La Certificación PMP; todo lo que siempre quisiste saber y temías preguntarRoberto Toledo
El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificación como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), así como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentación se explica el valor, el proceso de certificación y las características del examen.
La Certificación PMP; todo lo que siempre quisiste saber y temías preguntarRoberto Toledo
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Este curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos proporciona al participante las habilidades prácticas, conceptos y principios que puede aplicar en sus labores cotidianas, en conjunto con los conocimientos que necesitará para adaptarlos a entornos de proyectos específicos dentro de su organización.
El propósito principal de este curso es ayudarle a obtener un buen desempeño como Gerente de Proyectos mediante una efectiva Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de sus proyectos.
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Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015exxac
Exxa Consulting en alianza con la Universidad Nacional de Ingeniería presentan a la comunidad de profesionales de proyectos, sus cursos y diplomado de Gestión de Proyectos programados para Enero 2015 a desarrollarse en el campus UNI, Lima - Perú.
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El Project Management Institute es una de las entidades con mayor relevancia en el ámbito de la gestión de proyectos. PMP y CAPM son sus certificaciones insignia aunque la guía PMBoK en que se basan sea árida y difícil de estudiar. En esta presentación clarifico esta guía para todo aquél que esté planteándose certificarse.
"Distintas certificaciones otorgadas por el PMI: características, proceso de certificación, para quién están destinadas y roles a cumplir para cada una de ellas"
Tradicionalmente, el PMI ha venido otorgando dos certificaciones: PM y CAPM. Pero en los últimos tiempos, la constante especialización de la gestión de proyectos ha llevado a la creación y homologación de otras más específicas: PMPg, PMI-SP y PMI_RMP. Describir cuáles son sus principales características, dar un breve panorama del proceso de certificación, dilucidar a quién y porqué apunta cada una de ellas y explicar cuáles son los roles de cada certificado, es el objetivo de esta breve charla.
Sepa como obtener una Certificación del PMI, qué requisitos necesita cumplir y el por qué se recomienda obtener una. Presentado en el marco de la Semana de la Ingeniería 2015 - Capítulo de Ingeniería Civil.
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415Ramon Costa i Pujol
Programa del Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos (PEDP), organizado por las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.eug.es), en Igualada durante el curso 201415
2. Es una certificación denominada Project
Management Professional (PMP) la cual es
ofrecida por el Project Management
Institute (PMI).
La certificación, es reconocida y
demandada a nivel mundial, esta
demuestra a los empleadores, clientes y
colegas, que el director de proyecto posee
el conocimiento de dirección de proyecto,
la experiencia, y las habilidades para llevar
los proyectos a un término exitoso.
3. La credencial se obtiene mediante la
documentación de 3 a 5 años de
experiencia en gestión de proyectos,
completar 35 horas de formación
relacionadas con la gestión de
proyectos, y obteniendo un
determinado porcentaje de las
preguntas en un examen escrito de
opción múltiple.
4. El PMI ofrece dos categorías para los
aspirantes (aunque la credencial, en
caso de otorgarse, es exactamente la
misma en ambos casos):
5. La categoría 1 aplica a los aspirantes que
cuentan con un título universitario a nivel
de licenciatura. Para calificar, en el
transcurso de los últimos cinco años estos
aspirantes debieron haber cumplido 3 años
(36 meses) de experiencia en manejo de
proyectos, durante los cuales 4,500 horas
han sido dedicadas expresamente a tareas
de manejo de proyectos (Project
Management, o PM).
6. La categoría 2 aplica a quienes cuentan
con diploma de preparatoria, o
equivalente. En los últimos ocho años,
estos aspirantes debieron haber
cumplido 5 años (60 meses) de
experiencia en manejo de proyectos,
durante los cuales deben haber
dedicado 7,500 horas expresamente a
tareas de PM.
7. Deben haber tenido experiencia en los 5
grupos de procesos (inicio, planeación,
ejecución, monitoreo y cierre)
No necesariamente tuvo que haber
tratado con estos 5 dominios en un solo
proyecto.
Asimismo, deben haber recibido por lo
menos 35 horas efectivas y presenciales
(contact hours) de educación en
manejo de proyectos.
8. Mediante un análisis de los individuos se construye un
modelo que se forman antes, durante y después de la
certificación del aspirante, demuestra características
definidas de este proceso:
Realización de funciones bajo la supervisión general,
y son responsables de todos los aspectos del
proyecto durante la vida del mismo.
Dirige y lideran equipos de diferentes funciones para
entregar los proyectos dentro de las restricciones del
cronograma, del presupuesto y del alcance.
Demuestra sus conocimientos y experiencia
suficientes para aplicar una metodología
adecuadamente a los proyectos que tienen sus
requisitos y entregables razonablemente bien
definidos.
9.
10. Esta compuesto de 200 preguntas de
opción múltiple; de esas preguntas 25
de ellas son consideradas como
preguntas de prueba.
11. El examen de PMP se basa en la especificación de
examen PMP (PMP Examination Specification) que se
describe por seis dominios:
Inicio,(13%)
Planificación,(24%)
Ejecución, (30%)
Seguimiento y control, (25%)
Cierre, (8%)
Responsabilidad social y profesional - Se eliminó en la
última modificación del 2011.
12. Una vez aprobado, ya es una persona
considerada con la certificación.Y usted
ya puede utilizar la designación PMP
después de su nombre en tarjetas de
negocios o documentos profesionales.
13. Dentro en el tiempo de espera, se recibe un
paquete de certificación que incluye:
1. Una carta de felicitaciones
2. Información sobre como mantener y/o
renovar su certificación
3. Su certificado
4. Ambos documentos indicarán:
5. Su número de certificación
6. Las fechas de su ciclo de certificación
14. Dominar los conceptos básicos de la dirección de
proyectos sobre la base de la guía y la perspectiva del
instituto.
Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo
largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus
entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias
para gestionarlo.
Conocer los contextos y saber que qué momento en
adecuada aplicar las diferentes técnicas y herramientas
ligadas a la gestión de un proyecto.
Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el
examen de certificación PMP del PMI.
Estar preparado ordenada y metodológicamente para
superar el examen de certificación.
Entender las técnicas para responder de forma acertada
a las preguntas.
15. PMP / Para empresas:
Consistencia con estándares reconocidos
internacionalmente
Calidad de los recursos humanos en el
desarrollo de proyectos
Habilidad para desarrollar programas de
formación internos con personal PMP
Consistencia para controlar y desarrollar
programas con proveedores
Mejoras en la productividad.
16. Énfasis en la práctica de Informática y
Telecomunicaciones
Instructores certificados en PMP con
experiencia en Proyectos de Informática y
Telecomunicaciones
Portafolio completo con alto contenido
práctico y ejemplos de la industria de
Informática y Telecomunicaciones
Aplicación de conocimientos teóricos en
PMP Administración de Proyectos basados
en el PMBOK
17. Este certificado ha permanecido en el
“TOP TEN” de las certificaciones más
apreciadas por el mercado los últimos
10 años.
18. Y siendo en solo México solo hay 2000
personas certificadas como
profesionales en Dirección de Proyectos.