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• @pablomoratinos
EXPERIENCIA
CONTEXTO
• En 2012 nace 3ymedia.net: una agencia de comunicación digital.
• Desde el principio una parte importante de la facturación ha
venido de la formación presencial.
• Durante los últimos 5 años he impartido decenas de cursos por
cuenta ajena y algunos (pocos) cursos de iniciativa propia privada
en instalaciones de terceros.
EXPERIENCIA
CONTEXTO
• La formación por cuenta ajena subvencionada tiene generalmente
un problema:
Se orienta a satisfacer las demandas que las
distintas instituciones se plantean en cada
temporada. No responden con agilidad a las
necesidades del mercado real.
EXPERIENCIA
CONTEXTO
A partir de esta experiencia
surge la inquietud de organizar
mis propios cursos
ANALIZAR LOS PUNTOS DÉBILES-FUERTES DEL PROYECTO
DAFO
• Permisos, burocracia y
habilitación del espacio
• Algunos programas similares
se pueden cursar de forma
subvencionada (gratis).
• Los profesionales cuentan con
dificultades para ajustarse a
horarios convencionales
• Requiere comercialización
clásica, no vale solo con
Inbound Mkt
Puntos
débiles
ANALIZAR LOS PUNTOS DÉBILES-FUERTES DEL PROYECTO
DAFO
• Experiencia y reconocimiento
• Cuento con una excelente
valoración por parte de los
alumnos en las encuestas de
satisfacción que realizo
después de cada acción.
• Gran parte de los alumnos
terminan por convertirse en
clientes a medio plazo.
• Aula céntrica y bien
comunicada.
Puntos
fuertes
POTENCIALES ALUMNOS DE LOS CURSOS
PÚBLICO OBJETIVO (TARGET)
• La experiencia en el sector me
permite identificar muy
claramente el perfil del público
al que va destinado el
programa.
• Generalmente a mis cursos han
asistido personas
emprendedoras (pymes y
micropymes fundamentalmente)
y en algunos casos a
profesionales del marketing, la
comunicación, la publicidad o la
dirección de empresas.
CICLOS DE CURSOS
DISEÑO DEL PROGRAMA
• A partir del target, diseño un
programa que globalmente
satisfaga sus necesidades.
• Debe ser exclusivo y específico.
• ¿Qué necesita mi buyer
persona?
• Metodología LEAN: Producto
mínimo viable. Fácil de corregir
y adaptar.
LOCAL, HARDWARE Y SOFTWARE (GASTOS)
NECESIDADES TÉCNICAS
• Evaluar las necesidades técnicas
y de infraestructura de los
cursos que integran el
programa.
• Estudio cuáles serán los detalles
técnicos que debe cumplir la
instalación del aula (tamaño,
sillas, aire acondicionado,
electricidad, proyector, WIFI,
etc)
• Aplicaciones y licencias.
• Solicitar presupuestos
CURSOS Y ALUMNOS ESTIMADOS
PREVISIÓN DE INGRESOS
• ¿Cuántos cursos voy a ser capaz
de lanzar mensualmente?
• ¿Cuántas horas de clase puedo
impartir a la semana?
• ¿Cuál es el precio/hora que
considero atractivo?
• ¿Cuantos alumnos espero que
se apunten?
• ¿Cuantos alumnos necesito que
se apunten para llegar a ese
precio/hora?
INGRESOS PREVISTOS - GASTOS CONFIRMADOS
BALANCE
• ¿Es el balance positivo?
• ¿Cuánto voy a tardar en
amortizar la inversión?
• Ojo a los plazos de amortización
(actualizaciones, renovaciones,
averías…)
• Hay que tener en cuenta las
ofertas por un lado y las
escaladas de precios por otro.
¿SALEN LOS
NÚMEROS?
CAMPAÑA DE MATRICULACIONES
PLAN DE MARKETING
• Ya cuento con una cierta
estructura de venta por mi
experiencia en años
anteriores.
• He participado activamente
en la captación de alumnos.
• Cuento con listas de correo
de potenciales clientes.
• No solo del online vive el
marketero.
CAMPAÑA DE MATRICULACIONES
PLAN DE MARKETING
• Apartados en mi web
específicos para las
descripciones del programa.

(para las búsquedas orgánicas)
• Landing pages para las
campañas
• Campañas de publicidad (bien
etiquetadas),
fundamentalmente en redes
sociales, con un segmentación
muy local al referirme a
formación presencial.
METODOLOGÍA LEAN: ENSAYAR, PROBAR, CORREGIR
CURSO Nº1
• Ser capaz de que el curso sea
un campo de
experimentación que me
permita mejorar el producto.
• Medir la “experiencia de
usuario” de los alumnos para
extraer datos accionables.
• Tomar decisiones en base a
estos datos recogidos.
• Volver a empezar
¿PREGUNTAS?
GRACIAS POR TU ATENCIÓN
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Cursos presenciales plan de acción

  • 1. CURSOS PRESENCIALES
 PLAN DE ACCIÓN Webminar ClubFreelance.es septiembre 2017
  • 2. PABLO MORATINOS ¿QUIÉN SOY? • IRUN (GIPUZKOA) • PADRE DE GEMELAS • CONSULTOR DE MARKETING ONLINE, ANALÍTICA WEB Y UX
 (IEBS EXECUTIVE MASTER) • WORDPRESSER • EMPRENDEDOR Y FREELANCE • @pablomoratinos
  • 3. EXPERIENCIA CONTEXTO • En 2012 nace 3ymedia.net: una agencia de comunicación digital. • Desde el principio una parte importante de la facturación ha venido de la formación presencial. • Durante los últimos 5 años he impartido decenas de cursos por cuenta ajena y algunos (pocos) cursos de iniciativa propia privada en instalaciones de terceros.
  • 4. EXPERIENCIA CONTEXTO • La formación por cuenta ajena subvencionada tiene generalmente un problema: Se orienta a satisfacer las demandas que las distintas instituciones se plantean en cada temporada. No responden con agilidad a las necesidades del mercado real.
  • 5. EXPERIENCIA CONTEXTO A partir de esta experiencia surge la inquietud de organizar mis propios cursos
  • 6. ANALIZAR LOS PUNTOS DÉBILES-FUERTES DEL PROYECTO DAFO • Permisos, burocracia y habilitación del espacio • Algunos programas similares se pueden cursar de forma subvencionada (gratis). • Los profesionales cuentan con dificultades para ajustarse a horarios convencionales • Requiere comercialización clásica, no vale solo con Inbound Mkt Puntos débiles
  • 7. ANALIZAR LOS PUNTOS DÉBILES-FUERTES DEL PROYECTO DAFO • Experiencia y reconocimiento • Cuento con una excelente valoración por parte de los alumnos en las encuestas de satisfacción que realizo después de cada acción. • Gran parte de los alumnos terminan por convertirse en clientes a medio plazo. • Aula céntrica y bien comunicada. Puntos fuertes
  • 8. POTENCIALES ALUMNOS DE LOS CURSOS PÚBLICO OBJETIVO (TARGET) • La experiencia en el sector me permite identificar muy claramente el perfil del público al que va destinado el programa. • Generalmente a mis cursos han asistido personas emprendedoras (pymes y micropymes fundamentalmente) y en algunos casos a profesionales del marketing, la comunicación, la publicidad o la dirección de empresas.
  • 9. CICLOS DE CURSOS DISEÑO DEL PROGRAMA • A partir del target, diseño un programa que globalmente satisfaga sus necesidades. • Debe ser exclusivo y específico. • ¿Qué necesita mi buyer persona? • Metodología LEAN: Producto mínimo viable. Fácil de corregir y adaptar.
  • 10. LOCAL, HARDWARE Y SOFTWARE (GASTOS) NECESIDADES TÉCNICAS • Evaluar las necesidades técnicas y de infraestructura de los cursos que integran el programa. • Estudio cuáles serán los detalles técnicos que debe cumplir la instalación del aula (tamaño, sillas, aire acondicionado, electricidad, proyector, WIFI, etc) • Aplicaciones y licencias. • Solicitar presupuestos
  • 11. CURSOS Y ALUMNOS ESTIMADOS PREVISIÓN DE INGRESOS • ¿Cuántos cursos voy a ser capaz de lanzar mensualmente? • ¿Cuántas horas de clase puedo impartir a la semana? • ¿Cuál es el precio/hora que considero atractivo? • ¿Cuantos alumnos espero que se apunten? • ¿Cuantos alumnos necesito que se apunten para llegar a ese precio/hora?
  • 12. INGRESOS PREVISTOS - GASTOS CONFIRMADOS BALANCE • ¿Es el balance positivo? • ¿Cuánto voy a tardar en amortizar la inversión? • Ojo a los plazos de amortización (actualizaciones, renovaciones, averías…) • Hay que tener en cuenta las ofertas por un lado y las escaladas de precios por otro.
  • 14. CAMPAÑA DE MATRICULACIONES PLAN DE MARKETING • Ya cuento con una cierta estructura de venta por mi experiencia en años anteriores. • He participado activamente en la captación de alumnos. • Cuento con listas de correo de potenciales clientes. • No solo del online vive el marketero.
  • 15. CAMPAÑA DE MATRICULACIONES PLAN DE MARKETING • Apartados en mi web específicos para las descripciones del programa.
 (para las búsquedas orgánicas) • Landing pages para las campañas • Campañas de publicidad (bien etiquetadas), fundamentalmente en redes sociales, con un segmentación muy local al referirme a formación presencial.
  • 16. METODOLOGÍA LEAN: ENSAYAR, PROBAR, CORREGIR CURSO Nº1 • Ser capaz de que el curso sea un campo de experimentación que me permita mejorar el producto. • Medir la “experiencia de usuario” de los alumnos para extraer datos accionables. • Tomar decisiones en base a estos datos recogidos. • Volver a empezar
  • 17. ¿PREGUNTAS? GRACIAS POR TU ATENCIÓN @pablomoratinos pablomoratinos.es @3ymediacd 3ymedia.net