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1 de 38
La diversificación productiva en marcha 
1 
Piero Ghezzi 
Ministro de la Producción 
Noviembre de 2014
NUESTRAS FORTALEZAS MACROECONÓMICAS 
A PRESERVAR 
2
Fuente: FMI. Elaboración propia. 
*Fin de periodo. 
Perú lideró la región en crecimiento e inflación en la última década 
3 
Crecimiento promedio anual del PBI 
2002-2013 
Inflación anual promedio* 
2002-2013 
6.3% 
5.4% 
4.5% 
4.4% 
4.2% 
3.5% 
3.4% 
2.3% 
0% 
1% 
2% 
3% 
4% 
5% 
6% 
7% 
Perú 
Argentina 
Colombia 
Chile 
Uruguay 
Venezuela 
Brasil 
México 
Promedio variación anual del PBI 
26.5% 
11.5% 
9.2% 
6.4% 
4.6% 
4.3% 
3.2% 
2.8% 
0% 
5% 
10% 
15% 
20% 
25% 
30% 
Venezuela 
Argentina 
Uruguay 
Brasil 
Colombia 
México 
Chile 
Perú 
Promedio inflación
Deuda pública* 
2013 
Fuentes: BCRP y Banco Mundial. Elaboración propia. 
*Deuda bruta del gobierno. 
**Reservas internacionales/(Deuda externa de corto plazo + Deuda externa de largo plazo + Depósitos de no residentes). 
Alta capacidad de respuesta: sólida hoja de balance 
Reservas internacionales** 
2013 
66.3% 
59.4% 
49.8% 
46.9% 
46.5% 
31.8% 
19.6% 
12.2% 
0% 
10% 
20% 
30% 
40% 
50% 
60% 
70% 
Brasil 
Uruguay 
Venezuela 
Argentina 
México 
Colombia 
Perú 
Chile 
Porcentaje del PBI 
667% 
431% 
394% 
213% 
155% 
150% 
121% 
86% 
81% 
28% 
13% 
0% 
100% 
200% 
300% 
400% 
500% 
600% 
700% 
Bolivia 
Perú 
Brasil 
Colombia 
México 
Argentina 
Uruguay 
Chile 
Paraguay 
Venezuela 
Ecuador 
Índice de vulnerabilidad externa** 
4
AFRONTAR PROBLEMAS ESTRUCTURALES PARA SEGUIR FORTALECIÉNDONOS 
5
Alta informalidad laboral a pesar del aumento en el empleo 
Fuente: CEPAL, OIT (2013). Elaboración propia. *Datos para el 2011 
Informalidad laboral urbana * 
33.6% 
35.5% 
38.4% 
39.3% 
46.9% 
50.0% 
52.2% 
54.2% 
56.8% 
65.7% 
65.8% 
68.8% 
70.7% 
30% 
35% 
40% 
45% 
50% 
55% 
60% 
65% 
70% 
75% 
Costa Rica 
Uruguay 
Brasil 
Panamá 
Argentina 
República Dominicana 
Ecuador 
México 
Colombia 
El Salvador 
Paraguay 
Perú 
Honduras 
Porcentaje de la PEA urbana ocupada 
6
0.0 
0.5 
1.0 
1.5 
2.0 
2.5 
3.0 
3.5 
4.0 
4.5 
Paraguay 
El Salvador 
Perú 
Bolivia 
Colombia 
Panamá 
Ecuador 
Uruguay 
Chile 
México 
Costa Rica 
Argentina 
Brasil 
América Latina 
Italia 
España 
Reino Unido 
Francia 
OCDE 
Alemania 
Estados Unidos 
Dinamarca 
Suecia 
Corea del Sur 
Finlandia 
Israel 
Empresas 
Otras fuentes 
El Perú está muy rezagado en investigación y desarrollo 
7 
Fuente: BID. *Datos para el 2010 
Gasto en I+D como % del PBI y fuentes de financiamiento* 
4.34 
3.90 
3.74 
3.39 
3.07 
2.83 
2.80 
2.37 
2.24 
1.80 
1.39 
1.26 
0.75 
1.16 
0.62 
0.54 
0.48 
0.45 
0.41 
0.25 
0.19 
0.19 
0.16 
0.12 
0.07 
0.06 
Porcentaje del PBI
NUEVOS RETOS MACROECONÓMICOS 
8
Exportaciones tradicionales han caído y no tradicionales parecen estancadas 
9 
4.3 
5.3 
6.3 
7.6 
6.2 
7.7 
10.2 
11.2 
11.0 
11.6 
- 
2 
4 
6 
8 
10 
12 
14 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014* 
Miles de millones de dólares 
12.9 
18.5 
21.7 
23.3 
20.7 
27.9 
35.9 
34.8 
31.0 
26.1 
- 
5 
10 
15 
20 
25 
30 
35 
40 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014* 
Miles de millones de dólares 
Fuente: BCRP. Elaboración propia. 
*Proyección. 
Exportaciones tradicionales 
2005-2014 
Exportaciones no tradicionales 
2005-2014
10 
Los tiempos han cambiado: Desaceleración y aumento en déficit en cuenta corriente 
6.3% 
7.5% 
8.5% 
9.1% 
1.0% 
8.5% 
6.5% 
6.0% 
5.8% 
3.1% 
0% 
1% 
2% 
3% 
4% 
5% 
6% 
7% 
8% 
9% 
10% 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014* 
Variación porcentual 
Crecimiento del PBI 
2005-2014 
Cuenta corriente 
2005-2014 
Fuente: BCRP. Elaboración propia. 
*Proyección. 
1.6% 
3.3% 
1.5% 
-4.3% 
-0.5% 
-2.4% 
-1.9% 
-3.3% 
-4.5% 
-5.2% 
-6% 
-5% 
-4% 
-3% 
-2% 
-1% 
0% 
1% 
2% 
3% 
4% 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014* 
Porcentaje del PBI
EL PLAN NACIONAL DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA 
EN MARCHA 
11
Las exportaciones se concentran en productos primarios y poco complejos 
Fuente: Stein(2014). 
Composición y complejidad de exportaciones 
1984-2010 
Perú 
12 
Corea del Sur
Los ejes del desarrollo 
Educación 
Salud 
Infraestructura 
Seguridad 
Modernización del Estado 
Diversificación productiva 
La diversificación productiva es parte de una estrategia de desarrollo del país 
13
El PNDP se enmarca en modernas políticas de desarrollo productivo 
14 
Políticas horizontales 
Políticas verticales 
Bienes 
públicos 
Intervenciones 
de mercado 
Fuente: BID 
I 
Ej. Provisión de 
educación pública primaria 
II 
Ej. Negociación de protocolos fitosanitarios para abrir mercados para agroexportación 
III 
Ej. Fondos no reembolsables 
para Investigación y Desarrollo 
IV 
Ej. Exoneraciones y beneficios tributarios a un sector en particular
Incremento del PBI per cápita 
Incremento de las exportaciones 
no tradicionales1 
Objetivos del Plan Nacional de Diversificación Productiva 
10,900 
17,000 
30,000 
2014 
2021 
2030 
Dólares PPP constantes del 2011 
5,000 
18,000 
2021 
2030 
Millones de dólares 
Estimaciones propias. 
1/ Por efecto directo del plan y en adición al crecimiento “inercial” de las exportaciones no tradicionales. 
2/ Por efecto directo del plan y con respecto a la tasa de informalidad actual. 15 
Reducción de la informalidad laboral2 
-10pp 
-20pp 
2021 
2030 
Puntos porcentuales
AmpliarlacanastaexportadoraatravésdelacorreccióndefallasdemercadoydeEstadoensectoresconpotencialidad. 
MejorarelclimadeinversionesatravésderegulacionesoptimizadasytrámitesmáseficientesenlasentidadesdelEstado. 
Incrementar la productividad y reducir la heterogeneidad productiva entre empresas y regiones. 
16 
Los 3 Ejes del Plan Nacional de Diversificación Productiva 
Eje 1 
Facilitación de la diversificación productiva 
Eje 2 
Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa 
Eje 3 
Expansión de la productividad
Eje 1: 
Facilitación de la Diversificación Productiva 
17
Principales acciones 
Eje 1: Facilitación de la diversificación productiva 
Facilitarelsurgimientodenuevosmotoresdelaeconomía 
-Nuevosmotoresdebensersectoresconaltopotencialdecrecimiento. 
Atraerinversióndirectaextranjera 
-ImplementarestrategiasparaatraeralpaísIEDintensivaenconocimiento. 
ImplementarlaPolíticaNacionaldeInnovación 
-Incorporacióndelainnovaciónenlaestrategiaempresarial. 
-TrabajarconelSectorPrivado16agendasdeinnovaciónsectorialal2016. 
ImplementarlaPolíticaNacionaldeCalidad 
-Calidadcomosoporteparaladiversificación. 
-FuncionamientodelInstitutoNacionaldelaCalidaden2015. 
CrearProgramasdeApoyoaClustersyParquesIndustriales. 
18
1. Facilitar el surgimiento de nuevos motores de crecimiento que aumenten las exportaciones 
-Paraaumentarnuestrocrecimientopotencialhacia7%necesitamosañadirnuevosmotoresquecomplementenalosactuales. 
-Idealmentenuevosmotoresdebenserexportadores/transables. 
-Noseharáselecciónarbitrariadesectoresniseescogeránsectores“ganadores”. 
-Setrabajarácercanamenteconelsectorprivadoparaidentificarnecesidadesparadespeguedetodoslossectoresconpotencialidad. 
-ElEstadoproveerá,enprincipio,“bienespúblicos”(normatividad, coordinaciónmultisectorial,infraestructuraetc.) 
19
20 
CARRETERA AFIRMADA 
D=40 KM 
OLMOS 
NUEVA CIUDAD DE OLMOS 
AREA 
AGRICOLA 
38,000 HA 
TRAMO 4 
IIRSA NORTE 
PROYECTO AGROINDUSTRIAL OLMOS
2.Políticanacionaldeinnovación 
Desarrollodelemprendimientoinnovadoryfomentodelainnovación 
Sebuscapromoverelsurgimientoyconsolidacióndenuevasempresasqueofrezcanproductosyserviciosinnovadores,concontenidotecnológico,quetenganproyeccióninternacionalyofrezcanpotencialparagenerarempleosdecalidad. 
SelanzóelprimerprogramaStart-UpPerú2014:S/.4millonescomprometidos,23emprendimientosinnovadoresy4incubadorasdenegocios.Seesperafinanciar268emprendimientosinnovadoreshastael2016. 
Incorporacióndelainnovaciónenlaestrategiaempresarial 
Primerconcursodeproyectosdeinnovacióndealtoimpacto.S/35millones. 
Desarrollode30agendassectoriales. 
Cofinanciamientode250proyectosdeinnovación. 
21
3.Calidadcomosoporteparaladiversificación 
SehaaprobadolaPolíticadeCalidad,creadoelSistemaNacionaldeCalidadyelInstitutoNacionalparalaCalidad.Seesperaqueentreenoperaciónenenerode2015. 
SeharealizadounConcursodeAcreditacióndeLaboratorios,quebuscaampliarlaofertadelaboratoriosacreditados.Alafechahay11proyectosenmarchapormásdeS/.4millonesdesoles. 
Seesperarealizarunconcursotrimestralhasta2016paracofinanciarcertificacióndecalidadenempresas. 
22
Proveerdeespaciosproductivosnosoloaempresasindustrialesexistentesquenecesitanreubicarseoexpandirsusplantassinotambiénanuevasempresas. 
Atraerempresastractorasyademásinversiónextranjeradirecta. 
Mejorarlacompetitividadyproductividaddelasempresasindustrialesmediantelareduccióndecostosyaprovechamientodeoportunidadesdeasociación. 
4. Desarrollo de nuevos y modernos parques industriales: Objetivos 
23
24 
Situación actual: no existe ningún parque industrial en funcionamiento
AREQUIPA 
Pucallpa 
UCAYALI 
Olmos 
LAMBAYEQUE 
Pisco 
ICA 
Ancón 
LIMA 
El Porvenir 
LA LIBERTAD 
PIURA 
PARQUE NACIONAL 
PARQUE REGIONAL 
PARQUESNACIONALES 
-Promueven las industrias estratégicas nacionales en crecimiento. 
-Ubicadas en zonas con ventajas de infraestructura. 
PARQUESREGIONALES 
-Promueven desconcentración. 
-Su implementación, complementada por intervenciones multisectoriales, activa y dinamiza las economías regionales. 
Propuesta de parques industriales al 2016 
25
Eje 2: 
Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa 
26
Eje 2: Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa 
Simplificaciónadministrativa-Eliminacióndebarrerasparalainversiónyfacilitarlasactividadesproductivas. 
-SistematizacióndelademandadeinformacióndelEstado. 
-Optimizacióndetrámitesyprocedimientosesencialesparaeldesarrollodelasactividadesproductivas. 
Mejoraderegulaciones 
-Adecuarocrearnormativaquepromuevaempresascompetitivas,rentables,generadorasdeempleoformal. 
-Detecciónpermanentedeoportunidadesdemejorasderegulaciones. 
RumboaunGobiernoElectrónico 
-Introducirmedidasdegobiernoelectrónico. 
27 
Principales acciones
1. Mejora del clima de negocios: simplificación administrativa efectiva 
SeinicióelprocesodesimplificacióndelTUPAdelPRODUCE. 
EstandarizaciónyoptimizacióndeprocedimientosesencialesdelosTUPASdesectoresproductivosyProgramaspilotoconGobiernosLocalesparasimplificarsusprocedimientos. 
28 
Procedimiento: autorización para el ingreso al territorio nacional de equipos que no contengan o requieran Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono (SAO) prohibidas 
Reducción esperada de tiempos 
24.5 
25 
18 
11 
5 
5 
Número de días 
Tiempo según la norma 
Nuevo TUPA 
Tiempo efectivo promedio 
TUPA Vigente
Medidas recientes para reducir tramitología 
SedesignóalaSUNARPcomoentidadresponsabledeconstitucióndeempresasenlínea(Setiembrede2014). 
SeaprobóelReglamentodeInspeccionesTécnicasdeSeguridadenEdificaciones(Setiembrede2014). 
Sereduciránenaproximadamente25%losplazosmáximosdeinscripción, modificaciónyrenovacióndelRegistrodeInsumosQuímicosyBienesFiscalizados(IQBF)quedebentramitarlosproyectosdeinversióndegranenvergadura(RemitidaalCongreso). 
ParaelCertificadodeInexistenciadeRestosArqueológicos(CIRA)seestableceráquelosinspectoresdecamposepronunciaránúnicamentesobreeláreasolicitadaacertificar,parareducirdiscrecionalidadyotorgarpredictibilidadatitularesdeproyectosdeinversión(RemitidaalCongreso). 
29
2. Mejoras recientes en regulación 
ModificacionesalaLeydeSeguridadySaludenelTrabajo.(Julio2014) 
Medidastributariassimplificacióndeprocedimientosypermisosparadinamizalainversión.(Julio2014) 
NuevaLeydeContratacionesdelEstado.(Julio2014) 
Modificacióndelainspecciónlaboral,queprivilegialasaccionesdeprevenciónycorrecciónanteinfraccioneslaborales,durante3años.(Julio2014) 
Medidasdesimplificaciónadministrativaymayorpredictibilidadenlaadministracióntributaria,facilitarcomercioexterior.(Aprobado06.11.2014) 
ProyectoLeyparapromoverlaempleabilidaddejóvenesenelmercadolaboral. 
ProyectodeLeyquesimplificayoptimizalossistemasdepagosdeIGV. 
30
Eje 3: 
Expansión de la productividad 
31
Grandes brechas de productividad entre regiones y entre sectores 
Fuente: INEI 
32 
Valor agregado bruto por trabajador 
2012 
0 
10 
20 
30 
40 
50 
60 
70 
80 
90 
Minería 
Miles de soles anuales por trabajador (Minería) 
Arequipa 
Cajamarca 
Agropecuario 
0 
2 
4 
6 
8 
10 
12 
14 
16 
18 
20 
Miles de soles anuales por trabajador (Agropecuario)
Principales acciones 
Eje3: Expansión de la productividad 
ProgramadeDifusiónTecnológicaparaMipymes 
-Contarcon47CentrosdeInnovaciónTecnológica(CITE)fortalecidosa2016. 
-Difusióntecnológicaenelsectoragropecuario. 
ReformasparareducirelcostoyfinanciamientodeMipymes. 
-CreacióndeunfondoparaelfinanciamientodeMipymes 
-FactoringySociedadesdeGarantíasRecíprocas 
Estudiosdeidentificacióndecuellosdebotellaalcrecimientoregional. 
-Agendasdetrabajodemejoradelaproductividadregional(24regiones). 
33
1. Situación al 2014: 5 CITE públicos y 7 privados 
operativos 
CITESs PUBLICOS EXISTENTES. 
CITEs PRIVADOS EN OPERACIÓN. 
CITEagroindustrial 
TACNA 
CITEagroindustrial 
AREQUIPA 
UT CITEmadera 
PUCALLPA 
CITEproductivo 
MADRE DE DIOS 
CITEmadera 
VILLA EL SALVADOR 
CITElogística 
LIMA 
CITEconfecciones 
GAMARRA 
CITEmarketing 
LIMA 
CITEagroindustrial 
ICA 
CITEagroindustrial 
PIURA 
CITEcacao 
SAN MARTIN 
CITEccal 
LIMA 
(Recientemente inaugurado) 
34
CITEagroindustrial 
PIURA 
CITE textil camélidos 
Arequipa / 
CITEmetalmecánico 
CITEagroindustrial 
TACNA 
CITEagroindustrial 
CITEmetalmecánicoAREQUIPA 
CITEproductivo 
VRAEM 
CITEproductivo 
HUALLAGA 
CITEmadera 
PUCALLPA 
CITEcacao 
SAN MARTIN 
CITEccalTRUJILLO / CITEagroindustrialCHAVIMOCHIC 
CITEproductivo MADRE DE DIOS 
CITE textil camélidos 
CUZCO 
CITE textil camélidos / CITE acuícola- pesquero PUNO 
CITEproductivoy CITEmadera 
LORETO 
CITEmadera 
VILLA EL SALVADOR 
CITElogística 
LIMA 
CITEconfecciones 
GAMARRA 
CITEmarketing 
LIMA 
CITEagroindustrial 
ICA 
CITES PUBLICOS EXISTENTES 
CITE PRIVADOS EN OPERACIÓN 
CITE PRIVADO EN OPERACIÓN EN DIC 2014 
CITE POR CREAR EN 2015 
CITES POTENCIALES PUBLICOS O PRIVADOS 2015 
CITEccal 
LIMA 
CITEagroindustrial 
HUACHO 
CITEproductivo 
AMAZONAS 
CITEagroindustrial / CITEmaderaCAJAMARCA 
CITEproductivo o CITEmadera y CITE acuícola/pesquero 
CITEtextilcamélidos AYACUCHO 
CITE -pesquero 
Callao 
CITEmineroambiental 
CITEcaféJUNIN 
CITEagroindustrial LAMBAYEQUE 
CITEagroindustrialMoquegua / CITE pesquero Ilo 
CITEproductivol 
PASCO 
CITE acuicultura/pesquero 
TUMBES 
CITE pesquero 
Paita 
CITEagroindustrial PISCO 
CITE acuícola 
SAN MARTÍN 
Ámbito de CITEproductivo VRAEM HUANCAVELICA 
CITE Minero Ambiental Huepetuhe 
Objetivo al 2016: 47 CITE públicos/privados 35
¿Qué hacen/harán los CITEs? 
Asistencia Técnico Productiva 
Capacitaciones Técnico Productivas y de Gestión 
Transferencia de Tecnología 
Servicios de Asesoramiento Empresarial 
Servicios de Calidad (Calibración, Normas Técnicas etc) 
Investigación y Desarrollo aplicada a la industria (enfoque de demanda) 
Provisión de Información Estratégica y Competitiva 
Articulación para Acceso a Financiamiento 
36
2. Reducción de costos financieros 
CreacióndelFondoMipyme:S/.500millonesparafinanciarfondosdegarantíaoafianzamientoparaempresasdelsistemafinancieroodelmercadodevalores. 
FinanciamientodeFondosdeGarantía:DinamizacióndelmercadodeSociedadesdeGarantíasRecíprocas(SGR)paracertificadosdefianzasdecréditosdeMipyme. 
ImpulsodelFactoringparaincrementarlaliquidezyelaccesoafinanciamientodecortoplazoparalasMipyme: 
IncrementarlaofertadeFacturasNegociables 
Reducirriesgosycostosdetransacción 
Incrementarlacompetencia
38 
Piero Ghezzi 
Ministro de la Producción 
Noviembre de 2014La diversificación productiva en marcha

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Diversificación Productiva, Piero Ghezzi Ministro de la Producción - CADE Ejecutivos 2014

  • 1. La diversificación productiva en marcha 1 Piero Ghezzi Ministro de la Producción Noviembre de 2014
  • 3. Fuente: FMI. Elaboración propia. *Fin de periodo. Perú lideró la región en crecimiento e inflación en la última década 3 Crecimiento promedio anual del PBI 2002-2013 Inflación anual promedio* 2002-2013 6.3% 5.4% 4.5% 4.4% 4.2% 3.5% 3.4% 2.3% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% Perú Argentina Colombia Chile Uruguay Venezuela Brasil México Promedio variación anual del PBI 26.5% 11.5% 9.2% 6.4% 4.6% 4.3% 3.2% 2.8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Venezuela Argentina Uruguay Brasil Colombia México Chile Perú Promedio inflación
  • 4. Deuda pública* 2013 Fuentes: BCRP y Banco Mundial. Elaboración propia. *Deuda bruta del gobierno. **Reservas internacionales/(Deuda externa de corto plazo + Deuda externa de largo plazo + Depósitos de no residentes). Alta capacidad de respuesta: sólida hoja de balance Reservas internacionales** 2013 66.3% 59.4% 49.8% 46.9% 46.5% 31.8% 19.6% 12.2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Brasil Uruguay Venezuela Argentina México Colombia Perú Chile Porcentaje del PBI 667% 431% 394% 213% 155% 150% 121% 86% 81% 28% 13% 0% 100% 200% 300% 400% 500% 600% 700% Bolivia Perú Brasil Colombia México Argentina Uruguay Chile Paraguay Venezuela Ecuador Índice de vulnerabilidad externa** 4
  • 5. AFRONTAR PROBLEMAS ESTRUCTURALES PARA SEGUIR FORTALECIÉNDONOS 5
  • 6. Alta informalidad laboral a pesar del aumento en el empleo Fuente: CEPAL, OIT (2013). Elaboración propia. *Datos para el 2011 Informalidad laboral urbana * 33.6% 35.5% 38.4% 39.3% 46.9% 50.0% 52.2% 54.2% 56.8% 65.7% 65.8% 68.8% 70.7% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% Costa Rica Uruguay Brasil Panamá Argentina República Dominicana Ecuador México Colombia El Salvador Paraguay Perú Honduras Porcentaje de la PEA urbana ocupada 6
  • 7. 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 Paraguay El Salvador Perú Bolivia Colombia Panamá Ecuador Uruguay Chile México Costa Rica Argentina Brasil América Latina Italia España Reino Unido Francia OCDE Alemania Estados Unidos Dinamarca Suecia Corea del Sur Finlandia Israel Empresas Otras fuentes El Perú está muy rezagado en investigación y desarrollo 7 Fuente: BID. *Datos para el 2010 Gasto en I+D como % del PBI y fuentes de financiamiento* 4.34 3.90 3.74 3.39 3.07 2.83 2.80 2.37 2.24 1.80 1.39 1.26 0.75 1.16 0.62 0.54 0.48 0.45 0.41 0.25 0.19 0.19 0.16 0.12 0.07 0.06 Porcentaje del PBI
  • 9. Exportaciones tradicionales han caído y no tradicionales parecen estancadas 9 4.3 5.3 6.3 7.6 6.2 7.7 10.2 11.2 11.0 11.6 - 2 4 6 8 10 12 14 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Miles de millones de dólares 12.9 18.5 21.7 23.3 20.7 27.9 35.9 34.8 31.0 26.1 - 5 10 15 20 25 30 35 40 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Miles de millones de dólares Fuente: BCRP. Elaboración propia. *Proyección. Exportaciones tradicionales 2005-2014 Exportaciones no tradicionales 2005-2014
  • 10. 10 Los tiempos han cambiado: Desaceleración y aumento en déficit en cuenta corriente 6.3% 7.5% 8.5% 9.1% 1.0% 8.5% 6.5% 6.0% 5.8% 3.1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Variación porcentual Crecimiento del PBI 2005-2014 Cuenta corriente 2005-2014 Fuente: BCRP. Elaboración propia. *Proyección. 1.6% 3.3% 1.5% -4.3% -0.5% -2.4% -1.9% -3.3% -4.5% -5.2% -6% -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Porcentaje del PBI
  • 11. EL PLAN NACIONAL DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA EN MARCHA 11
  • 12. Las exportaciones se concentran en productos primarios y poco complejos Fuente: Stein(2014). Composición y complejidad de exportaciones 1984-2010 Perú 12 Corea del Sur
  • 13. Los ejes del desarrollo Educación Salud Infraestructura Seguridad Modernización del Estado Diversificación productiva La diversificación productiva es parte de una estrategia de desarrollo del país 13
  • 14. El PNDP se enmarca en modernas políticas de desarrollo productivo 14 Políticas horizontales Políticas verticales Bienes públicos Intervenciones de mercado Fuente: BID I Ej. Provisión de educación pública primaria II Ej. Negociación de protocolos fitosanitarios para abrir mercados para agroexportación III Ej. Fondos no reembolsables para Investigación y Desarrollo IV Ej. Exoneraciones y beneficios tributarios a un sector en particular
  • 15. Incremento del PBI per cápita Incremento de las exportaciones no tradicionales1 Objetivos del Plan Nacional de Diversificación Productiva 10,900 17,000 30,000 2014 2021 2030 Dólares PPP constantes del 2011 5,000 18,000 2021 2030 Millones de dólares Estimaciones propias. 1/ Por efecto directo del plan y en adición al crecimiento “inercial” de las exportaciones no tradicionales. 2/ Por efecto directo del plan y con respecto a la tasa de informalidad actual. 15 Reducción de la informalidad laboral2 -10pp -20pp 2021 2030 Puntos porcentuales
  • 16. AmpliarlacanastaexportadoraatravésdelacorreccióndefallasdemercadoydeEstadoensectoresconpotencialidad. MejorarelclimadeinversionesatravésderegulacionesoptimizadasytrámitesmáseficientesenlasentidadesdelEstado. Incrementar la productividad y reducir la heterogeneidad productiva entre empresas y regiones. 16 Los 3 Ejes del Plan Nacional de Diversificación Productiva Eje 1 Facilitación de la diversificación productiva Eje 2 Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa Eje 3 Expansión de la productividad
  • 17. Eje 1: Facilitación de la Diversificación Productiva 17
  • 18. Principales acciones Eje 1: Facilitación de la diversificación productiva Facilitarelsurgimientodenuevosmotoresdelaeconomía -Nuevosmotoresdebensersectoresconaltopotencialdecrecimiento. Atraerinversióndirectaextranjera -ImplementarestrategiasparaatraeralpaísIEDintensivaenconocimiento. ImplementarlaPolíticaNacionaldeInnovación -Incorporacióndelainnovaciónenlaestrategiaempresarial. -TrabajarconelSectorPrivado16agendasdeinnovaciónsectorialal2016. ImplementarlaPolíticaNacionaldeCalidad -Calidadcomosoporteparaladiversificación. -FuncionamientodelInstitutoNacionaldelaCalidaden2015. CrearProgramasdeApoyoaClustersyParquesIndustriales. 18
  • 19. 1. Facilitar el surgimiento de nuevos motores de crecimiento que aumenten las exportaciones -Paraaumentarnuestrocrecimientopotencialhacia7%necesitamosañadirnuevosmotoresquecomplementenalosactuales. -Idealmentenuevosmotoresdebenserexportadores/transables. -Noseharáselecciónarbitrariadesectoresniseescogeránsectores“ganadores”. -Setrabajarácercanamenteconelsectorprivadoparaidentificarnecesidadesparadespeguedetodoslossectoresconpotencialidad. -ElEstadoproveerá,enprincipio,“bienespúblicos”(normatividad, coordinaciónmultisectorial,infraestructuraetc.) 19
  • 20. 20 CARRETERA AFIRMADA D=40 KM OLMOS NUEVA CIUDAD DE OLMOS AREA AGRICOLA 38,000 HA TRAMO 4 IIRSA NORTE PROYECTO AGROINDUSTRIAL OLMOS
  • 21. 2.Políticanacionaldeinnovación Desarrollodelemprendimientoinnovadoryfomentodelainnovación Sebuscapromoverelsurgimientoyconsolidacióndenuevasempresasqueofrezcanproductosyserviciosinnovadores,concontenidotecnológico,quetenganproyeccióninternacionalyofrezcanpotencialparagenerarempleosdecalidad. SelanzóelprimerprogramaStart-UpPerú2014:S/.4millonescomprometidos,23emprendimientosinnovadoresy4incubadorasdenegocios.Seesperafinanciar268emprendimientosinnovadoreshastael2016. Incorporacióndelainnovaciónenlaestrategiaempresarial Primerconcursodeproyectosdeinnovacióndealtoimpacto.S/35millones. Desarrollode30agendassectoriales. Cofinanciamientode250proyectosdeinnovación. 21
  • 24. 24 Situación actual: no existe ningún parque industrial en funcionamiento
  • 25. AREQUIPA Pucallpa UCAYALI Olmos LAMBAYEQUE Pisco ICA Ancón LIMA El Porvenir LA LIBERTAD PIURA PARQUE NACIONAL PARQUE REGIONAL PARQUESNACIONALES -Promueven las industrias estratégicas nacionales en crecimiento. -Ubicadas en zonas con ventajas de infraestructura. PARQUESREGIONALES -Promueven desconcentración. -Su implementación, complementada por intervenciones multisectoriales, activa y dinamiza las economías regionales. Propuesta de parques industriales al 2016 25
  • 26. Eje 2: Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa 26
  • 27. Eje 2: Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa Simplificaciónadministrativa-Eliminacióndebarrerasparalainversiónyfacilitarlasactividadesproductivas. -SistematizacióndelademandadeinformacióndelEstado. -Optimizacióndetrámitesyprocedimientosesencialesparaeldesarrollodelasactividadesproductivas. Mejoraderegulaciones -Adecuarocrearnormativaquepromuevaempresascompetitivas,rentables,generadorasdeempleoformal. -Detecciónpermanentedeoportunidadesdemejorasderegulaciones. RumboaunGobiernoElectrónico -Introducirmedidasdegobiernoelectrónico. 27 Principales acciones
  • 28. 1. Mejora del clima de negocios: simplificación administrativa efectiva SeinicióelprocesodesimplificacióndelTUPAdelPRODUCE. EstandarizaciónyoptimizacióndeprocedimientosesencialesdelosTUPASdesectoresproductivosyProgramaspilotoconGobiernosLocalesparasimplificarsusprocedimientos. 28 Procedimiento: autorización para el ingreso al territorio nacional de equipos que no contengan o requieran Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono (SAO) prohibidas Reducción esperada de tiempos 24.5 25 18 11 5 5 Número de días Tiempo según la norma Nuevo TUPA Tiempo efectivo promedio TUPA Vigente
  • 29. Medidas recientes para reducir tramitología SedesignóalaSUNARPcomoentidadresponsabledeconstitucióndeempresasenlínea(Setiembrede2014). SeaprobóelReglamentodeInspeccionesTécnicasdeSeguridadenEdificaciones(Setiembrede2014). Sereduciránenaproximadamente25%losplazosmáximosdeinscripción, modificaciónyrenovacióndelRegistrodeInsumosQuímicosyBienesFiscalizados(IQBF)quedebentramitarlosproyectosdeinversióndegranenvergadura(RemitidaalCongreso). ParaelCertificadodeInexistenciadeRestosArqueológicos(CIRA)seestableceráquelosinspectoresdecamposepronunciaránúnicamentesobreeláreasolicitadaacertificar,parareducirdiscrecionalidadyotorgarpredictibilidadatitularesdeproyectosdeinversión(RemitidaalCongreso). 29
  • 30. 2. Mejoras recientes en regulación ModificacionesalaLeydeSeguridadySaludenelTrabajo.(Julio2014) Medidastributariassimplificacióndeprocedimientosypermisosparadinamizalainversión.(Julio2014) NuevaLeydeContratacionesdelEstado.(Julio2014) Modificacióndelainspecciónlaboral,queprivilegialasaccionesdeprevenciónycorrecciónanteinfraccioneslaborales,durante3años.(Julio2014) Medidasdesimplificaciónadministrativaymayorpredictibilidadenlaadministracióntributaria,facilitarcomercioexterior.(Aprobado06.11.2014) ProyectoLeyparapromoverlaempleabilidaddejóvenesenelmercadolaboral. ProyectodeLeyquesimplificayoptimizalossistemasdepagosdeIGV. 30
  • 31. Eje 3: Expansión de la productividad 31
  • 32. Grandes brechas de productividad entre regiones y entre sectores Fuente: INEI 32 Valor agregado bruto por trabajador 2012 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Minería Miles de soles anuales por trabajador (Minería) Arequipa Cajamarca Agropecuario 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Miles de soles anuales por trabajador (Agropecuario)
  • 33. Principales acciones Eje3: Expansión de la productividad ProgramadeDifusiónTecnológicaparaMipymes -Contarcon47CentrosdeInnovaciónTecnológica(CITE)fortalecidosa2016. -Difusióntecnológicaenelsectoragropecuario. ReformasparareducirelcostoyfinanciamientodeMipymes. -CreacióndeunfondoparaelfinanciamientodeMipymes -FactoringySociedadesdeGarantíasRecíprocas Estudiosdeidentificacióndecuellosdebotellaalcrecimientoregional. -Agendasdetrabajodemejoradelaproductividadregional(24regiones). 33
  • 34. 1. Situación al 2014: 5 CITE públicos y 7 privados operativos CITESs PUBLICOS EXISTENTES. CITEs PRIVADOS EN OPERACIÓN. CITEagroindustrial TACNA CITEagroindustrial AREQUIPA UT CITEmadera PUCALLPA CITEproductivo MADRE DE DIOS CITEmadera VILLA EL SALVADOR CITElogística LIMA CITEconfecciones GAMARRA CITEmarketing LIMA CITEagroindustrial ICA CITEagroindustrial PIURA CITEcacao SAN MARTIN CITEccal LIMA (Recientemente inaugurado) 34
  • 35. CITEagroindustrial PIURA CITE textil camélidos Arequipa / CITEmetalmecánico CITEagroindustrial TACNA CITEagroindustrial CITEmetalmecánicoAREQUIPA CITEproductivo VRAEM CITEproductivo HUALLAGA CITEmadera PUCALLPA CITEcacao SAN MARTIN CITEccalTRUJILLO / CITEagroindustrialCHAVIMOCHIC CITEproductivo MADRE DE DIOS CITE textil camélidos CUZCO CITE textil camélidos / CITE acuícola- pesquero PUNO CITEproductivoy CITEmadera LORETO CITEmadera VILLA EL SALVADOR CITElogística LIMA CITEconfecciones GAMARRA CITEmarketing LIMA CITEagroindustrial ICA CITES PUBLICOS EXISTENTES CITE PRIVADOS EN OPERACIÓN CITE PRIVADO EN OPERACIÓN EN DIC 2014 CITE POR CREAR EN 2015 CITES POTENCIALES PUBLICOS O PRIVADOS 2015 CITEccal LIMA CITEagroindustrial HUACHO CITEproductivo AMAZONAS CITEagroindustrial / CITEmaderaCAJAMARCA CITEproductivo o CITEmadera y CITE acuícola/pesquero CITEtextilcamélidos AYACUCHO CITE -pesquero Callao CITEmineroambiental CITEcaféJUNIN CITEagroindustrial LAMBAYEQUE CITEagroindustrialMoquegua / CITE pesquero Ilo CITEproductivol PASCO CITE acuicultura/pesquero TUMBES CITE pesquero Paita CITEagroindustrial PISCO CITE acuícola SAN MARTÍN Ámbito de CITEproductivo VRAEM HUANCAVELICA CITE Minero Ambiental Huepetuhe Objetivo al 2016: 47 CITE públicos/privados 35
  • 36. ¿Qué hacen/harán los CITEs? Asistencia Técnico Productiva Capacitaciones Técnico Productivas y de Gestión Transferencia de Tecnología Servicios de Asesoramiento Empresarial Servicios de Calidad (Calibración, Normas Técnicas etc) Investigación y Desarrollo aplicada a la industria (enfoque de demanda) Provisión de Información Estratégica y Competitiva Articulación para Acceso a Financiamiento 36
  • 37. 2. Reducción de costos financieros CreacióndelFondoMipyme:S/.500millonesparafinanciarfondosdegarantíaoafianzamientoparaempresasdelsistemafinancieroodelmercadodevalores. FinanciamientodeFondosdeGarantía:DinamizacióndelmercadodeSociedadesdeGarantíasRecíprocas(SGR)paracertificadosdefianzasdecréditosdeMipyme. ImpulsodelFactoringparaincrementarlaliquidezyelaccesoafinanciamientodecortoplazoparalasMipyme: IncrementarlaofertadeFacturasNegociables Reducirriesgosycostosdetransacción Incrementarlacompetencia
  • 38. 38 Piero Ghezzi Ministro de la Producción Noviembre de 2014La diversificación productiva en marcha