planeacion estrategica
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El documento habla sobre la planeación estratégica en tres oraciones. Explica las tres etapas de la planeación estratégica: 1) formulación de estrategias, 2) ejecución de estrategias, y 3) evaluación. También describe los pasos claves en cada etapa como identificar la misión, definir la visión, realizar investigaciones internas y externas, y establecer objetivos, estrategias, actividades, y medición de resultados.
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ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
Universidad Técnica Particuar de Loja
Ciclo Académico Abril Agosto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Mireya Landacay
Ciclo: Primero
Bimestre: Primero
Planeación estratégica
La planeación estratégica implica considerar elementos institucionales como la misión, visión, estrategias, objetivos estratégicos, metas e indicadores. Tiene como propósito facilitar la asignación de recursos para alcanzar resultados esperados, proveer información sobre dichos resultados e indicadores para monitoreo y evaluación, y apoyar la transparencia y rendición de cuentas. Algunos retos incluyen falta de articulación entre planeación estratégica y operativa, y desvinculación entre objetivos estratégicos y planes institucionales
Planeación estratégica y procesos organizacionales
Este documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica y los procesos organizacionales. Explica que la planeación estratégica implica diagnosticar los ambientes interno y externo de una organización, desarrollar una misión y visión, establecer metas generales y estrategias, y asignar recursos. También cubre la planeación táctica para implementar acciones concretas en lapsos menores a un año.
Planificacion estrategica
La planificación estratégica se centra en el pensamiento estratégico y planes creativos en lugar de planes detallados. Implica conocer el contexto interno y externo de la empresa, definir una visión ideal del futuro, y diseñar estrategias y recursos para alcanzar esa visión a través de un proceso dinámico de fijación de objetivos y anticipación de desafíos.
Gerencia estrategica (1)
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia estratégica como un modelo administrativo. Explica que involucra elementos como la visión, actuación prospectiva, compromiso gerencial y enfoque en el personal. También define conceptos como la matriz DOFA para identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; la misión y visión de una organización; y la importancia de la proactividad para anticiparse a las circunstancias en lugar de solo reaccionar a los problemas.
Planificación y Estrategia en la Empresa
El documento presenta información sobre la planificación y estrategia en las empresas. Define la estrategia como un proceso creativo e innovador que asigna recursos y toma decisiones tácticas para lograr una posición competitiva. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático de análisis para establecer objetivos a largo plazo, asignar recursos y tomar decisiones estratégicas que permitan a la organización alcanzar sus metas deseadas. Finalmente, destaca que la planificación estratégica requiere defin
Cuadro sinoptico ''planeacion''
Este documento describe los pasos del proceso de planeación estratégica de una organización, incluyendo establecer objetivos, elegir políticas y programas para alcanzarlos, determinar los recursos necesarios, diseñar procedimientos para la toma de decisiones y el control, con el fin de prever desviaciones y corregir el plan. La planeación estratégica permite a una organización establecer metas y definir los pasos para alcanzarlas de manera efectiva.
Planificacion Normativa administrativa y estrategica
El documento define la planeación normativa como un proceso riguroso para definir ideales y objetivos futuros deseados de una organización. Incluye elementos como la visión, misión y objetivos estratégicos de una organización, así como la implementación y evaluación de estrategias. La planeación normativa permite a las organizaciones anticiparse a los cambios y oportunidades del futuro.
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Planeación estratégica
La planeación estratégica implica considerar elementos institucionales como la misión, visión, estrategias, objetivos estratégicos, metas e indicadores. Tiene como propósito facilitar la asignación de recursos para alcanzar resultados esperados, proveer información sobre dichos resultados e indicadores para monitoreo y evaluación, y apoyar la transparencia y rendición de cuentas. Algunos retos incluyen falta de articulación entre planeación estratégica y operativa, y desvinculación entre objetivos estratégicos y planes institucionales
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia estratégica como un modelo administrativo. Explica que involucra elementos como la visión, actuación prospectiva, compromiso gerencial y enfoque en el personal. También define conceptos como la matriz DOFA para identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; la misión y visión de una organización; y la importancia de la proactividad para anticiparse a las circunstancias en lugar de solo reaccionar a los problemas.
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El documento presenta información sobre la planificación y estrategia en las empresas. Define la estrategia como un proceso creativo e innovador que asigna recursos y toma decisiones tácticas para lograr una posición competitiva. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático de análisis para establecer objetivos a largo plazo, asignar recursos y tomar decisiones estratégicas que permitan a la organización alcanzar sus metas deseadas. Finalmente, destaca que la planificación estratégica requiere defin
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Este documento describe los pasos del proceso de planeación estratégica de una organización, incluyendo establecer objetivos, elegir políticas y programas para alcanzarlos, determinar los recursos necesarios, diseñar procedimientos para la toma de decisiones y el control, con el fin de prever desviaciones y corregir el plan. La planeación estratégica permite a una organización establecer metas y definir los pasos para alcanzarlas de manera efectiva.
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Vanessa r.l
El documento describe los objetivos de una empresa, incluyendo las ventajas de establecer objetivos, sus características y tipos principales. Explica que los objetivos deben ser medibles, claros, alcanzables, desafiantes y realistas. También describe los cinco tipos principales de objetivos: generales, específicos, estratégicos, tácticos y operacionales.
Presentación2013
El documento presenta información sobre objetivos en una investigación. Explica que los objetivos son elementos programáticos que identifican la finalidad de los esfuerzos de investigación. Describe dos tipos de objetivos: el objetivo general, que es el resultado final de la investigación, y los objetivos específicos, que son los pasos para alcanzar el objetivo general. También destaca la importancia de los objetivos para guiar y administrar mejor una investigación.
Taller de Planificación Estratégica
El documento presenta una serie de cambios a nivel económico, tecnológico y cultural que están ocurriendo a nivel global como resultado de la globalización. Estos cambios están afectando a las organizaciones, requiriendo que se transformen de productoras pasivas a empresas proactivas lideradas por gerentes. También se describe el enfoque estratégico para la planificación, el cual incluye la formulación, ejecución y evaluación de la estrategia de una organización basada en un análisis FODA. Finalmente, se presenta la
Administracion estrategica
Esta presentación se basa en el libro: "La Administración Estratégica"- Capitulo I, del Autor: Jose Ramón Gallardo.
Espero que sea de su agrado, Saludos!!..
Planificación estratégica
El documento presenta los conceptos y procesos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica analizar factores internos y externos para formular una visión, estrategias y proyectos alineados que permitan a la organización aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas. También destaca la importancia de combinar los componentes técnicos y humanos para lograr el éxito organizacional a largo plazo.
Grupo Nº 05
1. El documento habla sobre la planificación de recursos humanos, definiéndola como el proceso de determinar con anticipación las necesidades de personal de una organización.
2. Explica que existen dos tipos de planificación: logística y estratégica. La logística se enfoca en tener el personal adecuado en el momento adecuado, mientras que la estratégica implica ajustar los planes a las reacciones anticipadas de los afectados.
3. Finalmente, detalla nueve elementos clave del proceso de planificación:
Evelyn rodriguez (1)
Este documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica, incluyendo la misión, objetivos, estrategias, análisis FODA y evaluación. Explica que toda empresa debe diseñar planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo para lograr sus metas. También destaca la importancia de identificar los elementos más importantes para el crecimiento de una organización y formular estrategias maestras como la misión y objetivos.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
El documento describe el proceso de planeamiento estratégico en las organizaciones. Explica que el planeamiento es un proceso reflexivo que determina los objetivos y estrategias a futuro considerando la participación de todos los miembros. También identifica los diferentes niveles de planeamiento como el estratégico, programático y operativo. Finalmente, detalla las fases del proceso de planeamiento estratégico que incluyen la prospectiva, diagnóstico, formulación de objetivos y estrategias, y monitoreo y evaluación.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Breve resumen de las etapas de la planificación estratégica, su misión, visión, analisis del entorno e interno, objetivos estrategicos, indicadores de gestion entre otros.
Presenta ejemplos
Realizado por:
Rodolfo Barbera, Lariana Martinez, Indraylis Oviedo estudiantes de Ingenieria industrial de la Universidad de Carabobo. Venezuela
Diseños realizados por: Marielvi Molina M
Planificacion normativa
Este documento presenta información sobre un curso de planificación en la Maestría en Gerencia Educativa de la Universidad Yacambu. Incluye definiciones, características y limitaciones de la planificación normativa, así como ejemplos de sus ventajas y dimensiones de liderazgo como la misión, visión y valores. El documento también presenta ideas sobre flexibilidad, compromiso e integración en la planificación.
Campaña de difusion
El programa de Administración y Gestión de Pymes forma profesionales con visión emprendedora, ética, innovación y liderazgo para dirigir empresas aplicando procesos administrativos. Su objetivo principal es formar gerentes altamente competitivos capaces de planear, crear, organizar y dirigir empresas. El programa dura cuatro años divididos en ocho semestres.
Concepto de planificación estrategica phlip kotler
Kotler asume que la Planificacion es un proceso dinamico que incluye varias actividades importantes en la empresa.
Planificacion normativa administrativa-estrategica
Este documento describe los diferentes tipos de planificación como la planificación normativa, administrativa y estratégica. La planificación normativa se basa en un diagnóstico y modelo deseado para lograr objetivos. La planificación administrativa involucra la selección de hechos y suposiciones para alcanzar resultados esperados. La planificación estratégica es un proceso sistemático para lograr objetivos a largo plazo mediante estrategias y considerando oportunidades y peligros.
Planeacion Estrategica
Este documento describe los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégica. Explica que la planeación se enfoca en establecer una misión y objetivos a largo plazo, mientras que la gestión estratégica se centra en establecer primero una visión y en una implementación descentralizada y participativa de las estrategias.
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica y su aplicación en bibliotecas y unidades de información. Explica que la planificación estratégica implica realizar un diagnóstico, establecer una misión, visión y objetivos, y desarrollar estrategias a corto y largo plazo considerando factores internos y externos. También presenta los resultados de una encuesta sobre cómo 11 bibliotecas nacionales aplican la planificación estratégica.
Qué es el plan estratégico
El documento describe el objetivo y contenido de un plan estratégico para una organización. El plan estratégico tiene como objetivo trazar un mapa para alcanzar la visión de la organización mediante la conversión de proyectos en acciones concretas. El plan estratégico también sirve para afirmar la organización fomentando la participación de todos los grupos, descubrir las fortalezas de la organización, y aclarar ideas sobre el futuro. El plan estratégico responde a preguntas sobre la misión, visión, fortalezas, objetivos y plan de acción
Deber
Este documento describe el proceso cíclico de un proyecto que incluye cuatro etapas: idea, pre-inversión, inversión y operación. Explica que la etapa de idea puede enfocarse sistemáticamente mediante la gerencia de beneficios para identificar problemas y oportunidades que generen ideas de proyecto. También señala que el estudio del proyecto analiza la viabilidad financiera mediante la sistematización de la información monetaria de estudios previos para evaluar su financiamiento.
Importancia de la planificacion
Este documento describe la importancia de la planificación. Explica que la planificación significa organizar algo con anticipación para estar mejor preparado. También señala que las estrategias de planificación deben considerar factores internos y externos para lograr los objetivos planteados. Además, menciona que existen diferentes tipos de planificación como la estratégica, cuyo fin es cumplir los objetivos de la organización, y la operativa, que provee detalles sobre cómo alcanzar los planes estratégicos.
Planeacion estrategica
La planeación estratégica permite que las organizaciones tomen un enfoque activo para configurar su futuro al identificar oportunidades y desarrollar estrategias para aprovecharlas. El proceso involucra análisis del entorno, formulación de estrategias, su implementación, y evaluación continua para garantizar que se logren los objetivos planteados. La participación de gerentes y empleados en cada etapa es fundamental para obtener su compromiso y apoyo en la ejecución de los cambios requeridos.
Unidad 2 ejercicios
El documento presenta ejemplos de resolución de problemas de programación lineal mediante el método gráfico. Explica conceptos como restricciones activas e inactivas, holgura y variables de decisión. Resuelve ejercicios de maximización de beneficios sujetos a restricciones de recursos como horas de trabajo.
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE LA TESIS DE GRADO
Este documento describe las etapas del proceso de investigación científica impartido por el docente Carlos Massuh V, incluyendo la elección del tema, planteamiento del problema, revisión de la teoría, diseño de la metodología, ejecución y análisis. Explica que los objetivos de la investigación deben ser claros y precisos, expresados con verbos en infinitivo, y que los objetivos específicos se desprenden y contribuyen al objetivo general. También cubre la importancia de justificar adecuadamente la investigación mediante
Planeación Educativa
La planeación educativa es el proceso de prever futuros escenarios educativos, establecer objetivos y metas, definir cursos de acción, y determinar los recursos y estrategias apropiadas para lograr la realización de los objetivos. Incluye fases como diagnóstico, análisis, diseño de opciones de acción, implementación y evaluación. La planeación educativa considera dimensiones social, técnica, política, cultural y prospectiva.
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3. Finalmente, detalla nueve elementos clave del proceso de planificación:
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Planificacion educativa
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La Planeación Educativa
La planeación educativa del docente es fundamental para lograr un proceso de enseñanza-aprendizaje efectivo. La planeación implica definir objetivos, contenidos, materiales, metodología y evaluación de acuerdo a principios como la factibilidad, objetividad y flexibilidad. Una buena planeación considera el contexto, las necesidades de los estudiantes y permite mejorar continuamente la práctica pedagógica del docente.
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Resumenes publicidad
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Planificacion estrategica Michele Folleco
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Curso Seminario Planificacion Estrategica
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Antología final de Administración 601 y 6002
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Gerencia estrategica diapo
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