2. INTRODUCCIÓN
Cuando planificamos, nos preparamos para tomar decisiones que
conduzcan al logro de objetivos.
La formulación de los objetivos debe ser cuidadoso y atendiendo
ciertas premisas, para que ellos efectivamente, puedan ser
convertidos en logros alcanzados.
3. ¿ Qué es la formulación de los objetivos?
• En el proceso de planificación la formulación de los
objetivos es antecedida por un acucioso trabajo de
diagnosticar y analizar la situación que prevalece en la
actividad.
4. ¿ Qué es la formulación de estrategias?
• Se refiere a las diferentes opciones o alternativas
estratégicas de que se disponen en base a dar respuesta
a las numerosas presiones e influencias identificadas en
el análisis estratégicos.
5. Proceso de formulación de Objetivos.
Los objetivos tiene su origen
en un proceso de
descubrimiento en el que
una persona u organización :
1.Identificar un problema
2.Resolver el problema
3.revisa los aspectos esenciales de su trabajo de vida
para encontrarlos .
4.Alcanzar logros
6. Preguntas
• ¿Dónde se encuentran los objetivos?
• Donde encuentra un individuo o una
organización las mejores oportunidades para
generar objetivos.
Respuestas.
• En el entorno.
• Alrededor de cada persona.
• De la organización y de la sociedad o
comunidad en la cual convive.
7. La función de los objetivos es orientar
hacia donde va la organización, que es lo
que se debe alcanzar.
No requiere ser preciso.
Los objetivos son una expresión mas
detallada de la visión de la organización y
por tanto, no deben cambiarse.
Características de los Objetivos.
8. 1. Deben expresar
un cambio de
conducta
2. Deben ser reales
considerando
recursos y tiempo.
No son
necesariamente
precisos en magnitud
ni en tiempo para
alcanzarlos.
Claramente
expresados para
evitar confusiones.
Comienza por un
verbo en infinito:
identificar, aplicar.
PASOS PARA FORMULAR OBJETIVOS
9. Recomendación
1. Organización de la información obtenida en el diagnóstico de la situación.
2. Establecimiento de objetivos que se desean alcanzar.
3. Identificar los colectivos a los que se dirigen (como por ejemplo, las mujeres y los
jóvenes), sectores económicos, territorio...
4. Desarrollar líneas o propuestas de actuación.
5. Distribuir los recursos disponibles para cada propuesta (recursos humanos,
financieros, técnicos).
6. Identificar el papel que deben desempeñar los colectivos afectados.
10. CONCLUSIÓN
Las técnicas de formulación y objetivos de
estrategias son acciones que se llevan a cabo con
el fin de alcanzar determinados objetivos
Pero que presentan cierto grado de dificultad en su
formulación y ejecución, es decir, son acciones que al
momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al
momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.
