El documento trata sobre la planeación institucional de recursos humanos en el sector educativo. Se destaca la importancia de asegurar una adecuada planeación, selección, distribución, control y desarrollo del recurso humano, así como la creación de comisiones regionales de selección de personal docente para lograr eficiencia. También se enfatiza la importancia de la planificación de recursos humanos para proyectar los planes a futuro relacionados con el desarrollo de actividades a través de los recursos humanos.

1. Planeación Institucional de
Recursos Humanos.
Tomás Salazar Rodríguez

2. Dirección de Recursos Humanos y
Planificación
Dirección Nacional de Recursos Dirección Nacional de Planeamiento
Humanos Educativo
1- Asegurar una adecuada planeación, selección, 1- Propiciar el desarrollo de planes educativos
distribución, control y desarrollo del recurso humano.
2- La captación, producción y difusión de documentos
estadísticos.
3- Programación y coordinación de proyectos
2- Comisiones Regionales de Selección de Personal prioritarios, de población y ambiente.
Docente, a fin de lograr la eficiencia y eficacia que
demanda la realidad educativa nacional. 4- Mejorar la calidad y la equidad de la educación.

3. Importancia de la planificación
de los recursos humanos
• La planificación de recursos humanos es una parte
esencial dentro de la gestión de cualquier
organización y empresas, esto se debe a que se
encarga de proyectar a futuro los planes que se
llevarán a cabo con respecto a las actividades que
deberán ser desarrolladas mediante la utilización de
los recursos humanos.

4. Para lograr un correcto
desarrollo de esta herramienta
administrativa, representa un
gran desafío, donde se debe
manejar con ética y
objetividad.

5. Importancia de la
planificación de los recursos
humanos
La informática es un factor
principal a tener en cuenta Muchas veces nos
cada departamento empresarial encontramos con la
ya que influye directamente en resistencia de aquel
la planificación del recursos
humanos.
recurso humano que ya
pertenece a la
organización.

6. La resistencia al cambio.

7. Conclusión
1. La planeación de los Recursos Humanos y dirigir para
que se cumplan dichos objetivos es la piedra angular de
todo director educativo.
2. Las buenas relaciones facilita la compleja gestión del RH.
3. La mayor parte de los Colaboradores no quedan
satisfecho de su evaluación.
4. Las evaluación de Desempeño debe ser Objetivas.
5. Influye mucho que tipo de relación tiene con el
Supervisor Inmediato.
6. Durante el proceso de evolución el Clima Laboral esta
tenso.
7. Los Evaluadores debe ser una entidad independiente a la
Organización.