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Se puede entonces conceptualizar la
Planeación de la Auditoría así:
La primera fase del trabajo de auditoria es
también la Planeacion y tiene la misma
connotación de la etapa del proceso
administrativo descrita, pero aplicada
específicamente en el proceso administrativo,
esta conformada por objetivos, procedimientos,
programas y presupuestos,
Planeación del trabajo
4. La planeación adecuada del trabajo de
auditoría ayuda a asegurar que se presta
atención adecuada a áreas importantes de la
auditoría, que los problemas potenciales son
identificados y que el trabajo es completado
en forma expedita. La planeación también
ayuda para la apropiada asignación de
trabajo a los auxiliares y para la coordinación
del trabajo hecho por otros auditores y
expertos.
Los procedimientos se constituyen como el
conjunto de técnicas organizadas en forma
lógica y secuencial con las cuales se pretende
el cumplimiento de los objetivos del examen,
las cuales determinan la extensión y oportunidad de las pruebas a aplicar
y los instrumentos que se utilizarán en la obtención de las mismas.
Los programas son los planes específicos que sustentados en los objetivos
y los procedimientos determinan el desarrollo de las actividades teniendo
en cuenta los recursos humanos y de tiempo.
Los presupuestos se refieren a la presentación de los programas
de auditoría valorados en unidades financieras, para determinar
sus costos y de esta manera planear los ingresos que deben
estimarse.
Cuando se planea adecuadamente la
auditoría se desarrolla la estrategia general
para el examen.
Es básico que el auditor esté
profundamente familiarizado con la
entidad. La planeación adecuada incluye
que el auditor adquiera la comprensión de
la naturaleza operativa del negocio, su
organización, ubicación de sus
instalaciones, las ventas, producciones,
servicios prestados, su estructura
financiera, las operaciones de compra y
venta y muchos otros asuntos que
pudieran ser significativos en la que va
auditar.
Para adquirir el nivel de
conocimiento necesario el auditor
puede utilizar:
§ La exploración preliminar
efectuada con sus correspondientes
papeles de trabajo.
§ Papeles de trabajo de auditorías
anteriores
§ Experiencias anteriores de otros
auditores que hayan efectuado
auditorías
§ Revisión de estados financieros de
la entidad
De la adecuada Planeacion y Supervision el auditor podrá obtener los resultados
satisfactorios que le sirvan de base para sustentar su opinión manifestada en su
dictamen. Le permitirá:
• Conocer el manejo de la institución sujeta a examen y destacar los
problemas que la aquejan.
• Conocer sus instalaciones físicas.
• Adquirir conocimientos del sistema de contabilidad del cliente, de las
políticas y los procedimientos de control interno.
• Establecer el estado de confianza que se espera en el control interno.
• Determinar y programar la naturaleza, la oportunidad de los
procedimientos de Auditoria que se llevara a cabo.
• Coordinar el trabajo que habra de efectuarse.
Antes de iniciar el examen, el auditor debe definir claramente las
condiciones básicas del servicio a prestar.Para lograr este propósito
se entrevistara con el cliente en las oportunidades que considere
necesarias. La entrevista debe der planeada de manera tal que no
se soslayen aspectos de importancia, lo cual se consiguen de
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Planeamiento de auditoria

  • 1.
  • 2.
  • 3. Se puede entonces conceptualizar la Planeación de la Auditoría así:
  • 4. La primera fase del trabajo de auditoria es también la Planeacion y tiene la misma connotación de la etapa del proceso administrativo descrita, pero aplicada específicamente en el proceso administrativo, esta conformada por objetivos, procedimientos, programas y presupuestos,
  • 5. Planeación del trabajo 4. La planeación adecuada del trabajo de auditoría ayuda a asegurar que se presta atención adecuada a áreas importantes de la auditoría, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo es completado en forma expedita. La planeación también ayuda para la apropiada asignación de trabajo a los auxiliares y para la coordinación del trabajo hecho por otros auditores y expertos.
  • 6. Los procedimientos se constituyen como el conjunto de técnicas organizadas en forma lógica y secuencial con las cuales se pretende el cumplimiento de los objetivos del examen, las cuales determinan la extensión y oportunidad de las pruebas a aplicar y los instrumentos que se utilizarán en la obtención de las mismas. Los programas son los planes específicos que sustentados en los objetivos y los procedimientos determinan el desarrollo de las actividades teniendo en cuenta los recursos humanos y de tiempo. Los presupuestos se refieren a la presentación de los programas de auditoría valorados en unidades financieras, para determinar sus costos y de esta manera planear los ingresos que deben estimarse.
  • 7. Cuando se planea adecuadamente la auditoría se desarrolla la estrategia general para el examen. Es básico que el auditor esté profundamente familiarizado con la entidad. La planeación adecuada incluye que el auditor adquiera la comprensión de la naturaleza operativa del negocio, su organización, ubicación de sus instalaciones, las ventas, producciones, servicios prestados, su estructura financiera, las operaciones de compra y venta y muchos otros asuntos que pudieran ser significativos en la que va auditar.
  • 8. Para adquirir el nivel de conocimiento necesario el auditor puede utilizar: § La exploración preliminar efectuada con sus correspondientes papeles de trabajo. § Papeles de trabajo de auditorías anteriores § Experiencias anteriores de otros auditores que hayan efectuado auditorías § Revisión de estados financieros de la entidad
  • 9. De la adecuada Planeacion y Supervision el auditor podrá obtener los resultados satisfactorios que le sirvan de base para sustentar su opinión manifestada en su dictamen. Le permitirá: • Conocer el manejo de la institución sujeta a examen y destacar los problemas que la aquejan. • Conocer sus instalaciones físicas. • Adquirir conocimientos del sistema de contabilidad del cliente, de las políticas y los procedimientos de control interno. • Establecer el estado de confianza que se espera en el control interno. • Determinar y programar la naturaleza, la oportunidad de los procedimientos de Auditoria que se llevara a cabo. • Coordinar el trabajo que habra de efectuarse.
  • 10. Antes de iniciar el examen, el auditor debe definir claramente las condiciones básicas del servicio a prestar.Para lograr este propósito se entrevistara con el cliente en las oportunidades que considere necesarias. La entrevista debe der planeada de manera tal que no se soslayen aspectos de importancia, lo cual se consiguen de manera efectiva a través de listas de chequeo en las cuales se incluyan los asuntos relevantes.