Peter Drucker nació en 1909 en Viena y estudió derecho en Alemania, donde trabajó en una empresa exportadora y como periodista. Ante el ascenso del nazismo, se mudó a Londres y luego a Estados Unidos en 1937, donde se convirtió en profesor y consultor. Drucker es considerado el pensador más influyente en el campo de la administración de empresas, desarrollando conceptos como la descentralización, énfasis en la calidad de gestión de personal, planeación a largo plazo y administración basada en objetivos. Publicó

1. Peter Ferdinand Drucker nació en Viena en 1909 en el
seno de una familia culta, fermento de su vocación
literaria y de su inquietud intelectual. Estudió Derecho
en Hamburgo y Frankfurt, mientras trabajaba, primero
en una empresa exportadora y, luego, como periodista.

2. Ante el ascenso del nazismo, abandonó Alemania y se estableció
en Londres, donde trabajó para una compañía financiera y
asistió a clases de John Maynard Keynes. En 1937, se trasladó a
los Estados Unidos. Años después se convertiría en profesor y
consultor, actividades que alternó con la de escritor.
El pensamiento de Drucker sobre el arte de gobernar es unitario
y polifacético a la vez. Partió de la filosofía social, pasó a estudiar
las organizaciones de la sociedad industrial y desembocó en el
management, para finalmente repensar la sociedad post-industrial
y del conocimiento.

3. Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión
"post-modernidad". Peter Drucker es el pensador más
influyente del mundo en el campo de la administración de
empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su
personalidad.
En setenta años se han publicado más de treinta libros, que
abarcan estudios de Dirección, estudios de políticas socio
económicas y ensayos. Algunos fueron Best Sellers.
El final del hombre económico, Fue su primer libro. Publicado
en 1939.
El futuro del hombre industrial, Fue su segundo libro.
Publicado en 1942.
El concepto de Corporación, Publicado en 1946.
La práctica del Management.

4. Los principales conceptos desarrollados por Drucker son:
Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a
la productividad
Énfasis en la alta calidad de la administración de personal
Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para
futuras necesidades
Información de alta calidad como la llave para la exitosa toma
de decisiones.
Énfasis en la mercadotecnia
Necesidad de planeación a largo plazo
Administración basada en el establecimiento de objetivos
Administración por resultados
Aún las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como
estructuras humanas y sociales más que como estructuras
económicas.