Este documento presenta una introducción a la planeación estratégica para organizaciones deportivas. Define la planeación estratégica como un proceso formal y sistemático para definir una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla, mediante el análisis del contexto interno y externo de la organización. Explica que involucra realizar un diagnóstico estratégico, formular un plan estratégico con misión, visión y objetivos, e implementar programas y proyectos evaluables que permitan alcanzar el futuro deseado.

1. República de Colombia
Ministerio de Cultura
Instituto Colombiano del Deporte - Coldeportes
Esp. Henry Arney Aguirre Muñoz
Candidato a Magister en GTH
Licenciado en Educación Física
Conferencista

2.  Es definir un futuro
deseado y los medios
para llegar a él
 Es un proceso de toma
de decisiones

3. Da sentido de dirección
Facilita el control
Planeación
Reduce la incertidumbre
Visualiza los cambios

4. ¿Qué es la planeación
estratégica?
Proceso formal y sistemático que lleva a la
Organización Deportiva a definir su visión
de largo plazo y las estrategias para
alcanzarla, a partir de un diagnóstico
interno y externo, mediante el cual se
identifican los factores claves de éxito para
lograr la posición competitiva y/o social.

5. El HOY
Dx Estratégico
Entorno de la Contexto de la organización
organización
•Oportunidades •Fortalezas
•Debilidades
FODA
•Amenazas

6. Un proceso de auto evaluación no debe verse como
la oportunidad para levantar un memorial de
agravios o para ver demasiadas debilidades en los
demás porque se pierde el foco.
Es necesario ver las fortalezas con el mismo
entusiasmo con el que se señalan los defectos.
De lo contrario las cosas pueden ir muy mal …

11. (Caricatura de Quino. En: Gente en su sitio, Ediciones la flor. Buenos Aires, 1998.)

12. Un cura va conduciendo cuando ve una monja
parada a un lado de la carretera, esperando el
autobús.
El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el pueblo
más próximo. La monja acepta y pone el equipaje en
el asiento trasero. Al sentarse, su hábito se abre un
poco y deja ver una hermosa pierna.

13. Cuando el cura lo advierte casi ocurre un
accidente. Consigue controlar el coche,
aunque no resiste la tentación y pone la
mano en la pierna de ella.
La monja mira al cura y le dice:
-Padre, recuerde el Salmo 129.

14. El cura retira rápidamente su mano y pide
disculpas, pero sus ojos se resisten a dejar
de mirar la pierna, por lo que, poco
después, su mano salta de la palanca del
cambio esta vez a la rodilla de la monja:
- Padre, recuerde el salmo 129, reitera la
monja.

15. El cura, contrariado, retira la mano y trata
de disculparse:
- La carne es débil, hermana…
Llegan a su destino y ella mira al cura
significativamente y le agradece el favor de
haberla acercado a su destino.
El cura prosigue su viaje y cuando llega a su
destino corre a ver lo que dice el salmo
129.

16. Salmo 129: "Sigue adelante e inténtalo.
Alcanzarás la gloria".

17. Esté informado al máximo sobre temas
relacionados con su organización o sector, de
lo contrario se expone a perder grandes
oportunidades.

18. Formulación Implementación Evaluación
Programas
El HOY
Proyectos
FUTURO
Dx Estratégico Plan Estratégico
•Misión
•Visión
Entorno de la Contexto de la organización
organización •Objetivos estratégicos
•Programas
•Oportunidades •Fortalezas
•Debilidades
FODA •Recursos
•Amenazas
•Indicadores