El documento resume una presentación sobre el método de diseño de pensamiento (design thinking) para desarrollar productos y servicios innovadores centrados en el usuario. Explica las 5 etapas del método - empatía, definición del problema, generación de ideas, prototipado y pruebas - y guía a los participantes a través de ejercicios prácticos para aplicar cada etapa al reto de diseñar formas nuevas para que los niños coman más pescado. El objetivo general es enseñar el método de design thinking y su aplicación para resolver problemas
Presentación
La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier
empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una
estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de
las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable
a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar
soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y
a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje
y referencia para la evaluación de las soluciones.
Hay tres etapas comunes que son clave en todo proceso de innovación:
• Inspiración
• Ideación
• Implementación
Es importante destacar que un proceso de Design Thinking no es lineal, no se siguen estas tres etapas
paso a paso. Más bien es un proceso donde estas fases se solapan, se reanudan, se vuelve atrás
a una de ellas...
APD organiza este seminario junto con la consultora estratégica de innovación Lantern para mostrar
de una manera eminentemente práctica cómo impulsar el desarrollo de productos y servicios a través
del Design Thinking y cómo relacionar dos conceptos claves: Diseño y Negocios. El diseño es un
factor esencial a la hora de buscar nuevas oportunidades y claramente tiene que ver con el proceso
de innovación. Más allá de tener una idea creativa, lo que dicen las nuevas tendencias de
negocios es que debemos pensar en el usuario/cliente más que en nuestra propia idea.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S147008
Presentación
La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier
empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una
estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de
las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable
a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar
soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y
a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje
y referencia para la evaluación de las soluciones.
Hay tres etapas comunes que son clave en todo proceso de innovación:
• Inspiración
• Ideación
• Implementación
Es importante destacar que un proceso de Design Thinking no es lineal, no se siguen estas tres etapas
paso a paso. Más bien es un proceso donde estas fases se solapan, se reanudan, se vuelve atrás
a una de ellas...
APD organiza este seminario junto con la consultora estratégica de innovación Lantern para mostrar
de una manera eminentemente práctica cómo impulsar el desarrollo de productos y servicios a través
del Design Thinking y cómo relacionar dos conceptos claves: Diseño y Negocios. El diseño es un
factor esencial a la hora de buscar nuevas oportunidades y claramente tiene que ver con el proceso
de innovación. Más allá de tener una idea creativa, lo que dicen las nuevas tendencias de
negocios es que debemos pensar en el usuario/cliente más que en nuestra propia idea.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S147008
La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier
empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una
estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de
las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable
a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar
soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y
a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje
y referencia para la evaluación de las soluciones.
Como profesionales de la innovación el COVID nos ha afectado a nuestro día a día. Hemos tenido que adaptarnos sobre la marcha, cada uno se ha buscado la vida. Pero ¿lo hemos hecho bien? ¿mi situación es la misma que la de otros?
El Design Thinking no es para diseñadores. Está pensado para cualquier persona o equipo que necesite ser creativo e innovar constantemente. El DT nos permite reimaginar cualquier producto, servicio o proceso. Es una metodología que combina habilidades analíticas con habilidades creativas. Cualquier empresa debería tener equipos entrenados para reinventar productos, servicios, resolver problemas, cambiar lo que no funciona
- El Design Thinking funciona a través de estos pasos:
1. Definir y comprender bien el problema o aquello que tenemos que mejorar o cambiar (?Job to be done?)
2. Observar inteligentemente el contexto del producto o servicio y aprender. Empatizar con los clientes o usuarios (Mapas de empatía)
3. Observar y analizar tendencias (coolhunting)
4. A partir de la información recogida, idear soluciones en tres movimientos
- Divergencia: cantidad, provocación, apertura
- Exploración
- Convergencia: escoger las mejores ideas
5. Prototipar (pensar con las manos) la mejor idea y obtener feedback del incumbente (para quién estemos trabajando) para volver a prototipar las veces que sea necesario hasta obtener el resultado deseado
- Durante el seminario se conformarán grupos de producto y de servicio que, durante un tiempo determinado, deberán aplicar las técnicas explicadas para obtener resultados y prototipar una solución final.
EOI · 05/02/2014 · http://a.eoi.es/5jf4
El Centro de Excelencia inicia sus actividades con gran éxito de convocatoria.
El Centro de Excelencia de Villena, pionero en la Comunidad Valenciana, es un proyecto financiado a través del fondo europeo FEDER y el presupuesto municipal y que ofrecerá a 15 empresas de la localidad un completo programa de consultoría y entrenamiento personalizado, al tiempo que celebrará una serie de importantes conferencias destinadas al conjunto del tejido empresarial de nuestra ciudad.
Proceso de innovacion bajo open innovation Vicky Watson
Por Mario Bolo, Chief Technologist for Argentina/ Senior Certified IT Architect, IBM
II Jornadas Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
Servicios de consultoría en innovación, Design thinking, service experience design, open innovation, hackathons, intra emprendimiento, diseño estratégico
La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier
empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una
estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de
las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable
a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar
soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y
a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje
y referencia para la evaluación de las soluciones.
Como profesionales de la innovación el COVID nos ha afectado a nuestro día a día. Hemos tenido que adaptarnos sobre la marcha, cada uno se ha buscado la vida. Pero ¿lo hemos hecho bien? ¿mi situación es la misma que la de otros?
El Design Thinking no es para diseñadores. Está pensado para cualquier persona o equipo que necesite ser creativo e innovar constantemente. El DT nos permite reimaginar cualquier producto, servicio o proceso. Es una metodología que combina habilidades analíticas con habilidades creativas. Cualquier empresa debería tener equipos entrenados para reinventar productos, servicios, resolver problemas, cambiar lo que no funciona
- El Design Thinking funciona a través de estos pasos:
1. Definir y comprender bien el problema o aquello que tenemos que mejorar o cambiar (?Job to be done?)
2. Observar inteligentemente el contexto del producto o servicio y aprender. Empatizar con los clientes o usuarios (Mapas de empatía)
3. Observar y analizar tendencias (coolhunting)
4. A partir de la información recogida, idear soluciones en tres movimientos
- Divergencia: cantidad, provocación, apertura
- Exploración
- Convergencia: escoger las mejores ideas
5. Prototipar (pensar con las manos) la mejor idea y obtener feedback del incumbente (para quién estemos trabajando) para volver a prototipar las veces que sea necesario hasta obtener el resultado deseado
- Durante el seminario se conformarán grupos de producto y de servicio que, durante un tiempo determinado, deberán aplicar las técnicas explicadas para obtener resultados y prototipar una solución final.
EOI · 05/02/2014 · http://a.eoi.es/5jf4
El Centro de Excelencia inicia sus actividades con gran éxito de convocatoria.
El Centro de Excelencia de Villena, pionero en la Comunidad Valenciana, es un proyecto financiado a través del fondo europeo FEDER y el presupuesto municipal y que ofrecerá a 15 empresas de la localidad un completo programa de consultoría y entrenamiento personalizado, al tiempo que celebrará una serie de importantes conferencias destinadas al conjunto del tejido empresarial de nuestra ciudad.
Proceso de innovacion bajo open innovation Vicky Watson
Por Mario Bolo, Chief Technologist for Argentina/ Senior Certified IT Architect, IBM
II Jornadas Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
Servicios de consultoría en innovación, Design thinking, service experience design, open innovation, hackathons, intra emprendimiento, diseño estratégico
Título "Cómo construir productos y servicios escuchando a nuestros clientes"
Ponente: Juan Sobejano
Fecha: 16 de febrero de 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría de la Innovación Murcia
#FdIMurcia
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
PMI: Estándares, certificaciones y buenas prácticas en la Dirección de Proyec...Carlos J. Pampliega, PMP
Influencia del Project Management para la Innovación en los Proyectos de Construcción.
El sector de la construcción está abordando un proceso de industrialización desde hace décadas, ya sea innovando en la creación de nuevos sistemas constructivos, o incorporando procesos de digitalización comunes a la industria 4.0 . Este proceso es paralelo a la incorporación natural de profesionales cualificados, Project Managers o Directores de Proyectos, capaces de gestionar estos proyectos cada vez más complejos a través de metodologías o estándares comúnmente aceptados.
Juan Pastor ha impartido un taller en el Coworking de Cartagena bajo el título “Vitamina Creativa” en el que se identificaron los tipos y las dimensiones de la innovación que permitirá enfocar la estrategia como empresa o proyecto emprendedor. Así, ha analizado cómo a pesar que creatividad e innovación son dos conceptos que no suelen estar conectados en el mundo empresarial o que se piensa que sólo lo pueden hacer grandes empresas son elementos fundamentales en la mejora de un negocio tradicional. Se han dado todas las claves para que un emprendedor incorporar creatividad e innovación a su proyecto, así como medir sus resultados. Para ello se ha utilizado la metodología Design Thinking, un recurso que nos permite integrar creatividad, innovación, diseño y negocio en una sola metodología de prototipado de productos, servicios y negocios.
http://a.eoi.es/vitaminacreativa
Asignatura: Planificación de Medios Interactivos
Alumnos: Brenda Yatzky, Rafael Zurbano, Nicole Baumann, Lucia Agulló
Juan Junqueras
Docente: Lic. Noemi Corbo
Año: 2012
Design Thinking. Técnicas de creación de productos y servicios. Con Ángel AlbaCdE_Villajoyosa
Taller práctico en el que se aprenden técnicas de creatividad aplicadas al diseño de nuevos productos y servicios adaptados a las necesidades de los clientes.
En esta breve presentación se introduce a Ingenieros, Diseñadores, Líderes de proyectos y grupos multidisciplinarios a esta metodología, la cual se ha convertido en una filosofía no solo de diseño, también un estilo de vida, introdúcete a esta metodología con esta breve pero valiosa presentación.
Elaborada por el Ing. César Alvarado Osegueda
Visita el Blogger del Instituto Tecnológico de Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (ITITA)
https://ititaedu.blogspot.com/
Página WEB: https://itita.net/
También te invito a consultar mi Blogger personal
http://ayudasparasistemas.blogspot.com/
Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Design Thinking
Víctor García
Descarga los materiales:
https://www.dropbox.com/s/vifavx1fsplw98k/DT_thegiftproject.pdf?dl=0
Unidad Académica de Ciencias y Tecnologías de la Información (UACyTI)
7 de febrero de 2020
Acapulco de Juárez, Guerrero
Taller diseño de productos y servicios con design thinkingfernandomilla.es
Taller de introducción al Design Thinking aplicado a la creación de productos y servicios innovadores. Se explican los conceptos basicos del design thinking y los distintos pasos y herraminetas usadas en la metodología.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Centro de Excelencia
Villajoyosa
Factoría de Innovación
Design Thinking.
Técnicas de creación de
productos y servicios
Ángel Alba, 1 de Octubre de 2014
10. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Design Thinking es una
metodología innovadora
que permite desarrollar
productos y servicios
sorprendentes de forma
rápida
Se basa en
• colocar al usuario en el
centro del diseño
• la empatía
• el prototipaje e iteración
continua
• El trabajo en equipo
• La acción. Rapidez
13. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
El reto
Diseñar productos y servicios para que los niños coman más
pescado (y si puede ser de Villajoyosa, mejor)
Usuario: Padres y niños (entre 3 y 7 años)
14. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Ejercicio #1
Empatía. Recoger información y ponernos en la piel del
usuario.
• Objetivo: Aprender del usuario. Por qué no quiere comer pescado
• Herramienta: Mapa de empatía
16. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Mapa de empatía
Qué
piensa
Qué
siente
Qué ve en
su familia?
Qué ve en
sus
amigos?
Qué dice
Cuál es su
actitud
Cómo se
comporta
Qué
escucha
Qué le
cuentan
sus amigos
¿Por
qué?
Qué ve en
la TV?
17. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Ejercicio #2
Definir el problema.
• Objetivo: Definir claramente el problema a solucionar
• Herramienta: Point of View
18. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Nombre del usuario/descripción
Necesita una forma de
Necesidad
Porque
Aprendizaje / Motivo
Basado en modelo de d.school
19. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Ejercicio #3
Generar ideas y soluciones.
• Objetivo: Generar ideas radicales para solucionar el reto,
basándonos en las necesidades del usuario
• Herramienta: Brainwritting
20. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Generar ideas
• Brainstorming escrito.
• Elegir la mejor idea individualmente.
• Dibujar la mejor idea.
• Compartir la mejor idea y recoger feedback
• Mejorar las ideas en dibujo.
• Votar las ideas y elegir una.
21. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Ejercicio #4
21|ELCHE SMART CITY
Prototipar.
• Objetivo: Realizar un prototipo tangible para mostrar el nuevo
producto o servicio.
• Herramienta: Platos de papel y rotuladores
22. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
Ejercicio #5
22|ELCHE SMART CITY
Testar.
• Objetivo: Interactuar con el prototipo y obtener feedback.
• Herramienta: Prototipos
23. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores 23|ELCHE SMART CITY
AGENDA
1. Objetivo y conceptos básicos
2. Trabajo en grupo
3. Conclusiones
24. Angel Alba. Innolandia.es
TREO Consultores
3 minutos de exposición por equipo!
• Qué problema / necesidad solucionamos con el proyecto
• Qué idea hemos elegido
• Describe la idea
• ¿Qué le ha parecido a los demás?
24|ELCHE SMART CITY