Este documento presenta un resumen de un plan de negocio para un proyecto empresarial. Incluye secciones sobre el modelo de negocio, estudio de mercado, desarrollo y producción, dirección, y plan financiero. El autor es Alexander Hernández, estudiante de la Universidad Fermín Toro en el área de tecnología para el curso de Desarrollo de Emprendedores.
Cuando tenemos que crear una propuesta de negocio todo se nos viene encima. ¿Por dónde empiezo? ¿Qué tengo que incluir?. Y es que es todo tan importante que no podemos permitirnos que se nos olvide plasmar nada. Por eso, he decidido crear estas diapositivas donde resumo brevemente todo lo que debe tener una buena propuesta de negocio. Ya sea para presentar a algún inversor, socio o aliado, como para tenerlo y usarlo como plan de acción, creo que es un punto fundamental a describir antes de comenzar cualquier emprendimiento.
Te dejo también por aquí, el enlace donde trato el tema de plan de negocios de forma más extensa y detallada:
http://siemprendes.com/7-pasos-para-hacer-una-propuesta-de-negocio
Espero haberte servido de ayuda, si es así, te agradecería si lo compartes. Por supuesto, si te suscribes, podrás ver el resto de cosas que vaya aportando aquí.
¡Un abrazote y hasta pronto!
Cuando tenemos que crear una propuesta de negocio todo se nos viene encima. ¿Por dónde empiezo? ¿Qué tengo que incluir?. Y es que es todo tan importante que no podemos permitirnos que se nos olvide plasmar nada. Por eso, he decidido crear estas diapositivas donde resumo brevemente todo lo que debe tener una buena propuesta de negocio. Ya sea para presentar a algún inversor, socio o aliado, como para tenerlo y usarlo como plan de acción, creo que es un punto fundamental a describir antes de comenzar cualquier emprendimiento.
Te dejo también por aquí, el enlace donde trato el tema de plan de negocios de forma más extensa y detallada:
http://siemprendes.com/7-pasos-para-hacer-una-propuesta-de-negocio
Espero haberte servido de ayuda, si es así, te agradecería si lo compartes. Por supuesto, si te suscribes, podrás ver el resto de cosas que vaya aportando aquí.
¡Un abrazote y hasta pronto!
Los planes de negocios surgen en las décadas de los 60 y 70 en Estados Unidos, como una necesidad para determinar con mayor certeza y menor riesgo donde se debían invertir los denominados excedentes financieros de las empresas.
¿Qué es un Plan de Negocios?
El desarrollo de un plan de negocio consiste en un análisis de los diferentes factores internos y externos que intervienen en la puesta en marcha de un negocio, ya sea la creación de una nueva empresa o bien de un nuevo negocio promovido por una empresa ya existente.
El Plan de Negocio es una herramienta que permite al empresario(a), empresa o asociación, señalar anticipadamente sus objetivos, asignar recursos, fijar metas, establecer criterios de rendimiento del negocio, tomar decisiones y finalmente, evaluar el cumplimiento de lo propuesto inicialmente.
¿Cuál es la diferencia entre plan de negocios y proyecto de inversión?
Un proyecto de inversión productivo se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Es la búsqueda de una solución al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre tantas, una necesidad humana y social.
Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea o iniciativa de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
Primera sesión del Ciclo de Charlas Empresariales correspondiente al mes de abril, con el tema "Mi proyecto empresarial" a cargo del señor Bronny Loayza de Perú Global Projects
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
1. Universidad Fermín toro
Área: tecnología
Estudios a distancia
Asignatura: Desarrollo de emprendedores.
Realizado por:
Alexander Hernández
C.I. 10565198
2. PLAN DE NEGOCIO.
Analiza una oportunidad de
negocio para convertir la
citada oportunidad de negocio
en un proyecto empresarial
concreto.
3. PLAN DE NEGOCIO.
Analiza una oportunidad de
negocio para convertir la
citada oportunidad de negocio
en un proyecto empresarial
concreto.
Plan Marketing.
Es, un documento previo a
una inversión, lanzamiento
de un Producto o comienzo
de un negocio donde, entre
otras cosas, se detalla lo
que se espera conseguir con
ese Proyecto.
Modelo de negocio
Se debe comenzar este apartado
haciendo una breve descripción de la
compañía que pretende llevar a cabo
Estudio de Mercadeo
•Caracterización del mercado
•Clientela potencial
•Análisis de la Competencia
•Factores Exógenos.
Desarrollo y Producción
Describe el estado actual de tu
producto y servicio y qué queda por
hacer para que esté listo para ser
vendido.
Dirección
Quiénes dirigen y forman
la empresa
describe a la persona que
se necesita contratar para
lograr los objetivos.
Plan Financiero
Es la versión cuantificada del
proyecto; y su credibilidad ante
los inversionistas.
DNI o NIF y porcentaje
Objeto social
Órganos de administración…
Sociedad Anónima,
Sociedad Limitada,
Empresario
Individual,
Cooperativa
Pequeña
Empresa.
Mediana
Empresa.
•Administración
independiente
•Capital
suministrado por
propietarios.
•Entre 50 y 500
empleados
tienen como
propósito
ofrecerle a su
propietario un
modo de vida
confortable. Ej.
Una pizzería
UN PRODUCTO
Es cualquier cosa que se
puede ofrecer a un mercado
para satisfacer un deseo o
una necesidad.
