El documento describe las etapas clave para iniciar y operar una empresa de manera exitosa, incluyendo idear un producto o servicio, planear la empresa, establecerla formalmente, arrancar las operaciones, darle seguimiento, operar de forma sostenible, lograr rentabilidad y ser capaz de crear múltiples empresas rentables a lo largo del tiempo. También define las características de las pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas, y explica los conceptos de planificación empresarial y capacidades emprendedoras.

2.  1. Idear: Crear en la mente un producto o servicio susceptible de ser llevado a la
práctica.
 2. Planear: Investigar, estudiar y diseñar todos los componentes de la empresa.
 3. Establecer: Construir y aplicar tangiblemente lo planeado sobre la empresa.
 4. Arrancar: Dar inicio formal a las actividades y operaciones de la empresa.
 5. Dar Seguimiento: Reaccionar a las dinámicas cotidianas en las operaciones de la
empresa, así como vivir los ajustes a los planes originales a consecuencia de lo
perfectible de ellos.
 6. Operar de forma sostenible: Mantener las actividades y operaciones cotidianas de
la empresa durante un período prolongado de tiempo.
 7. Lograr una buena Rentabilidad: Calcular y hacer generar recurrentemente a la
empresa utilidades netas superiores a las esperadas, en proporción a la inversión.
 8. Ser Empresario por Oficio: Ser capaz de desarrollar más de una empresa formal y
rentable durante un período prolongado de tiempo.
El empresario

3. 2.1 SEGÚN SUTAMAÑO:
LOS CRITERIOS MÁS EMPLEADOS PARA
DETERMINAR ELTAMAÑO DE UNA
EMPRESA SON EL Nº DE EMPLEADOS EL
MÁS UTILIZADO) LA FACTURACIÓN
VOLUMEN DE NEGOCIOY EL PATRIMONIO:
 PYM ES (PEQUEÑASY MEDIANAS
EMPRESAS). REPRESENTAN MÁS DEL
90% DE LAS EMPRESAS DEL PAÍS.
 GRANDES.

4.  PLANIFICACIÓN A NIVEL DE
EMPRESA:
ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
DEFINE LOS OBJETIVOS.
VALORAR EL ENTORNO.
 PLANIFICACIÓN A NIVEL
DEPARTAMENTO:
- PLANIFICACIÓN DE LAS
OPERACIONES.
- PLANIFICACIÓN DE LA DOTACIÓN
DEL PERSONAL.
- COMO DEBE HACERSE EL TRABAJO.
- MATERIAL A EMPLEAR.
- INSTALACIONES Y SERVICIOS.
- ELABORAR PRESUPUESTOS.

5. Desencadenar el espíritu emprendedor
Sentir dar Obtener Aceptar Tener
El Una El La
Primer paso
Retribución
económica Riesgo capacidad
Decisión

6. QUÉ SON LAS CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS?
-SON LAS CARACTERÍSTICAS QUE
DISTINGUEN A LOS EMPRESARIOS DE ÉXITO:
LA CAPACIDAD DE VER OPORTUNIDADES,
SER PERSEVERANTE, ASUMIR RIESGOS
CALCULADOS, BUSCAR INFORMACIÓN DE
MANERA SISTEMÁTICA, RESPETAR LOS
COMPROMISOS, MANTENER UNA
AUTOESTIMA ALTA; ENTRE OTROS.
-ESTAS CARACTERÍSTICAS ESTÁN EN EL
ÁMBITO DE LAS ACTITUDES DEL “SER”, MÁS
QUE EN EL ÁMBITO DE LAS APTITUDES DEL
“SABER HACER”. POR LO TANTO, SER
EMPRENDEDOR ES SIMPLEMENTE SER
EMPRENDEDOR; SE TRATA DE SOÑAR,
ACTUAR Y COMPORTARSE COMO TAL. EN
SUMA, ES UN ESTILO DE VIDA PARTICULAR
QUE PRESENTA DOS CARACTERÍSTICAS
EXCLUSIVAS: LA CREATIVIDAD Y LA VISIÓN
DE FUTURO O CAPACIDAD DE
ANTICIPACIÓN.