Este documento presenta un resumen de las características económicas, sociales y empresariales de la localidad de Puente Aranda en Bogotá. Puente Aranda tiene 289 mil habitantes y es la séptima localidad más densamente poblada. La economía se concentra en los sectores de servicios e industria. En particular, Puente Aranda tiene una alta presencia de microempresas y es la localidad con mayor vocación industrial en Bogotá.
Este documento describe los elementos clave de un proyecto de inversión. Un proyecto de inversión consiste en cuatro estudios principales: estudio de mercado, estudio técnico, estudio de organización y estudio financiero. El objetivo es determinar si el proyecto propuesto es técnica y financieramente viable mediante la estimación de ventas potenciales, costos de producción y organización requerida. Los proyectos pueden ser públicos o privados y clasificarse según su sector, tamaño y relación con las operaciones de una empresa.
El documento describe los diferentes aspectos que deben considerarse en la preparación y evaluación de proyectos. 1) Explica la diferencia entre la viabilidad técnica y financiera de un proyecto. 2) Detalla la información que debe proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera. 3) Define un proyecto no productivo y describe su estudio técnico.
Este documento presenta diferentes criterios para acortar la duración de un proyecto, como reducir actividades en la ruta crítica y aquellas con menor aumento de costos. También muestra ejemplos numéricos donde se calcula el tiempo y costo óptimos al "crashear" (acelerar) actividades mediante un análisis costo-beneficio.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Explica conceptos clave como misión, visión, análisis PEST, matriz EFE y las cuatro fases de un proyecto: idea, preinversión, inversión y operación. También describe los tipos de proyectos, niveles de estudio y factores a considerar para evaluar la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva comercial, técnica, legal, ambiental, financiera y de gestión.
Comprender y aplicar la técnica de formulación y evaluación de proyectos. Es decir, la técnica para crear y analizar los antecedentes económicos para decidir sobre la conveniencia o no de asignar los recursos a un proyecto determinado o para escoger entre dos o más alternativas excluyentes.
El documento presenta una introducción al marketing, incluyendo definiciones de publicidad, marketing, necesidades, deseos, demanda y conceptos relacionados. También describe los componentes clave de un estudio de mercado para un proyecto, como analizar la demanda, oferta, precios y canales de comercialización. El objetivo principal es comprender las necesidades del mercado meta y si existe demanda insatisfecha para el producto o servicio propuesto.
Este documento presenta una serie de ejercicios resueltos sobre la evaluación económica de proyectos. Incluye preguntas sobre conceptos básicos como la determinación de la situación base, la construcción del perfil de costos y beneficios de un proyecto, y el cálculo de flujos de caja. También presenta un ejercicio complejo sobre la evaluación financiera de un proyecto de inversión considerando diferentes escenarios de financiamiento y tasas impositivas.
Este documento presenta información sobre estudios de localización para proyectos de inversión. Explica que la localización adecuada para una planta industrial requiere analizar factores económicos, sociales, tecnológicos y de mercado. Luego enumera factores específicos como mercado, materia prima, transporte, electricidad, mano de obra y más que deben considerarse. Finalmente, resume métodos para realizar estudios de localización como análisis de costos y beneficios, evaluación por factores cualitativos y métodos combinados
Este documento describe los elementos clave de un proyecto de inversión. Un proyecto de inversión consiste en cuatro estudios principales: estudio de mercado, estudio técnico, estudio de organización y estudio financiero. El objetivo es determinar si el proyecto propuesto es técnica y financieramente viable mediante la estimación de ventas potenciales, costos de producción y organización requerida. Los proyectos pueden ser públicos o privados y clasificarse según su sector, tamaño y relación con las operaciones de una empresa.
El documento describe los diferentes aspectos que deben considerarse en la preparación y evaluación de proyectos. 1) Explica la diferencia entre la viabilidad técnica y financiera de un proyecto. 2) Detalla la información que debe proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera. 3) Define un proyecto no productivo y describe su estudio técnico.
Este documento presenta diferentes criterios para acortar la duración de un proyecto, como reducir actividades en la ruta crítica y aquellas con menor aumento de costos. También muestra ejemplos numéricos donde se calcula el tiempo y costo óptimos al "crashear" (acelerar) actividades mediante un análisis costo-beneficio.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Explica conceptos clave como misión, visión, análisis PEST, matriz EFE y las cuatro fases de un proyecto: idea, preinversión, inversión y operación. También describe los tipos de proyectos, niveles de estudio y factores a considerar para evaluar la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva comercial, técnica, legal, ambiental, financiera y de gestión.
Comprender y aplicar la técnica de formulación y evaluación de proyectos. Es decir, la técnica para crear y analizar los antecedentes económicos para decidir sobre la conveniencia o no de asignar los recursos a un proyecto determinado o para escoger entre dos o más alternativas excluyentes.
El documento presenta una introducción al marketing, incluyendo definiciones de publicidad, marketing, necesidades, deseos, demanda y conceptos relacionados. También describe los componentes clave de un estudio de mercado para un proyecto, como analizar la demanda, oferta, precios y canales de comercialización. El objetivo principal es comprender las necesidades del mercado meta y si existe demanda insatisfecha para el producto o servicio propuesto.
Este documento presenta una serie de ejercicios resueltos sobre la evaluación económica de proyectos. Incluye preguntas sobre conceptos básicos como la determinación de la situación base, la construcción del perfil de costos y beneficios de un proyecto, y el cálculo de flujos de caja. También presenta un ejercicio complejo sobre la evaluación financiera de un proyecto de inversión considerando diferentes escenarios de financiamiento y tasas impositivas.
Este documento presenta información sobre estudios de localización para proyectos de inversión. Explica que la localización adecuada para una planta industrial requiere analizar factores económicos, sociales, tecnológicos y de mercado. Luego enumera factores específicos como mercado, materia prima, transporte, electricidad, mano de obra y más que deben considerarse. Finalmente, resume métodos para realizar estudios de localización como análisis de costos y beneficios, evaluación por factores cualitativos y métodos combinados
El documento presenta una introducción a la evaluación económica de proyectos. Explica que la evaluación busca estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir su conveniencia. Detalla los pasos para determinar y valorar los costos y beneficios, así como los indicadores más usados como el VAN y la TIR. Finalmente, introduce la necesidad de realizar una evaluación social que considere precios sociales, debido a distorsiones en los mercados y externalidades no capturadas en una evaluación privada.
El documento explica que el pronóstico es una estimación cuantitativa o cualitativa de factores futuros basada en información actual o pasada. Las empresas deben pronosticar factores incontrolables como mercado y economía para decidir sobre factores controlables como producción e inventarios. Existen técnicas cualitativas y cuantitativas para realizar pronósticos, dependiendo del tipo de datos disponibles.
El documento presenta una matriz de valoración para evaluar un informe de un Proyecto de Vinculación Universidad-Comunidad (ABPC) realizado por un equipo de estudiantes de la Maestría en Administración de Negocios de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. La matriz contiene aspectos a evaluar como datos informativos del proyecto, resumen del proyecto, verificación de resultados, liquidación presupuestaria, conclusiones, recomendaciones y anexos.
El documento habla sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que los proyectos pueden fallar debido a la imposibilidad de predecir perfectamente el futuro, una deficiente gestión o errores en la evaluación. También describe los estudios de viabilidad que se deben realizar, como la viabilidad técnica, legal, económica y de gestión. Finalmente, analiza conceptos como los flujos de caja, la inversión, los costos y los beneficios que se deben considerar para evaluar correctamente un proyecto.
1) El plan de negocios y la formulación, preparación y evaluación de proyectos son herramientas para planificar un negocio o proyecto. 2) La formulación define las características del proyecto, la preparación cuantifica costos y beneficios, y la evaluación mide la rentabilidad. 3) El plan de negocios se usa para la gestión interna de un negocio en marcha, mientras que la formulación y evaluación de proyectos determina la viabilidad de iniciar un nuevo negocio o proyecto.
El documento presenta la prospectiva como un proceso metodológico para analizar tendencias y cambios futuros que afectan sectores empresariales. Su objetivo es comprender las bases conceptuales de la prospectiva y aplicarla para mejorar la competitividad. Explica conceptos como escenarios prospectivos, análisis estructural, estrategia de actores y variables clave, con el fin de ayudar a las empresas a prepararse para el futuro.
Finanzas 14 - Formulación y Evaluacion de proyectos inmobiliariosFernando Romero
Material de capacitación sobre Formulación y Evaluacion de proyectos inmobiliarios basado en las capacitaciones dictadas para el Banco del Estado de Ecuador (BEDE)
El documento describe los cuatro principales procesos de gestión de costos de proyectos: 1) Planificación de recursos para determinar los recursos necesarios, 2) Estimación de costos para desarrollar una aproximación de los costos, 3) Presupuestación de costos para asignar los costos estimados a actividades individuales, y 4) Control de costos para monitorear cambios en el presupuesto. La gestión de costos del proyecto se enfoca en los costos de recursos para completar las actividades del proyecto y también debe considerar el efecto de
El documento presenta la biografía del profesor Luis Alberto Benites, ingeniero industrial y doctor en administración de empresas. Ha sido director de posgrado en la Universidad Nacional de Trujillo y actualmente es jefe del departamento académico e imparte clases sobre proyectos de inversión e ingeniería económica. El documento también introduce conceptos básicos sobre tipología de proyectos, estudios de viabilidad, etapas de un proyecto, comportamiento de la oferta y demanda, funciones de costo y análisis de mercado para la evalu
Este documento describe el proceso de planificar la gestión de riesgos para un proyecto. Explica que el objetivo es desarrollar una estrategia de gestión de riesgos e integrarla con las demás actividades del proyecto. Detalla los factores críticos de éxito como involucrar a los interesados, cumplir con las políticas de la organización y usar herramientas como sesiones de planificación para desarrollar el plan de gestión de riesgos.
La información obtenida en el estudio de mercado, técnico, de organización y legal es la base para la elaboración de un buen estudio financiero y este a su vez será la base para la evaluación económica y social del negocio y para gestionar el financiamiento necesario para la ejecución y puesta en marcha.
Las Inversiones
El Financiamiento
Los Presupuestos de operación
Los Estados Financieros Pro-forma
Son parte fundamental de la formulación del proyecto de inversión y se inicia la evaluación del mismo.
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONYahir Acopa
Este documento presenta la introducción de un proyecto de inversión sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto debe especificar claramente qué se quiere lograr, cómo, cuándo y con qué recursos. Además, define un proyecto de inversión como un plan para producir un bien o servicio mediante la asignación de capital e insumos. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y de evaluación como parte fundamental del estudio de un proyecto de in
El documento describe las hipótesis y variables relevantes para una investigación. Define la hipótesis como una proposición tentativa para responder a un problema o establecer relaciones entre hechos. Explica que las hipótesis generalmente relacionan variables independientes y dependientes. Luego presenta tres hipótesis específicas, sus variables y definiciones operacionales relacionadas con los factores que influyen en el embarazo de adolescentes.
Concepto e importancia de los proyectos de inversion KarenLaAg
Este documento presenta información sobre conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles como humanos, materiales y tecnológicos. También describe que un proyecto de inversión incluye estudios de mercado, técnico, financiero y de organización para determinar si la idea es viable y rentable. Finalmente, señala que los proyectos pueden clasificarse según su fin, como proyectos de inversión privada, pública o
Este documento explica la diferencia entre proyectos públicos y privados. Un proyecto público busca cumplir objetivos sociales a través de metas gubernamentales y está financiado con dinero público, mientras que un proyecto privado es realizado por un empresario particular para generar ingresos con fines de lucro y está financiado con capital privado. Ambos tipos de proyectos implican actividades planificadas con recursos limitados y un objetivo final dentro de un período de tiempo determinado.
El documento discute las tendencias globales y cómo podrían afectar a América Latina para 2030. Señala que la región necesita fortalecer su capacidad prospectiva para explorar diferentes escenarios futuros y desarrollar estrategias. Algunas tendencias clave incluyen el surgimiento de la clase media global, el traspaso del poder económico hacia Asia, y los desafíos relacionados con los recursos naturales como el agua y la energía. También analiza cómo estas tendencias podrían influir en los objetivos estratégicos
El documento destaca la importancia de la innovación constante para que las compañías sobrevivan a largo plazo y permanezcan competitivas. Explica que el cambio es inevitable y que las empresas deben estar dispuestas a cuestionar sus propias ortodoxias y estrategias para definir nuevas formas de hacer negocios. También señala que la innovación puede tomar diferentes formas como nuevos productos, procesos o modelos de negocio y organización, y que los administradores deben crear una infraestructura que fomente y apoye la innovación
Este documento presenta un esquema general para la formulación y evaluación de un proyecto privado. Explica que un proyecto debe comenzar con el análisis de antecedentes disponibles, seguido de un resumen ejecutivo y la información general del proyecto. Luego, detalla que se debe realizar estudios de mercado incluyendo la demanda, oferta, comercialización y proveedores, así como estudios técnicos, legales, organizacionales y financieros para evaluar la viabilidad del proyecto.
UN BREVE ANÁLISIS DONDE SE HABLA UN POCO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN, EN CUANTO A LA SOCIEDAD SE ENTIENDE COMO EL QUE ACTÚA HACIA EL MEDIO NATURAL Y SOCIAL, PARA OBTENER UN OBJETIVO DE CALIDAD.
El documento proporciona información sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que es necesario ordenar y sistematizar la información financiera de etapas anteriores para determinar la rentabilidad del proyecto mediante la evaluación de antecedentes e información sobre el valor residual de las inversiones. También es importante considerar los costos de operación y flujos de caja de costos y beneficios para la evaluación del proyecto.
Este documento presenta un resumen de las características económicas, sociales y empresariales de la localidad de Engativá en Bogotá. Engativá tiene 797.000 habitantes y es la tercera localidad más poblada. Cuenta con 20.579 empresas, principalmente microempresas en el sector servicios. La localidad tiene un buen índice de condiciones de vida y calidad educativa, aunque presenta retos en infraestructura vial y empleo.
Este documento resume las principales características económicas, sociales y empresariales de la localidad de Chapinero en Bogotá. Chapinero tiene la población más educada y con mayor calidad de vida en la ciudad. Alberga el mayor número de empresas en Bogotá, especialmente microempresas en el sector servicios. Las cadenas productivas con mayor potencial son construcción, alimentos, software y salud. La localidad se enfoca en proyectos sociales como nutrición y tiene la menor tasa de desempleo en la ciudad.
El documento presenta una introducción a la evaluación económica de proyectos. Explica que la evaluación busca estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir su conveniencia. Detalla los pasos para determinar y valorar los costos y beneficios, así como los indicadores más usados como el VAN y la TIR. Finalmente, introduce la necesidad de realizar una evaluación social que considere precios sociales, debido a distorsiones en los mercados y externalidades no capturadas en una evaluación privada.
El documento explica que el pronóstico es una estimación cuantitativa o cualitativa de factores futuros basada en información actual o pasada. Las empresas deben pronosticar factores incontrolables como mercado y economía para decidir sobre factores controlables como producción e inventarios. Existen técnicas cualitativas y cuantitativas para realizar pronósticos, dependiendo del tipo de datos disponibles.
El documento presenta una matriz de valoración para evaluar un informe de un Proyecto de Vinculación Universidad-Comunidad (ABPC) realizado por un equipo de estudiantes de la Maestría en Administración de Negocios de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. La matriz contiene aspectos a evaluar como datos informativos del proyecto, resumen del proyecto, verificación de resultados, liquidación presupuestaria, conclusiones, recomendaciones y anexos.
El documento habla sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que los proyectos pueden fallar debido a la imposibilidad de predecir perfectamente el futuro, una deficiente gestión o errores en la evaluación. También describe los estudios de viabilidad que se deben realizar, como la viabilidad técnica, legal, económica y de gestión. Finalmente, analiza conceptos como los flujos de caja, la inversión, los costos y los beneficios que se deben considerar para evaluar correctamente un proyecto.
1) El plan de negocios y la formulación, preparación y evaluación de proyectos son herramientas para planificar un negocio o proyecto. 2) La formulación define las características del proyecto, la preparación cuantifica costos y beneficios, y la evaluación mide la rentabilidad. 3) El plan de negocios se usa para la gestión interna de un negocio en marcha, mientras que la formulación y evaluación de proyectos determina la viabilidad de iniciar un nuevo negocio o proyecto.
El documento presenta la prospectiva como un proceso metodológico para analizar tendencias y cambios futuros que afectan sectores empresariales. Su objetivo es comprender las bases conceptuales de la prospectiva y aplicarla para mejorar la competitividad. Explica conceptos como escenarios prospectivos, análisis estructural, estrategia de actores y variables clave, con el fin de ayudar a las empresas a prepararse para el futuro.
Finanzas 14 - Formulación y Evaluacion de proyectos inmobiliariosFernando Romero
Material de capacitación sobre Formulación y Evaluacion de proyectos inmobiliarios basado en las capacitaciones dictadas para el Banco del Estado de Ecuador (BEDE)
El documento describe los cuatro principales procesos de gestión de costos de proyectos: 1) Planificación de recursos para determinar los recursos necesarios, 2) Estimación de costos para desarrollar una aproximación de los costos, 3) Presupuestación de costos para asignar los costos estimados a actividades individuales, y 4) Control de costos para monitorear cambios en el presupuesto. La gestión de costos del proyecto se enfoca en los costos de recursos para completar las actividades del proyecto y también debe considerar el efecto de
El documento presenta la biografía del profesor Luis Alberto Benites, ingeniero industrial y doctor en administración de empresas. Ha sido director de posgrado en la Universidad Nacional de Trujillo y actualmente es jefe del departamento académico e imparte clases sobre proyectos de inversión e ingeniería económica. El documento también introduce conceptos básicos sobre tipología de proyectos, estudios de viabilidad, etapas de un proyecto, comportamiento de la oferta y demanda, funciones de costo y análisis de mercado para la evalu
Este documento describe el proceso de planificar la gestión de riesgos para un proyecto. Explica que el objetivo es desarrollar una estrategia de gestión de riesgos e integrarla con las demás actividades del proyecto. Detalla los factores críticos de éxito como involucrar a los interesados, cumplir con las políticas de la organización y usar herramientas como sesiones de planificación para desarrollar el plan de gestión de riesgos.
La información obtenida en el estudio de mercado, técnico, de organización y legal es la base para la elaboración de un buen estudio financiero y este a su vez será la base para la evaluación económica y social del negocio y para gestionar el financiamiento necesario para la ejecución y puesta en marcha.
Las Inversiones
El Financiamiento
Los Presupuestos de operación
Los Estados Financieros Pro-forma
Son parte fundamental de la formulación del proyecto de inversión y se inicia la evaluación del mismo.
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONYahir Acopa
Este documento presenta la introducción de un proyecto de inversión sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto debe especificar claramente qué se quiere lograr, cómo, cuándo y con qué recursos. Además, define un proyecto de inversión como un plan para producir un bien o servicio mediante la asignación de capital e insumos. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y de evaluación como parte fundamental del estudio de un proyecto de in
El documento describe las hipótesis y variables relevantes para una investigación. Define la hipótesis como una proposición tentativa para responder a un problema o establecer relaciones entre hechos. Explica que las hipótesis generalmente relacionan variables independientes y dependientes. Luego presenta tres hipótesis específicas, sus variables y definiciones operacionales relacionadas con los factores que influyen en el embarazo de adolescentes.
Concepto e importancia de los proyectos de inversion KarenLaAg
Este documento presenta información sobre conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles como humanos, materiales y tecnológicos. También describe que un proyecto de inversión incluye estudios de mercado, técnico, financiero y de organización para determinar si la idea es viable y rentable. Finalmente, señala que los proyectos pueden clasificarse según su fin, como proyectos de inversión privada, pública o
Este documento explica la diferencia entre proyectos públicos y privados. Un proyecto público busca cumplir objetivos sociales a través de metas gubernamentales y está financiado con dinero público, mientras que un proyecto privado es realizado por un empresario particular para generar ingresos con fines de lucro y está financiado con capital privado. Ambos tipos de proyectos implican actividades planificadas con recursos limitados y un objetivo final dentro de un período de tiempo determinado.
El documento discute las tendencias globales y cómo podrían afectar a América Latina para 2030. Señala que la región necesita fortalecer su capacidad prospectiva para explorar diferentes escenarios futuros y desarrollar estrategias. Algunas tendencias clave incluyen el surgimiento de la clase media global, el traspaso del poder económico hacia Asia, y los desafíos relacionados con los recursos naturales como el agua y la energía. También analiza cómo estas tendencias podrían influir en los objetivos estratégicos
El documento destaca la importancia de la innovación constante para que las compañías sobrevivan a largo plazo y permanezcan competitivas. Explica que el cambio es inevitable y que las empresas deben estar dispuestas a cuestionar sus propias ortodoxias y estrategias para definir nuevas formas de hacer negocios. También señala que la innovación puede tomar diferentes formas como nuevos productos, procesos o modelos de negocio y organización, y que los administradores deben crear una infraestructura que fomente y apoye la innovación
Este documento presenta un esquema general para la formulación y evaluación de un proyecto privado. Explica que un proyecto debe comenzar con el análisis de antecedentes disponibles, seguido de un resumen ejecutivo y la información general del proyecto. Luego, detalla que se debe realizar estudios de mercado incluyendo la demanda, oferta, comercialización y proveedores, así como estudios técnicos, legales, organizacionales y financieros para evaluar la viabilidad del proyecto.
UN BREVE ANÁLISIS DONDE SE HABLA UN POCO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN, EN CUANTO A LA SOCIEDAD SE ENTIENDE COMO EL QUE ACTÚA HACIA EL MEDIO NATURAL Y SOCIAL, PARA OBTENER UN OBJETIVO DE CALIDAD.
El documento proporciona información sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que es necesario ordenar y sistematizar la información financiera de etapas anteriores para determinar la rentabilidad del proyecto mediante la evaluación de antecedentes e información sobre el valor residual de las inversiones. También es importante considerar los costos de operación y flujos de caja de costos y beneficios para la evaluación del proyecto.
Este documento presenta un resumen de las características económicas, sociales y empresariales de la localidad de Engativá en Bogotá. Engativá tiene 797.000 habitantes y es la tercera localidad más poblada. Cuenta con 20.579 empresas, principalmente microempresas en el sector servicios. La localidad tiene un buen índice de condiciones de vida y calidad educativa, aunque presenta retos en infraestructura vial y empleo.
Este documento resume las principales características económicas, sociales y empresariales de la localidad de Chapinero en Bogotá. Chapinero tiene la población más educada y con mayor calidad de vida en la ciudad. Alberga el mayor número de empresas en Bogotá, especialmente microempresas en el sector servicios. Las cadenas productivas con mayor potencial son construcción, alimentos, software y salud. La localidad se enfoca en proyectos sociales como nutrición y tiene la menor tasa de desempleo en la ciudad.
Este documento presenta un perfil económico y empresarial de la localidad de Teusaquillo en Bogotá. En primer lugar, describe algunos aspectos clave de la localidad como su población, condiciones socioeconómicas, infraestructura y sector empresarial. Luego, analiza factores asociados al entorno económico local como dotación de recursos, capital humano e infraestructura. Finalmente, examina la estructura empresarial de la localidad, incluyendo el número y tipo de empresas, cadenas productivas y proyectos estrat
Este documento resume las principales características económicas, sociales y empresariales de la localidad de Kennedy en Bogotá. Kennedy tiene 898 mil habitantes y es la primera localidad en población. La tasa de desempleo es la más alta de las localidades. La estructura empresarial se concentra en el sector servicios, industria y construcción. Las cadenas productivas más importantes son alimentos, construcción e ingeniería civil, y textil y confección.
Este documento presenta las Cuentas Nacionales Trimestrales de Nicaragua, las cuales ofrecen información oportuna sobre la evolución económica del país a través de un marco conceptual integrado. El documento describe la metodología utilizada, que incorpora estándares internacionales recomendados, y presenta resultados para el período 2003-2007. Las Cuentas Nacionales Trimestrales permiten un análisis más robusto que otros indicadores existentes y representan un avance importante en las estadísticas económicas de Nicaragua.
Este documento presenta la Política Industrial de El Salvador para el período 2011-2024. Identifica problemas como baja productividad, altos costos de producción, y aprovechamiento limitado de oportunidades de comercio internacional. Establece cinco ejes estratégicos para abordar estos problemas: 1) incrementar la productividad, 2) disminuir los costos de producción, 3) aprovechar oportunidades de comercio, 4) mejorar el financiamiento, y 5) crear nuevas industrias. También define seis sectores
La tesis analiza la aplicación de la reingeniería en la gestión municipal, comparando resultados de
gobiernos locales con empresas privadas que han aplicado reingeniería. La hipótesis se confirma con los
casos exitosos de Chrysler y Ford. La experiencia de la Municipalidad de Rosario, Argentina también fue
exitosa. Los hallazgos principales son que la reingeniería no implica despidos sino optimización de
recursos, y permite mejora continua. Las recomendaciones incluyen desarrollar sistemas de información y
El documento presenta un diagnóstico y plan de acción para la industria de animación digital y videojuegos en Bogotá. El diagnóstico identificó las características, fortalezas y debilidades del sector. El plan de acción propone líneas de política para mejorar el entorno de las empresas, como el marco regulatorio, la formación técnica y la financiación. También incluye estrategias para las empresas en etapas de formalización, aceleramiento y comercialización. El objetivo es que el sector público y privado trabajen juntos
En sus marcas, listos, ya. Ciudad Ideal: Barquisimeto, un modelo de desarroll...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Desarrollo Económico Local, Mérida 2016.
Ponentes: Alfredo Ramos, alcalde del municipio Iribarren; Diego Mendoza, Director General.
Este documento presenta un estudio sobre las estrategias de comunicación y relacionamiento entre empresas mineras y poblaciones locales en Perú. Revisa el marco conceptual sobre minería y analiza tres casos emblemáticos: Antamina, Buenaventura y Xstrata Tintaya. El objetivo es evaluar si las estrategias de comunicación son funcionales para establecer relaciones armoniosas a largo plazo. Los casos muestran que las empresas cuentan con recursos e inversiones sociales significativas, equipos dedicados a las relaciones comunitarias y declaraciones
Foro Innovación y Educación Superior: Presentación María Alejandra Arango - V...Foros Semana
Documento con la presentación de la representante del Ministerio de Comercio con el tema "innovación clave del desarrollo de los servicios BPO&O y TI&SW
Este documento analiza los sectores productivos de Honduras con el fin de identificar cadenas estratégicas y empresas clave. Describe la estructura económica del país centrándose en los sectores extractivo, manufacturero y de servicios. Identifica cuatro clústeres competitivos basados en los recursos y ubicación del país: ensamblaje ligero, agronegocios, turismo e industrias forestales. Resalta cadenas como la del café y el maíz por su importancia económica y social. Finalmente, recomienda fortal
Este documento analiza los sectores productivos, cadenas estratégicas y empresas clave de Honduras para desarrollar un programa de proveedores. Describe la estructura económica del país centrándose en los sectores extractivo, manufacturero y de servicios. Identifica cadenas productivas importantes como café, maíz y forestal. Finalmente, caracteriza empresas líderes en cada sector y subsector que podrían impulsar el desarrollo de proveedores nacionales.
Empresa prestadora de servicios en la propiedad horizontalGuillermo Sarah
El documento presenta un plan de negocios para la creación de Empreser P.H. 3G Ltda., una empresa dedicada a la administración de propiedad horizontal en Bogotá. La empresa nace para satisfacer la necesidad insatisfecha en el mercado de servicios integrales de administración de conjuntos residenciales. El plan incluye un análisis del sector, el mercado objetivo, la oferta de servicios, la estructura organizacional, y proyecciones financieras para los primeros 5 años bajo diferentes escenarios. El enfoque estratégico se centra en
El documento describe la situación actual y perspectivas de desarrollo de la región de La Libertad en Perú. Actualmente, La Libertad tiene un PBI que representa el 5,5% del PBI nacional, con la agricultura y manufactura como las principales actividades económicas. Sin embargo, existe un desarrollo desigual entre la costa y la sierra. Para lograr un crecimiento más equilibrado, se han identificado ejes y corredores económicos, así como sectores estratégicos como la agroindustria, minería y turismo.
El documento describe la situación actual y perspectivas de desarrollo regional en La Libertad, Perú. Resalta que la agricultura y manufactura contribuyen al 40% del PBI regional, pero el desarrollo es desigual entre la costa y la sierra. Identifica sectores potenciales como agroindustria, minería, cuero y turismo, pero señala déficit en infraestructura, educación y tecnología. Finalmente, destaca los progresos en agroexportación impulsados por proyectos de irrigación y la privatización de tierras
El documento describe la situación actual y perspectivas de desarrollo regional en La Libertad, Perú. Resalta que la agricultura y manufactura contribuyen al 40% del PBI regional, pero el desarrollo es desigual entre la costa y la sierra. Identifica sectores potenciales como agroindustria, minería, cuero y turismo, pero señala déficit en infraestructura, educación y tecnología. Finalmente, presenta ejes de desarrollo e inversiones planificadas en proyectos de irrigación, carreteras y otros
12.02.03 Informe economico comercial brasil icex 2011coacnet
Este documento proporciona un resumen de la situación política y económica de Brasil. Describe las principales fuerzas políticas del país y la distribución del poder dentro del gobierno actual. También resume las principales variables económicas como el PIB, precios, desempleo, comercio exterior, inversión extranjera, balanza de pagos y objetivos de política económica. Finalmente, analiza las relaciones económicas bilaterales de Brasil con España y las relaciones multilaterales con la UE y otras instituciones internacionales.
Este documento describe la experiencia del Programa de Mejoramiento de la Competitividad "AgroCapital" para la cadena de valor de la agroindustria de hortalizas en la Región Metropolitana de Santiago. El programa buscó mejorar la competitividad de la cadena a través de un análisis del cluster, la implementación de un plan de acción y el monitoreo de resultados. La experiencia generó nuevas capacidades regionales y evidenció la existencia de una red densa de actores, aunque faltaba coordinación entre ellos.
Macroproyecto: Desarrollo de conocimientos y nuevos negocios en TICRuta N Medellín
Desde el sector TIC en la región, se ha comenzado a trabajar en la estructuración de macroproyectos que permitan el acceso a los recursos de las regalías, que en el 2012 se destinarán para la ciencia, la tecnología y la innovación.
La Gobernación de Antioquia, el Clúster TIC y La Alcaldía de Medellín a través de Ruta N, han acordado realizar un esfuerzo conjunto para la formulación del macro-proyecto denominado “Desarrollo de conocimientos y nuevos negocios en TIC”, basados en el mandato otorgado por la sociedad a través de los planes de ciencia, tecnología e innovación de ACTIVAANTIOQUIA y Medellín 2011-2021.
Con el auditorio central del Polo colmado de afiliados y afiliadas de todos los sectores, tendencias y localidades, muchos y muchas jóvenes, se realizó con pleno éxito el debate de coyuntura sobre el nuevo gobierno de la ciudad. Presidió la Mesa del CED, apoyó la Comisión Programática, llegó sorpresivamente la Presidenta Clara López quien también intervino y estuvo hasta el final del debate. Se presentaron 5 ponencias: Moir-Anapo, Polo Al Sur-Fuerza Común, PC, Unidad Social, Corriente Ecosocialista. Luego se sucedieron las intervenciones de 5 minutos de acuerdo con la metodología acordada. La Comisión Programática con los voceros de tendencias preparará la relatoría correspondiente. Los participantes manifestaron un doble interés: por debatir en serio y por incidir de manera real en el proceso político de la ciudad, en particular en la dinámica ciudadana que será intensa en este semestre. Las conclusiones políticas una vez acordadas serán comunicadas por la Mesa de Bogotá. En este ambiente positivo y con la metodología que se probó válida seguirán los debates preparatorios, los martes a las 5 pm, sobre los temas establecidos para la Conferencia Ideológica.
TEMA: Propuesta Programática hacia un Gobierno Democrático. 1. La Construcción de democracia en las condiciones actuales del capitalismo. 2. Ideario de Unidad: vigencia y requerimientos de actualización del Ideario. 3. Gobierno y programa democrático.
DEBATE DEL 31 DE ENERO
Tema: Análisis de Coyuntura y Acción Política. 1. Crisis actual del capitalismo y condiciones de Colombia. Soberanía. 2. Gobierno Santos y Ejercicio de la Oposición. 3. Conflicto y Paz. Víctimas. Tierras.
TEMA: Temas relacionados con el Partido: 1. Antecedentes del PDA, los 6 años de vida del PDA y la experiencia de construcción partidaria, 2. La organización partidaria, análisis y propuestas. Carácter del Polo: partido o frente. 3. Reforma de los Estatutos.
Este documento presenta una ponencia crítica sobre la experiencia de gobierno del POLO en Bogotá con respecto a la continuidad y profundización del proyecto social en la ciudad. La ponencia señala que aunque se redujo la pobreza, no hubo una reducción significativa de la desigualdad. También critica la política de salud, educación y empleo por no abordar plenamente los problemas estructurales y por estar limitadas por las políticas neoliberales nacionales. Finalmente, argumenta que el modelo de desarrollo urbano
Este documento presenta el marco normativo y los planes existentes relacionados con el servicio público de aseo y reciclaje en Bogotá. Incluye decretos y acuerdos nacionales y distritales, así como indicadores sobre suscriptores, producción de residuos, recicladores y cobertura. El objetivo es mejorar la gestión integral de residuos sólidos a través de la participación ciudadana y el aprovechamiento de materiales reciclables.
El documento resume brevemente la postura del candidato del partido Polo Democrático sobre la ciudad región y Bogotá 2038. Apoya darle un enfoque más humano y social que competitivo al proyecto de ciudad región, priorizando la calidad de vida de los ciudadanos sobre los intereses económicos. También cree que Bogotá 2038 debe tener un enfoque de respeto a los ciudadanos y bienestar sobre el desarrollo económico.
Este decreto formula la Política Distrital de Productividad, Competitividad y Desarrollo Socioeconómico de Bogotá D.C. tras un proceso de amplio diálogo social. La política busca promover el crecimiento económico y la competitividad de Bogotá a través de la creación de alternativas productivas, el fortalecimiento empresarial, la generación de empleo y el desarrollo de las capacidades de las personas. La política se basa en criterios como la equidad, el desarrollo territorial sostenible
El documento resume el comportamiento del sector automotor colombiano entre 2002-2006. El sector creció debido a bajas tasas de interés, mayor demanda interna y externa, y la revaluación del peso frente al dólar. Las 309 empresas del sector generaron 19,000 empleos y $18.3 billones en ventas en 2006. Las importaciones superaron las exportaciones, resultando en un déficit comercial. La mayoría de las empresas son medianas y están activas ante la Superintendencia.
El documento resume el comportamiento del sector automotor colombiano entre 2002-2006. Las ventas del sector crecieron de $7.2 billones en 2002 a $18.3 billones en 2006, mientras que los activos aumentaron de $3.8 billones a $8.2 billones. Bogotá concentra casi la mitad de las 309 empresas del sector, principalmente dedicadas a la comercialización de vehículos.
El documento resume la situación actual del partido Polo Democrático Alternativo (PDA) de Colombia de cara a las próximas elecciones del 30 de octubre. A pesar de las fracturas internas y los escándalos de corrupción relacionados con la administración anterior, el PDA está tomando medidas como reafirmar su oposición a la corrupción, promover la renovación interna y presentar un nuevo candidato de calidad para la alcaldía de Bogotá, lo que sugiere que el partido podrá superar con éxito la prueba electoral a pes
Este documento describe las características del sector de servicios en la región de Bogotá-Cundinamarca. (1) Los servicios representan el 67% del PIB de la región y el 74% del PIB de Bogotá. (2) Bogotá se ha consolidado como el principal centro de servicios de la región y el país. (3) Entre 1990 y 2001, las actividades de servicios en la región experimentaron un crecimiento sostenido y se especializaron, pasando a representar el 70% de la economía regional.
Este documento trata sobre el desafío de las microfinanzas para mejorar las condiciones de vivienda de los más pobres. Explica que factores como la regulación del mercado de suelo, la provisión de servicios públicos y sistemas de microfinanciación son necesarios para reducir el déficit habitacional. También señala que se requieren mayores oportunidades laborales para que las familias puedan adquirir y mantener sus viviendas a través del tiempo. El objetivo de UN-Hábitat es apoyar técnicamente estos
El documento trata sobre los vendedores informales en el espacio público físico de Bogotá. Explica que la urbanización acelerada genera oportunidades económicas pero también desafíos como la pobreza y la exclusión. Analiza factores como la informalización del mercado laboral que lleva a que muchos se dediquen a la venta informal en espacios públicos. Presenta un perfil socioeconómico de estos vendedores e identifica diferentes tipos de mercados informales. Finalmente, revisa el marco regulatorio y las polí
Este documento presenta una recopilación de estudios realizados para desarrollar una estrategia del gobierno colombiano para combatir la pobreza a través de mejorar el acceso a la vivienda y la financiación. Incluye estudios sobre la informalidad en el mercado de crédito para vivienda social, mecanismos alternativos de financiamiento, costos de créditos hipotecarios, instrumentos para apoyar la política de vivienda social, y el papel del ahorro en el acceso al crédito para vivienda social. También
Este documento presenta un resumen de la situación de la vivienda en Colombia y propone la microfinanciación como una solución para construir un nuevo sistema habitacional. Explica que Colombia tiene un gran déficit habitacional y que el sector constructor ha tenido bajos niveles de actividad. Luego, analiza los alcances de la política habitacional actual y propone articular diferentes instrumentos financieros, como la microfinanciación, para mejorar el acceso a soluciones de vivienda, especialmente para los hogares de menores ingresos. Finalmente, discute el marco
Este documento discute los objetivos de desarrollo del milenio y la pobreza desde la perspectiva de la ciudad. Analiza el caso de Bogotá y sus localidades, examinando las diferencias en el cumplimiento de los objetivos entre las diferentes áreas. Propone que una política integral de hábitat es esencial para combatir la pobreza y crear ciudades más equitativas.
Este documento presenta un análisis del hábitat urbano en Colombia desde una perspectiva de desarrollo humano. Aborda temas como la medición de las necesidades habitacionales, las dificultades de las políticas de vivienda social, y hace recomendaciones. Plantea que es necesario mejorar la integración entre lo urbano y lo rural para promover un ordenamiento territorial más equitativo que reduzca la pobreza y el conflicto en el país.
4. Diseño y diagramación
María Cristina Garzón P.
PBX: 272 35 68
Impresión
LEGIS S.A.
Fotos:
Archivo Dirección de Estudios e Investigaciones
Cámara de Comercio de Bogotá.
ISBN:
978-958-688-181-4
Julio de 2007
5. María Fernanda Campo Saavedra
Presidenta Ejecutiva
Luz Marina Rincón Martínez
Vicepresidenta Ejecutiva
Saúl Pineda Hoyos
Vicepresidente de Gestión Cívica y Social
Ricardo Ayala Ramírez
Director de Estudios e Investigaciones
John Wilson Buitrago Acosta
Coordinador técnico y editorial
Perfil
Equipo técnico
económico y
Liliana Patricia Páez Duque
empresarial José Ramón Ortegón
Mauricio Antonio Romero
Diego Fernando Núñez
L ocalidad Carlos Ernesto Escobar
Carlos Andrés Arévalo
Puente Aranda Andrés Enrique Galindo
Oscar Javier Mendoza
Didier Súa Romero
Georreferenciador
Didier Súa Romero
6.
7. Contenido
Principales aspectos económicos, sociales y empresariales de la localidad Puente Aranda 7
Presentación 9
Introducción 11
Nota metodológica 13
Capítulo I. Factores asociados al entorno económico 15
A. Entorno económico y social 17
1. Dotación de recursos 17
2. Población 19
3. Capital humano 20
4. Condiciones y calidad de vida 22
5. Infraestructura urbana 24
6. Condiciones de seguridad 25
B. Gestión gubernamental 27
C. Desarrollo sostenible 29
Capítulo II. Factores asociados a la estructura empresarial 33
A. Estructura empresarial y tejido productivo 35
1. Número de empresas 35
2. Tamaño de las empresas 45
3. Organización jurídica de las empresas 46
4. Vocación exportadora 47
5. Empleo generado por la actividad empresarial 48
6. Empresas liquidadas 49
B. Cadenas productivas 50
1. Cadena de productos alimenticios 50
2. Cadena textil y confección 52
3. Cadena de construcción e ingeniería civil 54
4. Cadena de metalmecánica 56
Capítulo III. Proyectos estratégicos para el desarrollo
económico local 59
A. Plan de Ordenamiento Territorial, POT, (2004 – 2007) 61
B. La inversión de la Administración local 62
C. Acciones de la CCB 64
Capítulo IV. Conclusiones 66
Matriz DOFA de la localidad Puente Aranda 71
8.
9. Principales aspectos económicos,
sociales y empresariales de la
localidad Puente Aranda en Bogotá
En esta sección se presenta un resumen de las principales características
económicas, sociales y empresariales de la localidad Puente Aranda,
con relación a las otras 20 localidades de Bogotá.
• La localidad Puente Aranda representa el 2% del área total • El Índice de Condiciones de Vida de Puente Aranda (90.54)
de la ciudad. es más alto que el de Bogotá (89.4).
• Su extensión total es de 1.724 hectáreas, ha. No posee • Puente Aranda es la séptima localidad de Bogotá con menor
suelo de expansión. número de personas con necesidades básicas insatisfechas
(NBI), 10.620. El 10,8% de la población está clasificada en
• En la localidad Puente Aranda predomina la clase media: el nivel 1 y 2 del SISBÉN.
98% de los predios son de estrato 3 y es la localidad de
mayor vocación industrial de la ciudad. • El 76% de la población de Puente Aranda está afiliada al
sistema de salud, y es la duodécima localidad en cobertura
• Puente Aranda tiene 289 mil habitantes (4,2% del total de la de seguridad social en salud en Bogotá. La mayoría de
ciudad), lo que la ubica como la novena localidad en la población afiliada pertenece al régimen contributivo
población y la séptima en densidad, 168 personas por (95%).
hectárea, por encima del promedio de la ciudad (42 p/ha).
• La tasa bruta de mortalidad en Puente Aranda fue de 43
• El promedio de personas por hogar en Puente Aranda (3.6), muertes por cada 10.000 habitantes, 1.2 puntos por debajo
es superior al de la ciudad (3.5). de la registrada en el Distrito (44.2 x 10.000 hab.).
• La tasa de ocupación de Puente Aranda (58,4%) es superior • La infraestructura vial de Puente Aranda representa el 5,3%
a la de la ciudad (55,1%). Las actividades que más ocuparon de la malla vial de la ciudad, 766 kilómetros carril de vía, por
personas residentes en Puente Aranda fueron: comercio, lo que ocupa el décimo puesto entre las localidades de
hoteles y restaurantes (28,6%), industria manufacturera Bogotá.
(22,2%), y servicios sociales, comunales y personales
(26,8%) y transporte y almacenamiento (9,12%). • El 76% de las vías de Puente Aranda se encuentra en
deterioro, de las cuales el 45% estaba en mal estado y el
• La tasa de desempleo de Puente Aranda (10,9%) es inferior 31% en estado regular. Es la séptima localidad en grado de
a la de ciudad (13,1%). Es la décima con mayor participación deterioro de las vías.
en el desempleo de la ciudad: el 3,7% de los desempleados
residía en la localidad, 17 mil personas. • Puente Aranda tiene el décimo presupuesto de inversión
local de las 20 localidades de Bogotá (4,7%).
• En Puente Aranda el porcentaje de analfabetismo, 1,6%, es
inferior al de Bogotá (2,2%). • En Puente Aranda se localizan 55 de los 2.344 barrios de
Bogotá y cinco (5) Unidades de Planeación Zonal, de las 112
• En Puente Aranda la población mayor de cinco años tiene en en que se divide la ciudad. Las cuales ya fueron
promedio 9.2 años de educación, superior al de Bogotá que reglamentadas.
es de 8.7 años.
10. • En Puente Aranda se localizan 14.140 empresas de Bogotá, concentración se presentó en el sector de las
equivalentes al 6,2%. La estructura empresarial de la microempresas (80%) y pequeñas empresas (15%) y el
localidad se concentra en el sector servicios (69%) y la mayor valor liquidado se registró en las medianas empresas
industria (26%). (43%) y pequeñas (33%).
• En la localidad Puente Aranda hay una alta presencia de • En la localidad se identificaron 7.628 empresas que pueden
microempresarios. Del total de empresas, 11.978 son articularse a las cadenas productivas de productos
microempresas que representan el 85% de la localidad y el alimenticios, textil y confección, construcción e ingeniería
6% de Bogotá. civil, y metalmecánica.
• Los sectores económicos en los que se encuentra el mayor • La mayor parte de los recursos de la localidad se destinaron
número de empresas de la localidad son: comercio (42%), al área de infraestructura (45%), principalmente para
industria (26%), transporte, almacenamiento y programas de adecuación de la infraestructura vial,
comunicaciones (8%), servicios inmobiliarios y de alquiler mejoramiento, adecuación y dotación de las Instituciones
(6%), y restaurantes y hoteles (6%). Educativas Distritales y de los salones comunitarios.
• El 65% de las empresas de la localidad son personas • La Cámara de Comercio de Bogotá ha realizado los
naturales, y el 35% de personas jurídicas. programas en la localidad como: Zonas Seguras, Estudios e
Investigaciones, Cámara Móvil Local, Centro de Información
• El 11% de las empresas de Puente Aranda realizan Empresarial (CIEB), Conciliación Comunitaria y Apoyo
operaciones de comercio exterior. Empresarial.
• En el 2006 se liquidaron 185 empresas en Puente Aranda,
5% del total de liquidadas en Bogotá. La mayor
11. Presentación
La Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), es una entidad Administración distrital se concentran decisiones y
privada que contribuye al desarrollo del sector acciones que son estratégicas y determinantes para el
empresarial y al mejoramiento de la calidad de vida de la desarrollo empresarial, como la reglamentación del uso
ciudad y la Región. En desarrollo de estos objetivos, la del suelo y el desarrollo de proyectos estratégicos que
CCB ofrece información y conocimiento sobre el determinan la localización y el aprovechamiento de
comportamiento y características de los principales actividades comerciales, industriales, de servicios
aspectos económicos y sociales que inciden en la calidad públicos y sociales.
de vida de Bogotá y la Región.
Por esto, la ciudad necesita fortalecer la capacidad de los
Bogotá se ha posicionado en el contexto nacional como el gobiernos locales y promover la participación de los
centro urbano más importante, y en América Latina es la empresarios y sus organizaciones para gestionar el
sexta ciudad en tamaño de población. Así mismo, es el desarrollo de la actividad productiva, así como disponer
centro económico más importante de la nación: cuenta de un sistema de información acerca de las
con 227.000 empresas, 27% de las existentes en el país, características económicas y de su vocación empresarial
contribuye con el 22% del PIB y es el mayor mercado de y estructura del tejido productivo.
trabajo con más de 3 millones de ocupados.
Con el propósito de contribuir a dimensionar la
Administrativamente, la ciudad se divide en 20 importancia de las localidades en la economía de la
localidades y destina el 10% de los ingresos corrientes ciudad, la CCB, a través de la Dirección de Estudios e
para financiar los planes locales de desarrollo. En el 2007, Investigaciones de la Vicepresidencia de Gestión Cívica y
los recursos asignados a las localidades fueron de Social, ha elaborado los perfiles económicos y
$708.000 millones, a los que se agregan los recursos que empresariales de las localidades, con el objetivo de
invierte la Administración central a través de sus distintas contribuir a ampliar la información y el conocimiento de las
entidades. características de la actividad empresarial y productiva de
la localidad, su vocación empresarial y estructura del
Cada vez, las localidades adquieren mayor importancia tejido productivo, como un aporte que hace la entidad a
para contribuir a un mejor desempeño de las actividades las autoridades distritales y locales, a los empresarios y a
productivas. En el nivel local se determinan gran parte de las organizaciones empresariales y la comunidad, para
las condiciones que les permiten a las empresas contribuir a crear consenso sobre las decisiones que se
desarrollar su actividad, como por ejemplo la dotación de requieren a nivel local para resolver los problemas del
infraestructura y de servicios públicos, las condiciones de entorno y promover el aprovechamiento de las
seguridad y de calidad de vida y es donde se concretan las oportunidades y fortalezas existentes en cada localidad,
decisiones normativas que regulan su actividad. con el fin de elevar la calidad de vida en Bogotá.
En los últimos años, el tema económico se ha incluido en Este perfil sobre la localidad Puente Aranda, hace parte de
los planes de desarrollo distrital y locales, con programas la serie de los perfiles económicos y empresariales de las
y proyectos para promover la actividad productiva y el localidades, que publica la CCB.
empleo, pero con alcance y recursos limitados. En la
12.
13. Introducción
Bogotá está organizada administrativamente en 20 atender las autoridades y las que requieren la participación
localidades, algunas de ellas superan, en población y en del sector privado para mejorar el entorno, promover la
número de empresas, a ciudades importantes del país. Por sostenibilidad del empleo y un mejor nivel de vida para sus
ejemplo, la localidad Antonio Nariño tiene 894.000 habitantes habitantes.
y 12.988 empresas, mientras la población de una ciudad
como Cúcuta es de 722.000 habitantes. Con el Perfil económico y empresarial de la localidad
Puente Aranda se ofrece al sector público y privado una
Las localidades disponen del 10% de los ingresos corrientes visión más detallada de la estructura empresarial de la
de la Administración central para financiar los planes locales localidad y de los factores que determinan el desarrollo
de desarrollo. Estos recursos, en el 2007, ascienden a productivo local. Este enfoque permite vincular los elementos
$708.000 millones; a éstos se le agregan los recursos que del entorno económico y social, de la estructura empresarial y
invierte la Administración central a través de sus distintas los proyectos estratégicos para el desarrollo económico local.
entidades. Por ejemplo, en el 2005 del total de recursos, el
7,4% se destina a programas relacionados con el tema El Perfil se divide en cuatro capítulos. En el primero se
económico, 38% a lo social, 41% al mejoramiento de la describen y analizan los factores asociados al entorno
infraestructura y 13,5% a los aspectos institucionales. económico, la gestión gubernamental y el desarrollo
sostenible. En el segundo, se analizan los factores asociados
Sin embargo, la ciudad no ha profundizado en la identificación al capital empresarial, entre los que se encuentran la
y definición de las políticas e instrumentos para promover el estructura empresarial y el tejido productivo, los sectores
desarrollo económico de sus localidades. Especialmente, se económicos de mayor relevancia y el inventario de empresas
carece de información y análisis sobre las características de la con potencial de vinculación a las cadenas de mayor potencial
estructura económica y empresarial de las localidades. de desarrollo de la ciudad. En el tercero, se identifican los
proyectos estratégicos para el desarrollo económico local
Por esta razón, para mejorar la gestión económica local es incluidos en los planes de desarrollo local y en el Plan de
indispensable contar con información y análisis de las Ordenamiento Territorial de Bogotá; así mismo, se plantean
características, estructura y el tipo de relacionamiento entre las acciones y los programas diseñados por la CCB para
los empresarios con el entorno donde desarrollan su actividad apoyar el desarrollo empresarial y facilitar la actividad
empresarial, así como, con las políticas públicas locales. Esta productiva. Finalmente, en el capítulo cuarto, se presentan las
información permitirá dimensionar las prioridades que deben conclusiones y la matriz DOFA de la localidad.
14.
15. Nota metodológica
Para la construcción del Perfil económico y • Condiciones y calidad de vida: determinan la
empresarial de la localidad Puente Aranda se productividad del trabajo y las posibilidades de
utilizó la metodología del World Economic Forum crecimiento económico. La vivienda, la recreación,
(WEF), que se emplea en la elaboración de índices el acceso a servicios públicos y de salud inciden
internacionales de competitividad. sobre la cohesión social.
Para tal efecto, la información económica y social de la • Infraestructura: son aquellos proyectos que tienen
localidad se organiza en tres grupos de factores: los un impacto directo sobre la productividad del
asociados al entorno económico, los asociados a la capital privado. La inversión pública en
estructura empresarial y los proyectos estratégicos infraestructura eleva la productividad marginal del
para el desarrollo económico local. capital.
A. Factores asociados al entorno económico • Seguridad: constituye un factor determinante del
entorno para hacer negocios y representa para los
Son los elementos que se relacionan con el entorno inversionistas locales e internacionales uno de los
productivo de las empresas, como el potencial aspectos importantes para localizar las empresas.
económico y social, la gestión gubernamental y el
desarrollo sostenible. 2. Gestión gubernamental
1. Potencial económico y social Son los factores institucionales del desarrollo como: la
capacidad del gobierno local para lograr consensos y
• Dotación de recursos: la localización, la geografía compromisos de todos los agentes, la creación de
física, el uso del suelo y la geografía humana, son condiciones que favorezcan la competencia y
factores determinantes del desarrollo que definen minimicen los riesgos económicos.
la especialización productiva de la localidad.
3. Desarrollo sostenible
• Población: su tamaño, estructura y ritmo de
crecimiento afectan la productividad, la calidad y La interacción entre oferta y demanda de bienes y
cantidad de trabajo. Además, determinan la servicios ambientales, realizada de manera
dirección e intensidad de las políticas sociales de planificada, constituye un factor de desarrollo y de
la localidad. competitividad territorial. La identificación, valoración
y aprovechamiento sostenible de las potencialidades
• Capital humano: la calificación del recurso mejoran las condiciones para impulsar el desarrollo
humano, basada en la educación y la experiencia, local.
determina la productividad actual y sus
potencialidades.
16. B. Factores asociados a la estructura La política de promoción de cadenas productivas se
empresarial basa en la existencia de un grupo de pequeños
productores que dispone de recursos y que a través de
Son los que se relacionan directamente con la la integración de eslabones de valor podrán generar
estructura empresarial, actividad productiva, mayor valor agregado a su producción y tener acceso a
organización jurídica, movimiento de sociedades, la tecnología, crédito, mercados, que les permita
localización geográfica y los encadenamientos incrementar su productividad.
productivos.
C. Proyectos estratégicos para el desarrollo
1. Estructura empresarial económico local
La localización de las empresas y el análisis de las Son los proyectos estratégicos para el desarrollo
características del entorno, así como la relación con la económico local, que adelantan diferentes entidades
capacidad de gestión y organización interna de las privadas y públicas en la localidad Puente Aranda,
empresas, determinan el conjunto de recursos y como: proyectos de infraestructura, operaciones
capacidades que dan origen a las diferencias estratégicas, planes de inversión pública, asesoría en
empresariales y a posiciones competitivas desiguales gestión empresarial, información sobre mercados y
dentro de la localidad. logística comercial, centros de capacitación laboral y
cooperación empresarial, entre otros. Adicionalmente
2. Cadenas productivas se presentan los programas que adelanta la Cámara de
Comercio de Bogotá en la localidad.
La interrelación entre los diferentes sectores
productivos permite la conformación de cadenas
productivas entre los pequeños, medianos y grandes
productores que se integran a ellas e incrementen sus
niveles de producción y productividad, mediante la
utilización de economías de escala.
17. Capítulo I.
Factores asociados
al entorno económico
Son el conjunto de variables relacionadas con el entorno productivo de las empresas:
potencial económico y social, gestión gubernamental y desarrollo sostenible.
Sirven para determinar las fortalezas y debilidades de una localidad e identificar un conjunto
de acciones que permitan potenciar el desarrollo económico desde lo local.
18.
19. Factores asociados al entorno económico - 17
A. Entorno económico y social
1. Dotación de recursos Figura 1.1. Localización geográfica de la localidad Puente Aranda.
La localidad de Puente Aranda está ubica-
da en el centro de Bogotá; representa el
1
2% del área total de la ciudad , es la
decimasegunda localidad en extensión
territorial (1,724 ha.), no posee suelo rural,
2
ni de suelo de expansión . Limita por el
norte con la localidad de Teusaquillo, al sur
con las localidades de Antonio Nariño y
Tunjuelito; al oriente con las localidades de
Los Mártires y Antonio Nariño y por el
occidente con las localidades de Fontibón
y Kennedy. Por su posición geográfica
central, Puente Aranda es considerada la
localidad corazón de Bogotá y una locali-
dad de conexión con los cuatro puntos Fuente: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
cardinales de la ciudad.
En Puente Aranda predomina la clase
8
socioeconómica media : el 98,3% de pre- Cuadro 1.1 Dotación de recursos en Puente Aranda y Bogotá.
dios son de estrato 3 y ocupa la mayor Factor Variable Puente Aranda Bogotá
parte del área urbana local, el 1,6% Centro de Bogotá. Capital del país.
9 1,724 hectáreas. 85.871 hectáreas.
corresponde a predios no residenciales y Localización 0 hectáreas de suelo rural. 43.785 hectáreas de suelo rural.
el 0.1 restante corresponde a predios de 0 hectáreas de suelo de expansión. 3.776 hectáreas de suelo de expansión.
3
estrato 2. Sin embargo, existen algunos 55 barrios. 2.344 barrios.
5
1,6% de los predios son de estrato 0 . 2% de los predios son de estrato 0.
barrios y sectores donde se presentan
Dotación de recursos
4
Estratificación 0,1% de los predios son de estrato 2. 29% de los predios son de estrato 2.
condiciones desfavorables de calidad de 98,3% de los predios son de estrato 3. 38% de los predios son de estrato 3.
56% es suelo para uso residencial. 48% es suelo para uso residencial.
vida, ejemplo de ello son los asenta- Uso del suelo 2,8% es suelo para uso de comercio y 7% es suelo para de comercio y
mientos humanos de los recicladores en la servicios. servicios.
6
Ordenamiento 5 UPZ. 112 UPZ.
Avenida Ferrocarril del Sur. (Ver figura 1.2). urbano 5 UPZ reglamentadas. 85 UPZ reglamentadas.
0 UPZ sin reglamentar. 27 UPZ sin reglamentar.
De acuerdo con el Plan de Ordenamiento 3 UPZ residencial consolidado. 28 UPZ residencial consolidado.
10 2 UPZ industriales. 8 UPZ industriales.
Territorial de Bogotá , el uso del suelo 301 parques. 5.113 parques .
7
urbano de Puente Aranda se divide en
11 Fuente: Instituto de Desarrollo urbano (IDU). Dirección Técnica de Planeación; DAPD y SHD. Serie Recorriendo 2004. Diagnóstico físico y
cinco áreas de actividad : residencial socioeconómico de las localidades de Bogotá D. C. DAPD y www.dapd.gov.co (UPZ reglamentadas, consultada el 30 de abril de 2007);
DAPD. 2004. La estratificación en Bogotá y estudios relacionados 1983 2004, p. 138; DAPD. 2004. Decreto 190. Plan de Ordenamiento
(56%), industrial (35%), dotacional (5%), Territorial; IDRD. 2006. IDRD Página web, www.idrd.gov.co /sig/ parques.
comercio y servicios (2,8%) y área urbana Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
integral (1%). (Ver figura 1.3).
1. Dato de área sin incluir la localidad de Sumapaz.
2. IDU. 2004. Dirección Técnica de Planeación.
3. DAPD, Pagina web www.dapd.gov.co. Listado de barrios por UPZ (Consultada 30 de abril de 2007).
4. Departamento Administrativo de Planeación Distrital, DAPD. La estratificación en Bogotá, D.C., y estudios relacionados 1983-2004. DAPD, Bogotá. p. 138.
5. Predios en manzanas no residenciales.
6. Inicialmente el POT zonificó a Bogotá en 117 UPZ, pero por determinaciones del Ministerio del Medio Ambiente se eliminaron 5 UPZ en el POT en la zona de expansión norte.
7. IDRD. Página web www. Idrd.gov.co/ SIG / Parques certificados (información consultada el 30 de abril de 2007).
8. Departamento Administrativo de Planeación Distrital, DAPD. La estratificación en Bogotá, D.C., y estudios relacionados 1983-2004. DAPD, Bogotá. p. 138.
9. DAPD. Op. cit.
10. Decreto 190 del 22 de junio de 2004, Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, POT.
11. Es una destinación asignada a zonas de suelo urbano para su uso en función de la estructura urbana propuesta por el modelo territorial.
20. 18 - Factores asociados al entorno económico
Figura 1.2. Estratificación socioeconómica de Puente Aranda. Figura 1.3. Usos del suelo de Puente Aranda.
El área de actividad que predomina es la de uso residencial urbanas integrales (para proyectos de zonas de usos
con actividad económica en la vivienda, es decir, las áreas múltiple) que se pueden desarrollar mediante planes
en las que se permiten algunos usos comerciales y parciales, previo visto bueno del Departamento
servicios localizados sobre ejes viales del sector o Administrativo de Planeación Distrital y firma del alcalde
manzanas comerciales o centros cívicos y sin que ocupe 16
mayor . También se observan áreas dotacionales
más del 30% del sector normativo y donde las viviendas destinadas a equipamientos colectivos, deportivos y
pueden albergar dentro de la propia estructura servicios urbanos básicos y parques zonales.
arquitectónica, usos de comercio y servicios clasificados
como actividad económica limitada (comercio y servicios
12
profesionales de escala vecinal) o usos industriales de
13
bajo impacto .
Además de las áreas de actividad residencial, se debe
destacar la presencia de áreas industriales que posicionan
a Puente Aranda como una de las localidades de Bogotá
con fuerte presencia Industrial. Se destacan sectores muy
definidos de uso económico de comercio y servicios,
14
donde se concentran: comercio aglomerado y comercio
15
cualificado . Se puede distinguir la presencia de áreas
12. Peluquerías, panaderías, misceláneas, etcétera.
13. Es el efecto producido por todas aquellas actividades industriales cuyo volumen de afluentes, emisiones al aire, ruidos y residuos descargados al medio ambiente no deterioran el entorno.
14. Zonas conformadas por establecimientos de comercio y servicios varios, en proceso de consolidación.
15. Zonas y ejes consolidados de escala metropolitana y urbana, conformados por establecimientos comerciales y ventas al detal.
16. Ver Decreto 327 de 2004
21. Factores asociados al entorno económico - 19
2. Población
Puente Aranda es la novena localidad Cuadro 1.2. Datos demográficos y del mercado laboral en Puente Aranda y Bogotá.
más grande de Bogotá en población: Factor Variable Puente Aranda Bogotá
289.000 habitantes. 6'861.000 habitantes.
Población y mercado laboral
289 mil habitantes (4,2% del total). 168 personas por hectárea. 42 personas por hectárea.
En términos de población la hace Población mayor de 12 años: 235.000. Población mayor de 12 años: 5'433.000.
Población
Población económicamente activa: 154.000. Población económicamente activa:
comparable con una ciudad como 3'444.000.
Montería que tiene 262.000 habi- Población ocupada: 137.000. Población ocupada: 2'992.000.
Población desempleada: 17.000. Población desempleada: 451.000.
tantes. Así mismo, es la séptima Tasa de ocupación: 58,4%. Tasa de ocupación: 55,1%.
localidad con mayor densidad de Tasa de desempleo: 10,9%. Tasa de desempleo: 13,1%.
población: 168 personas por hectá- Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
rea; por encima del promedio de la
17
ciudad (42 p/ha.) .
Una característica de la estructura de la población de Figura 1.4. Población de Bogotá por localidades.
la localidad es el gran porcentaje de participación de La Candelaria
jóvenes: el 42,8% es menor de 25 años. Sin embargo, Mártires
Antonio Nariño
Santafé
este porcentaje está por debajo del de la ciudad Chapinero
Teusaquillo
(46,2%) y del de localidades como Usme (55,8%) y Barrios Unidos
Tunjuelito
Ciudad Bolívar (53,3%). Usme
Localidad
Fontibón
Puente Aranda
Rafael Uribe
Al igual que en las demás localidades de la ciudad, Usaquén
San Cristóbal
dentro de la población de Puente Aranda las mujeres Bosa
Ciudad Bolivar
tiene la mayor participación (53,8%); el séptimo Engativa
Suba
porcentaje más alto entre las localidades, y mayor al Kennedy
promedio de Bogotá (53,1%). 0 200 400 600
Miles de personas
800 1.000
Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
El promedio de personas por hogar (3,6) es el octavo Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
más alto entre las localidades, y superior al promedio
de la ciudad (3,5).
Figura 1.5. Distribución de la población de Puente Aranda por edad.
La participación de la mano de obra en el mercado 75 años y más Hombre
laboral, medida por la Tasa Global de Participación, 70 a 74 años
65 a 69 años
Mujer
18
TGP , fue 65,5% en el 2003. Este porcentaje fue el 60 a 64 años
sexto más alto entre las localidades y mayor al de 55 a 59 años
50 a 54 años
Bogotá (63,4%). Además, indica una alta participación 45 a 49 años
de la población de la localidad en el mercado laboral de 40 a 44 años
Edad
35 a 39 años
la ciudad. 30 a 34 años
25 a 29 años
20 a 24 años
19
La Población Económicamente Activa, PEA , que 15 a 19 años
10 a 14 años
reside en Puente Aranda tiene en su mayoría 5 a 9 años
educación superior (46%), el cual es el séptimo 0 a 4 años
15.000 10.000 5.000 0 5.000 10.000 15.000
porcentaje más alto entre las localidades; así mismo el Miles de personas
38,9% tenía educación secundaria y el 14,3% Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
educación primaria. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
17. DAPD. Op. Cit.
18. Muestra el porcentaje de la PET que participaba en el mercado laboral.
19. También es llamada fuerza laboral, y está conformada por las personas mayores de 12 años que trabajan o están buscando empleo.
22. 20 - Factores asociados al entorno económico
Figura 1.6. Tasa de ocupación por localidad. Figura 1.7. Tasa de desempleo por localidad.
17,0
San Cristóbal
Kennedy
Tunjuelito
Fontibón
Bogotá
Engativa
Mártires
Puente Aranda
Ciudad Bolivar 13,0
Rafael Uribe
Antonio Nariño
Bogotá
Rafael Uribe
Ciudad Bolívar
Kennedy
Localidad
San Cristóbal
Barrios Unidos
%
La Candelaria
Fontibón
Usme
Tunjuelito
Engativá
Bosa
Santafé
Bosa
Usme
Los Mártires
La Candelaria 9,0
Barrios Unidos
Suba
Usaquén
Antonio Nariño
Teusaquillo
Chapinero
Suba
Puente Aranda
Usaquén
Teusaquillo
Santafé
Chapinero
5,0
45,0 50,0 55,0 60,0 65,0
% Localidad
Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida. Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Puente Aranda fue la novena localidad con mayor En cuanto a la posición ocupacional de los empleados que
participación en el total de empleados de la ciudad, 4,6% viven en la localidad Puente Aranda, el 48,3% era empleado
(137 mil personas), cifra similar a los de Fontibón (122 particular, el 32,7% trabajador por cuenta propia y el 7,2%
mil). empleado del gobierno.
Así mismo, la tasa de ocupación de la localidad (58,4%) Puente Aranda es la décima localidad con mayor
fue la cuarta más alta entre las localidades y supera la de participación en el desempleo de la ciudad: el 3,7% de los
la ciudad (55,1%). Las actividades que más ocuparon desempleados residía allí (17 mil personas), cifra similar a
personas residentes en Puente Aranda fueron: comercio, los de Usme (16 mil), Usaquen (17 mil) y Fontibón (22 mil).
hoteles y restaurantes (28,6%), servicios sociales, Sin embargo, su tasa de desempleo fue la sexta más baja
comunales y personales (26,8%), industria manufacturera entre las localidades (10,9%), y similar a la de la ciudad
(22,2%) y Transporte almacenamiento y comunicaciones (13,1%).
(9,1%).
3. Capital humano
Puente Aranda es la undécima localidad con mayor entre 5 y 17 años). El porcentaje de analfabetismo, 1,6%, es
número de personas en edad escolar (62 mil personas inferior al de Bogotá, 2,2%.
Cuadro 1.3. Capital humano en Puente Aranda y Bogotá.
Factor Variable Puente Aranda Bogotá
62.278 personas en edad escolar (entre 1'632.815 personas en edad escolar
5 y 17 años). (entre 5 y 17 años).
1,6% de tasa de analfabetismo. 2,2% de tasa de analfabetismo.
9.2 años promedio de educación, en 8.7 años promedio de educación, en
población mayor de cinco años. población mayor de cinco años.
Capital humano
12.5 años promedio de educación, en 11.4 años promedio de educación, en
Educación
población entre 20 y 34 años. población entre 20 y 34 años.
1.177 docentes en instituciones educativas 26.597 docentes en instituciones
oficiales. educativas oficiales.
1.202 docentes en instituciones educativas 32.582 docentes en instituciones
no oficiales. educativas no oficiales.
123 colegios. 2.783 colegios.
108 colegios no oficiales. 2.422 colegios no oficiales.
15 colegios oficiales (incluye colegios en 361 colegios oficiales (incluye colegios
concesión). en concesión).
Fuente: Secretaría de Educación Distrital. DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
23. Factores asociados al entorno económico - 21
Figura 1.8. Años promedio de educación (personas mayores de cinco años). Figura 1.9. Tasa de analfabetismo (personas mayores de 15 años).
Chapinero 12,9
Teusaquillo 12,5
Usaquén 10,9
6
Barrios Unidos 10,4
4,8 4,9
Suba 10 5
Engativa 9,6
4
Puente Aranda 9,2
Fontibón 9,1 2,8
3 2,6 2,6
%
2,3 2,4
L o c a lida d
Antonio Nariño 9 2,1 2,2
1,8 1,8
La Candelaria 8,9 2 1,6 1,6
1,3 1,4
Mártires 8,9 1,0 1 1,1 1,1
0,8
1
Total Bogotá 8,7
Santafé 8,5 0
Tunjuelito
Ciudad Bolivar
San Cristóbal
Fontibón
Engativa
Usme
Teusaquillo
Antonio Nariño
Chapinero
Rafael Uribe
La Candelaria
Puente Aranda
Usaquén
Bogotá
Mártires
Barrios Unidos
Kennedy
Suba
Bosa
Santafé
Kennedy 8,4
Tunjuelito 7,8
Rafael Uribe 7,5
Bosa 7
Ciudad Bolívar 6,7
San Cristóbal 6,6
Usme 6,4
Localidad
0 2 4 6 8 10 12 14
Años de educación Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
En Puente Aranda, la población mayor de cinco años tiene Bogotá en básica secundaria. En primaria, las instituciones
en promedio 9,2 años de educación; en Bogotá, el oficiales superaron a las no oficiales, mientras que en
promedio es de 8,7 años. En todos los grupos de edad, la secundaria las no oficiales obtuvieron los mejores
localidad cuenta con niveles iguales o superiores a los del resultados. Sin embargo, las brechas por áreas entre la
distrito. educación oficial y la no oficial, son mayores en primaria
21
que en secundaria .
Puente Aranda es la undécima localidad con mayor
número de personas (61.601) matriculadas en preescolar,
20
primaria o secundaria en Bogotá. La matrícula por sector
educativo está ligeramente concentrada en el sector
oficial: el 56% de la población matriculada estudia en
instituciones distritales y el resto (44%) en instituciones
privadas.
Según la Secretaría de Educación Distrital, SED, en el
2005 las instituciones educativas oficiales de la localidad
de Puente Aranda contaban 501 docentes de preescolar y
básica primaria, y 676 docentes de básica secundaria y
media y orientación, concentrando el 4,4% del personal
docente oficial del Distrito Capital.
La calidad de la educación, según los resultados de las
pruebas realizadas por la SED, muestra que Puente Aranda
contaba con niveles superiores a los del Distrito en
educación básica primaria, pero inferiores al conjunto de
20. Secretaría de Educación Distrital (SED), Subdirección de Análisis Sectorial.
21. Para mayor información consultar la página www.sedbogota.edu.co.
24. 22 - Factores asociados al entorno económico
Cuadro 1.4. Condiciones de vida en Puente Aranda.
4. Condiciones y calidad de vida
Factor Variable Puente Aranda Bogotá
22
Índice de Condiciones de Vida: 90.54. Índice de Condiciones de Vida: 89.4.
El Índice de Condiciones de Vida Índice de acceso y calidad de los servicios: 27.29. Índice de acceso y calidad de los servicios:
27.22.
(90,54) es superior al de Bogotá Índice de educación y capital humano: 33.04. Índice de educación y capital humano:
(89,4), y ocupa el octavo lugar 32.75.
Índice de tamaño y composición del hogar: 17.59. Índice de tamaño y composición del hogar:
entre las localidades del Distrito.
Calidad de vida, pobreza
17.08.
Índice de calidad de la vivienda: 12.62. Índice de calidad de la vivienda: 12.33.
Condiciones de vida
y servicios públicos
10.620 personas con necesidades básicas 536.279 personas con necesidades básicas
En cada uno de los cuatro factores insatisfechas (3,7%). insatisfechas (7,8%).
que componen el Índice de Porcentaje de la población bajo la línea de Porcentaje de la población bajo la línea de
pobreza: 31,5%. pobreza: 46,2%.
Condiciones de Vida, la localidad Porcentaje de la población bajo la línea de Porcentaje de la población bajo la línea de
presentó mejores resultados que indigencia: 6%. indigencia: 12,3%.
99,6% cobertura de acueducto. 98,7% cobertura de acueducto.
la ciudad en su conjunto. 99,6% cobertura de alcantarillado. 98,1% cobertura de alcantarillado.
Particularmente en tamaño y 99,7% cobertura en energía eléctrica. 99,5% cobertura en energía eléctrica.
90,3% cobertura en servicio de teléfono. 87,9% cobertura en servicio de teléfono.
composición del hogar, la localidad 89,8% cobertura en servicio de gas natural. 80,0% cobertura en servicio de gas natural.
presentó niveles sobresalientes 100% cobertura en servicio de aseo. 99,8% cobertura en servicio de aseo.
Cinco (5) UPA. 79 UPA.
con respecto al distrito. Un (1) CAMI. 27 CAMI.
Salud
O hospital de III nivel. Cinco (5) hospitales de III nivel.
23
206 IPS privadas. 8.778 IPS privadas .
Un factor adicional, se refiere a la
recreación y deporte. Puente Fuente: DANE (2003).Estudios ede calidad de vidadeDAPD (2004). Recorriendo Puente Aranda. DANE (2005). Censo general 2005.
Proceso: Dirección de
Encuesta .
Investigaciones la CCB.
Aranda cuenta con 298 parques
distritales, que corresponden al
Figura 1.10. Índice de Condiciones de Vida en Puente Aranda.
6,35% del total de parques la
ciudad y es la décima localidad en número de metros 100
90 Puente Aranda
cuadrados de parques y zonas verdes por habitante 80
70 Total Bogotá
(3,84m²). 60
% 50
40
En materia de cultura, Puente Aranda cuenta con una 30
20
biblioteca y un museo. 10
0
Ïndice de Acceso y Educación Tamaño y Calidad de
condiciones calidad de y capital composición
De otro lado, Puente Aranda es la decimotercera localidad de vida los servicios humano del hogar
la vivienda
de Bogotá en personas con necesidades básicas Factores
Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
insatisfechas (NBI) (6%, es decir, 10.620 personas) y el Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
10,8% de la población está clasificada en nivel uno y dos
del SISBEN. Adicionalmente, se estima que a Puente Figura 1.11. Población con necesidades básicas insatisfechas.
Aranda llegan 200 hogares desplazados de los 10.380 que 120.000
entran en la ciudad, los cuales participan con el 1,9% del 100.000
total de desplazados de la ciudad. 80.000
Número de personas
60.000
40.000
Por su parte, el acceso a los servicios públicos en la
10.620
20.000
localidad es de los más altos en la ciudad. De acuerdo con 0
Usme
Ciudad Bolívar
San Cristóbal
Rafael Uribe
Engativá
Usaquén
Candelaria
la Encuesta de Calidad de Vida del 2003 y el Censo del
Tunjuelito
Fontibón
Chapinero
Teusaquillo
Barrios Unidos
Los Mártires
Bosa
Puente Aranda
Suba
Antonio Nariño
Kennedy
Santafé
DANE del 2005, Puente Aranda presentó las mayores
coberturas de los servicios en comparación con las otras Localidades
localidades de la ciudad, excepto en el servicio telefónico, Fuente: DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
en el que registra la quinta tasa de cobertura en la ciudad. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
22. El ICV combina en un indicador 12 variables de acceso a bienes físicos: (1) educación y capital humano: educación alcanzada por el jefe del hogar; educación promedio de las personas con doce y más años;
jóvenes entre 12-18 años que reciben educación secundaria o universitaria; niños entre 5-11 años que asisten a un centro educativo; (2) calidad de la vivienda: material de las paredes, material de los pisos;
(3) acceso y calidad de servicios: servicio sanitario, abastecimiento de agua, equipamiento de cocina, recolección de basuras; (4) tamaño y composición del hogar: niños de seis o menos años en el hogar,
cantidad de personas por cuarto.
23. La información incluida en este cuadro está actualizada al 2004 - 2006.
25. Factores asociados al entorno económico - 23
En Bogotá, los usuarios residenciales son los que mejor de la registrada en el Distrito (44,2 muertes por cada
evalúan la calidad en la prestación de los servicios y la 10.000 hab.). La principal causa de mortalidad en la
mayor cobertura. En el 2006, la calificación promedio de localidad fueron las enfermedades isquémicas del
24
los bogotanos a los servicios públicos fue 4.1 . corazón, que causaron el 12,2% del total de muertes
registradas. Esta causa tiene una tasa de 5,2 muertes por
cada 10.000 habitantes, igual a la tasa de 5,2 registrada en
La localidad cuenta 206 instituciones prestadoras de
el Distrito. Como segunda causa de mortalidad están las
servicios de salud privadas y seis públicas. En la localidad
enfermedades cerebrovasculares, con 3,4 muertes por
se dispone de 293 camas, de las cuales 271 las ofrece la
cada 10.000 habitantes, tasa que resulta igual a la
clínica Nuestra Señora de La Paz, ubicando a la localidad
registrada por el Distrito Capital (3,4 muertes/10.000 hab.)
en el duodécimo lugar en número de camas por habitante
(véase figura 1.12). En el caso de la población infantil, ésta
(en Puente Aranda hay una cama por cada 985 habitan-
se afecta en su mayoría por afecciones originadas en el
tes), de forma que su capacidad hospitalaria muestra
período perinatal con una tasa de 85,5 niños muertos por
niveles insuficientes, dado el menor número de camas por
cada 10.000 habitantes.
habitante que tiene respecto al promedio distrital.
Figura 1.12. Tasa de mortalidad según causas en Puente Aranda.
El 76% de la población de Puente Aranda está afiliada al
sistema de salud, y es la duodécima localidad en cobertura 6
Puente Aranda Bogotá
de seguridad social en salud en Bogotá. La mayoría de la 5
población afiliada pertenece al régimen contributivo Muertes / 10.000 hab
4
(95%), mientras 11.068 personas (5%) están en el
3
régimen subsidiado.
2
La localidad, además a contar con una reducida oferta 1
hospitalaria, presenta niveles de aseguramiento inferiores 0
Enfermedades
isquémicas del
Enfermedades
cerebrovasculares
Agresiones Enfermedades
crónicas de las vías
Otras enfermedades
del corazón
al promedio de la ciudad (77,6%). corazón
Causas
respiratorias inferiores
Fuente: Secretaría Distrital de Salud. “Certificado individual de defunciones del DANE”. En:
La tasa bruta de mortalidad fue de 43 muertes por cada Secretaría de Hacienda de Bogotá (2004). Recorriendo Puente Aranda 2004. SHD, Bogotá.
Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.
25
10.000 habitantes , 1,2 puntos porcentuales por debajo
24. Encuesta de percepción ciudadana. Proyecto Bogotá Cómo Vamos. Cámara de Comercio de Bogotá (2006).
25. Dato para el 2001.