plan de negocios desarrollado

1. Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Cabudare Estado Lara
Estudiante:
Pedro Morantes
25982138

2. Plan de Negocios
Un plan de negocio es una
declaración formal de un
conjunto de objetivos de una
idea o iniciativa empresarial,
que se constituye como una
fase de proyección y
evaluación. Se emplea
internamente por la
administración para la
planificación de las tareas, y
se evalúa la necesidad de
recurrir a bancos o posibles
inversores, para que aporten
financiación al negocio.

3. El plan de negocio puede ser una
representación comercial del
modelo que se seguirá. Reúne la
información verbal y gráfica de
lo que el negocio es o tendrá que
ser. También se lo considera una
síntesis de cómo el dueño de un
negocio, administrador, o
empresario intentará organizar
una labor empresarial y llevar a
cabo las actividades necesarias y
suficientes para que tenga éxito.
El plan es una explicación escrita
del modelo de negocio de la
compañía a ser puesta en
marcha.

4. Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo
que una práctica común es su constante renovación y
actualización. Una creencia común dentro de los círculos de
negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo
desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más
importante es el proceso de planificación, a través del cual el
administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio
y de las opciones disponibles.

5. Tener definido el modelo de
negocio y sus acciones
estratégicas.
Determinar la viabilidad
económico- financiera del
proyecto empresarial.
Definir la imagen general de la
empresa ante terceras personas
Prototipo de un Plan de Negocios

6. MICROEMPRESA:
Se clasifica como
microempresa aquella
unidad económica que
tiene activos totales
hasta de 500 salarios
mínimos mensuales
legales vigentes y
menos de 10
empleados.
EJEMPLOS EN
VENEZUELA:
-Buhoneros
-Ventas de
Artesania
-vendedores de
periodicos

7. Empresa Pequeña
En varios países se toma en cuenta un límite numérico de
personas que puede emplear la pequeña empresa para ser
considerada como tal. Ese límite varía de un país a otro y de
una industria a otra, por ejemplo, en Estados Unidos en la
industria de la manufactura el número máximo de empleados
puede estar dentro del rango de los 500 a los 1.500
dependiendo del tipo de producto que se fabrique; en
cambio, en la venta al mayoreo el número máximo de
empleados puede variar de 100 a 500 dependiendo de la
particularidad del producto que se supla

8. La Mediana Empresa
La pequeñas y medianas empresas
son entidades independientes, con
una alta predominancia en el
mercado de comercio, quedando
prácticamente excluidas del
mercado industrial por las grandes
inversiones necesarias y por las
limitaciones que impone la
legislación en cuanto al volumen de
negocio y de personal, los cuales si
son superados convierten, por ley, a
una microempresa en una pequeña
empresa, o una mediana empresa se
convierte automáticamente en una
gran empresa

9. La Gran Empresa
Gran empresa es un concepto que está contrapuesto al de
pequeña y mediana empresa (PYMES). Las pequeñas y medianas
empresas se definen como aquellas empresas que no
sobrepasan una serie de límites ocupacionales o financieros, por
lo que una gran empresa se puede definir dichos límites.
Estos límites dependen de cada país, por lo que no hay una
definición mundialmente exacta de que es una gran empresa.
Por ejemplo, una empresa minorista con 80 empleados podría
ser calificada de grande en Japón, pero una empresa mediana en
la Unión Europea.
Algunas empresas, típicamente de gran tamaño, se establecen
en varios países, por lo que se dice que son multinacionales.

10. EJEMPLOS DE GRANDES EMPRESAS