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PLANEACION DE
RECURSOS HUMANOS.
Aylin Escamilla Cid
Sabrina Nava Zarate
Susana Jazmin Chavez
Sheila Teresa Cruz
Karen Peña Vazquez
DEFINICION
La planeación de recursos
humanos es un proceso
utilizado para establecer
objetivos de la función de
personal y para desarrollar
estrategias adecuadas para
alcanzar tales objetivos. La
planeación de recursos
humanos puede hacerse
de una manera
relativamente formal o
informal.
Importancia de la planeación de
RH
 A través de ella se pueden prever lo que va a
suceder en el futuro, es decir, la dirección
superior debe anticiparse a los acontecimientos
y así programar su producción presupuestar sus
gastos, preparar, estimar el número y tipo
correcto de personal.
 Con una planeación eficiente y exacta del
personal, se eliminan el exceso de contratación y
capacitación y, al mismo tiempo la organización
se asegura de tener empleados idóneos,
disponibles cuando se necesiten.
 Las organizaciones realizan una planeación de
personal para mejorar su eficacia, eficiencia y
productividad por un largo período.
Objetivos Organizacionales.
 Los objetivos organizacionales son las
metas hacia las cuales se dirige la
organización. Los insumos, el proceso
de conversión y el producto, existen
como medios para alcanzar los
objetivos de una organización.Si un
organismo social está cumpliendo con
sus objetivos, simultáneamente está
cumpliendo con su propósito y con
ello está justificando la razón de su
existencia
Proceso de Planeación
 El proceso de planeación de recursos
humanos tiende a seguir un modelo
congruente que comprende: objetivos
organizacionales, pronósticos, planes
y programas, evaluación.
Proceso de Planeacion
 Se define como: “ flujo de eventos
interrelacionados e identificados que se
desplazan hacía un objetivo determinado”. En
cierto sentido el proceso de planeación de
recursos humanos, es el flujo de sucesos por
el cual dirección superior asegura el número
suficiente de personal idóneo en el lugar
adecuado y en el momento oportuno.Toda
buena planeacion de RH tiene ciertas
caracteristicas.En general se acepta que
comprende de 4 etapas:
Etapas del proceso
 Análisis de la
situación o
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humanos
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Planeacion de-recursos-humanos

  • 1. PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS. Aylin Escamilla Cid Sabrina Nava Zarate Susana Jazmin Chavez Sheila Teresa Cruz Karen Peña Vazquez
  • 2. DEFINICION La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal.
  • 3. Importancia de la planeación de RH  A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.  Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten.  Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.
  • 4. Objetivos Organizacionales.  Los objetivos organizacionales son las metas hacia las cuales se dirige la organización. Los insumos, el proceso de conversión y el producto, existen como medios para alcanzar los objetivos de una organización.Si un organismo social está cumpliendo con sus objetivos, simultáneamente está cumpliendo con su propósito y con ello está justificando la razón de su existencia
  • 5. Proceso de Planeación  El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
  • 6. Proceso de Planeacion  Se define como: “ flujo de eventos interrelacionados e identificados que se desplazan hacía un objetivo determinado”. En cierto sentido el proceso de planeación de recursos humanos, es el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno.Toda buena planeacion de RH tiene ciertas caracteristicas.En general se acepta que comprende de 4 etapas:
  • 7. Etapas del proceso  Análisis de la situación o reconocimiento del ambiente  Pronostico de la demanda de recursos humanos  Análisis de la oferta de recursos humanos  Preparación de planes de acción .