1. Beneficios
Sociales
Lic. Adm. Regner Castillo

2. BENEFICIOS SOCIALES
• Son aquellas facilidades,
conveniencias, ventajas y servicios
que las empresas ofrecen a sus
empleados, orientados a ahorrarles
esfuerzos y preocupaciones.
• Pueden financiarse parcial o
totalmente por le empresa

3. ORIGENES DE BENEFICOS
SOCIALES
Nueva actitud del empleado en cuento a los
benéficos sociales;
Exigencias de los sindicatos;
Legislación laboral y de previsión impuesta por el
gobierno;
Competencia entre las empresas en la disputa
por los recursos humanos disponibles ( atraerlos
o mantenerlos)
Controles salariales por parte de el gobierno
Altos impuestos asignados a las empresas,

4. TIPOS DE BENEFICIOS
SOCIALES
Auxilian el empleado a tres áreas de
su vida:
1. En el ejercicio del cargo( bonificaciones,
seguros de vida, premios de producción, etc.)
2. Fuera del cargo ( descanso, restaurante, bar.,
trasporte, etc.)
3. Fuera de empresas Comunidad ( recreación,
actividades comunitarias, etc.)

5. En cuanto a sus
exigencias:
Se clasifica en:
Beneficios legales
Beneficios espontáneos
Según su exigibilidad ……

6. Beneficios legales
• Prima anual
• Vacaciones
• Pensión
• Seguro de accidentes de trabajo
• Auxilio por enfermedad
• Salario familiar
• Salario por maternidad
• Horas extras
• Adicional por trabajo nocturno

7. Beneficios espontáneos
• Bonificaciones
• Seguro de vida colectivo
• Restaurante transporte
• Prestamos
• Asistencia medico-hospitalaria
• Complementación de pensión

8. En cuanto a su
naturaleza
• Se pueden clasificar en:
• Beneficios monetarios
• Beneficios no monetarios

9. Beneficios monetarios
• Prima anual
• Vacaciones
• Pensión
• Complementación de pensión
• Bonificaciones
• Planes de prestamos
• Complementación de salarios en las
ausencias prolongadas por causa de
enfermedad
• Reembolso o subsidio de medicamentos

10. Beneficios no monetarios
• Servicio de restaurante
• Asistencia medico-hospitalaria y
odontológica
• Servicio social y conserjería
• Club o gremio
• Seguro de vida colectivo
• Conducción o transporte de la casa a la
empresa y viceversa
• Horario móvil de entrada y salida del
personal de oficina

11. Asociación gremial o
club
Colonia de vacaciones
Ocio recreativo,
deportivo y cultural
Promociones y
excursiones programas
Música ambiental, etc.
Asistencia medico- Hospitalaria
Asistencia odontológica
Asistencia financiera
Reembolso de medicamentos
Asistencia educacional
Asistencia jurídica
Servicio social y de consejeria
Cooperativa de consumo
Seguro de vida colectivo y
subsidiado
Suplementacion de pensión
Remuneración por tiempo no
trabajado, etc.
Trasporte subsidiado al
personal
Restaurante en el local
de trabajo
Estacionamiento
privado
Distribución de café
ASISTENCIALES
RECREATIVOS
SUPLETORIOS
TIPOS
DE
BENEFICIOS

12. Criterios para el
planteamiento de servicios y
beneficios sociales
No se realiza al azar. Es el resultado
de muchos ensayos, discusiones, y
estudios.
Obedeciendo a objetivos y criterios
determinados:

13. Objetivos: se refieren a las
expectativas de corto y largo
plazo de la organización.
Criterios: son factores que pesan
relativamente en la ponderación
sobre el programa

14. objetivos criterios
1. Reducción de la
rotación y de el
ausentismo
2. Elevación de la moral
3. Refuerzo de la
seguridad
1. Costos del programa
2. Capacidad de pago
3. Necesidad real
4. Poder del sindicato
5. Consideraciones
sobre impuestos
6. Relaciones publicas
7. Responsabilidad
social
8. Reacciones de la
fuerza de trabajo

15. Principio retorno de la
inversión
• Los planes de beneficios se refieren
por lo general a beneficios
concedidos a los empleados, es
necesario que la organización
también se beneficien

16. Principio de responsabilidad
mutua
• Es la característica de las
personas que cooperan entre si
para promover un propósito
mutuo del grupo.

17. $ Pagos de beneficios
sociales
• Servicios y beneficios: son
totalmente pagados por la empresa
( servicio social, remuneración del
tiempo no trabajado, etc.)
• Prorrateados: se pagan en
proporciones que varían mucho entre
la empresa y el empleado
( restaurantes, transporte, asistencia
educativa, etc.)

18. Pagados en su totalidad por
los empleados: seguro de vida
colectivo subsidiado, cooperativas
de consumo, etc.
Participación relativa del
empleado: restaurante, plan
diferido de asistencia medico-
hospitalaria, asistencia
odontológica, asociación gremial

19. Planes de beneficios y
planes sociales
1. Se debe satisfacer alguna necesidad real
2. Se debe propender por hacer saber que
los beneficios son mas eficientes en
grupo y no individuales.
3. Se debe extender sobre una base mas
amplia de personas, en lo posible
4. La concesión del beneficio debe evitar
connotaciones de paternalismo
5. Los costos deben ser calculables y debe
reposar en un financiamiento solidó y
garantizado para evitar implicaciones
políticas

20. Requisitos para los servicios
y beneficios
1. Debe ser ventajoso a largo plazo
2. Ser aplicable sobre bases
económico-financieras que puedan
sustentarse
3. Ser planeado entre los empleados y
la organización, en lo referente al
tiempo, dinero, tareas, y
especialmente a la administración
de los servicios.

21. Ventajas de los beneficios
Para la organización Para el empleado
•Eleva la moral de los empleados
•Reduce la rotación
•Eleva la lealtad del empleado
hacia la empresa
•Aumenta el bienestar del
empleado
•Facilita el reclutamiento y a
retención del personal
•Aumenta la productividad y
disminuye el costo unitario del
trabajo
•Demuestra las directrices y los
propósitos de la empresa hacia
los empleados
•Reduce molestias y quejas
•Promueve las relaciones publicas
con la comunidad
•Ofrece ventajas no disponibles en
dinero
•Ofrece asistencia disponible para la
solución de problemas personales
•Aumenta la satisfacción en el trabajo
•Contribuye al desarrollo personal y
al desarrollo individual
•Ofrece medios de mejor
reracionamiento social entre los
empleados
•Reduce los sentimientos de
inseguridad
•Ofrece oportunidades adicionales de
adicionar estatus sociales
•Ofrece compensación extra
•Mejora las relaciones con la empresa
•Reduce las cusas de insatisfacción

22. Problemas de un programa
de benéficos sociales
•Acusación de paternalismo
•Costos excesivamente elevados
•Perdida de vitalidad cuando se torna habito
•Mantiene a los trabajadores menos productivos
•Negligencia en cuanto a otras funciones de personal
•Nuevas fuentes de quejas y reclamos
•Relaciones cuestionables entre motivación y productividad