División del trabajo
Para
Adam Smith
División social del trabajo

Adam Smith explica que el incremento en la
producción se debe a la división del trabajo en dos
ámbitos:
1) A nivel global se identifican múltiples y diversos
trabajos orientados a múltiples y diversos fines;
División social del trabajo

2) a nivel local cada una de estas formas que asume el

trabajo social, también se identifican múltiples y
diversas formas orientadas a múltiples y diversas
fases de un único proceso.
División social del trabajo

En ambos casos se busca una mayor especialización,
reducción de tiempo e introducción de nueva
maquinaria.
División social del trabajo
Ahorro de Tiempo

Desarrollo de destreza
Innovación de maquinaria

Para Adam Smith el nivel de los ingresos de una empresa y su
productividad, pueden crecer con la ayuda de la división del
trabajo, esto significa, la especialización del trabajo debido al
tiempo que se le dedica a cada actividad.
División social del trabajo

Ventajas de la división del trabajo:

-Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las
herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
-Ahorro de tiempo: ya que el operario no tiene que cambiar
constantemente de herramienta.

-Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que
el error disminuye.

-Simplicidad de las funciones a realizar.
División social del trabajo

Ventajas de la división del trabajo:

-Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las
herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
-Ahorro de tiempo: ya que el operario no tiene que cambiar
constantemente de herramienta.

-Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que
el error disminuye.

-Simplicidad de las funciones a realizar.

Ppt. división del trabajo

  • 1.
  • 2.
    División social deltrabajo Adam Smith explica que el incremento en la producción se debe a la división del trabajo en dos ámbitos: 1) A nivel global se identifican múltiples y diversos trabajos orientados a múltiples y diversos fines;
  • 3.
    División social deltrabajo 2) a nivel local cada una de estas formas que asume el trabajo social, también se identifican múltiples y diversas formas orientadas a múltiples y diversas fases de un único proceso.
  • 4.
    División social deltrabajo En ambos casos se busca una mayor especialización, reducción de tiempo e introducción de nueva maquinaria.
  • 5.
    División social deltrabajo Ahorro de Tiempo Desarrollo de destreza Innovación de maquinaria Para Adam Smith el nivel de los ingresos de una empresa y su productividad, pueden crecer con la ayuda de la división del trabajo, esto significa, la especialización del trabajo debido al tiempo que se le dedica a cada actividad.
  • 6.
    División social deltrabajo Ventajas de la división del trabajo: -Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones. -Ahorro de tiempo: ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta. -Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. -Simplicidad de las funciones a realizar.
  • 7.
    División social deltrabajo Ventajas de la división del trabajo: -Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones. -Ahorro de tiempo: ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta. -Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. -Simplicidad de las funciones a realizar.