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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD D Y AUDITORÍA
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

VA-QUERO
1. PLAN ESTRATÉGICO PARA
POSICIONAR LA MARCA DE
QUESERÍA VA-QUERO
2. MISIÓN
Somos una empresa dedicada
a la producción y distribución
de Quesos de mesa destinado
al mercado nacional .
Haciendo uso de tecnología de
punta considerando la
tradicionalidad y el exquisito
sabor que caracteriza el
queso que producimos.
3. VISIÓN

Quesería Va – Quero como parte de
la producción nacional tiene como
visión ser líder en la producción y
distribución de queso de mesa siendo
reconocida a nivel nacional
4.- OBJETIVO GENERAL
 Posicionar

la marca de
Quesería VA-Quero del
primer semestre del 2014
5.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Establecer precios accesibles para los
clientes es frente a la competencia
 Realizar publicidad por medios de
comunicación dando a conocer los beneficios
que posee el producto
Ser una empresa
líder en el mercado
de Quesos
Realizar
publicidad radial
,promociones

Realizar el
relanzamiento de
un producto

Aportar un valor
agregado a los
productos para
diferenciar de la
competencia
Producir Quesos de buena calidad
manteniendo la exquisitez del
producto
Crear un producto
de acuerdo a las
necesidades

Dar confianza en
el producto de la
empresa que se
va a comercializar

Tener canales de
distribución de
productos propios
Mantener la comunicación de cualquier
problema directamente con el jefe inmediato

Agradarle al cliente y que se sienta como en
casa

La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro
punto mas importante y esta enfocada en la
satisfacción del cliente
Todos los integrantes de la empresa deben
mantener un comportamiento ético

Realizar todo trabajo con excelencia.

Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter
polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir
una actividad para la que esté debidamente capacitado.
6. Información de la empresa

Somos una empresa dedicada a la producción y
comercialización de quesos estamos ubicados en la provincia
Tungurahua cantón quero , la misma que esta integrada por 23
miembros , siempre buscando el desarrollo de nuestro
producto y el bienestar de nuestros clientes.
Procedimientos
TABLA DE EVALUACION
ANEXO No. 1

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLAN ESTRATÉGICO PARA POSICIONAR LA MARCA DE QUESERIA VA-QUERO
PERIODO DE EVALUACIÓN:
DESDE 01 de enero HASTA 31 de diciembre
No.

PROYECTOS/INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

META
TRIMESTRAL

Posicionar la marca de
Quesería VA-Quero del
primer semestre del 2014

Ser una
empresa líder
en el mercado
de Quesos

Establecer precios accesibles
para los clientes es frente a
la competencia

Producir
Quesos de
buena calidad
manteniendo
la exquisitez
del producto

Realizar publicidad por
medios de comunicación
dando a conocer los
beneficios que posee el
producto

NIVEL
CUMPLIMIENTO

TIEMPO
PLANIFICADO

TIEMPO
EJECUTADO

GRADO
DIFICULTAD

RESULTADOS
ALCANZADOS

FUENTES DE
VERIFICACIÓ
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Plan estrategico - va -quero

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD D Y AUDITORÍA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA VA-QUERO
  • 2. 1. PLAN ESTRATÉGICO PARA POSICIONAR LA MARCA DE QUESERÍA VA-QUERO
  • 3. 2. MISIÓN Somos una empresa dedicada a la producción y distribución de Quesos de mesa destinado al mercado nacional . Haciendo uso de tecnología de punta considerando la tradicionalidad y el exquisito sabor que caracteriza el queso que producimos.
  • 4. 3. VISIÓN Quesería Va – Quero como parte de la producción nacional tiene como visión ser líder en la producción y distribución de queso de mesa siendo reconocida a nivel nacional
  • 5. 4.- OBJETIVO GENERAL  Posicionar la marca de Quesería VA-Quero del primer semestre del 2014
  • 6. 5.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Establecer precios accesibles para los clientes es frente a la competencia  Realizar publicidad por medios de comunicación dando a conocer los beneficios que posee el producto
  • 7. Ser una empresa líder en el mercado de Quesos Realizar publicidad radial ,promociones Realizar el relanzamiento de un producto Aportar un valor agregado a los productos para diferenciar de la competencia
  • 8. Producir Quesos de buena calidad manteniendo la exquisitez del producto Crear un producto de acuerdo a las necesidades Dar confianza en el producto de la empresa que se va a comercializar Tener canales de distribución de productos propios
  • 9. Mantener la comunicación de cualquier problema directamente con el jefe inmediato Agradarle al cliente y que se sienta como en casa La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto mas importante y esta enfocada en la satisfacción del cliente
  • 10. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético Realizar todo trabajo con excelencia. Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
  • 11. 6. Información de la empresa Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de quesos estamos ubicados en la provincia Tungurahua cantón quero , la misma que esta integrada por 23 miembros , siempre buscando el desarrollo de nuestro producto y el bienestar de nuestros clientes.
  • 13. TABLA DE EVALUACION ANEXO No. 1 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PLANIFICACION ESTRATEGICA PLAN ESTRATÉGICO PARA POSICIONAR LA MARCA DE QUESERIA VA-QUERO PERIODO DE EVALUACIÓN: DESDE 01 de enero HASTA 31 de diciembre No. PROYECTOS/INICIATIVAS ESTRATÉGICAS META TRIMESTRAL Posicionar la marca de Quesería VA-Quero del primer semestre del 2014 Ser una empresa líder en el mercado de Quesos Establecer precios accesibles para los clientes es frente a la competencia Producir Quesos de buena calidad manteniendo la exquisitez del producto Realizar publicidad por medios de comunicación dando a conocer los beneficios que posee el producto NIVEL CUMPLIMIENTO TIEMPO PLANIFICADO TIEMPO EJECUTADO GRADO DIFICULTAD RESULTADOS ALCANZADOS FUENTES DE VERIFICACIÓ