y bebidas de conveniencia. Nos esforzamos por ofrecer valor a los
inversores a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y
enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y a las
comunidades en las que desarrollamos nuestras operaciones. Y en todo lo que
hacemos, luchamos por la honestidad, la justicia y la integridad.

4.  Visión
Nuestra visión es poner en marcha iniciativas que beneficien a la sociedad y
comprometernos a crear valor para el accionista convirtiendo PepsiCo en una
empresa verdaderamente sostenible.

5.  Valores
En PepsiCo, estamos comprometidos a alcanzar el éxito comercial y económico
a la vez que dejamos una huella positiva en la sociedad, a través de lo que
llamamos Resultados con Responsabilidad.
Los valores por los que se rige la empresa son, el crecimiento sostenido (se
piensa que con esto la innovación de la empresa aumentara y de igual manera
dará una mejor visión acerca del impacto que tendrán en un futuro las
acciones que se hagan hoy), personas capaces y facultadas (esto da una
libertad para pensar y actuar como se desee siempre y cuando se sigan los
procesos corporativos y las necesidades de la compañía) y responsabilidad y
confianza (esto es fundamental para que los consumidores tengan confianza
en la compañía).

6. Ventajas
o Confían en los jóvenes para formar parte de su grupo de trabajo ya que cuentan con una academia que
recluta recién graduados.
o La forma en que dejan en claro su compromiso y mente abierta ante la sociedad con las asociaciones
que crearon con el fin de tener diversidad e incluir todo tipo de perfiles, lo cual es una muy buena
imagen ética frente al mundo.
o Aparte de sus programas académicos crean eventos deportivos patrocinados por sus productos,
Gatorade, lo cual hace que otro sector de la población, el deportivo se sienta identificado y parte de.

7. Desventajas
o Aunque sus formas de elegir personal son aceptables, a la larga seguir dependiendo de elementos
jóvenes tal vez estanque la diversidad de experiencia y personalidades dentro de la empresa.
o Seguir capacitando a los empleados gracias a sus universidades y plataformas ya es bueno, pero si no
piensan en implementar un campo o área de crecimiento por más capacitados que estén sus
empleados no saldrán de su área y se estancarán por más buenos que sean.
o El ambiente de respeto que mencionan en sus valores no se logra con mantener ocupados a sus
empleados, si no en hacerlos sentir incluidos y que en verdad forman parte de algo grande que los
necesita para subsistir.

8.  El rol de los supervisores que en un principio se dedicaban a que la selección de su
personal fuera honesta con el perfil de respeto, responsabilidad y confianza que
buscaban se limitaba a dar visto bueno de los posibles candidatos, con el tiempo
pareció que esto funcionó entonces pudieron ser más meticulosos y dedicar más
ingresos a este campo, el cual al parecer les estaba dejando buenos elementos.

9.  Los resultados más tangibles de todo esto fueron claramente las Universidades y
cuerpos físicos dedicados a capacitar, entrenar e incluir a personal que quería o
estaba trabajando en Pepsico, por lo cual se fueron expandiendo hasta tener cedes
en Argentina, Chile, Ecuador, México, entre otros, aparte claro está de sus ya de
por sí miles de plantas embotelladoras y de almacenaje del producto.

10. ¿De qué factores depende el éxito o fracaso de una estrategia a
interior de una organización?
 Incluyendo mis opiniones personales y lo que se ha visto en clase y en este ejemplo
de Pepsico, siempre es bueno hacer sentir a una persona que la empresa lo
necesita y que su trabajo es importante, si además de eso existen programas para
mejorar la comunicación, incentivos o actividades que sirvan de motivación y
entretenimiento para los trabajadores estos últimos se encontrarán totalmente
felices con su lugar de trabajo y los motivará a seguir dando lo mejor, no existe
nada mejor para mantener la calidad de un producto o servicio que unos
trabajadores contentos, y aunque esto último depende de muchas variantes,
cumplir con las básicas y tener un buen proceso de selección es casi todo lo
necesario para lograrlo.