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plan estratégico gestión del talento humano
- 1. CASINO SANTODOMINGO PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO MISIÓN: VISIÓN: OBJETIVOS GENERALES: ÁREAS CLAVE: (sugeridas) 1. Políticas 2. Temas corporativos 3. Competencias-Ingreso 4. Formación 5. Evaluación talento humano 6. Desarrollo organizacional 7. Remuneración 8. Clima organizacional 9. Estímulos DIAGNÓSTICO Políticas SOMOS UN DEPARTAMENTO COMPROMETIDO CON EL PROCESO DE SELECCIÓN Y MOTIVACION DEL TRABAJADOR PARA QUE APORTE TODO SU TALENTO PARA BIEN DE LA EMPRESA. SEREMOS PA EL 2015 UNA DIVICION QUE MOTIVA AL TRABAJADOR HACER SU TRABAJO CON HUMILDAD PARA QUE EN UN FUTURO SEAN MEJORES PERSONAS *OPTIMIZAR LOS PROCESOS INTERNOS DE LA EMPRESA *GARANTIZAR UNA GESTION DEL TALENTO HUMANO COMPROMETIDA CON LA EMPRESA, COMO ELEMENTO PRINCIPAL PARA EL LOGRO DE LA CALIDAD. *ACTUALMENTE NO HAY POLITICAS QUE CUMPLANCON EL PAGO DE LA SALUD Y LA PENSION. *LA EMPRESA ACTUALMENTE SIGUE OBTENIENDO BENEFICIOS DEL JUEGO QUE ACTUALMENTE ES ILEGAL. *EN LA EMPRESA ACTUALMENTE NO SE HACEN DONACIONES A LOS NIÑOS POBRES DE LA CIUDAD.
- 2. Temas Corporativos Competencias Formación EVALUACIÓN TALENTOHUMANO Desarrollo Organizacional *EN LA EMPRESA ACTUALMENTE NO SE CUENTAS CON BONOS NI PROMOCIONES A LOS CLIENTES *EN LA EMPRESA ACTUALMENTE NO SE HACEN DONACIONMES A LA IGLESIA CATOLICA. *ACTUALMENTE NO SE EMPIEZA A VER EL ÉXITO DE LA EMPRESA QUE PERMITA VER QUE OTROS INVERSIONISTAS PUEDAN LLEGAR A LA CIUDAD E INVERTIR SU DINERO. *NO EXISTEN *NO EXISTEN *NO EXISTEN *ACTUALMENTE EN LA EMPRESA NO SE HAN TOMADO DECICIONES SOBRE LA NUEVA CONTRATACION DE LA NUEVA ADMINISTRADORA. *EN LA EMPRESA LO TRABAJADORES ACTUALMENTE BRINDAN UNA BUENA ATENCION AL CLIENTE.
- 3. Clima Organizacional Estímulos Remuneración *EN LAACTUALIDAD LA EMPRESA NO CUENTA CON UN PROGRAMA DE UNION Y MOTIVACION AL TRABAJADOR A HACER UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO. *NO EXISTEN *EN LA ACTUALIDAD EN LA EMPRESA SE DAN BONOS ECONOMICOS A LOS DILERS POR SU PRODUCCION EN LAS MESAS. *EN LA EMPRESA ACTUALMENTE SE PAGAN LOS SULEDOS A LOS TRABAJADORES CON PUNTUALIDAD.
- 4. OBJETIVO GENERAL 1 *LOGRARUN DIRECCIONAMIENTO EN LA EMPRESA QUE PERMITA A SUS COLABORADORES CONTAR CON SU SALUD Y PENSION, DONACIONES, GANAR MAS CLIENTES Y POR OTRA PARTE PONER EN CLARO TODO LO QUE TENGA QUE VER CON LA PARTE LEGAL DE LA EMPRESA. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS ACCIONES 1. POLÍTICAS *ESTABLECER POLITICAS QUE PERMITAN AYUDAR AL TRABAJADOR Y HACER DONACIONES. *CLARIFICAR TODA LA PARTE LEGAL DE LA EMPRESA. *FORTALECER LA POLITICAS QUE PERMITAN AL TRABAJADOR TENER TODOS SU BENEFICIOS LABORALES. *MEJORAR LA PARTE LEGAL DE LA EMPRESA *CREAR POLITICAS QUE AFIANCEN LOS BENEFICIOS LABORALES DEL TRABAJADOR. *HACER UN ESTUDIO A FONDO Y VER QUE ESTA MAL Y QUE ESTA BIEN EN LA EMPRESA 2. TEMAS CORPORATIVOS *ESTABLECER UN PLAN DE PROMOCION AL CLIENTE. *OFRECER BONO Y PROMOCIONES A LOS CLIENTES * SE CREAN BONOS DE DINDERO PARA QUE EL CLIENTE LOS GASTES JUGANDO ESO HARA QUE EL CLIENTE SE SIENTA CONTENTO CON EL SERVICIO QUE LA EMPRESA LE BRINDA. OBJETIVO GENERAL 2 3. COMPETENCIAS 4. FORMACIÓN
- 5. 5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO OBJETIVOGENERAL 3 *FORTALECER LAS ESTRATEGIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. 6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL *AJUSTAR LA ESTRUC TURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. *ESTABLECER UN PLAN DE CALIDAD Y ATENCION AL CLIENTE. *BUSCAR TRABAJADORES QUE SE SEAN LEALES CON LA EMPRESA * CAPACITAR AL TRABAJADOR EN ATENCION AL CLIENTE. *HACER UN PROCESO DE SELLECCION RIGUROSO. * SE CREAN PROGRAMAS DE CAPACITACION AL TRABAJADOR EN LA BUENA ATENCION AL CLIENTE. 7. REMUNERACIÓN *EXTENDER LA GESTION DEL TALENTO *ADMINISTRANDO LAS NOMINAS, HUMANO PARA OTIMIZAR LOR TRAMITES DEL LA ADMINISTRACION DE LAS NOMINAS PENSIONES Y REMUNERACIONES SISTEMA DE REMUNERACION. Y REMUNERACIONES A LOS EMPLEADOS TALES COMO BONOS DE TRABAJO. DE LA EMPRESA. OBJETIVO GENERAL 4 *LOGRAR EL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. 8. CLIMA ORGANIZACIONAL *CREAR ESTRATEGIAS QUE SEAN EFECTIVAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL. *PROGRAMAS DE EDUCACION E INTEGRACION PARA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA. *INTEGRACIONES EN LA EMPRESA. *CREANDO PROGRAMAS DE COMO TRABAJAR EN EQUIPO.
- 6.